坚持求真务实的工作作风 树立领导机关干部的良好形象.docx

坚持求真务实的工作作风 树立领导机关干部的良好形象坚持求真务实的工作作风 树立领导机关干部的良好形象 求真务实是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党思想路线和作风建设的核心内容，也是共产党人必须具备的政治品格。作为共产党人和领导机关干部，我们必须带头保持和发扬求真务实精神，扑下身子、真抓实干，努力在我军现代化建设实践中见行动、做表率，真正肩负起“打得赢、不变质”的历史使命。 一、大力发扬真抓实干作风，努力在谋求部队建设的发展进步上下功夫 新形势下，部队建设中的新情况新问题不断涌现，各种新课题新矛盾需要我们去研究解决，部队方方面面的工作需要我们去指导落实。我们每一个机关部门和每一名机关干部都负责着某一个方面的工作，每一项工作都很重要，哪一个方面都不能马虎，如果没有一种扑下身子、真抓实干的作风，就难以完成好，部队的建设就势必受到冲击和影响。因此，作为领导机关干部，我们必须始终牢记自己肩负的职责，积极努力，扎实进取，高标准抓好各项工作落实。一要切实强化责任意识。强烈的责任意识是一个人的价值体现，是完成好一切工作的前提；干任何事情，都需要这种责任意识，需要这种敬业精神，努力以孜孜不倦、毫不懈怠的态度完成所承担的任务。领导机关，统领着部队的军事训练、安全管理、政治教育、后装保障等方方面面的工作，对部队的全面建设起着谋划、督促和表率作用，可以说牵一发而动全身，其地位和作用十分重要。因此，我们必须牢记自身的使命和职责，以强烈的事业心和责任感，兢兢业业做工作，扎扎实实抓落实。强化责任意识，必须坚持做到“三个主动”：一是主动筹划工作。各部门要在考虑部队建设这个大局的前提下，认真研究、规划本部门工作，积极主动地搞好工作筹划和部署，并严格按照职责的规定要求，把每项工作任务区分到业务处，落实到具体人的肩上，切实使大家各负其责、各尽其职。作为个人，干工作要有全局意识和超前意识，领导没有想到的要首先想到，领导没安排的要主动安排，确实把每一项具体工作想全想细，为下一步抓落实做好准备。二是主动完成工作。对上级安排的每一项工作，要自觉服从，不讲价钱、不打折扣，高标准、高质量地按时完成。要变被动应付为主动完成，干每一项工作都要早着手早准备，切不可拖拖拉拉、敷衍塞责。三是主动承担责任。对领导临时分派的工作，有些尽管不属于个人职责范围，也要积极主动地接受，切不可说说讲讲、推三阻四、阳奉阴违。工作上出现失误时，要主动承担责任，及时查明原因，采取有效的补救措施，切不可推责诿过、遮遮掩掩，导致发生更为严重的问题。二要切实改进工作指导方式。工作指导方式直接决定抓落实的质量，采用科学的指导方式，不仅能收到事半功倍的效果，而且还有助于克服飘浮作风；反之，很可能是见苦见累不见效，费时费力不讨好。这些年来，从上到下各级都在强调要切实克服“五多”现象、认真解决基层忙乱的问题。应该说，对这个问题，各级都想了许多办法，也取得了一定的效果。但到基层转转，我们发现基层忙乱的现象在很大程度上仍然存在，“五多”问题也没有完全消除。为什么各级反复强调，问题却得不到彻底解决？分析原因，与领导机关的指导思想和指导方式有着直接的关系。归纳起来，应努力做到四点：一是注重运筹谋划。要站在讲政治的高度，站在全局的高度，理清工作思路，搞好工作布局，把握工作重点，选准主攻方向，只有这样，才能把握部队建设的正确方向，掌握工作的主动权，确保工作做到点子上。二是注重科学部署。在部署工作、下达任务时，一定要充分考虑基层的实际情况和承受能力，一定要加强机关部门之间的统筹协调，不能只从主观愿望出发，随意定不切实际的高指标，更不能搞政出多门、条条下达和层层加码，因为这样既容易打乱基层正常的工作生活秩序，又容易滋长基层弄虚作假的不良风气。三是注重突出重点。抓工作时，要注意抓住一个时期、一个阶段部队建设的主要矛盾、要害部位、关键环节和突出问题，集中精力认真解决，很好地做到抓重点带一般，抓重点促全面。