600662强生控股报摘要.ppt

上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要上海强生控股股份有限公司2010 年年度报告摘要1 重要提示1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。1.2 公司全体董事出席董事会会议。1.3 上海上会会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。1.4 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？否1.5 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？否1.6 公司负责人孙冬琳、主管会计工作负责人张国权及会计机构负责人（会计主管人员）吴超英声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。2 公司基本情况简介2.1 基本情况简介,股票简称股票代码股票上市交易所公司注册地址和办公地址邮政编码公司国际互联网网址电子信箱2.2 联系人和联系方式董事会秘书,强生控股600662上海证券交易所上海市南京西路 920 号 19 楼200041Http:/Q证券事务代表,姓名联系地址电话传真电子信箱,樊建林上海市南京西路 920 号 19 楼021-62151181021-,靳岩上海市南京西路 920 号 19 楼021-62151190021-,3 会计数据和业务数据摘要1,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要3.1 主要会计数据单位：元 币种：人民币,2010 年,2009 年,本期比上年同期增减(%),2008 年,营业收入利润总额归属于上市公司股东的净利润归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润经营活动产生的现金流量净额总资产,1,575,944,045.16166,147,971.97110,142,173.18119,015,837.31360,943,462.992010 年末2,920,300,877.52,1,300,533,042.31182,037,644.03133,000,911.5877,633,146.54311,189,936.222009 年末2,918,057,677.82,21.18-8.73-17.1953.3115.99本期末比上年同期末增减(%)0.08,1,401,274,964.71169,418,806.38116,191,941.68112,972,117.59377,096,142.122008 年末2,751,497,930.00,所有者权益（或股东权益）1,567,089,032.03,1,551,418,103.20,1.01,1,529,404,238.61,3.2 主要财务指标,2010 年,2009 年,本期比上年同期增减(%),2008 年,基本每股收益（元股）稀释每股收益（元股）扣除非经常性损益后的基本每股收益（元股）加权平均净资产收益率（%）扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）每股经营活动产生的现金流量净额（元股）归属于上市公司股东的每股净资产（元股）,0.140.140.157.127.690.442010 年末1.93,0.160.160.108.444.930.382009 年末1.91,-12.50-12.5050.00减少 1.32 个百分点增加 2.76 个百分点15.79本期末比上年同期末增减(%)1.05,0.140.140.147.927.700.462008 年末1.88,扣除非经常性损益项目适用 不适用单位：元 币种：人民币,项目非流动资产处置损益计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外）除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金融资产、交易性2,金额-41,662,427.4924,184,514.68568,396.70,0,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益,除上述各项之外的其他营业外收入和支出所得税影响额少数股东权益影响额（税后）合计,6,066,140.333,473,699.26-1,503,987.61-8,873,664.13,采用公允价值计量的项目单位:元 