团队合作协议书.docx

团队合作协议书 篇一：设计团队与公司合作协议 合 作 协 议 甲方：山西白金汉宫整体装饰设计有限公司 乙方：设计机构 根据中华人民共和国合同法的有关规定，经甲乙双方友好协商，本着长期平等合作、互利互惠的原则，创造良好的经济效益和社会效益，达成以下协议： 为了共同拓展业务，加快品牌战略的发展，双方以“平等互利、优势互补、服务社会、谋求共赢”为宗旨，以“自愿参加、灵活合作、不断拓展、日益深化”为方式来建立稳定持久的合作机制，诚实守信，相互依存，共同实现品牌战略的新飞跃。 为了实现以上目标，双方经过充分酝酿和协商，达成如下协议： 一、合作期限： 自年 月 日起至 年 月日止。 二、资信证明： 甲、乙双方应向对方提供营业执照、税务登记证及法人代表身份证等复印件。 三、合作方式： 甲乙双方签署战略合作协议，建立战略合作关系，对外形象为白金汉宫整体形象：乙方隶属于甲方的设计部。 四、合作场地及相关合作内容： 1、甲方向乙方提供合作场地：专用设计部办公场地面积约 平方。 2、办公场地内办公桌椅由甲方提供， 3、乙方进驻设计部为_人，其他台式电脑、投影等办公设备、办公耗材由乙方自行解决。 4、乙方业务自行独立开展，财务核算归甲方。若乙方需要甲方开具发票的，发票税金由乙方承担。5、乙方人员人工开支，由乙方自行负责。 6、乙方工作室内事务由乙方自行管理。但其水电、空调等的使用需参照甲方的制度。 8、甲方的设计业务，优先给予乙方，签单成功的客户，甲乙双方约定，甲方给予乙方相应的设计费用。若乙方因故不能及时完成的，因提前告知，双方协商解决。甲方业务需要的一些简单的设计、方案策划，乙方不收取相关设计费用。签单不成功的客户，双方约定互不收取任何费用。 9、甲方的施工业务，优先给与乙方，乙方全权代理甲方进行施工，甲方按乙方工程进度分期支付工程进度款，工程结束后，甲乙双方约定，乙方给予甲方工程金额_%管理费。工程质量保证金按工程款的10%计算。 五、甲方权利义务： 1、 权利： (1) 对于乙方攻击贬低甲方，损坏甲方公司形象的行为，甲方有权要求乙方做出合理解释，情形严重 的，终止合作协议；造成甲方损失的，甲方有权追究乙方的法律责任。 (2) 如因乙方在合作有效期内对双方的工程信息工程、预算、工程管理以及相关合作事宜的机密文件 发生泄漏，证据确凿并以此给甲方造成损失，甲方有权单方面解除合同，并向乙方追回相应损失，追究其法律责任。 2、 义务： (1) 甲方在公司接洽客户时应积极引导客户到乙方工作室进行咨询，以便设计团队更好的为甲方的客 户服务。 (2) 甲方应将公司最新动态及时传达给乙方。(3) 甲方应在自己的社交范围内尽量介绍业务给乙方。 (4) 甲方应尽量提供乙方品牌推广空间。 (5) 甲方有义务对乙方公司管理以及相关合作事宜的机密文件给予保密。 (6) 甲方有权利参与乙方针对甲方客户进行的各项活动。 (7) 甲方有权利对乙方的施工进行审查、监理。 六、乙方权利义务 1、权利： 乙方可以使用甲方提供的办公、卖场场地；无偿随同甲方的进行各种活动推广。 乙方除甲方正常作息时间外有权自由安排作息时间。 3、 义务： (1) 乙方应为了共赢的目标而全力以赴，遇到问题应及时和甲方全面沟通，双方共同协商解决。 (2) 乙方应将相关甲方责任的客户反馈信息及时交给甲方处理 。 (3) 乙方积极配合甲方开展各项业务拓展活动和承接相关业务，对甲方要求的设计任务有优先安排的 义务。 (4) 乙方接洽的针对甲方的客户应及时将其相关信息告知甲方。 (5) 乙方在接洽客户时遇到相关甲方利益的事宜(预算、施工工艺、验收标准、收费标准)必须经得甲方 同意方可更改并承诺给客户。 (6) 合作期间乙方不得从事与甲方有冲突的有关业务，乙方有义务对甲方公司管理以及相关合作事宜 的机密文件给予保密。 (7) 乙方设计的图纸，甲方在施工审查中发现问题的，乙方应无条件及时作出修正。 