但在抓重点的同时也要注意兼顾一般，只有这样，才能真正达到“点上突破，面上开花，整体推进，协调发展”的效果。四是注重跟踪问效。在抓落实的过程中，要努力克服依靠会议、文电安排工作和指导工作的做法，坚持深入一线拿办法、搞指导、解难题，坚持一环扣一环地抓，一个问题一个问题地解决，不见成效不撒手，促进基层建设在查缺补漏、固强补弱中不断取得发展进步。三要切实提高工作标准。工作标准既反映出一个人的工作作风，又体现着一个人的素质水平。我们有些同志干工作满足于完成一般性任务，只求过得去，不求过得硬；有的争劲比劲不足，满足于不靠前、不落后，骑着毛驴居中游；有的工作闯劲不足，满足于平平稳稳不出事。这些都是工作标准不高的具体表现，与领导机关的形象很不相称。当前，在积极推进战斗力生成模式转变、加紧做好对台大规模作战准备的大形势下，部队建设的标准要求越来越高，没有一流的工作标准，一流的工作业绩，是跟不上形势的，也不可能圆满完成任务。我们要树立向前看、站前列的志气和勇气，发扬“不干则已，干就要创一流；不比则已，比就要拿金牌；不争则已，争就要争第一”的拼搏精神，要敢于当“带头人”、“领路人”，这是我们机关干部工作高标准的具体体现。与此基础上，我们还要体现出快速高效、准确细致的工作作风，干工作、办事情要有高度的时间观念，有雷厉风行的机关作风，决不拖延和误事；要准确掌握部队情况，不搞概略瞄准，对自己分管的工作，要心明眼亮，底数清楚；要坚持以细求实，多角度思考问题，减少无效劳动，切忌飘浮粗疏、丢三拉四，努力以思想强、业务精、效率高、作风正的良好形象为基层做好表率。 二、坚决克服弄虚作假倾向，努力在解决部队存在的现实问题上下功夫 弄虚作假、报喜藏忧，是各级领导反复强调解决而又久治不愈的顽症。从部队的情况看，领导机关的思想作风相对来讲是比较过硬的，但也要看到，弄虚作假、形式主义的不良风气仍然没有彻底根除，急功近利、好大喜功、报喜藏忧等现象还不同程度地存在，影响和制约了部队建设的发展进步。克服弄虚作假的不良风气，必须从以下三个方面去努力：一要牢固确立正确的政绩观。胡主席多次强调：“广大党员干部，尤其是领导干部，一定要树立正确的政绩观。”这既是向全党提出的新要求，也是保持共产党员先进性的重要保证。政绩观是领导干部干工作的价值取向和行为准则，实质上反映了对待党的事业和人民利益的根本态度。为谁创造政绩，是政绩观的重要内容，也是坚持正确政绩观、保持共产党员先进性必须解决的基本问题。我们坚持正确的政绩观，就应该把部队建设是否需要作为创造政绩的唯一目的，把官兵满意不满意作为衡量工作成绩的根本标准。无论我们在什么岗位、分管什么工作，都要破除名缰利锁的束缚，兢兢业业，踏踏实实，为部队建设创造实实在在的政绩，以努力工作、服务官兵的政绩体现党的先进性。要坚决克服那种只看重近期效果，不注重长远利益，光搞“短、平、快”的“泡沫”政绩；克服那种脱离实际上项目、搞建设，搞寅吃卯粮、“掠夺开采”和“超前消费”的不良政绩；克服那种表面风光、内容空洞，唬弄领导、坑害官兵的虚假政绩。我们办事情、抓工作、作决策，要首先考虑到官兵的利益、群众的呼声、基层的实际，坚持把“对上负责”和“对下负责”结合起来，真正着眼部队的长远建设和发展，一切从官兵需要出发，一切从有利于提高部队的战斗力出发，多办一些上级满意、官兵欢迎的实事好事，努力创造出经得起历史和实践检验的政绩。二要坚决克服弄虚作假风气。弄虚作假的危害性极大，总结起来，具体有五个方面：一是挫伤官兵积极性。弄虚作假就是喜欢做“表面文章”，其华丽的外表、热闹的场面，必然耗费大量人力物力财力，明知是假却又“风光无限”，最容易挫伤官兵的积极性。二是妨碍工作落实。弄虚作假图虚名，招实祸，玩花点子、虚套子，定高指标、喊空口号，不但把指导思想搞偏了，而且把官兵的思想作风、工作作风、注意力和精力引偏了，既妨碍上级决定和指示精神的贯彻落实，浪费宝贵的资源和时间，贻误发展机遇，又影响政令军令畅通，造成工作不深入、不扎实，给部队建设带来隐患，发展下去，必然导致事故案件的发生。