币种:人民币,项目名称,期初余额,期末余额,当期变动,对当期利润的影响金额,以公允价值计量,且其变动计入当期损益的金融资,23,272,685.00,36,791,936.50,13,519,251.50,939,760.51,产4 股本变动及股东情况4.1 股份变动情况表适用 不适用限售股份变动情况表适用 不适用4.2 股东数量和持股情况单位：股,报告期末股东总数,前十名股东持股情况,136,604 户,股东名称上海强生集团有限公司,股东性质国有法人,持股比例(%)32.51,持股总数264,495,799,报告期内增减,持有有限售条件股份数量264,495,799,质押或冻结的股份数量无,国际金融花旗MARTIN CURRIE,INVESTMENT MANAGEMENT,未知,1.43,11,616,198,1,984,810,无,LIMITED,招商证券渣打ING BANK N.V.东方汇理银行挪威中央银行CITIGROUP GLOBAL MARKETSLIMITED,未知未知未知未知,0.940.690.570.52,7,615,3155,599,1004,597,3984,237,252,3,359,7492,422,2001,907,1264,237,252,无无无无,UBS,AG,未知,0.45,3,656,036,-7,213,903,无,王慷上海松源大酒店有限公司徐秀芳,未知未知未知,0.370.13960.1368,3,014,0801,135,7001,113,300,-208,906-2,664,300263,300,无无无,3,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要前十名无限售条件股东持股情况,股东名称国际金融花旗MARTIN CURRIE INVESTMENTMANAGEMENT LIMITED招商证券渣打ING BANK N.V.东方汇理银行挪威中央银行CITIGROUP GLOBAL MARKETS LIMITED,持有无限售条件股份的数量11,616,1987,615,3155,599,1004,597,3984,237,252,股份种类及数量人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股,UBS,AG,3,656,036,人民币普通股,王慷上海松源大酒店有限公司徐秀芳中国工商银行股份有限公司广发中证 500 指数证券投资基金(LOF),3,014,0801,135,7001,113,3001,040,351,人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股,上述股东关联关系或一致行动的说明,上述股东之间未知是否存在关联关系，也未知是否属于上市公司持股变动信息披露管理办法中规定的一致行动人。,4.3 控股股东及实际控制人情况介绍4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况适用 不适用4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍4.3.2.1 控股股东及实际控制人具体情况介绍公司控股股东为上海强生集团有限公司，法人代表：洪任初，注册资本：3 亿元人民币，成立日期：1997 年 2 月 6 日，注册地址：上海市浦建路 145 号，主要经营业务或管理活动：客运、房地产、内外贸易、科技及相关产业的实业投资、经营、管理；资本与资产的经营、管理。上海久事公司目前持有上海强生集团有限公司 100%股权。2010 年 7 月 1 日，上海房地（集团）公司将其持有的上海强生集团有限公司 20%的股权转让给上海久事公司，相关的工商变更登记事项已经完成，上海久事公司持有上海强生集团有限公司 100%股权。上海久事公司是上海市国有资产监督管理委员会直接管理的国有独资综合性投资企业。公司实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。