中国武术综合搏击对抗赛终极格斗招商方案.ppt

,中国武术综合搏击对抗赛,主办机构：陕西省武术运动管理中心 运营机构：陕西基隆搏击俱乐部协办机构：长沙电视台女性频道,综合搏击对抗赛,赛事概况,赛事影响,媒体宣传,赛事招商,中华武魂 大爱无疆,纵横千古日月 恩沐华夏神州,武术与中国几千年的政治、经济、文化相伴而生，是东方体育的代表，有着其它体育项目无法比拟的深厚底蕴，并得到世界人民的热爱和尊敬。,比赛赛是由陕西隆基搏击俱乐部与全国多家电视台共同推出的大型搏击栏目.采用国际主流格斗规则 前所未有的格斗平台 打造成中国最顶级的综合搏击大赛品牌.,自创办以来已经举行了12场比赛 以超强的实力阵容,精彩激烈的搏击比赛,大投入高质量的节目制作，在业内以及社会引发强烈的反响。尤其一系列中外对抗赛，更牵动着亿万拳迷的心，网络竞猜、投票、评论、新闻、互动等等点击率一路飚红，多家电视台现场直播，收视率破瓶，在全国范围内引发尚武热潮。,参赛队伍组成部分,1.由全国的专业搏击队的全部优秀运动员组成的专业搏击运动队2.全国的20多个优秀武术馆校和搏击俱乐部3.内蒙古柔道队及内蒙古博克大赛跤王4.世界K-O超级拳赛联盟的顶级拳手5.国际台全联盟的顶级拳手6.由陕西隆基搏击俱乐部邀请的 美,英,德,瑞,法,俄,韩,日本等国的顶级搏击高手.,娱乐明星、时尚名模等纷纷到场观看助威，终极格斗的精彩赛事吸引着来自各界的名流名媛到场，更有各队的助威团不远千里到场为家乡的战队摇旗呐喊，擂鼓助威。,为了扩大赛事影响，应广大拳迷及地方政府的邀请，走出陕西,走向全国，将这项国际级赛事现场带到其他省市，在弘扬中国功夫无穷魅力的同时，也拉动和提升了赞助企业的全国影响力。,系列赛事，落户湖南省的政治经济文化中心长沙,并且已长沙为中心辐射全省。比赛有上千名观众亲临现场，座无虚席；中外对抗赛门票更是到了一票难求的程度。“华山论剑”、“新华山论剑”、“百度贴吧”等大型论坛有关终极格斗的发帖量一日破百，更有数十万拳迷竞相评论。将终极格斗的舆论推向高潮。,兼容并蓄了东方中国武术,日本空手道,柔道,剑道,韩国跆拳道,泰国拳,西方拳击和摔跤等舞蹈精华,是一项高度科学化,艺术化,职业化,商业化的品牌赛事.之前一系列比赛吸引了上百家网站、报刊、电台等媒体的竞相报道，综合搏击对抗赛不仅仅是中国自主品牌的顶级搏击比赛，其更是具有独特历史文化背景、政治背景的商业推广平台。,1、以政府支持、市场运作、企业经营的模式筹办赛事2、通过电视直播,媒体宣传，调动社会各界观看和参与的热情3、充分挖掘该赛事的商业资源，为企业搭建展示自己的平台4 将会成为社会关注的焦点。巨大的赛事品牌效应和精彩刺激的视觉冲击，将会使此次赛事成为经典。,媒体传播计划,预热期11月下旬-12月中旬,高潮期12月中旬-12月下旬,后续传播期12月末1月初,网络宣传社会广泛宣传热点炒作宣传,社会话题引爆电视专栏节目版块+主流报纸媒体传播版块,后续报道及关注,2010年赛事规划,媒体传播一,预热期,网络宣传：通过大型门户网站将比赛进行预热告知；社会广泛宣传：通过户外广告、车体广告、报纸传播等综合手段进行告知。同时与电视台合作，进行节目录播，跟踪采访个性选手（队）;热点炒作宣传：通过热点事件 比赛新闻点的炒作 如中国功夫对泰拳 中国功夫对日本柔道等话题炒作成社会焦点话题 将比赛推向广众，扩大终极格斗品牌影响。