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    加拿大Galeries D'Anjou案例分析.doc

    • 资源ID:2997616       资源大小:106KB        全文页数:29页
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    加拿大Galeries D'Anjou案例分析.doc

    加拿大Galeries D'Anjou案例分析加拿大Galeries D'Anjou案例分析20113>.8项目概况 03区位分析 10项目定位 14商业规划 16动线分析 23建筑设计 26运营推广 30项目小结 34目 录PART 1 项目概况1 项目概况- Galeries D'Anjou项目名称:Galeries D'Anjou项目地址:加拿大魁北克省蒙特利尔市安茹7999号所属商圈:安茹商圈商圈性质:区域级商圈开业时间:1968年占地面积: 38.9万 总建筑面积: 9.4万 物业组成:购物中心商业建筑面积:9.4万商业类别:购物中心商业性质:地区级商业楼层数量:1F停车场类型:室外广场投资商:Cadillac Fairview, Ivanhoe Cambridge开发商:Fairview Corporation物业管理公司: Cadillac Fairview项目简介1 项目概况-项目构成项目构成Galeries DAnjou 项目坐落在40号和25号高速公路交界处的广阔地带,由一个十字形的大型购物中心和一个室外广场组成,南北长400米,东西长430米,建筑面积9.4万 。购物中心效果图室外广场项目形象认知:时尚、前卫1 项目概况-整体形象1 项目概况-开发背景及开发历程项目开发历程Galeries DAnjou 是Cadillac Fairview旗下Your Fashion Centers系列四大时尚中心之一。上世纪六、七十年代,为满足城市居民日益增长的多元物质需求,开拓蒙特利尔地区的市场潜力,彰显“北美巴黎”浪漫风情, Cadillac Fairview集团投资开发了该系列时尚购物中心。项目开发背景蒙特利尔时尚都市1 项目概况- Galeries DAnjou开发商成立于1953年,是北美最大的商业地产投资、开发、管理公司之一。经过50多年的发展,已成为商业地产创意设计、开发和管理领域的领先者。 Cadillac Fairview致力于开发和管理加拿大和美国地区高品质的写字楼和购物中心,净资产超过190亿美元,拥有87处资产,超过4900万平方英尺可供租赁空间。其中包括一些加拿大的地标性建筑,如Toronto-Dominion Centre, Pacific Centre 和 Chinook Centre。Galeries DAnjou开发商: Cadillac FairviewDominion CentrePacific CentreChinook CentreCadillac Fairview 总部Cadillac Fairview旗下Your Fashion Centers系列购物中心分布于蒙特利尔四个重要地区,共有超过925个店铺,是蒙特利尔主要的时尚品牌聚集地,吸引着数以百万计的顾客,已成为该地区的时尚风向标。 1 项目概况- Galeries DAnjou开发商Your Fashion Centers: Cadillac Fairview Shopping Mall 系列品牌PART 2 区位分析2 区位分析-区位价值Galeries DAnjou地处安茹市中心,紧邻Bellaire综合商务区和4万人住宅区,成为该地区的商业中心。商业工业住宅公园、绿化集办公、餐饮、休闲娱乐于一体Bellaire 综合商务区Galeries DAnjou安茹市四大功能区:1、位于最南端的Galeries dAnjou 商业区2、环绕商业区的4万人住宅区3、邻近住宅区的工业区4、位于最北部的大型高尔夫球场2 区位分析-交通价值本案例交通便利,区位优势明显。高速公路:40号,25号Galeries DAnjou虽地处蒙特利尔东部郊区,但由于两条主要高速公路在此交汇,交通便利。相比于公共交通,加拿大居民出行更多以私家车代步,高速公路的存在为该项目导入大量自驾车客流。公交车:44路、95路、141路、460路安茹市内有四条公交线路可到达Galeries DAnjou,以满足该地区居民的需求。项目周边交通Highway 40Galeries danjouHighway 25蒙特利尔东部地区高速公路网2 区位分析-商业价值消费客群/辐射范围:本案例的主要客群集中在安茹和周边地区,该地区总人口约30万,为项目提供了稳定的客源;Galeries DAnjou 年客流量达到800万人次,已成为蒙特利尔东部地区的购物首选。安茹商圈辐射蒙特利尔东部地区各城镇,为这些地区的居民提供了理想的购物环境。2010年蒙特利尔居民收入数据安茹商圈辐射周边地区居民消费能力:蒙特利尔是加拿大第二大城市,2010年的居民收入占到了全国的10.75%。家庭平均收入达72,155美元,人均收入30,500美元,良好的经济状况为Galeries danjou提供了持续稳定的客源支撑。PART 3 项目定位总体定位:以购物为主,餐饮、配套服务为辅的大型综合商业中心。品牌定位:中高档,以国内一线、国际二线为主。