4.3.2.2 控股股东情况 法人单位：亿元 币种：人民币,名称单位负责人或法定代表人成立日期注册资本主要经营业务或管理活动4.3.2.3 实际控制人情况,4,上海强生集团有限公司洪任初1997 年 2 月 6 日3客运、房地产、内外贸易、科技及相关产业的实业投资、经营、管理；资本与资产的经营、管理,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要,名称主要经营业务或管理活动,上海市国有资产监督管理委员会国有资产监督管理等,4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图4.3.4 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司适用 不适用5 董事、监事和高级管理人员5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况单位：股,姓名,职务,性别,年龄,任期起始日期,任期终止日期,年初持股数,年末持股数,变动原因,报告期内从公司领取的报酬总额（万元）（税前）,是否在股东单位或其他关联单位领取报酬、津贴,孙,2009 年,2011 年,冬,董事长,男,41,11 月 17,3 月 18,0,是,琳,日,日,张国权徐元,董事、总经理董事,男男,5361,2007 年6 月 29日2007 年6 月 29日,2011 年3 月 18日2011 年3 月 18日,28,95870,751,28,95870,751,420,否是,5,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要,孙,2007 年,2011 年,继,董事,男,61,6 月 29,3 月 18,18,429,18,429,0,是,元,日,日,樊,董事、总,2007 年,2011 年,建,经济师、,男,40,6 月 29,3 月 18,33,否,林陈,董秘,日2007 年,日2011 年,毛,独立董事,男,71,6 月 29,3 月 18,3.75,否,弟,日,日,董娟,独立董事,女,59,2007 年6 月 29日,2011 年3 月 18日,3.75,否,尤,2007 年,2011 年,石,独立董事,男,65,6 月 29,3 月 18,3.75,否,樑张,日2007 年,日2011 年,国,独立董事,男,49,6 月 29,3 月 18,3.75,否,明,日,日,金德强,监事会召集人,男,57,2007 年6 月 29日,2011 年3 月 18日,0,是,张,2007 年,2011 年,敏,监事,男,61,6 月 29,3 月 18,54,295,54,295,0,是,康胡,日2007 年,日2011 年,颂,监事,男,59,6 月 29,3 月 18,36,197,36,197,23,否,恩,日,日,黄宏,副总经理,男,50,2007 年6 月 29日,2011 年3 月 18日,33,否,合计,/,/,/,/,/,208,630,208,630,/,146,/,6 董事会报告6.1 管理层讨论与分析一、报告期内经营情况回顾二 O 一 O 年公司在董事会的领导下，以围绕服务“世博会”为主线，充分发挥“强生”品牌的优势，在着重抓好主营业务的基础上，积极发展汽车修理业和服务业，既确保了公司主营业务的持续稳定增长，又培育公司新的经济增长点。一年来，经过广大员工的共同努力，公司取得了良好的经营业绩，并为公司在新的一年里能更好地适应市场竞争和不断争取新的经济增长，打下了良好的基础。二 0 一 O 年主要经营业绩:6,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要,2010 年公司实现主营业务收入 157,594.40 万元，比 2009 年增长 21.18%；实现营业利润17,770.75 万元，比 2009 年下降 1.62%；实现净利润 11,014.22 万元，比 2009 年下降 17.19%，公司总资产达到 292,030.09 万元，比 2009 年增长 0.08%。,1、兢兢业业抓好主业经营，确保主营业务持续稳定增长。,公司注重发挥经营出租汽车的长处和“强生品牌”的优势，采用新形式、运用新方法，继续做大、做强出租汽车主业。由于上海对出租汽车实行总量控制，对公司主营业务规模的扩大带来了极大的困难和挑战。公司在立足上海出租客运的同时，在不断探索向长三角地区的积极扩张,在完成苏州出租汽车经营权新一轮续约工作的同时，2010 年在苏州出租汽车扩容招标中，成功中标，营运车辆达到 250 辆。苏州强生出租汽车的经营秩序稳定，“强生”的品牌效应在苏州市场也进一步得到了巩固；在为上海“世博会”服务中，公司新增 320 辆世博车额度，保质保量完成了 640 辆世博专用出租汽车车队的组建工作；目前公司出租营运车辆继续保持在上海小客车营运行业的规模优势地位；公司 2010 年的车辆更新工作，紧紧围绕旧车市场及时反馈的信息，不断调整车辆的更新计划，组织开展车辆评估和以提高旧车出售价格等为前提的修理标准培训，加强退车过程管理及相关考核，努力降低旧车出售损失。既争取了新车购入时的优惠价格，又尽量减少了旧车退出时的损失。全年共更新车辆 2656 辆。