,2010年赛事规划,媒体传播二,高潮期,电视媒体：通过电视媒体多时段广告片播放，电视台搏击比赛精彩花絮及赛事进程报道进行有效的赛事宣传，进行搏击宝贝选秀活动等热点活动 以达到社会的广泛关注。报纸媒体：集中进行赛事信息及介绍的报纸软文投放，同时配合报纸硬广。,媒体传播三,后续传播期,电视媒体：现场直播比赛及颁奖典礼节目集锦，获奖团队采访，电视台播放以企业领导寄语及冠军选手为主题的新闻短片。报纸媒体：集中投放，将活动调性提升为地区荣誉感。通过报道推动广众关注终极格斗赛事，从而扩大品牌影响。后期系列活动,如教学,拳迷见面会等,2010年赛事规划,商业价值及回报,1、参与系列赛可充分提升企业形象，提高产品亲和力，加深消费者对企业产品的了解和对企业的信任度。2、赞助商的企业形象和产品品牌可以与比赛选手和综合格斗的魅力相连，借此良机提升企业及其产品的社会影响和品牌价值。3、综合搏击运动以它高度的科学化和娱乐性,观赏性，还有层出不穷的热点话题 一贯受到媒体和社会的广泛关注，借助大赛进行企业宣传和产品推广可以收到事半功倍的效果。,合作原则,1、组委会将赞助商明确为合作伙伴，充分体现赞助商的商业需求，从而达到双赢的目的。2、授权商业合作伙伴在一定期限内，使用赛事活动徽标、名称，宣传其产品和品牌。3、在大赛的整个实施过程中，通过新闻报道、活动现场、电视直播、颁奖典礼等环节，将合作伙伴推向前台。,独家总冠名,冠名形式：XXX对抗赛,推广方式：采取赞助商参与推广的策略，力求为企业形象及品牌宣传量身订做，使其广告效果更加突出到位。,享受回报：1、拥有本次挑战赛的总冠名权；2、赛事期间的各类宣传、地面活动均与其冠名企业名称或产品的形式出现；3、企业宣传同赛事广告一并出现在电视、平面或网络、户外媒体上；4、拥有选手服装、现场广告、及其外延活动指定区域的广告位；5、赞助商可组织观光团和助威团观摩赛事,赞助金额：200 万,赛事总冠名回报明细,【社会回报】,1、享有本次大赛唯一的总冠名权2、邀请企业领导一人担任组委会名誉主席3、赞助企业领导人参与大赛议程内容的选题和策划；4、赞助企业领导人享受特邀嘉宾礼遇，包括嘉宾席就座服务；5、赞助企业领导人担任大赛新闻发布会特邀嘉宾，主席台就坐并致辞，同时接受记者提问；6、赞助企业领导人在比赛开始前以重要嘉宾身份致辞；7 无形资产使用权；商标使用权：总冠名商享有商标使用权。冠军肖像使用权：总冠名商享有冠军肖像的使用权（可用于企业或产品宣传），使用权限从总冠名合同签订之日起 年内有效。影像资料使用权：总冠名商有权收集并使用与相关的影像资料（可用于企业或产品宣传）。授权产品推广权：总冠名商有权利用本次大赛推广自己的产品。,一、现场宣传1、新闻发布会与比赛现场均设置大型背景板(具体待定)、在显著位置印有大赛全称、总冠名商名称或其品牌标识图案；2、总冠名商有权在新闻发布会现场按承办方的安排派发自己的产品；3、在比赛现场可以按照冠名单位要求制作悬挂宣传广告牌；4、在比赛现场设置大型的企业宣传展台；5、颁奖现场企业广告宣传片滚动播放（广告片由企业提供）。6、颁奖现场主持人将代表大赛组委会对冠名企业致谢。,【广告回报】,二、媒体宣传(价值合计50万元)1、媒体的时段/版面、宣传方式、播出时间/频率（次）可根据企业具体要求协商确定；2、电视台将对比赛进行实况转播，节目长度90分钟。