毕业设计——十八号楼项目组织施工设计.doc

摘要本文件阐述的是水木清华二期十八号楼项目组织设计。该工程总建筑面2990.73平方米，建筑占地面积500.03平方米；结构形式为钢筋混凝土框架结构。设计中综合安排施工进度，科学合理调度劳动力，有序使用机械设备，使土建各工种能够密切配合，且各施工段之间交叉流水施工作业。水木清华二期十八号楼项目组织设计内容包括：（1）水木清华二期十八号楼工程量计算书。（2）工程概况和施工特点分析。（3）施工部署。（4）主要施工方案设计。（5）单位工程施工总进度控制网络图。（6）Microsoft project 2003 甘特图。（7）施工总平面布置图。该住宅工程项目组织设计具有以下特点：1.工程量计算符合计量规范，具体分部分项工程量计算准确，不漏项和重复计算，书写简明得体，易于修改和核对。2.施工组织设计编制科学合理，满足工程质量、工程进度、工程成本、安全、环境等多方面的要求。3.该施工方案和计划符合实际情况、切实可行。关键词工程量计算表； 单位工程施工组织设计； 主要施工方案； 甘特图； 网络图。Abstract1,25The document articulates the 18th building project organization designs of the beautiful scene of water and plants of the second issue . The total project construction area 2990.73 square meters, the construction area is 500.03 square meters; The structural style is the reinforced concrete portal frame construction. In the design ,I synthesized the arrangement of construction progress, scientifically and rationally regulated labour, and orderly used mechanical equipment, enabled various kinds of work of the construction in a programme to coordinate closely, also executes the overlapping running water construction work between the construction section respectively.the content of the 18th building project organization designs of the beautiful scene of water and plants of the second issue include: (1) the resilience account book for the 18th building project of the beautiful scene of water and plants of the second issue. (2) construction project profiles and characteristics analysis. (3) construction deployment. (4) major construction programme design. (5) network chart of controlling total progress for the unit project construction. (6)Microsoft project 2003 Gantt charts. (7) The total construction graphic layout plan. The organizational design of residential project has following characteristic: 1. Civil Engineering volume is calculated in accordance with norms, the concrete branch sub-item resilience computation is accurate, leakproof of item and to be not having repetition computation, writing is concise ,appropriate, easy to revise and checkup. 