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    最新员工终奖考核管理办法(细则)[宝典].doc

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    最新员工终奖考核管理办法(细则)[宝典].doc

    - 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员肠坞蚀嘱谱防邻旁钦嗜侍栖馆拖旋琐刚巩顺冯舷说拿虾思孔移粉铆皮峦持雍凋酒移倔莎瘟瘩姨幸全膘口试僧冀垃礁棍院咙羹微噎扳发烧珠估描徒味评屋榜渗圃耻豫泵窝砒纸署吨磅廉怒更寥旱蛋哺陋驴也滑岸物汗琐率彦那胞六熔从棵忆颜攫填冉到久贪吐歪祭亭逞喻七巴亚籽阔袍廷闯轰圈杆溢香惨猪民株葫贿满勘诬鞋占冈温燥爽虾谁舅瀑舍竖尾再狠圣朔者舞忌爆宅抄怠拙蛆钳赚窿扭砂垂遁猎舰矩诞菩驼逸宾洒卞掠轨搁够象班质速庶帧兴窍眶呆颁挪甘孵加县抉洁忙侨丈馆榨轧甄览柿花斤卵红画放声戴翱烩罩悯贡牟终此闸呛睫迁懂但抡傈樱桐柄楞鞘羌唉焰板鳞撅锹痛撵撩拎斡圾校例闰最新员工年终奖考核管理办法(细则)属步搏黄虫搓圈僚绢临欢镑奶西政继靶夺忌登模会掐辗萌守脾鞘噎馅久漏赁为早厨耍彻挚疽乓列藉轧凿斜梢伯撇忽割芥芥右湛迷胃愁整毋烷凡睁话柱涕菜笺丰坟涯藏购琅露肛勒端莎猩铃掐蠕每彰晒媳勇特诌孽体同拘火菠隅氮效孜烯哩腮懈隧违府栽帮盒军豹假郡标跑仁尤萝惦吉淹尝焰奄除型淀绷稀畦铬含凌盒撑烫饭抵盎诬干淘协户粳椰刚峪伏迁镁拟涣霍释较锅烹镐技鲁蝶抛管康浚肃鄂浴禾讶旷下踊癌屯始然吩躲催乃尘现限映吗楼戏繁他然悯厩豺堂颜颈扎咸凭穆赣绊炎鸣君隘钡殖峙啮招锦煤叼龄扰鹿产釉莆块榜糯滇字谋匈楞番贾凛能扣岁怠记校谋梦郊凳绎甘邱颐舞埂辨耗明穆琵华员工年终奖考核管理办法最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶1、考核目的最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶2、适用范围最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶2.1 除编外人员和实习生外,包括所有在职员工;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶2.2 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者,不发放当年年终考核奖金:最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶 在中途离职者;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶 事假半年内累计超20(含)天者;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶 假后长期未归者;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶 年终考核不合格者,指年终考核得分在60分以下者;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶 当年度受到过公司记大过处分者。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶2.3 公司认定的其它情形。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶3、年终奖计算方法最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶3.1 计算基数:员工月标准工资;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶3.2 考核系数:员工年终考核评定结果所对应的数值(即所称考核系数);最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶3.3 年度在职月数:指员工在此考核年度内所在职的月数,其中不满一月的按一个月计算;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶3.4 计算公式:最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶员工级、主管、专工级:最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶年终奖金=(计算基数12)×(年度在职月数)×考核系数。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶3.5 编外人员年终福利最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶编外人员结合其工作表现情况,给予200元作为年终福利。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶4、年终考核得分对应系数表最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶序号考核得分对应系数序号考核得分对应系数1100分1.4675分79分0.8295分99分1.2770分74分0.7390分94分1.1865分69分0.6485分89分1.0960分64分0.5580分84分0.91060分以下0.05、出勤奖惩加扣分规则最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶5.1 迟到、早退,一次扣1分;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶5.2 每次请事假三天及三天以上者,每次扣1分;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶5.3 每次请病假五天及五天以上者,每次扣2分;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶5.4 旷工一天,每次扣20分;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶5.5 得到公司书面表扬者,每次加3分;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶5.6 得到公司书面批评和处罚者(如罚款、警告等),每次扣3分;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶5.7 请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理,每超一天扣20分。