实况转播（硬广告）时长可根据企业具体要求协商确定3、全国约 20 家省级卫视 黄金时段 大赛新闻、专题及花絮报道（均以“xxx终极格斗对抗赛”的形式出现，突出总冠名企业名称或其品牌标识图案。5、报纸（整版）企业老总专访 全程跟踪报道和专题（根据企业具体要求协商安排相关内容）,印刷品宣传1、大赛各类材料指定（记者手册、证照、海报、门票、工作证、参赛证等）；2、将大赛过程制作成光盘VCD赠送给冠名单位，光盘封面印有总冠名商冠名比赛全称，光盘内容涵盖比赛全程及总冠名商的标识、文字等；3、大赛组委会将制作宣传手册，封面印有总冠名商冠名大赛全称，封二、内页、封底为总冠名商印制企业简介、企业产品和形象广告（内容可由总冠名赞助企业提供）。,【其它回报】1、在颁奖现场安排总冠名企业的方阵；2、结束后，组委会将收集本次比赛及赞助企业在相关报纸杂志、电视、网络媒体上的报道，整理后提交赞助企业存档收藏；3、赞助企业以后享有2010年比赛赛赞助商的优先权；4、在条件允许的前提下，将邀请各国选手、嘉宾及媒体记者前往赞助企业访问交流；,比赛总赞助商,【社会回报】,1、成为大赛的特别协办单位2、邀请企业领导一人担任组委会名誉副主席；3、赞助企业领导人参与比赛议程内容的选题和策划；4、赞助企业领导人担任大赛新闻发布会特邀嘉宾，主席台就坐并致辞，同时接受记者提问；5、赞助企业领导人以“特邀嘉宾”身份，被邀请出席直播现场，并优先安排座次；6、在大赛颁奖时，赞助企业将获得由大会组委会颁发的“大赛特别合作伙伴”的荣誉证书和奖牌；7、荣誉协办单位享有挑选明星选手作为品牌形象或广告代言人的优先权（协议另定）；,赞助金额：50 万,无形资产使用权益：商标使用权：特别协办商享有商标使用权 年。可以“终极格斗“（总赞助商）”的名义对外进行合法的广告宣传和促销活动，其指定产品作为“终极格斗指定（类别）产品”，可标明使用在企业指定产品外包装上，但具体有关使用细责须经组委会审核同意后使用；亚军肖像使用权：特别协办商享亚军肖像的使用权（可用于企业或产品宣传）影像资料使用权。特别协办商有权收集并使用相关的影像资料（包括比赛、商务活动、公益活动等，可用于企业或产品宣传）。授权产品推广权：特别协办商有权利用本次大赛推广自己的产品。可以“终极格斗合作伙伴”的名义对外进行广告宣传和促销活动，可标明使用在企业指定产品外包装上,【广告回报】,一、现场宣传1、新闻发布会会场均设置大型背景板，在显著位置印有特别协办单位名称或标识；2、特别协办单位有权向到场观众派发纪念品；3、直播现场企业广告宣传片滚动播放（广告片由企业提供）；4、直播现场主持人将代表大赛组委会对特别协办单位致谢；5、直播现场背景板上体现赞助企业名称和LOGO；6、赛前前或休息期间在现场大屏幕播放赞助企业宣传片(由企业提供，内容须经组委会审核通过)；7、直播现场，赞助企业可利用主干道对旗总数的1/4开展形象宣传；8、赞助企业提出赛场外广告宣传方案，组委会将根据实际情况，双方协商具体实施方案；9、赞助企业的宣传资料、产品或纪念品可随资料袋发放给嘉宾与记者；10、记者、工作人员的胸卡上出现赞助企业标识。