,2、圆满完成了世博服务保障各项任务，提升客运业服务水平方面。,公司的出租汽车服务在世博期间，实现了“开口服务、车容车貌、仪表仪容”三方面的显著提高。强生世博专用出租车累计进出世博园车次达 50.35 万车次。公司负责管理的世博会保屯路出口出租汽车服务站日均出站车辆达到 2500 车次。出租汽车智能终端的“空中翻译”系统为 2300名乘客提供了服务。调度中心充分发挥了公司调度平台的智能系统功能，全面提高了服务保障、安全营运的调度指挥效率，使调度系统成为公司服务世博的重要平台。据第三方检测数据分析，广大驾驶员开口服务意识显著增强，仪表仪容明显进步，车容车貌大幅改观，在行业测评的乘客满意度指数中，名列前茅。,汽车租赁公司在不断完善服务体系，巩固长租车客户的同时，抓住世博会这一契机，先后为市信访办、申能公司、中央电视台、西班牙展馆等一批单位提供了 29 辆长租车，近 500 辆次的临时租车业务。,3、扩展调度空间，充分发挥调度效能,年内公司还完成了调度平台的第六次技术改造工作。本次技术升级，强生 62580000 调度中心调度席位增加到 71 个，电话进线达到 264 门。系统设计入网车辆可容纳 2 万辆，每天可调派业务 4 万车次，电话接听量高峰日可达到 6 万次。,为不断提升市场占有率，调度中心今年来细分市场，针对不同层次乘客的不同需求，推出了不同的产品。开通了外籍乘客和老干部服务热线，开发了丽思卡尔顿酒店和东怡大酒家租车业务以及 VIP 租车业务。全年实现电调服务 698.7 万车次，日均 19143 车次，较上年增加 3%。目前，日调放量最高突破 25000 车次，占到全市出租汽车电调总量的 60%。成为强生出租汽车的一大亮点。电调技术、调放实绩稳居行业首位，市场影响力持续上升，强大的电调能力和充沛的业务来源为稳定驾驶员队伍、增加收入、节能减排均发挥了重要保障作用。,4、立足提高核心竞争力 健康发展其它产业,今年房产开发，一方面抓紧存量房的销售与租赁，另一方面积极做好新项目的前期筹建工作，两者都取得了实质性进展。曹安路商办楼已开始实现销售，徐泾商品住宅开发项目也已于 2010年 9 月 25 日正式开工。,强生汽车修理公司设在世博管控区内的世博专用车服务中心为 1600 余辆世博专用出租车提供了服务。各内修厂设立的世博专用出租车绿色通道，为 12600 余辆次世博车提供了及时优良的,7,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要,服务。车辆管理公司为执行世博安保服务的公安干警提供了 3673 辆次的车辆后勤保障。汽车服务业在业务拓展上也取得了新的进展。强生汽修公司成立了汽车配件采购供应管理委员会，整合了配件公司等 3 家公司的采购、物流和销售资源。建立资源共享平台，对配件的招标、定价、配送、库存统一操作，目前已实行统一管控 38 种常用配件。强生汽修公司今年还启动了银都路厂房建设、强生通用汽车 3S 店升级 4S 店、沪太路 800 号车用电梯安装、雪佛兰销售展厅改建等基础设施改造项目，为加速汽车服务业的发展奠定了基础。,二、对公司未来的展望1、行业发展趋势,近年来，上海城市地铁、轻轨建设发展迅速，轨道交通网络不断延伸，这将对出租车客流产生一定的影响。同时，公交车辆的档次也逐年提高，线网调整进一步优化，与轨道交通衔接更加紧密，新农村建设使得村村通公交，私家车入市量也是逐年增加，这些都会在一定程度上影响出租车的客源。此外，汽车租赁行业属于一般性竞争领域，而出租车运营行业在上海也已经形成了几大出租车运营商竞争的格局，汽车销售、汽车维修、旅游服务等业务板块均处于全面向各类经营者开放的状态，产业内部重组和整合不断，市场集中度较为分散，市场竞争日趋激烈。,2、面临的挑战,2011 年 1 月 30 日，公司收到中国证券监督管理委员会关于核准上海强生控股股份有限公司向上海久事公司、上海强生集团有限公司发行股份购买资产的批复（证监许可2011169 号），本次重组有利于提高上市公司的盈利能力，实现做大做强上市公司主营业务的目标。本次久事公司、强生集团将其持有的所有出租车运营、汽车租赁以及其他相关资产一并注入上市公司，能够有效地扩大上市公司的资产规模，提高上市公司的整体盈利水平，使上市公司在上海出租车运营板块和汽车租赁板块成为领头羊。在主业规模得到有效扩张的同时，上市公司在提高经营管理水平方面获得了有利抓手，通过对重组后出租车业务的整合，发挥规模优势和整合协同效应，从而有利于降低单位运营成本，获取更大的经济效益。在实现规模化扩张的同时，也为上市公司进一步开展与之相关的新业务带来了契机。,3、主要保障措施,（1）、多方努力，稳定好驾驶员队伍，用企业文化和科技进步关心人，感召人、留住人、吸,引人，建立有序的人员流动机制。