三是影响正确决策。弄虚作假者展现给领导的是虚假的表象，致使领导不能按照客观实际进行正确判断，必然导致决策失误。四是助长歪风邪气。虚假作风必然诱发懒惰思想和投机心理，助长繁琐风、热闹风、虚假风、排场风、挂号风等歪风邪气，导致不良风气在部队盛行，严重损害部队形象。五是影响战斗力提高。我们正面临着抓紧做好对台大规模作战准备的战略任务，时间紧迫，形势逼人，如果整天搞一些华而不实的东西，部队的质量建设和战斗力水平就难以得到实实在在的提高，平时工作不扎实、不过硬，战时就要付出血的代价。领导机关干部弄虚作假，可以说是既自欺欺人，又误党误军，害人害己，贻害无穷。原安徽省副省长王怀忠，其信奉升官的秘诀是“要善于吹牛”。他在阜阳市任职多年，当地农民养牛不过20多万头，他硬给吹成了100万头，严重损害了当地的经济发展，群众怨声载道。反面教训告诫我们，作为党员干部，必须始终做到踏踏实实、扎扎实实、老老实实，有一说一、有二说二；对工作成绩不夸大、不溢美，对存在问题不回避、不掩饰。分析弄虚作假之风盛行的原因，其根子还是在领导机关。领导机关好大喜功，基层就报喜藏忧；领导机关急功近利，基层就拔苗助长。因此，我们领导机关要坚持从自身做起，坚持以求真务实的作风影响和带动部队，使弄虚作假之风在部队没有市场，形不成气候。三要努力发扬敢于较真的精神。工作中发现，我们一些机关干部下基层蹲点检查时，往往发现不了什么问题，而上级领导机关一来检查，有时就问题成堆，有些问题甚至还比较严重。为什么我们自己检查时发现不了问题，而上级一检查就有问题？总结起来讲，除了思想认识上的问题，关键还是缺乏一种敢于较真的精神，缺乏一种盯着问题做工作的扎实作风。比如，有的单位发现问题不是积极解决，而是捂捂盖盖、遮遮掩掩，重者甚至上级查下来还强调客观、开脱责任；有的针对部队存在的问题不是一抓到底，而是虎头蛇尾、头重脚轻，雷声大雨点稀，刚有点起色就撒手；还有的对发生的问题不是按照规定严肃处理，而是瞻前顾后、缩手缩脚，大问题当成小问题，小问题当成没问题，该批评的不批评，该处分的不处分，失之于宽，失之于软。上述这几种表现，有的是工作责任心不强，有的是个人主义、功利主义思想严重，有的是“老好人”观念作怪，必须切实纠正和克服。作为团领导机关，我们一定要端正思想认识，有敢于较真的精神，努力在部队叫响“发现问题是水平，揭露问题是党性，指出问题是责任，解决问题是政绩，掩盖问题是渎职”的口号，切实做到有一股主动解决问题的闯劲、不解决问题不撒手的韧劲、一抓到底的狠劲和一以贯之的长劲。要敢于正视问题，对制约部队建设发展进步的突出矛盾和问题，积极主动地去研究去解决，不等靠推诿、望而却步；要勇于纠正问题，以对部队建设高度负责的主人翁责任感，敢于较真碰硬，既敢于跟自己较真，又敢于跟别人较真，不当“老好人”，不怕得罪人，及时纠正和解决问题。 三、牢固树立以人为本思想，努力在维护基层官兵的切身利益上下功夫 维护基层官兵利益，真心实意服务基层，是领导机关的基本职责，也是衡量和检验领导机关工作成效的主要标准。对此，大多数同志认识到位，行动自觉。但我们也发现，服务不到位和“倒服务”的现象，在一些部门和同志中仍然存在。有的同志不愿下去搞调查，而是坐在办公室要情况、要汇报，给基层添乱；有的发放物资器材不给全、不到位，占基层的便宜；有的插手基层敏感事务，递条子、搞暗示，让基层为难。领导机关要树立和保持先进性形象，就必须切实转变工作作风，坚决杜绝“倒服务”的现象，真心实意为基层官兵服务。一要牢固树立服务基层的思想。基层和士兵是部队的基础，没有基层，领导机关就失去了存在的意义。这种从属关系，决定了为基层服务是领导机关应尽的职责和义务。因此，作为领导机关干部，必须牢固确立“以人为本，基层至上，士兵第一”的思想观念，切实强化服务基层的意识，想问题、办事情以基层建设为本，以士兵需要为先，真心实意为基层着想、为基层官兵服务。