,三 印刷品宣传,二、媒体宣传,1、大赛各类材料指定（会刊、记者手册、公函、证照、海报、门票、工作证、参赛证等）；2、将大赛过程制作成光盘VCD赠送给冠名单位3、大赛组委会将制作大赛会刊，印制企业简介、企业产品和形象广告（内容可由赞助企业提供）；4、赛事手册中体现赞助企业名称和LOGO；5、记者手册中体现赞助企业名称和LOGO；6、大赛大部分重要的VIP请柬上可体现赞助企业的名称和LOGO；7、在大赛会刊中辟出“总赞助商（荣誉协办单位）”专栏，赠送2页广告，并在会刊内页登载企业简介、产品信息等资料，并赠送50本会刊；8、门票背面刊印荣誉协办单位的品牌形象广告，企业标识及名称；,【其它回报】1、在现场安排企业的方阵；2、结束后，组委会将收集本届比赛及赞助企业在相关报纸杂志、电视、网络媒体上的报道，整理后提交赞助企业存档收藏；3、赞助企业享有以后终极格斗赞助商的优先权；4、在条件允许的前提下，组委会将邀请嘉宾及媒体记者前往赞助企业访问交流；5、颁奖将出现特别赞助商的产品，由最佳宝贝进行展示，主持人解说；,赞助金额：30 万,协办单位5家,【社会回报】1、成为终极格斗大赛荣誉协办单位。2、邀请荣誉协办单位领导参加大赛组委会3、赞助企业领导人担任大赛新闻发布会特邀嘉宾，主席台就坐并致辞，同时接受记者提问；5、颁奖时赞助企业领导人以重要嘉宾身份致辞；6、荣誉协办单位代表1名出席颁奖，并在现场颁奖7、荣誉协办单位享有挑选终极格斗选手作为品牌形象或广告代言人的优先权（协议另定）；无形资产使用权：商标使用权：。影像资料使用权：授权产品推广权：邀请唯一指定产品/机构赞助商领导以组委会成员的身份出席各类活动（新闻发布会、宝贝选秀 现场直播等）。可以合作伙伴的名义对外进行广告宣传和促销活动，其指定产品作为“指定（类别）产品”，可标明使用在企业指定产品外包装上，但具体有关使用细责须经组委会审核同意后使用。,参赛队冠名,冠名形式：XXX企业和产品名称队,回报内容：1.企业作为本次比赛的特邀单位3.参赛选手的比赛服胸前印有企业（或品牌）标志4.邀请企业领导参加本次比赛的各种活动5.在本次赛事的各种平面宣传材料均出现企业标志广告6.邀请企业主要领导观看现场比赛7.赛事现场悬挂企业横幅和大幅企业形象宣传广告8.在赛事宣传册及纪念册中享有广告位置9.终极格斗全部明星队员、教练员、赛事组委会成员，可依据合作品牌推广周期及内容，为其企业拍摄宣传片、广告片、出席其 品牌推广活动。,赞助金额：30 万,比赛现场广告,赞助金额：10 万,赞助金额：10 万,拳台广告位,唯一指定产品/机构,种类：服装 器材等,1、由组委会颁发大赛指定用品纪念奖牌及证书2、赛事宣传画册、纪念册、秩序册、成绩中的专项广告宣传3、在比赛场地树立带有企业或品牌标识的3mx5m的广告牌一块4、在比赛对外宣传中标明指定赞助商5、媒体报道对比赛场企业或品牌进行随机画面报道6、定向赞助企业进行专题报道,1、成为本次大赛同类产品/机构中唯一指定产品/机构；,1、成为本次大赛同类产品/机构中唯一指定产品/机构；,成为本次大赛同类产品/机构中唯一指定产品/机构,赞助金额：10 万,获益分析,传播效果：本次大赛预计有效受众将高达 人次。电视媒体10家以上，预计受众人群将高达 人次。卫星电视台预计有效受众人群将高达 人次；地方电视台预计有效受众人群将高达 人次。平面媒体100家以上，预计有效受众人群将高达 人次。报纸媒体70家，预计有效受众人群将高达 人次；杂志媒体30家，预计有效受众人群将高达 人次 电台媒体20家以上，预计有效受众人群将高达 人次。网络媒体10家，预计有效受众人群将高达 人次。商业活动价值：高达 万元人民币左右。广告价值 万元人民币。电视：万元人民币。报纸：万元人民币。