强化四种意识当好基层支委.docx

强化四种意识 当好基层支委强化四种意识 当好基层支委 党支部是党组织中的最基本的单元，党支部班子在很大程度上是这个单元的“灵魂”， 班子成员的党支委的战斗力、凝聚力、号召力的大小，与“灵魂”息息相关。当好基层党支委，要强化四种意识、提高五种能力。 一、强化“四种”意识。 1、要强化责任意识。基层党支委多数兼职，往往把时间和精力用在行政主职工作上，往往可能忽视了兼任的党支委工作。这不仅不利于支委工作的开展，也不利于单位工作的开展。加强党员队伍建设，发挥党员的先锋模范作用，完成本职工作任务，是基层党支委任期内的工作目标和责任要求。这些工作需要党支委做大量的组织和领导工作。这些工作做到做好了，就有利于单位工作的开展。 2、要强化模范意识。党支委是党组织的带头人，必须以身作则，充分的发挥先锋模范作用。在加强党员思想政治教育的同时，更重要的是党支委应以身教促言教，使言教更有效。凡要求党员干部做到的，基层党支委要带好头。要积极倡导奉献精神，处理好行政主职和兼职的关系，成为严格要求自己，工作认真扎实的典型。 3、要强化全局意识。要有全局意识和整体意识，能够站在全局的整体高度考虑和协调处理问题。首先是统一和协调党支部班子成员的思想，平时要同行政领导多联系、多请示、多汇报、多交流工作，及时了解单位每一个时期内的主要任务，并适时反映支部党员、干部的思想和工作情况，使行政领导能更好地加强对基层的思想领导和业务指导，同时，也取得领导对支部工作的大力支持；其次要协调好内部各处室之间的关系，调动各方面的积极因素，以达成各项工作配合上的默契，为发挥基层的整体效能营造良好的氛围；再次是要协调好同志们之间的关系，一个单位的同志工作在一起难免在工作、学习、生活各方面出现小磨擦，支部书记应及时调查，全面了解，有效协调，使党员队伍保持高昂的斗志，具有团结协作的精神。 4、要强化预见意识。在工作中要掌握好提前量，在严格落实组织制度、强调领导干部要自觉接受教育和监督的基础上，要考虑到领导的工作既要对上又有对下的特殊性，所以要在活动安排之前和领导取得联系，求得共识，使安排的时间尽量符合工作实际，与领导近段工作的安排互相融洽，相得益彰。这样才能够使支部组织生活有效地促进工作，具体工作反过来又能充实组织生活的内容。 二、提高“四种”能力 党支委在具体工作中要能够学以致用，认真履行职责外，还要在实践中积累工作经验，重点提高自身四个方面的业务能力。 1、提高组织领导能力。基层党支委应具有能够组织、动员各方面力量去围绕上级党委的工作重点和单位的中心工作开展工作的能力；作为基层党支委，虽然不是处于行政“领导”的地位上，但个人的思想水平、业务素质、个人品德等是构成党支委有组织领导才能的重要因素，因此，党支委应该经常和党员进行谈心，为他们办实事，帮助其提高认识，这样才会赢得同志们的信赖和拥护。 2、提高沟通协调能力。要沟通协调各方面力量，善于抓党员思想方面的难点、焦点，积极探索工作方法的新途径、新方法，不断开拓视野，提高自己凝聚人心的管理水平，始终和党员干部同甘共苦，打成一片。 3、提高正确决策的能力。我们党历来强调民主集中制原则，也就是为了实现民主决策，避免或减少决策的失误，作为基层党支委，要全面掌握支部内所有党员同志的基本情况，熟悉单位的情况，了解群众的思想状况，更好地为行政领导提供决策依据，在一定程度上将有助于行政领导决策的科学化、民主化、正确化。 4、提高本部门业务能力。基层党支委除了以上所讲的政治素质、工作能力、领导水平等以外，还要是本部门、本行业的行家里手，才不至于出现“外行领导内行”的笑话。所以，党支委要在进行思想政治工作的同时，努力钻研业务知识，不断提高专业水平，在思想觉悟和业务能力方要当党员的领头人，只有这样才能则相得益彰，无出其右，这才称得上是一个合格的基层党支委。