两化深度融合重塑企业管理(培训中心)资料.ppt

两化深度融合 重塑企业管理,2013年10月,欧阳白玫,两化融合的基本认识,两化深度融合重塑企业管理,两化深度融合的内涵,1,2,主要内容,3,两化融合的基本认识,1,2,主要内容,3,信 息 化,信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。根据2006-2020国家信息化发展战略，信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。,工 业 化,工业化一般是指以机器大工业生产方式的确立为基本标志的由落后的农业国向现代工业国转化的历史进程。概念工业化主要是指一个国家用机器和机器体系武装国民经济各部门，实现农业人口向非农产业转移，从而使落后的农业国转变为先进的工业国的过程。,工 业 化,工业化标志大机器生产体系的普遍应用；实现农业人口向非农产业转移.工业化即产业化。产业化有两个基础，一是专业化（专业分工），二是规模化。,新型工业化,新型工业化是坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化道路。新型工业化有三个突出的特点：第一，以信息化带动的、能够实现跨越式发展的工业化。以科技进步和创新为动力，注重科技进步和劳动者素质的提高，在激烈的市场竞争中以质优价廉的商品争取更大的市场份额。,新型工业化,新型工业化有三个突出的特点：第二，能够增强可持续发展能力的工业化。强调生态建设和环境保护，强调处理好经济发展与人口、资源、环境之间的关系，降低资源消耗，减少环境污染，提供强大的技术支撑，从而大大增强我国的可持续发展能力和经济后劲。第三，能够充分发挥人力资源优势的工业化。,两化融合,两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个层次。技术融合是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，机械技术和电子技术融合产生的机械电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。产品融合是指信息技术或产品融合到工业产品中，增加产品的信息技术含量。例如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电（如智能冰箱、变频空调等），普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机，增加汽车电子设备可以提高汽车档次（遥控、可视、预警）。,两化融合,业务融合是指信息技术应用到企业生产、经营、管理的各个环节，促进业务创新和管理创新。例如，企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等管理软件的应用，极大地提高了企业管理效率和管理水平；通过网上订购系统，可以直接在网上下订单；电子商务为市场营销提供了新的途径，产品信息可以在网上发布并达成交易。产业衍生是指信息化与工业化融合可以催生出的新产业，如汽车电子产业、工业软件产业、工业创意产业、企业信息化咨询业等。此外，信息化与工业化融合对电子信息产品制造业、软件产业、信息服务业、电信业等产生了大量市场需求，可以有效推动这些产业的发展壮大。,两化融合,两化融合是以信息技术为代表的高技术与传统工业领域所有要素融合，进而提升、变革、创新、改造传统工业，形成新型工业装备，催生新的工业模式，构建新型工业体系，建立现代产业体系，提升工业能力和素质的过程。,两化深度融合内涵,1,2,主要内容,3,大力推进两化深度融合的重大战略意义,信息化是推动世界经济社会变革的重要力量当前世界经济正处于大发展、大变革、大调整之中，信息化、全球化、市场化和生态化的发展趋势日益深入，不仅改变了世界工业的生产方式，而且使世界工业化从传统工业时代，向新工业时代转变。,大力推进两化深度融合的重大战略意义,持续推进两化融合已上升到国家战略党的十八大：“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。,大力推进两化深度融合的重大战略意义,信息时代的战略选择 信息技术是当今最先进生产力的代表，是带动经济社会发展的主要动力。今后几年两化融合是经济建设的战略机遇期，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。,大力推进两化融合的重大战略意义,信息时代的战略选择 信息化如同水和空气一样，已成为人们生产、生活不可或缺的部分，在线教育、远程医疗、即时通讯、远程办公、协同设计、电子商务等新的生活方式已逐步形成，网络化生活成为年轻一代的主流选择，逐步改变工业社会传统的消费体系。