七、合同的解除: 1、本协议规定终止之日前_日，双方协商续约。2、本协议规定终止之日后没有续签的，本协议自动解除。 3、本协议有效期内，经甲乙双方协商同意解除，本协议自动解除。 八、违约责任： 自本协议签订之日起，双方均应友好履行本协议所列事项。 如在协议期内乙方单方违约的，除承担合作期间的办公场所的租金、水电等费用外，同时，若对甲方造成其他损失的，甲方有依照本协议向法律申诉的权利。 如在协议期间内甲方单方违约的，甲方免除乙方在合作期间内的场地租金，水电费等相关费用。 九、其他条款: 本协议未尽事宜，双方可协商解决，签署补充协议作为附件；补充协议经双方签字盖章后与本协议具有同等法律效力。 甲方执行单位代表(签字): 乙方执行单位代表(签字): 年 月 日年 月 日篇二：团队合作协议 团队合作协议 为明确合作各成员的权利与责任，特订立以下协议条款由团队各队员共同执行。 1. 每一位组员每天必须花两个小时以上的时间运营淘宝店，为了团队的目标，尽出自己的全力。 2. 每位组员必须做好自己的本职工作，按时完成，认真负责有责任心。 3. 本团队队长的职务，是制定计划，确定目标，掌握方向。收集团队意见，作出决策。 4. 团队成员之间要相互鼓励，有恒心，不怕苦，既然选定了目标，就要坚持下去，出现纠纷应耐心理论，寻找自身原因。 各队员职责如下： 产品发布：主要任务是梳理产品、划分店内类目、上商品、修改产品说明、 统一产品风格以及内容。特别是在上商品的时候，货号、属性等信息的完善。 售前推广：售前客服咨询方式以旺旺为主。根据销售量逐步递增，售前宣传方式，需要充分利用淘宝网的类目广告以及钻石展位、定期活动等。 售后服务： 售后客服在线咨询主要有查单、质保、售退换货、投诉。 库存管理： 发货人员负责验货、打包、发货、处理退换货，并且负责网店出入库统计登帐。淘宝店内商品数量和实际商品数量应保持一致。物流配送默认采用中通快递(根据个人经验，兰天那儿的中通快递最便宜)特殊情况根据用户需求选择快递公司，需要明确的在店铺内部公示。 美工：负责店铺装修，设计店铺的整体风格，宝贝的照片美化处理。篇三：梦想起航团队合作协议3 梦想起航团队合作协议 人力与组织机构 1、公司性质：股份责任有限公司 2、组织机构图： 梦想起航团队执行委员会 董事会 总经理 策划部 采购部 销售部 财务部 3、组织机构说明及部门职责： 梦想起航团队执行委员会：梦想起航团队执行委员会为该公司最高权力机关，由总经理和各部经理组成，直接对董事会负责。执行委员会有权决策该公司的一切日常事务，有权决策公司的发展方向与战略部署等各项重大事务。 董事会：董事会由所有投资者组成。董事会所有成员拥有对公司财政收入、财务账目等事务的绝对知情权，对公司的资金支出有知情权和干涉权。对于公司日常事务、公司发展方向、发展战略、公司部署等事务，董事会成员享有参政权，无绝对决策权。 总经理：总经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，总经理直接对梦想起航团队和董事会负责。总经理受梦想起航团队和董事会委托，统摄公司一切日常事务。特殊情况下，未经团队和董事会许可，有权决定公司部分事务和安排团队成员相应工作任务。 策划部：策划部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，策划部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。策划部经理主要负责制定公司的发展规划、发展战略等重大策划事务，同时负责公司的各时期的市场调查、广告、宣传等工作。 采购部：采购部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，采购部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。