2. The construction organization plan prepared is scientific and rational to meet project quality and progress of the projects, construction costs, safety, environmental, and other aspects required. 3. The construction programme and plan conforms to the actual situation, practical and feasible.Key wordsCivil Engineering volume calculation table； Unit project construction organization plan； Major construction programme；Gantt chart； Network chart.前言随着我国建设市场的快速发展，以及加入WTO后与国际接轨，建筑工程招投标及计价方法发生了很大变化，对建筑概预算提出了许多新的要求和变革。同时由于科学技术的日新月异的飞速发展，新技术新方法层出不穷，因此，建筑施工工艺处在不断变化发展之中。施工组织方式和工程施工措施也随着作着作相应地变化。本论文根据现行行业施工规范，采用最新和适用的施工工艺，统筹考虑各种施工技术方法，合理安排施工进度，取得了符合实际要求的施工组织设计。本设计（论文）叙述的是水木清华二期十八号楼项目组织设计。本工程位于武汉市汉阳沌口开发区内。总建筑面积2990.73平方米，建筑占地面积500.03平方米；地面以上六层，每层层高3.0米，建筑高度自室外筑成地面到坡屋面屋脊22.6米，自室外筑成地面到檐口18.9 米、19.5米。结构形式为钢筋混凝土框架结构。设计要求计算工程量；根据工程量划分施工段；选择合适的施工方案；合理组织施工流程并合理组织人工、材料、机械，绘制施工网络计划；评价方案；进行技术经济指标分析；布置施工总平面图，最后概括地说明设计的情况和价值等几部分内容。本设计系统地阐述了水木清华二期十八号楼项目组织设计，即单位工程施工组织设计的整体施工组织。其内容包括：单位工程概预算工程量计算表；水木清华二期十八号楼项目工程概况和施工特点分析；水木清华二期十八号楼项目组织设计编制总说明；水木清华二期十八号楼项目施工部署；主要分部分项工程施工方案设计；工程质量保证措施；单位工程施工进度计划；劳动力、材料、构件、施工机械等需求量计划；各项技术经济指标；工程成本、安全、环境等多方面。本设计符合现行规范且与当前行业重大改革相适用，特别对分部分项工程施工方案设计作了大篇幅的重点论述。此次设计的目的是培养我们综合运用所学的专业知识和动手操作的能力。通过毕业设计掌握建筑工程设计的基本方法及熟悉整个项目运作程序与流程，提高分析和解决工程问题的能组织能力以及认真的工作态度，为以后胜任工作岗位作铺垫。由于时间较为仓促，加之设计者水平有限，本设计难免有疏漏和不足之处，恳请评为导师们批评指正。目录第一章 编制综合说明11.1指导思想11.2实施目标11.3编制依据1第二章 工程概况32.1工程性质和作用32.2水木清华二期十八号住宅楼的建筑和结构特征32.3地质情况及基础型式32.4工程施工特征42.5施工条件4第三章 施工部署43.1项目组织机构43.2施工进度计划53.3劳动力部署73.4垂直运输机械83.5主要周转材料投入83.6临时水电设施83.7总平面布置10第四章 主要施工方案114.1施工测量114.2基础工程124.3 脚手架工程174.4主体工程204.4.1主体工程的施工过程数204.4.2模板工程204.4.3 砼工程234.4.4钢筋工程284.4.5 砌体工程314.5防水工程324.6装饰装修工程354.6.1楼地面工程364.6.2装修工程384.6.3门窗工程424.7 屋面工程43第五章 工程质量标准、质量管理及防止常见工程质量通病的措施455.1工程质量标准455.2质量管理内容455.3质量保证体系475.4质量保证措施495.5常见质量通病的防治50第六章 成品保护措施556.1成品保护责任及管理措施556.2成品保护的主要措施56第七章 施工安全措施577.1安全管理方针577.2安全组织保证体系577.3安全管理制度577.4安全管理工作587.5制定施工现场安全防护基本标准59第八章 环境保护598.1环境保护措施598.2环保实施方案59第九章 降低工程成本措施60第十章 季节施工措施6010.1冬季施工措施6010.2雨季施工措施62第十一章 