,发挥好强生强大有力的电调优势，提高科技应用水平，有效增加驾驶员营运收入。（2）、修订完善营运管理综合评价体系办法，肇事基金管理办法，正式实施行车事故费用管,理等办法，切实提高营运基础管理效率和安全行车、优质服务水平。,在实施计算机行车事故费用管理办法后，探索、研发行车事故分析的数学模型，寻找共性规,律，设立高危警戒线，丰富预防教育手段，此项工作力争在年内有所突破。,（3）、多方面完善调度中心功能，发挥促进管理，提升效率的重要作用。在调度受控车辆规模扩大中逐步提高 IVR 接入量，吸引更多的乘客群；完善 GPS 网上行车轨迹回放技术，使之成为营运服务质量管理的更有力的技术手段；发挥好短信平台作用，更好服务营运管理和驾驶员。（4）、继续完善和加强车辆承包修理办法的实施管理，为日常营运管理切实起到更好的保障,作用。,利用计算机修理管理系统的优势，用以更好地改进技术管理、控制维修成本、降低小修频率，,让司机有更多的营运时间。,延伸“Zigbee”电子标签技术在修理网点的应用，完善计算机修理管理系统的功能。（5）、重视营运车辆使用的全过程管理,车辆使用、维修单位密切配合做好在用车直至退出营运期间管、用、养、修工作，拍卖行要精心组织客户，密切关注市场变化，及时调整销售策略，确保公司退营车辆以市场最好的价格出售。,8,%,产,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要（6）、切实做好安全行车、安全生产工作。以控制车速、违章入手，教育全体驾驶员重视行车安全，要摆正经济效益与行车的关系，杜绝重特大事故，减少一般事故。总结完善安全行车互助基金管理办法，尽力形成相对统一规范的操作办法、标准并加以推广。加快车速统计计算机管理办法的系统软件安装使用，使数据管理更准确、更及时、更有针对性。（7）、总结、巩固“苏州强生”创业 7 年的成功管理经验，更好服务苏州市场，努力拓展规模，提升强生品牌在苏州市场的良好形象。（8）、面对管理层新老交替实际情况，要根据企业发展长治久安和重组后管理的实际需要，精心做好各级管理人员的选拔，任用和考核管理工作，使“强生”优良的企业文化、科技应用和管理传统与时俱进、发扬光大。（9）、认真分析市场形势和内部服务要求，管理要求上要精益求精，管理文化上要兼容并蓄，积极进取，互助协调，确定、落实好企业发展的目标，服务好公司内外的不同市场客户，在做大规模的同时，期盼能在服务质量、经营效益上有更好的成绩。报告期内财务情况说明,报告期公司资产构成同比发生重大变动的说明,单位：元,项目,2010 年,2009 年,增减,增减幅度,原因,交易性金融,12 月 31 日,12 月 31 日,交易性金融资产,资产,36,791,936.50,23,272,685.00,13,519,251.50,58.09,增加主要系年末持有的股票市值,增加所致。,预付款项,预付款项减少主要系上期预付股,35,266,175.63,57,042,861.48,-21,776,685.85,-38.18,权转让款本期转,入长期股权投资所致。,投资性房地,投资性房地产减,11,637,859.89,55,711,022.45,-44,073,162.56,-79.11,少主要系本期出售投资性房地产,所致。,在建工程,在建工程增加主,22,268,048.64,3,957,896.63,18,310,152.01,462.62,要系本期在建项,目增加所致。,递延所得税资产,递延所得税资产增加主要系本期,38,243,688.14,27,588,268.89,10,655,419.25,38.62,确认的未弥补亏,损相应影响递延所得税所致。,短期借款,短期借款减少系,140,000,000.00,750,000,000.00,-610,000,000.00,-83.11,本期偿还借款所,致。,应付职工薪酬,6,328,276.59,14,624,918.74,-8,296,642.15,-56.73,应付职工薪酬减少系工资、奖金、,9,0,/,0,/,0,/,失,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要津贴和补贴余额减少所致。,应付利息,应付利息增加系,其他流动负,9,073,666.67,9,073,666.67,本期计提应付短期融资券利息所致。其他流动负债增,债,600,000,000.00,600,000,000.00,加系本期发行短,期融资券所致。,专项应付款,专项应付款增加系上海市政府拨,资本公积,1,500,000.00,1500,000.00,付给公司的服务业发展引导资金所致。