杂志：元人民币。广播：万元人民币。网络：万元人民币。比赛现场广告：万元人民币。冠军形象代言费 万元人民币。选手活动出场费（6次活动）万元人民币。l决赛选手为冠名企业进行两场公关形象演出活动出场费 万元人民币。,【注】对以上回报内容，在不影响赛事宣传和举行的情况下，企业可根据自身情况作适当调整，具体规定以双方最后签订的合作协议为准。,结束语：,综合搏击对抗赛，通过一些列比赛的全面推广及实施，已经得到广大格斗爱好者的首肯与喜爱。综合搏击对抗赛，以其国际化的制作标准、精彩的赛事呈现、地域化的竞技模式、大范围的传播力度，走进了观众的心。综合搏击对抗赛的出现，已经打破了 市场冰封的现状，综合搏击对抗赛收视率居高不下，更是说明了大众对于国术竞技化的支持与渴望。我们致力于综合搏击对抗赛成长与合作伙伴的品牌经营融为一体，使得比赛在良好的市场环境下得以推广，企业在特定的操作模式、推广模式下得以壮大，企业获得独特的品牌文化积淀，并抢占更大的市场份额，赛事与企业间紧密的联系，实现其共赢的市场目标。我们期盼与贵企业的进一步洽商，因版面关系，综合搏击对抗赛赞助回报并未一一列举，更多情况请直接联系 比赛组委会:,谢谢聆听！,品牌延伸的七大铁律,在中国这一特殊的市场环境下，大多数财力并不雄厚且品牌营销能力较弱的中国企业，应通过品牌延伸来迅速而稳健地壮大自己。尽管从纯理论的角度出发，不进行品牌延伸，每发展一种产品就导入一个新品牌，形成一品一牌乃至如宝洁公司的一品多牌格局是最好的选择。但是，这只是一种理想；吠态。中国的企业所具备的财力、品牌推广能力、产品的市场容量都不允许它们这样做。,一般而言，市场竞争越激烈，各行业的专家品牌越多，品牌延伸的成功系数越低，然而恰恰是在欧美等发达国家。市场竞争异常激烈、残酷，但品牌延伸还是十分盛行并取得了很大成功。美国市场。近10年里成功的产品有2/3属于品牌延伸而不是新品牌导入市场。有人比喻：品牌延伸就像当年咸吉思汗横扫欧亚大陆一样，席卷了整个广告和营销界。品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。,中国市场还处于轻量级竞争状态之中，因此品牌延伸会比欧美发达国家市场有更多的成功机会。来自国内营销实践第一线的信息也表明，品牌延伸在整个中国市场上有着顽强的生命力。海尔、乐百氏、娃哈哈、美加净、步步高等都通过品牌延伸迅猛发展，成为同业翘楚。再加上国内企业的财力较弱及品牌管理的经验不丰富，也决定了在发展新产品过程中主要会采用品牌延伸策略。,但品牌延伸对企业而言，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。要有效回避品牌延伸风险，并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶，必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。品牌延伸的规律可以归纳为七条。,共有品牌的核心价值适宜品牌延伸的论述中最为常见的是相关论,即门类接近、关联度较高的产品可共用同一个品牌。,但是，关联度高才可以延伸的理论，一遇到完全不相关的产品成功共用同一个品牌的事实，就显得苍白无力。比如：万宝路从香烟延伸到牛仔服、牛仔裤、鸭舌帽、腰带获得了很大的成功。这说到底是因为品牌核心价值能包容表面上看上去相去甚远的系列产品。