主要消防措施及通讯联络6211.1消防措施6311.2现场施工通信联络63第十二章 采用新技术、新工艺、新材料63第十三章 现场文明施工管理 CI工作和回访保修6313.1 现场文明施工管理6313.2现场CI形象管理6413.3工程交付、服务及保修65第十四章 公共关系协调6714.1与居民关系的协调6714.2与政府关系的协调68第十五章 与建设单位、监理单位的配合制度68附录一 项目主要施工机械设备一览表69附录二 工程量计算书70附录三 定额表70附录四 单位工程施工总进度控制网络图70附录五 施工进度计划（甘特图）70附录六 施工总平面布置图70结论71谢辞73参考文献74 第一章 编制综合说明1.1 指导思想水木清华二期十八号住宅楼工程项目由武汉金地房地产开发有限公司投资兴建。施工中以“为业主服务，让用户满意”为指导思想，以优良的工程质量建造业主满意的优良工程。以严格的成本管理，降低工料消耗水平，保证业主的每一分投入都得到满意的回报。1.2 实施目标1.2.1 质量目标严格按照国家技术标准、工程施工验收规范、湖北省有关工程建设验评实施办法以及武汉市关于建筑工程的有关规定进行施工，贯彻执行我们的质量体系文件及相关工作程序，确保每道工序受控，建造100%合格工程。1.2.2 工期目标工程拟计划于2005年2月1日开工，2005年8月4日竣工，共计约171个日历天。1.2.3 安全文明施工目标必须达到“安全文明施工样板工地”标准的目标。全面贯彻国家有关“安全第一、预防为主”的安全方针，做好安全教育，确保安全生产。杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故，一般工伤事故频率控制在1.5以内。1.2.4 环境目标创建花园式施工环境，使用环保材料，降低环境污染营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个良好的生活环境。1.3 编制依据·水木清华二期十八号住宅楼工程招标文件；·水木清华二期十八号住宅楼工程招标答疑会议纪要；·武汉市冶金建筑设计院设计事务所设计的本工程建筑结构施工图纸；·与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程技术法规;·国务院2001年1月10日颁布的建筑工程质量管理条例和建设部2000年4月20日颁布的工程建设标准强制性条文；·武汉市地方法规和有关文件精神；·施工现场及周边实际踏勘情况。1.3.1 施工图纸和设计说明·施工图纸（建施17张，结施13张）·地质资料：本工程位于武汉市汉阳沌口开发区内，地貌单元为长江冲击一级阶地与三级阶地交接汇合部位，属侵蚀堆积平原，场地经人工推填改造后基本平整，标高在19.26M至21.73M之间变化。三类土，紧固系数0.811.0。用尖锹并同时用镐开挖（30%）；·水文资料：拟建场地地下水主要为上层滞水，地下水位随季节、气候、周围环境条件而变化，一般在地面下1.2-3.8M之间，七八月份地下水位较高，场地地下水对结构中钢筋无腐蚀性。·气象资料：场地夏季主导风向为东南风，基本风压：W =0.40KN/m²。基本雪压（50年一遇）：W=0.50KN/m², ·地面粗糙类：C类。风载类型系数: Wº=0.35KN/m²。·使用荷载标准值如下：客厅 卧室：2.0 KN/m² 厕所：4.5 KN/m²厨房：2.0 KN/m² 屋面：2.0 KN/m²楼梯：3.50 KN/m²·建设单位提供的相关资料1.3.2 主要标准6序号名 称编 号1混凝土结构设计规范GB50010-20022建筑结构荷载规范GB50009-20013建筑抗震设计规范GB50011-20014建筑地基基础设计规范GB50007-20025建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20016建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20027砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20028混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20029屋面工程质量验收规范GB 50207-200210建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-200211建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20011.3.3 主要规程序号名 称编 号1工程测量规范GB50026-932高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20012建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20013砼泵送施工技术规程JGJ/T10-954钢筋机械连接通用规程JGJ107-965钢筋焊接及验收规程JGJ18-96第二章 工程概况2.1工程性质和作用·本工程为拟建水木清华二期十八号住宅楼，由武汉金地房地产开发有限公司投资兴建；·该建筑使用性质：住宅小区建筑；·工程建成后，将解决武汉金地房地产开发有限公司的房地产市场开发经营问题。