资本公积减少主要系溢价收购子,59,892,656.15,89,280,779.14,-29,385,122.99,-32.92,公司的少数股东,股权所致。,报告期利润表主要变动项目,单位：元,项目,2010 年,2009 年,增减,增减幅,原因,度%,营业税金及附加,营业税金及附加增加主要系本期,44,532,301.20,32,538,201.60,11,994,099.60,36.86,房产业务涉及的土地增值税、营业,税等增加所致。,资产减值损,资产减值损失增加主要系本期对,2,787,050.16,177,082.70,2,609,967.46,1473.87,应收事故理赔款,计提特别准备所致。,公允价值变,公允价值变动损,动收益,939,760.51,58,936,697.68,-57,996,937.17,-98.41,益减少主要系处置持有的交易性,金融资产所致,投资收益,投资收益减少主,7,849,469.26,12,724,107.68,-4,874,638.42,-38.31,要系上期股权转,让收益所致,营业外支出,45,179,922.22,33,882,896.04,11,297,026.18,33.34,营业外支出增加主要系本期处置,10,-,-,-,-,-,-,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要车辆增加所致,以公允价值计量的资产和负债,单位：元,项目,期初金额,本期公允价,计入权益的累,本期计提,期末金额,值变动损益,计公允价值变 的减值,动金融资产,(1)以公允价值计量且其变动计入 23,272,685.00当期损益的金融资产(不含衍生金融资产),939,760.51,36,791,936.50,(2)衍生金融资产(3)可供出售金融资产金融资产小计投资性房地产生产性生物资产其他上述合计金融负债,-23,272,685.00-23,272,685.00-,-939,760.51-939,760.51-,-,-,-36,791,936.50-36,791,936.50-,三、主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩1）、主要控股公司的经营情况及业绩单位：万元主要产品或,公司名称上海江桥大酒店上海强生置业有限公司上海强生集团汽车修理有限公司上海庆浦汽车租赁有限公司上海强生交运营运有限公司上海长海出租汽车有限公司上海强生汽车贸易有限公司上海浦华出租汽车有限公司,业务性质房地产开发房产城市交通城市交通城市交通城市交通汽车贸易城市交通,服务房产房产建筑汽车维修汽配供应汽车租赁出租汽车客运服务出租汽车客运服务汽车销售出租汽车客运服务,注册资本258050006000126656003500900500,资产规模24680.9657786.3318623.2711872.4612166.0512331.677290.489535.31,净利润2199.031866.721692.881133.671086.97941.93850.43526.5,11,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要,上海强生广告有限公司上海强生普陀汽车服务股份有限公司上海申宏金都汇汽车服务公司上海强生浦西出租汽车有限公司,广告城市交通城市交通城市交通,广告业务出租汽车客运服务出租汽车客运服务出租汽车客运服务,30027003000500,1217.1913186.3115762.632221.44,525.39473.84467.68361.47,2）、来源于单个控股子公司的净利润或单个参股公司的投资收益对公司净利润影响达到 10%,以上的公司,单位：万元控股子公司及,控股子公司及参股公司名称,主营业务收入,主营业务利润,净利润,控股子公司及参股公司贡献的投资收益,参股公司贡献的投资收益占上市公司净利,润的比重（%）,上海江桥大酒店有限公司上海强生置业有限公司,9109.377897.81,4231.643008.96,2199.032121.52,2199.031866.72,19.9716.95,四、公司前五名客户的营业收入情况,单位：元,客户名称前 5 名营业收入合计,营业收入61,907,284.00,占公司全部营业收入的比例（）3.93,6.2 主营业务分行业、产品情况表单位:元 币种:人民币,分行业或分产品,营业收入,营业成本,营业利润率(%),营业收入比上年增减(%),营业成本比上年增减(%),营业利润率比上年增减（%）,分行业,出 租 汽车 营 运业务汽 车 修理业务汽 车 销售业务房 产 