守土有责.docx

守土有责什么叫守土有责？电影英雄儿女中坚守无名高地的英雄战士，以“人在阵地在”的行动对此作出了形象的回答，王成的一句“向我开炮”，更久久地震撼着人心。在管理重心下移的新条件下，各个职能部门和基层组织对社会管理负有重要职责，每个部门和单位，都要把自己管理的范围，当作上级和人民交给自己坚守的阵地，严密防范，不容闪失。“守土有责”，就是有岗必有责、守岗必担责，在其位、谋其政、负其责。它要求：必须定其责，明确岗位的职责、权利和义务；必须知其责，知晓履职的范围、权限和任务；必须践其责，脚踏实地，身体力行；必须担其责，做到行责而不失责。 “守土尽责”，就是要竭尽全力做好分内事，确保职守的“城池”固若金汤、万无一失。一个“尽”字，体现的是一种更高的要求、更高的标准、更高尚的情操、更敬业的精神。勇于尽责是中华民族的优良传统。“天下兴亡、匹夫有责”，表达了数千年一脉相承的使命感和责任意识。尽忠职守，挺身而出，利居众后，责在人先，是志士仁人薪火相传的思想标杆，是华夏子孙生生不息的精神动力。 但是在现实中，有的事业心和责任感不强。工作不用心，干活不用力，得过且过，对付应付；做自己的事卖力，办群众的事没劲，跑官要官时，上蹿下跳、劲大力足，谋事干事时，抓耳挠腮、乏力无术。有的思想作风不端正。热衷于做表面文章、搞“形象工程”，对上级的决策部署，要么照抄照搬，以会议落实会议，以文件落实文件，当“传声筒”，做“二传手”；要么“上有政策、下有对策”，我行我素。有的工作作风不扎实。怕苦怕累，敷衍塞责，遇到问题“踢皮球”，碰到矛盾绕道走，不敢碰硬，患得患失，揽功推过，习惯于坐而论道，“唱功”好、“做功”差。 守土有责，在思想上体现为高度戒备，警钟长鸣。安全问题无小事，特别是关系到群众身体健康和生命安全的食品、药品等，更需高度重视，慎之又慎，容不得半点马虎，来不得半点官僚主义和形式主义。要保持“如临深渊、如履薄冰”的心态，做好日常管理的每一项工作，未雨绸缪，力争将隐患消灭在萌芽状态。要将守土有责的责任心落实为责任制。管理工作千头万绪，建章立制是基础；但再完善的制度，最终还得靠人去执行和落实，不能以为订出制度就万事大吉。监管是个动态的概念，情况每天都在变化，要根据变化了的情况，不断创新管理手段，健全监管网络。要注重从源头抓起，把紧市场准入关口，清除市场管理的盲点和死角。对涉及多个部门管理的，则应推行联合执法和综合执法，并使之制度化、法制化。细微之处最能考验守土有责是否落实。“千里之堤，溃于蚁穴”。一根不起眼的电线，一个小小的疏忽，都可能酿成一次骇人的灾害。正因如此，管理学中有“细节决定成败”的说法。有细心才有细节，这就要求有关部门和人员，必须走出办公室，经常到基层去，到第一线去，像雷达扫描那样敏锐地发现疑点，见微知著，防微杜渐，确保自己的“阵地”不出漏子，尤其是不出大漏子。当然，准备功夫再周密，有时候还是会出现问题，关键是出现问题后要迅速反应，及时处理，杜绝类似事件再次发生，这也是守土有责的一个重要方面。