登喜路（Dunhill）、都彭（S.T.Dupont）、华伦天奴（Valentino）等奢侈消费品品牌麾下的产品一般都有西装、衬衫、领带、T恤、皮鞋、皮包、皮带等，有的甚至还有眼镜、手表、打火机、钢笔、香烟等跨度很大、关联度很低的产品，但也能共用一个品牌。因为这些产品虽然物理属性、原始用途相差甚远，但都能提供一种共同的效用，即身份的象征、达官贵人的标志，能让人获得高度的自尊和满足感。此类品牌的核心价值是文化与象征意义，主要由情感性与自我表现型利益构成，故能包容物理属性、产品类别相差甚远的产品，只要这些产品能成为品牌文化的载体。,同样，都彭、华伦天奴、万宝龙既然贵为顶级奢侈品牌，去生产单价为200300元的T恤、衬衣、钢笔（万宝龙最便宜的钢笔都不低于1200元）就会掉价和降格品牌档次，这样的品牌延伸就会失败。以档次、身份及文化象征为主要卖点的品牌。一般很难兼容中低档产品，否则会破坏品牌的核心价值。二战之前，美国的豪华车并非凯迪拉克而是派卡德（Packard）。派卡德曾是全球最尊贵的名车，是罗斯福总统的坐驾。,然而，派卡德利令智昏，在上世纪30年代中期推出被称为快马（clipper）的中等价位车型，尽管销路好极了，但派卡德的王者之风渐失、高贵形象不复存在了，从此走向衰退。这与派克生产3-5美元的低档钢笔而惨遭失败有惊人的相似。说到底都是因为新产品与原有的品牌核心价值相抵触。有否定娃哈哈品牌延伸者举例派克的品牌延伸失败来证明娃哈哈的延伸也是错的。其实此延伸非彼延伸，派克的延伸破坏了品牌的核心价值，娃哈哈却没有。,娃哈哈延伸的成功与派克延伸的失败不仅证明了核心价值是品牌延伸决策的中心，还再一次证明了相关论只是一个表象。因为派克只是从高档笔延伸到低档笔，无论高档低档都还是笔，无疑是关联度很高的延伸，按照相关论应该是成功的，结果派克是失败的，而娃哈哈所延伸的系列产品之间的相关性比派克低，结果却是成功的。,前面谈到过，关联度高只是表象，关联度高导致消费者会因为同样或类似的理由而认可并购买某一个品牌才是实质，可以说，这是品牌核心价值派生出来的考虑因素。除众所周知的同行业产品外，关联度高的表现形式还有：伴侣产品（如雀巢的咖啡与伴侣、牙刷与牙膏、打印机与墨粉）：产品之间有相似的成分、共同的技术；相同的目标消费群（如日本的康贝爱、国内的好孩子延伸到婴儿童车、纸尿裤、童装都很成功）；相同的营销通路与服务（如各种电脑耗材）。,个性化、感性化的产品不宜,当品牌的质量保证是消费者与客户购买产品的主要原因的时候，品牌可延伸于这一系列产品，如电器、工业用品；但是，可细分、个性化、感性化和细腻化的产品很难与别的产品共用同一品牌。南韩乐喜-金星的LG品牌用于所有的电器、手机、显示器、零部件乃至电梯、乳胶漆、幕墙玻璃，而化妆品却用蝶）皮（Debon）品牌。因为用户选择电器、手机、乳胶漆、幕墙玻璃等产品品牌时，最重要的一点就是要对品牌的品质有所认同。,LG作为国际大品牌，无疑能给人踏实感和品质有保证的感觉；而化妆品是极其感性化和个性化的产品，品牌名、包装、设计、广告、文化内涵能否获得消费者的审美认同是成功的关键，光靠硬梆梆的品质保证无法获得消费者的厚爱。因此，化妆品的品牌名、包装、广告要富有女性化色彩、给人以柔和、浪漫的感觉和美的遐想。LG公司不得不给化妆品专门推一个新品牌蝶妆-DEBON.,财力、品牌推广力弱的企业适宜,有的理论家曾举出汽车公司推多品牌来抨击国内一些企业的品牌延伸，如只一个通用就有凯迪拉克、别克、欧宝等十多个品牌。