采购部经理主要负责采购公司所有货物，及时将货物进价与有关消费报之销售部和财务部。 销售部：销售部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，销售部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。销售部经理主要负责公司一切货物的定价，负责招聘格子铺销售人员、管理其他销售工作，同时协同策划部，与时俱进地制定各种销售、营销策略。 财务部：财务部经理由梦想起航团队执行委员会推荐，经董事会审批通过，从梦想起航团队成员中产生，财务部经理直接服从于梦想起航团队执行委员会和总经理。财务部经理主要负责制定各种货物进价、售价一览表，负责日常账目结算、清算、核算，负责公司的所有财政管理工作。 梦想起航团队 1、梦想起航团队设有梦想起航团队执行委员会和梦想起航团队常委会，执行委员会为最高权力机关，常委会为执行委员会辅助机关。 2、梦想起航团队所有成员都应秉承对待队员友好、真诚、团结、宽容，对公司一切事务高度负责的坚定态度。 3、梦想起航团队所有成员均有权参与决策公司一切日常事务，公司各项发展战略等重大事务。 4、在决策公司一切重大事务时，梦想起航团队执行委员会所有成员都必须服从“少数服从多数”的原则。 5、梦想起航团队成员在任何情况下，应以大局为重，以公司利益为重，切不可感情用事。 6、梦想起航团队所有成员都应做到坦诚相见，有想法、有战略都应选取合适时宜，公开表达自己的想法与主张。7、团队成员应互助互信，不可背后对合作伙伴进行责怪与指责，有意见可选择合适地点、合适时间公开说明。 8、总经理所有权利由梦想起航团队授予，总经理对公司重大事宜无个人决策权。 9、梦想起航团队执行委员会直接对董事会负责，应妥善处理团队与董事会各种利益、权利、矛盾的纠纷。 10、梦想起航团队所有成员有共同承担公司各项风险、各项突发事件的义务。 资金投入、运转与财务管理 1、公司所有资金来源由董事会提供，所有投资者组成董事会。前期公司注册总资金为35000元。 2、资金来源方式：董事会成员投资、经董事会成员转借资金。 3、董事会设立董事长，对董事会负责。董事会对公司资金去向、资金支出与运转有知情权，对公司各项财务管理有绝对知情权、建议权，无绝对决策权。 4、公司注册资金采取统一管理机制，资金相应管理机构与人员有权决定资金的统一安排、支出等事务。 4、凡属投资资金，任何董事会成员，在XX年6月XX年8月期间，不准提出退股，不准拿去股份利润；经董事会成员转借资金，也需最少半年后方能返还。5、公司共持有农行卡、淘宝卡两张公用卡，农行卡由财务部经理保有，密码由总经理保有，淘宝卡由采购部经理持有，密码由总经理保有，做到银行卡与密码分别由两人掌管。 6、公司一切支出、资金投入方案均由梦想起航团队执行委员会会议审批通过方可生效。 7、公司一切个人公用费用，经梦想起航团队执行委员会审批，总经理和财务部经理签字后，方能去财务部报销相应费用。 8、每次采购货物，由策划部和采购部共同协商，制定购货清单，预算购货经费，报请梦想起航团队执行委员会审批，由总经理和财务部经理向采购部拨付购物所需资金。 9、由梦想起航团队执行委员会和董事会委托，授权财务部经理统摄公司一切资金投入、运转、结算等财务工作工作，梦想起航团队和董事会对各项资金运转与财务管理有监督权、建议权和审核权。 10、财务部需制定详细的财务账本，每天、每周、每月、每季度进行相应结算。 入股、退股及利润分配 1、董事会成员利润分配规则：综合以下三部分注册资金时，其投资金额所占注册资金总金额的股份注册资金时，转借资金金额所占注册资金金额比例店内值班考勤情况，为公事付出的时间与精力。 2、所有经董事会成员转借资金，需在公司注册资金时，向梦想起航