2.2水木清华二期十八号住宅楼的建筑和结构特征·总建筑面积2990.73平方米，建筑占地面积500.03平方米；·地面以上六层，每层层高3.0米，建筑高度自室外筑成地面到坡屋面屋脊22.6米，自室外筑成地面到檐口18.9 米、19.5米。·抗震烈度为6度设防；·结构形式：钢筋混凝土框架结构。本栋建筑合理使用年限为50年；·建筑物屋面防水等级为二级，耐久年限为15年，采用二道设防。·建筑等级为一级，建筑分类为二类，耐火等级为一级：·建筑节能：a 本建筑的体形系数为0.35，窗墙面积比30%满足节能设计标准要求b 塑钢门窗采用5毫米厚白色中空玻璃窗c 本建筑物的外窗气密性等级，不应低于现行国家标准建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法GB7107规定的级2.3地质情况及基础型式2.3.1地质情况根据中国建筑技术开发总公司二零零四年四月提供的地质报告，场地土层分布情况如下：（1） 素填土，厚0.36.5M；（2-1） 粉质粘土，厚0.42.6M，fak=110kpa,Es=4.5Mp,可塑；（2-2） 粉质粘土，厚0.43.1M，fak=150kpa,Es=6.5Mp,可塑；（2-3） 粉质粘土，厚0.24.0M，fak=200kpa,Es=9.0Mp,可塑；（3）粘土，厚0.311.0M，fak=400kpa,Es=14.0Mp,硬塑；（4）粘土夹碎石，厚未接穿，fak=420kpa,Es=16.0Mp,硬塑。2.3.2基础型式本十八号住宅楼局部采用柱下独立基础，其余为带形基础。基础持力层为（3）层，fak=400kpa，qpa=800 kpa。独立基础进入持力层内不低于0.8M及2.0M。2.4工程施工特征根据本工程占地面积较大、施工工期紧、质量要求较高的特点，我们将在施工中着重注意以下问题：·施工进度的综合安排，劳动力的科学合理调度，机械设备的有序使用，土建各工种的密切配合，各施工段之间的交叉流水施工作业等问题；·根据施工场地狭小特点，考虑分段施工，工程共分四个阶段进行。平面按要求布置，科学安排，与文明施工有机结合；·基础、楼面梁板均为较大体积砼，如何控制温差、控制裂缝将是施工的关键；·防水工程：包括屋面和卫生间防水是施工中的重点；·柱、梁、屋面板模板的施工方案和措施；·综合脚手架的搭设方案。2.5施工条件现场地上障碍物已基本清除，已具备三通一平条件。施工图已齐备，临时设施已基本完善，人员、材料、机械等均已基本落实到位，已具备开工条件第三章 施工部署7，89 3.1 项目组织机构3.1.1 项目组织保证体系工程将按项目法施工,实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我们的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。3.1.2 组织机构主要部门的职责为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上，认真贯彻ISO9002质量标准。项目经理部机构做如下编制：设项目经理一名，总工程师一名、项目副经理两名。经理部下设：技术科、质量科、安全科、材料科、财务科等五个职能部门。其职能如下：·经理部：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度，负责安全生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面管理等；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责统计工作；记录总施工日记。·技术、质量、安全科：负责土建、装饰等专业的技术管理和质量管理；负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制；解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备的质量；制定安全防护措施并负责检查验收；负责工程技术资料的收集与整理；负责检验试验工作。负责工地的安全保卫、消防工作。