清代“扬州八怪”之一的郑板桥，在任知县时曾写过一首“爱民诗”：“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声，些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”。我们领导机关干部，就是要有这种“一枝一叶总关情”的爱兵情怀，心中装着基层，心里想着士兵，把基层官兵的冷暖疾苦时刻挂在心上。要坚持把基层的呼声和意愿作为工作指导的第一选择，把广大基层官兵的利益摆在首位，时时处处体察基层；坚持把为基层官兵服务作为我们领导机关的第一职责，多做得人心、暖人心、稳人心的好事实事，努力解决基层最关心、最迫切需要解决的问题；坚持把基层官兵是否满意作为衡量工作的第一尺度，以良好形象影响和带动基层。要经常想一想部队建设的需要，想一想基层官兵的困难，切实做到深怀爱兵之心，恪守为兵之责，多办利兵之事，千方百计为基层排忧解难，满怀热忱地为基层服务，当基层建设的带头人，做广大官兵的贴心人。二要切实改进服务基层的作风。改进服务作风，关键是要变被动为主动，坚持心想到、腿走到、事办到、力尽到。具体讲，就是要努力实现四个转变：一是变“要”为“给”。要自觉克服“官本位”意识，摒弃“官老爷”思想，改变高高在上发号施令的官僚主义作风，改变坐在办公室用电话向基层要情况、要汇报等现象，坚持做到不向基层要现成材料，不随意向基层要公差。要正确对待手中权力，该给基层下拨的物资器材要及时足额发放到位，不能搞截留、要回扣，基层工作中遇到难题时要积极想办法，主动靠上去帮助解决。二要变“上”为“下”。要坚决克服“我说你听、我打你通”，“耍大牌、装大样”的官样做派和作风，不要求基层为个人办私事，不插手基层敏感事务，不给基层添麻烦；应该领导机关下去办的事，就要自觉放下架子深入下去。比如，了解掌握情况时，要尽量减少集中开会听汇报，而应该主动下去搞调研；指导工作时，要改变靠电话遥控指挥和只管催办的做法，坚持好领导机关定期下基层现场办公的制度，面对面地指导，面对面地服务，面对面地解决难题。三要变“冷”为“热”。要自觉克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良风气，热情为基层官兵提供各种方便，使到机关办事的基层官兵坐得住、谈得来、办得顺、心里热，使领导机关成为“基层官兵之家”；要设身处地地为基层官兵着想，倾听基层呼声，关心官兵疾苦，真心实意地帮助他们解决工作生活中的困难和问题，使领导机关成为基层官兵的“主心骨”。四要变“推”为“帮”。机关各部门要互相配合，互相补台，形成合力抓基层，坚决克服把基层的问题当“皮球”踢，互相推诿扯皮的倾向；只要是基层需要的，不论找到哪个部门都要认真对待，积极帮助解决。三要努力提高服务基层的水平。过硬素质是抓好工作落实的基础，能力水平是提高服务质量的条件。要提高服务标准、推动基层建设上台阶，仅凭一腔热情，没有过硬的能力素质是不行的。分析一些机关业务部门服务基层不到位的原因，既有思想认识上的偏差，更有能力素质上的差距。比如，有的思想政治水平不高，认识不到尊重基层自主权的重要性和必要性，该给基层的权力不给，不该指责的乱指责；有的业务素质不高，该抓的抓不到位、不该抓的却越了位，该管的管不好、不该管的却放不下，等等。因此，要提高领导机关的服务质量，必须下力提高能力素质。要加强政治理论学习，坚持用党的创新理论武装头脑，努力提高自身的政策理论水平和谋略思维能力，使自己任何时候都能站在讲全局的高度，站在部队建设大局的高度，站在维护部队团结稳定的高度来思考问题、开展工作；要加强业务知识学习，不断提高专业素质，努力成为精通本职业务的“行家里手”；要加强实践锻炼，在日常工作中不断培养自己各方面的素质，增强协调能力、办事能力和处理棘手问题的能力，努力成为能够独挡一面的骨干人才。只有这样，我们才能不断提高服务基层的质量和效益，真正赢得基层官兵的尊重和信任。