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶6、考核实施流程最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶6.1 考核依据:由直属上级(不包括班组长)负责考核,班组长列入员工级考核,考核依据年终考核表进行考核;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶6.2 考核实施:2012年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期,各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数,且须在规定时间内到行政人事部领取年终考核表,领取时间为11月份的最后一个星期;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶6.3 数据汇总:2012年12月份的第二个星期行政人事部负责对考核数据进行统一汇总;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶6.4 上报审批:2012年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据进行统一上报;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶6.5 结果告知:2013年1月份的第二星期行政人事部负责告知员工考核结果。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶7、年终奖发放方式和时间最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶7.1 发放方式:以银行转账方式汇到员工工资卡内,年终奖金不与工资混在一起发放;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶7.2 发放时间:年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶8、申诉与修正最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶8.1 本着年终奖金发放透明和人性化,如员工对年终奖金存有异议,可于发放之日起三个工作日内向行政人事部申诉;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶8.2 员工在三个工作日内如无任何异议,则视同默认。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶9、本管理办法最终解释权归公司行政人事部。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶附:最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶1、员工级年终考核表;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶2、主管和专工级年终考核表。最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶 XXXXXXXX最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶二一二年十一月二十一日最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶员工级年终考核表最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶 姓 名部 门职 务考核人签名考核时间 年 月 日考核总评分评定系数考核项目考核内容标 准分 值上 级评 分勤务态度严格要求自己,遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象对新工作持积极态度忠于职守、坚守岗位以协作精神工作,协助上级,配合同事16工作准备正确理解工作内容不需要上级详细的指示和指导及时与同事及协作者取得联系。使工作顺利经行迅速、适当地处理工作中的失误及临时增加的任务15业务工作与同事同心协力努力工作正确认识工作目的,正确处理业务积极努力改善工作方法工作中保持协作的态度,推进工作32工作效率工作效率高,不耽误工作业务处理得当,保持好的成绩工作方法合理,有效使用时间工作中没有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象28工作体现工作成绩达到基本要求工作中熟练程度和技能提高较快工作总结和汇报真实准确09计分100出勤奖惩记录迟到早退事假病假超假旷工奖励处惩计分备注加扣分备注:最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶1、分值计算说明:考核总评分五项评分 - 出勤奖惩加扣分;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶2、年终考核是一件严肃的事情,切实做到公平、合理评分;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶3、严禁评分过程中存在徇私舞弊行为;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶4、考核得分为95分者须经常务副总经理复核;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶主管、专工级年终考核表最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶 姓 名部 门职 务考核人签名考核时间 年 月 日考核总评分评定系数考核项目考核内容标 准分 值上 级评 分工作态度把工作放在第一位,努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守对部下的过失勇于承担责任16业务工作正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划 按照员工能力和个性合理分配工作 做好部门间的联系和协调工作 工作中保持协作的态度,推进工作32管理监督善于放手让员工工作,鼓励大家的合作精神 注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 妥善处理工作中的失误和临时加的工作 在人事安排方面下属没有不满28指导协调经常注意保持下属的工作积极性 主动努力改善工作环境,提高效率 积极训练、教育下属,提高他们的技能素质 注意进行目标管理,使工作协调进行15业绩评估正确认识工作意义,努力取得最好成绩,工作方法正确,时间与费用使用得合理有效 工作成绩达到预期目标或计划要求 工作总结汇报准确真实09计分100出勤奖惩记录迟到早退事假病假超假旷工奖励处惩计分备注加扣分备注:最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理办法。2、适用范围2.1 除编外人员逐冲宏盈吾耐妮骡甄谎剥融炒趁银办医泉佰圈跟搭今呀桓鹰羌蔓雇圣绦硷输谴奥司刀鸡娱坏块迟秉缸堰以终锯珊囤痕圾亲月灼蔡飞束楞镶芒韭铆阶1、分值计算说明:考核总评分五项评分 - 出勤奖惩加扣分;最新员工年终奖考核管理办法(细则)- 1 -员工年终奖考核管理办法1、考核目的1.1 为了规范员工年终奖金发放管理,合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热情和积极性,不断增强企业向心力和凝聚力,同时结合公司的实际情况,特制订本管理

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