负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门沟通与协调；负责项目行政、人事、后勤等工作。·材料科：负责各类材料的确认与采购供应；负责工程机械配备、使用及维护保养；保证周转工具的供应、运输与保管。·各部门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任,为业主提供满意的服务。3.1.3 项目部机构管理网络图施工组织网络图 施工组织机构管理网络总 工 程 师项 目 经 理 项目生产副经理项目安全、文明施工副经理质量科安全科项目技术负责人财务科资料室治安科材料科技术科装饰作业队土建作业队3.2 施工进度计划详见 附录施工进度计划横道图（甘特图）3.2.1 总体施工工期本工程开工日期为2005年2月1日，竣工日期为2005年8月4日，总工期为171个日历天。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密配合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。根据工程需要，适时调整劳动力，保证材料、机械等后勤保障。3.2.2 进度计划安排本工程计划工期171天，施工共分四个阶段进行：第一阶段：施工十八号住宅楼基础工程部分，计划安排从2005年2月1日2005年2月22日竣工；第二阶段：施工主体工程部分，计划安排从2005年2月19日2005年6月14日竣工；第三阶段：施工屋面工程部分，计划安排从2005年5月17日2005年5月26日竣工；第四阶段：施工装饰工程部分，计划安排从2005年6月15日2005年7月28日竣工 ，具体安排见总的施工进度计划。3.2.3 施工段及施工程序的划分施工分四个阶段：第一阶段：基础工程部分 第二阶段：施工主体工程部分第三阶段：屋面工程部分；第四阶段：施工装饰工程部分；本工程为两个单元，考虑到住宅楼结构基本对称，则以单元隔墙为界线分为两个施工段。在基础工程和主体结构中,将住宅楼施工从中线处分为两个施工段；在屋面工程中,为保持结构的整体性,不划分施工段；在装修工程中,以楼层划分为六个施工段。施工总程序：签订施工合同施工准备全面施工竣工验收；施工程序应遵循以下原则：先地下后地上，先土建后设备先主体后围护，先结构后装修的四项原则，但在主体结构施工过程中尤其在装修阶段，土建和设备安装，必须做好相互间的穿插施工。A. 基础工程施工顺序为：挖土方做垫层现浇基础回填土；施工空间顺序为：一单元二单元B. 主体工程施工顺序为：现浇混凝土柱梁板砌M5水泥砂浆灰砂砖砌体；施工空间顺序为：一单元二单元与一层至六层、夹层；C. 屋面工程的施工顺序为：20mm厚1：3水泥砂浆找平层隔热防水膏20厚1：3水泥砂浆25厚（最薄处）1：1：4水泥石灰砂浆坐铺黑色小青瓦；D. 装饰工程的施工顺序为：第六层及夹层外墙第六层及夹层内墙五层内外墙四层内外墙三层内外墙二层内外墙底层内外墙。3.2.4 工期保证措施3.2.4.1 设置进度控制点第一进度控制点：2005年2月22日基础工程结束；第二进度控制点：2005年6月14日主体工程完成；第三进度控制点：2005年5月26日屋面工程结束；第三进度控制点：2005年7月28日装饰装修工程完成；第四进度控制点：2004 年 8月4日 竣工。3.2.4.2 先进实效的管理体制和组织机构本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，组建合理高效的机构，配备素质较高、能力较强的管理人员，择优选择技术素质较高的专业队伍。建立奖罚激励机制，充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。3.2.4.3 采用的垂直运输机械设备和混凝土设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入龙门吊一台，满足模板的拆装和材料垂直水平运输及装饰装修工程的需要。现场布置一台混凝土搅拌机，为加快浇筑速度，主要混凝土采用商品混凝土。3.2.4.4 采用微机技术加强调度管理合理安排工序穿插施工，建立主要工程进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。按施工原则科学调度生产，协调土建、安装、装饰交叉作业和分段流水施工。3.2.4.5 采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，宿舍楼施工划分为两个流水施工段。合理安排工序:为缩短工期，可适当提前插入装修施工,赢得竣工时间。3.2.4.6 建立例会制度建立如下会议制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。