在信息化的支撑下，大规模个性化定制成为可能，全球工业时代服务模式正在与信息化融合，衍生出规模庞大的新兴市场。,两化深度融合内涵,两化深度融合的内涵 两化深度融合是两化融合的高级阶段，是信息化进程与工业化进程全面融合与同步共荣的形态。,两化融合阶段性的发展过程,随着信息技术融入到工业化发展，新一波工业革新浪潮已经来临。信息化正在渗透到工业发展的各个层面，从研发、设计、生产、制造、流通、服务等方面彻底改造传统工业体系。因此，两化融合实际上是信息化条件下新一代工业体系发展变革的一个重要历程，也是新一代工业发展上升到一个新阶段的特征和表现。,两化深度融合的标志,两化融合是通过信息技术与工业领域相关要素的应用渗透、融合提升和变革创新，逐渐打造软硬一体化的工业装备，其最终目标是：构筑新型工业体系，提升我国工业的能力和整体素质，提升我国工业的竞争力。标志一：工业产品两化融合程度显著提高。高端装备制造业正朝着嵌入式和网络化的模式发展，结合云计算和物联网技术，未来的装备制造业可以为每个物件装上智慧的大脑，形成物与物互联互通，更好地为人类生活服务。,两化深度融合的标志,标志二：涌现一批以信息化为支撑的新型业务模式。创新不是一个简单理念，信息化也不只是简单的软件应用。涉及到产品的定制、制造加工与外包、研发服务、装备仪器租赁、在线贸易、咨询服务等的以信息化为支撑的新型业务模式已经大范围涌现。目前，一种新型的云制造服务模式在示范应用中初见成效。,两化深度融合的标志,标志三：能源效率大幅度提高，二氧化碳排放强度大幅下降，废弃物的处理和综合利用率稳步提高。信息技术融入程度已经在企业的技术改造、流程优化、循环利用、节能降耗、治污减排、安全生产等方面以及产品的研发设计、生产制造、售后服务、回收利用等环节显著提高。大量企业开始实践科技含量高、能源消耗低、环境污染少的发展模式。,两化深度融合的标志,标志四：新兴产业蓬勃发展，现代产业体系进一步健全。传统制造业在两化融合的推动下转型升级为高端制造业，而高端装备制造业占工业比重增加或接近发达国家水平。信息领域催生一批支撑两化融合的新兴产业，如光电子产业、传感元件产业、智能控制系统产业等。国产高端工业软件占有率显著提升。制造业与服务业不断融合，促生现代制造服务业。,两化深度融合的标志,标志五：打造一批具有全球资源优化配置和集中管控能力的数字企业。打造一批具有全球战略协作能力的国际性企业，提升大型制造企业集团带动下的产业链整体效能，打造一批具有集中管控与科学决策管理能的精益化企业，显著提升大型制造业企业的集团效能。,重塑企业管理、实现战略转型,我国制造业要实现战略转型，走向高端，必须综合应用集成协同技术、服务支持技术、制造物联技术、云制造技术于产品设计、生产、管理以及全生命周期等环节，形成支撑装备制造业转型升级新技术、新途径和新模式。两化深度融合重塑企业管理、实现战略转型的途径表现在，促进产品设计创新、加强制造过程智能化、精益管理、制造服务化、全生命周期管理等多种途径。,1,2,主要内容,3,两化深度融合重塑企业管理,两化深度融合提升产品设计创新能力,两化深度融合提升产品设计创新能力通过三维建模设计、虚拟样机和设计平台等信息化工具的使用，全面提升产品设计创新能力。,两化深度融合加强生产制造过程的智能化,两化深度融合加强生产制造过程的智能化数字化制造生产线、生产状态智能控制和数字化管理能力平台全面加强生产制造过程的智能化。,两化深度融合全面提升企业经营管控能力,两化深度融合全面提升企业经营管控能力 通过数字化管理平台全面提升企业经营管控能力。在ERP的基础上，集成先进管理模式、各类管理工具、优化再造管理业务流程，打造经营管控一体化平台，提升企业经营管控能力。,采用数字化管理，管理决策的科学化,采用数字化管理工具手段，便于及时获得各种管理信息，实现管理决策的科学化。,双汇管理信息化案例,客户,销售公司,商业公司,外贸公司,屠宰分厂,肉制品厂,外购供商,各厂财务,各厂库存,各厂质检,各厂采购,客户下单,集中审核,数据共享,各厂运输,传统产业管理信息化的成功范例传统个体户的运作模式，向现代化、规模化产业链运作方式的转变上下游企业之间的协同，实现管理的科学化、精细化和实时性企业运营能力和效益的明显提升,问 题？,如何做好两化融合？如何顺利实施两化融合项目？总体规划？管理人才？技术人才？技术工人？资金？技术？