主题定位:新潮、时尚的购物天地客群定位:周边地区各年龄段各层次消费者风格定位:现代主义功能定位:时尚产品的提供者、绿色节能服务的倡导者、社区事务的参与者和解决者项目定位3 项目定位PART 4 商业规划4 商业规划-整体规划在商场四面出入口设置主力店,有效吸引和疏散目的性人流。Galeries DAnjou为单层建筑,所有商铺位于一层,共有商铺169家。主力店设在出入口处,零售业为主要业态,餐饮、配套服务随机分布,起辅助性作用。4 商业规划-业态业种分析业态分析本案例的业态以零售为主,餐饮、配套服务为辅零售商铺共有134家,占总体的五分之一,是该项目的绝对主力业态;餐饮和配套服务所占比例较小,仅为13.61%和7.1%;休闲娱乐所占比例为0%。本案例业态分布较为集中,业态种类较为单一;针对购物者的目的性消费较强。4 商业规划-业态业种分析业种分析本案例业种分布广泛,较为丰富。共有24个业种,涵盖不同方面,满足消费者各种需求。服装类、数码通讯类产品所占比例较高,是主力业种。餐饮方面、配套服务方面业种较少,起辅助性作用;休闲娱乐类业种缺乏,是本项目的缺点。4 商业规划-业态业种分析主力店分析主力店均为零售业态大型卖场,突出购物天堂的主旋律。4 商业规划-主力店简介主力店简介主力店名称:The Bay ( La Baie)主力店地址:Y-3业态:零售细分业种:大型卖场 所属地:加拿大建筑面积:17,669.4m2目标客群:中产阶级商家情况 :The Bay 是北美历史最悠久的商业公司HBC的主打品牌之一,成立于1964年,总部位于多伦多,在加拿大共拥有92家连锁百货商店,店铺平均面积12,500m2,主要经营时尚服装、饰品和家居产品,价位中等偏上。The Bay 占有HBC 34% 约2.5亿美元的资产,目前已成为加拿大最大的时尚产品零售品牌之一。4 商业规划-业态业种分析品牌展示PART 5 动线分析5 动线分析-外部动线 出入口设置Galeries DAnjou 购物中心在四个方向设置了7个出入口,主出口朝北,面向40号和25号高速公路。出入口与广场连通,方便顾客从各个方向进出购物中心,同时有效分散了人流。项目四至道路:西北和东北分别与40号、25号高速公路相邻;北面正对高速公路78号出口;西南与Galeries dAnjou大道相邻;东南面向Rue Beaubien 大道。商场主入口商场次入口5 动线分析-内部动线 出入口处,安排主力店内部动线简洁、清晰、开放商场内部构造简单,内部动线由横纵两条主动线构成,清晰明了。由中心向四面呈放射状,顾客可从任意方向进出,较为开放,无死角。缺点在于很难一次性、无重复地走遍商场。PART 6 建筑设计6 建筑设计-建筑形态建筑形态:整个项目占地面广、规模大,整体形象大气宏伟。十字形的外形设计美观大方、引人注目。建筑风格:建筑风格简洁、实用,色彩朴素,与周边社区融为一体,突出社区服务者的角色定位。外部空间:室外超大广场环绕商场四周,提供了大量的停车位,亦可举办大型活动。6 建筑设计-内部空间内部空间:商场内部通道干净、宽敞,随机设置长椅和景观小品,供游客休憩观赏之用。指示系统:指示系统分为立柱式和悬挂式,风格统一,简洁明了,随处可见。屋顶设置大面积天窗,使商场内部光线充足,通透明亮,生气勃勃。6 建筑设计-内部设计PART 7 运营推广7 运营推广Galeries DAnjou 推出的季节折扣活动2011年计划第二次扩建,国际知名品牌Simons宣布入驻Galeries DAnjou不定期地推出各种打折促销活动,吸引消费者。利用Cadillac Fairview Mall 品牌优势和交通优势,先后两次扩建,吸引国际知名品牌入驻。顾客服务中心个性化时尚杂志购物卡7 运营推广设置顾客服务台 ,提供多元化的便捷服务,包括购物车、物品寄存、挂失、传真复印、婴儿护理室等,体现人性化关怀。根据顾客偏好,制定个性化的时尚杂志,免费提供海量最新最前沿的时尚讯息和购物指南,满足顾客的多样化需求。提供Cadillac Fairview 购物卡,方便顾客在加拿大全境各Cadillac Fairview 购物中心超过4000家店铺消费。7 运营推广Galeries DAnjou 不仅是时尚产品和讯息的集中地,也是社区事务的积极参与者和解决者,通过与安茹社区各组织合作开展各种公益活动,强调企业的社会责任,提升品牌形象,扩大地区影响力和知名度。PART 8 项目小结商业规模总建筑面积9.4万,是蒙特利尔东部地区规模最大的购物中心,年客流量超过800万人次;20万超大广场,提供大量停车位,缓解大体量商业带来的停车压力。区位优势地处40号和25号高速公路交叉路口,正对78号出口,连结蒙特利尔岛高速公路网络,导入大量自驾车客流。商业规化业态集中,主题突出。零售业占据绝大比例,突出购物天堂的商业定位,吸引目的性客流,辅以餐饮和配套服务。运营推广利用Cadillac Fairview Mall 品牌优势,扩大商业规模,吸引国际知名品牌入驻,打造东蒙特利尔时尚休闲第一站。项目优点:8 项目小结8 项目小结动线设计:两条主动线交叉分布,不能形成回流,很难一次性、无重复地走遍商场。商业布局:业态组合较为单一,餐饮、配套服务较少,休闲娱乐配套设施缺乏,不利于打造综合性商业中心,挖掘潜在消费者;餐饮类商铺布局分散,未能形成单一功能区,较难寻找;品牌档次以中高档为主,不能满足低端消费者和一些高端人士的需求;项目缺点:

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