其实这是两回事，首先汽车是一个差异性很大的产品，可以明显细分出不同的市场，需要多个个性化的产品品牌来吸引不同的消费群。同时，我们还不能忽视汽车的价值很高，支撑得起推多品牌的巨额成本开支。瑞士的许多名表厂推多品牌，如欧米茄、雷达都属于同一个公司，也是因为产品价值较高。故汽车业与名表行业推多品牌有其特殊性，丝毫也不能藉此断定其它行业品牌延伸是错误的。,P&G较少进行品牌延伸，一方面是因为行业与产品易于细分化，可以通过性格迥异的多个品牌来增加对不同消费群的吸引力；另一方面是因为P&G拥有雄厚财力和很强的品牌营销能力。有些文章言必宝洁、通用。但国内的企业与它们比实在是差异性太大，大都应通过品牌延伸来迅速状大自己。即使像通用这样财大气粗、富可敌国的公司也感到推多品牌的艰辛，开始是从几十个品牌中挑出几个重点品牌加以培养，主要推凯迪拉克、欧宝、雪佛莱、别克。,容量小的市场环境适宜,企业所处的市场环境与企业产品的市场容量也会影响品牌决策，有时甚至会起决定性作用。台湾企业是运用品牌延伸策略最频繁的，连许多不应该延伸的行业也是一竿子到底，同一个品牌用于各种产品，这与其成长的市场环境有关。在发展初期，由于缺乏拓展岛外市场的实力。几乎所有台湾企业的目标市场都局限在岛内。消费品的市场容量是以人口数量为基础的，而岛内人口基数仅为2000多万，任何一个行业的市场容量都十分有限，也许营业额还不够成功推广一个品牌所需的费用。所以更多的是采用一牌多品策略，如：台湾的统一、味全公司的奶粉、汽水、茶、饮料、果汁、方便面一概冠以统一、味全的品牌名。,统一集团甚至把统一品牌延伸用于蓄电池。统一蓄电池因为很少被汽车业以外的人士所认知，故不会对统一的方便面、饮料的销售带来不良影响。同时汽车业专业人士又会很自然地想到，统一怎么说也是一个大企业，对蓄电池的投资不是小打小闹，在资本上足以保证获取优秀的人力资源、先进的技术及精良的设备，故其品质是有保证的。统一公司用统一品牌既能以较低的成本推广蓄电池，也能加快被业内人士的接受，同时对主业的副作用也十分有限。随着台湾企业拓展大陆市场和国际化进程的加快。为适应市场竞争的需要，应该会有些企业减少品牌延伸策略，采用一牌一品或一品多牌策略。,模仿竞争者的品牌策略很多品牌延伸尽管新产品在成名品牌的强力拉动下起来了，但原产品的销售却下降了。即产生了翘翘板效应.娃哈哈的品牌延伸之所以基本未出现此类现象，除娃哈哈品牌核心价值能包容新老产品外，其在儿童乳酸奶行业半斤八两的对手乐百氏也在搞类似的品牌延伸也是重要因素。康师傅、统一这些竞争品牌之间的产业结构基本雷同且都在延伸。各自的风险就随之降低。,明确发展新产品的目的如果企业发展新产品的目的仅仅是发挥成功品牌的市场促销力，搭便车卖一点儿。那么就算不符合品牌延伸的一些基本原则也可以延伸。不过在操作时，新产品应尽量少发布广告以免破坏品牌的原有个性。如前面提及的统一食品延伸到蓄电池，不大符合品牌延伸的基本原则，好在蓄电池基本不在大众传媒发布广告，主要是专业人士知道统一有蓄电池。若统一发布大量的广告，让每位消费者都在吃面与喝冰红茶的时候，联想到蓄电池，那肯定是难以下咽的。同样，娃哈哈的平安感冒液、酒与娃哈哈的个性有所抵触，但都是搭便车卖卖的产品。广告活动很少，仅有少数专业人士知道这些产品，不足以破坏娃哈哈的品牌形象。,