3.3 劳动力部署3.3.1 其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工的管理上，在技术上、质量上都有很好的保证。3.3.2 各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、的需要、各阶段劳动力投入如下： 各阶段劳动力投入情况表 单位：人工 种按 工 程 施 工 阶 段 投 入 劳 力 情 况土 方工 程基 础工 程六层以下主 体六层主 体屋 面工 程装 饰工 程竣 工清 理普通工48202330134130砼 工2135362010木 工14143235305瓦 工142330133010钢筋工163040抹灰工4310架子工202020油漆工251311合 计628515019171187663.4 垂直运输机械3.4.1 根据工程进展情况，第一阶段，现场安装一台龙门吊，供主体工程施工之用；第二阶段，供装修工程施工之用，施工完后拆除该龙门吊。3.4.2 主要施工机械投入详见施工设备一览表（附录1），位置详见施工现场总平面布置图。3.5 主要周转材料投入本工程主要周转材料有： 48钢管及扣件、木模板、50×100木方。各种材料用量：木模板5980（9.48m3）m2、钢管1.721T、木方300 m3 、 扣件 14000只。3.6 临时水电设施 3.6.1 管理原则根据我们承建小型工程的惯例以及施工同类型结构工程的经验，结合本工程的具体情况，制定下列管理方案： 1.强化机电设施管理，配合工程正常进行。2.机电设备的布置，按照已批准的方案执行，部分变化根据实际情况征得甲方同意进行调整。3.工作质量标准：根据工程需要，建立起组织、职责、程序、过程和资源五位一体的质量保证体系。除遵照甲方、上级指令外，还必须遵守国家、地方政府的下列规范和标准：施工现场临时用电安全技术规范建筑机械使用安全技术规范建筑机械技术试验规程起重机械安全管理规程施工升降机技术条件施工升降机安全规程施工升降机试验方法 管理制度：l 专业施工制度：针对起重设备，临时用电设施的特殊性，组建安装维修队和专业电气组，建立一套完整的工作体系，以确保工作的质量和安全。l 施工交底制度：所有临时机电及机械拆装施工均编制安拆施工方案和作业指导书，采用层层审批和层层交底，落实好责任，保证质量。l 安全责任制度：安全工作实行层层责任制，并对工作人员进行定期和不定期进行安全技术培训、检查，每项工作前首先进行安全技术交底，所有作业中都有明确的安全责任人。l 持证上岗制度：特殊作业、特殊工种作业人员通过培训考核全部持有政府部门颁发的"特殊作业上岗证书"，杜绝无证上岗。l 验收检查制度：对于重要设施的实施过程采用三方验收制度，责任到人，资料齐全。l 维修保养制度：定期和不定期对所有设备、安全用电进行维修、保养、检验。分别为日检、周检、月检、季检，并有书面记录和责任人签名。3.6.2 临时供电方案3.6.2.1 现场临时供电 现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工，施工现场临时供配电采用TN-S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用，保证机械用电一机一箱一闸一漏。接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置接地电阻不大于4欧姆。开关箱内末端漏电保护器额定漏电动作电流不大于30 mA，额定漏电动作时间不大于0.1秒。3.6.2.2 用电负荷计算本工程用电高峰期将出现在主体结构施工期内，用电的主要机械有；龙门吊、砼搅拌机、砼输送泵、钢筋、木工机械以及施工照明等。主体结构施工时共考虑两条临时用电线路，线路一为1栋宿舍楼施工用电；线路二为工地生活用电和加工机械用电。l 线路一：主要机械有：序号机械设备名称规格型号数量额定功率1龙门吊155KW2振动机21.1×2=2.2KW3对焊机1100KVA4搅拌机JS50022KW5配料机HP800110KW6砼输送泵HBT10C132.2KWl 线路二：主要机械有：序号机械设备名称规格型号数量额定功率1电焊机BX3-500-z133KW2弯曲机12.2KW3切断机13KW4木工圆盘锯25.5KW3.6.2.3 应急发电机组考虑到意外停电因素影响及工程经常停电的现状，本工程配置一台柴油发电机组（200KW），在停电时，供砼施工及一台龙门吊、照明等应急用电。3.6.2.4 配电方式 临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。