,信息化与企业文化,一、优秀企业文化是信息化取得成功的关键使命信念诚信创新品牌故事,信息化与企业文化,一、优秀企业文化是信息化取得成功的关键台塑集团：止于至善本田：事业在与人通用电气：坚持诚信 注重业绩 渴望变革,海尔企业文化手册,理念篇海尔企业文化层次：1、我们企业文化的核心价值观：创新2、我们的海尔精神：敬业报国追求卓越,海尔企业文化手册,海尔企业文化层次：敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”，“忠”就是回报，海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家；“忠”就是真诚，海尔人真诚到永远。追求卓越的核心思想是创新。追求卓越表现了海尔人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。能体现海尔精神的两句话：把别人视为绝对办不到的事办成把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去,信息化与企业文化,一、优秀企业文化是信息化取得成功的关键 这些优秀企业的企业文化特征：追求卓越 激励创新 重视积极解决问题的有效沟通 重视规范管理与持续改进 优秀的执行力追求卓越、勇于创新是两化融合的动力源泉,信息化与企业文化,二、诚实守信，回归本真1、互联网可以为我们带来信任，而信任可以降低整个社会的交易成本，提高发展效率。2、进步或倒退的核心不在技术的创新，而在人对技术创新使用的方式上。3、互联网作为当代全球范围内最重要的技术进步，使得地球人从未如此相近、如此相连，如此影响到文明发展的方方面面。,信息化与企业文化,三、远离竞争案例：苹果公司没有和任何一个手机厂商竞争，也没有和任何一家电脑厂商竞争，但是大量用户转变成苹果用户。市场特点：已经不再是竞争的特征而是与顾客融合的特征,信息化与企业文化,四、依赖团队任正非：个人是非常渺小的，团队使得个人成为优秀的人。一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。更何况知识爆炸的时代，只有组织数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。,两化深度融合促进制造业发展的建议,一、充分认识当前制造业发展面临的形势 当前，制造业向全球化、精益化、绿色化、智能化、服务化、集聚化方向发展已是大势所趋。转型升级是我国制造业发展的主旋律。两化深度融合是我国制造业转型升级的有效途径。,两化深度融合促进制造业发展的建议,二、找准重点发展方向 产品高端化、研发知识化、全生命周期绿色化以及制造服务化是促进两化深度融合的重点发展方向。1、产品高端化模式。通过计算机技术、控制技术、网络通信技术、多媒体技术等高新技术能够有效融入，并显著增强工业产品的信息获取和处理能力、拓展其功能、提升其性能，提高其数字化、智能化、网络化程度，从而促进产品创新、增强产品附加值，使得产品走向高端。,两化深度融合促进制造业发展的建议,二、找准重点发展方向 产品高端化、研发知识化、全生命周期绿色化以及制造服务化是促进两化深度融合的重点发展方向。2、研发知识化模式。大量工程数据的基础上，利用知识工程获取有价值的知识，并通过集成框架、流程、标准规范，实现设计工具、设计知识的集成，支持产品设计创新。设计工具向知识化、智能化方向发展。集成构件向专业化和知识化方向发展。3、全生命周期绿色化模式。面对经济社会可持续发展带来的低碳环保和循环利用压力，制造企业在产品全生命周期中，必须综合考虑环境影响和资源消耗，提高资源利用率，实现企业经济效益和社会效益协调优化。,1.坚持两化融合工作以企业为主体的方针将企业是信息化的主体落在实处，坚持企业是需求的主体、投入的主体和受益的主体组织企业开展两化融合评估工作2.加强系统集成商的建设在推动数字化企业示范的同时，要带动相关专业应用软件开发和系统集成商、服务商的发展,对地方两化融合工作的几点建议,3.加强中介服务机构和公共服务平台建设建立信息化中介服务、人才培训体系建立面向中小企业产业链的公共服务平台，为区域特色产业服务4.加强企业间的沟通交流工作积极开展企业间的两化融合建设经验的交流和沟通工作，定期召开各地的交流会，举办各类展览和推介会，加强培训和人才培养,对地方两化融合工作的几点建议,结 束 语,信息化浪潮席卷全球，信息化与工业化的融合发展，使得工业化呈现出数字化、智能化、网络化的特点，也给我国走新型工业化道路，建立现代产业体系，促进工业由大变强提供了历史性机遇。顺应两化融合发展的大趋势，制造业应充分利用信息化的渗透、融合和变革作用，优化产业结构，建立企业发展新模式，显著提升制造业的整体能力。,结 束 语,创新是态度转型是手段创新不止于科技创新还在于创新的业务模式,谢 谢！,人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操，给我们巨大的精神力量，鼓舞我们前进。,