TOC天堂工厂沙盘演练课件.ppt
2023/3/17,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,工厂只有四个工作站:A,B,C,D工厂只生产四种产品:产品#1,产品#2,产品#3,产品#4.四种产品的生产流程,分别为:产品#1:A-B-A-D产品#2:C-D-B-B产品#3:A-C-B-C产品#4:A-B-B-D,A,C,#1#3#4,#2,#2,B,D,#1#4,#3,投料区,出货区,工厂生产管理沙盘演练说明,每一产品在每一工作站的生产加工时间都为一天,意思是每一产品的理论生产周期时间为四天,TOC天堂工厂沙盘演练-,工单样式,TOC天堂工厂沙盘演练-,接单说明:市场上之产品目前有产品1-4各9张。每种产品模拟结束需完成至少各4张。每天都可以接单、每天接单数量不限制如果不能满足市场的需求客户会对你罚款(按原料价从利润中扣除)但是如果生产的过多,就卖不出去(按成品价从利润中扣除)。游戏开始前工厂有在制品B作业员有一张产品#1的工单.A作业员产品#3与#4工单各一张.,工厂运行说明,TOC天堂工厂沙盘演练-,工厂运营情况,该工厂目前只有36天的经营时间,大家的目标就是争取在这36天的经营中争取赚最多的钱。这36天的固定营运成本是3000元,就是说无论你生产何种产品,卖出多少钱,只要你经营该工厂,你就必须要付出的钱。市场需求:对于市场的反映要快,否则失去市场就会是必然。机台在工厂开始运作之后就恪守自己的职责,做一个机器。,TOC天堂工厂沙盘演练-,工厂生产管理沙盘演练说明,订单交给第一道工序的时间,最后一道工序完工后的第二天,营销接回订单的时间,最后一道工序完工的时间,由该工序的员工打钩,一天只能选择一个订单,打一次钩。手中没有工单的工作站,只能是休息一天,TOC天堂工厂沙盘演练-,工厂生产管理沙盘演练说明,参加沙盘模拟的学员分成小组,每个小组为5到7个人,最佳人数为6个人。学员小组分别扮演6个角色,首先选出厂长BOSS,然后依次选出生产管理员、工作站员工A、工作站员工B、工作站员工C、工作站员工D。BOSS:负责每日的接单和组织讨论作出正确的管理决策,对生产过程中提出操作规则,确保利润最大化。生产管理员:负责协助BOSS完成生产过程管控,提出合理化生产管理建议,并进行生产现场调度,确保准交率100%,无异常订单。工作站员工:严格按照操作步骤完成工单填写,生产(打钩“”),参加接单、生产工单选择(如工作站前有大于1个的工单,需作出优先顺序选择)等生产管理讨论,确保无错误操作。,TOC天堂工厂沙盘演练-,工厂生产管理沙盘演练说明,按照图上不同颜色的箭头线,完成4种产品的生产工艺。先由BOSS完成每天的接单,接单数量不限,完成营销工作。所以生产完的订单交给生产管理人员然后进行分类。,TOC天堂工厂沙盘演练-,工厂管理沙盘演练说明,口令:第几天、准备、写、传,请参加游戏的各学员严格按照老师的口令做,即不要抢前,也不要落后,时间不够,可以举手向老师提出。每次做完后会留1分钟给学员讨论。游戏开始前承诺你的目标生产前置期、准时交货率为多少?当然钱赚得越多越好、车间在制品越少越好。,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,TOC天堂工厂沙盘演练-,天堂工厂沙盘的启示,讲师:仲杰,TOC天堂工厂沙盘演练-,为什么游戏案例无法得到想要达成的生产管理目标绩效?,我们没有考虑B工作站是瓶颈,没有依B工作站负荷投料,造成太早投料,堆积在B工作前面,在制品(WIP)增高,工单生产周期时间拉长(太早投料)因为在制品太多造成B工作站与非B工作站无法做对工单,造成有些工单生产周期时间拉的更长(超出答应的时间),造成需赶工才能使落后的工单能够如期完成(做错优先级)我们没有及时跟催,更改工单优先级使需要早完成的工单尽早完成(没有以交期为主的赶工机制)追求效率的心态,A/C两工作站要求投料及投料(没有以交期为中心思想),48,我们做计划与执行计划的方法(我们现在的管理机制无法有效的面对问题),TOC天堂工厂沙盘演练-,怎样接单利润最高?,已知条件:总工作时间36天,每道工序加工完成都需要1天,每种产品市场订单不可以超 过9笔订单,也不能少于4笔订单。营运成本为3000元,人工等成本已加入到材料成本中,企业一共生产4中产品,一共有四个工作站,每个工作站的总产能是36。,TOC天堂工厂沙盘演练-,怎样接单利润最高?,常规计算:按照利润大小进行接单。1345元,TOC天堂工厂沙盘演练-,怎样接单利润最高?,TOC计算:按照瓶颈成本大小进行接单。1690,2023/3/17,TOC天堂工厂沙盘演练-,演讲完毕,谢谢听讲!,再见,see you again,