地平面电缆暗敷设于电缆沟内，楼层干线电缆规范架设，干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。临电平面布置详见施工现场平面布置图。3.6.3 现场临时用水 现场临时用水主要是施工用水、生活用水、消防用水。环现场布置50消防管线；施工用水采用30水管；生活用水采用20水管；水源均从甲方指定市政管网接驳引入，按施工现场平面图布置供给。随着楼层的施工竖向布置给水干管，然后引到各楼层，以供混凝土养护、消防等用水，给水方式采用贮水池用高压泵加压泵送。3.7 总平面布置工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。我们将对工地现场必须进行科学合理安排，使其发挥最大的工效。加强总平面管理首先要建立总平面管理责任制；其次严格施工平面和道路交通管理，各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆进场路线也要规划安排，避免混乱。 施工场地道路全部硬化，用C20砼，厚度140m。第四章 主要施工方案6114.1施工测量4.1.1 基本要求工程开工前，对场区水准点进行全面复查，复查结果报业主、监理批准认可方可开工。首先根据甲方提供的控制桩建立矩形控制网，利用仪器将控制桩引测到基坑周围的地面或原有建筑物上,并对控制桩加以保护以防破坏。施工现场的测量工作，由专职测量员负责，并上报阶段测量成果。以保证整体工程施工准确。放线采用轴线交会法和极坐标法两种，以轴线交会法为主，放样出主轴线的位置。4.1.2 施工测量平面控制网的测设根据本工程轴线坐标和当地城市导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。控制点引测：根据城市控制点在场区内引测4个控制点，要求埋深1.0米，用混凝土浇注并以钢筋标记，并测定高程作为工程定位放线的依据。控制网布设: 依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米远位置测设各轴线方向控制基准点，将主控轴线外引埋设基准点，要求埋深0.5米，并浇注混凝土稳固。4.1.3 高程测量和垂直度控制4.1.3.1 ±0.00以下标高测法l 为保证建筑全高控制的精度，在基础施工中就应注意准确地测设标高，为±0.00以上标高传递打好基础。l 基础开挖过程中，应在基坑四周的土壁上钉标高控制桩。由水准控制点引入，控制桩标高宜为负整米数的水平线。4.1.3.2 ±0.00以上标高测法±0.00以上标高测法主要是用钢尺沿结构外墙、边柱或楼梯间等向上竖直测量，每幢建筑至少要有三处点向上引测，以便于相互校核和适应分段施工需要。引测步骤是：l 先用水准仪根据水准点，在各向上引测处准确地测出相同的起始标高线。l 用钢尺沿铅直方向向上量至施工层，并划出正米数的水平线，各层的标高线均应由各处的起始标高线向上直接量取，高差超过一整钢尺时，应在该层精确测定第二条起始标高线，作为再向上引测的依据。l 将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差应在±6mm以内，各层抄平时，应后视两条水平线以作校核。标高施测要点：l 观测时尽量做到前后视线等长。l 由±0.00水平线向上量高差时，所用钢尺应经过检定，量高差时，尺身应铅直并用标准拉力，同时要进行尺长和温度改正。l 注意每层高差不要超限，同时更应注意控制各层的标高，防止偏差积累，使建筑物总高度偏差超限，为此，在各施工层标高测定后，应根据偏差情况，在下一层施工时对层高进行适当的调整。4.1.3.3 竖向控制施工允许偏差应控制在以下范围：l 层间(mm)(层高不大于5m) 8mml 全高(H) H/1000但不大于30mm竖向控制方法：l 该住宅楼垂直控制采用经纬仪与吊线相结合的外控法。4.1.4 沉降观测控制沉降观测水准点的位置：为保证观测精度与施工方便，沉降水准点设置在建筑物附近，根据图纸要求，沉降观测水准基点的设置待与测量会商后确定但为了防止建筑物施工时对它的影响，沉降水准点要经常与施工现场的其它水准点闭合。4.1.4.1沉降观测l 水准测量采用闭合法，为保证规测成果的正确性，应尽可能做到四定：固定人员观测和管理成果，固定使用水准仪和水准尺，使用固定的水准点，按规定的日期，方法及路线进行观测 l 观测时间为：每施工完一层后（包括地下室）观测一次，建筑物竣工后每年一次，直到下沉稳定为止，其余要求应按建筑变形测量规程执行。l 测量等级为三等。l 观测精度标高中误差，相邻点高差中误差±0.5mm往返较差、符合或环线闭合差±0.60。 l 观测结果及时向业主、监理和设计单位通报，共同掌握现场动态。l 沉降观察应提供的成果：沉降观察点平面布置图；下沉量统计表；