销售业务,645,607,733.39335,323,263.83284,829,703.79189,634,232.14,443,267,405.66257,237,441.11261,563,483.51103,490,498.38,28.0822.067.9038.89,4.985.7114.143,521.72,11.085.571.632,277.74,增加 4.56 个百分点增加 17.73 个百分点减少 2.26 个百分点增加 32.22 个百分点,12,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要6.3 主营业务分地区情况表单位:元 币种:人民币,地区上海市苏州市,营业收入1,546,700,193.7725,161,937.80,营业收入比上年增减（）,21.5916.61,6.4 募集资金使用情况适用 不适用变更项目情况适用 不适用6.5 非募集资金项目情况适用 不适用6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明适用 不适用6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案经上海上会会计师事务所审计，公司 2010 年度实现净利润 110,142,173.18 元，根据公司章程的有关规定，提取法定盈余公积金 9,705,539.21 元，加上年末分配利润，本年度实际可供股东分配的利润为 432,429,254.64 元。董事会决定 2010 年的分配预案为：以现有股本 813,539,017 股为基数，每 10 股派送红利 0.80元（含税）,合计分配股利 65,083,121.36 元，尚余未分配利润 367,346,133.28 元结转至下一年度。上述利润分配预案尚需得到公司 2010 年度股东大会审议通过。公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案适用 不适用7 重要事项7.1 收购资产适用 不适用单位:万元 币种:人民币,交易对方或最终控制方,被收购资产,购买日,收购价格,自购买日起至本年末为公司贡献的净利润,本年初至本年末为公司贡献的净利润（适用于同一控制下的企业合并）,是否为关联交易（如是，说明定价原则）,所涉及的资产产权是否已全部过户,所涉及的债权债务是否已全部转移,上 海,上海巴士出租汽,久 事,车 有 限 公 司,101,428.66,是,否,否,公司上 海,100%股权上海申强出租汽,强 生,车 有 限 公 司,24,340.31,是,否,否,集 团,100%股权,13,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要有 限公司上 海,强 生,上海申公出租汽,集 团,车 有 限 公 司,10,959.14,是,否,否,有 限公司上 海强 生,100%股权上海长海出租汽,集 团,车 有 限 公 司,7,722.03,是,否,否,有 限公司上 海,33.33%股权上海巴士汽车租,久 事,赁服务有限公司,14,722.28,是,否,否,公司上 海强 生,70%股权上海强生汽车租,集 团,赁 有 限 公 司,1,656.95,是,否,否,有 限公司上 海强 生,15.79%股权上海强生庆浦汽,集 团,车租赁有限公司,859.51,是,否,否,有 限公司上 海强 生,15.80%股权上海强生旅游有,集 团,限公司 100%股,286.07,是,否,否,有 限公司上 海强 生,权上海强生国际旅,集 团,行社有限责任公,211.72,是,否,否,有 限公司上 海强 生,司 100%股权上海强生水上旅,集 团,游 有 限 公 司,1,970.72,是,否,否,有 限公司上 海,100%股权上海巴士国际旅,久 事,游有限公司 85%,2,109.81,是,否,否,公司,股权,上 海,上海强生科技有,1,132.94,是,否,否,14,0,0,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要,强 生集 团有 限公司,限 公 司 73.44%股权,上 海强 生集 团有 限公司,上海强生机动车驾驶员培训中心有限公司 100%股权,377.08,是,否,否,上 海,强 生,上海强生人力资,集 团,源有限公司 70%,45.57,是,否,否,有 限公司上 海强 生,股权上海强生拍卖行,集 团,有,限,公,司,642.27,是,否,否,有 限公司上 海,48.78%股权,强 生集 团有 限,上海强生广告有限公司 15%股权,130.61,是,否,否,公司7.2 出售资产适用 不适用7.3 重大担保适用 不适用单位:元 币种:人民币公司对外担保情况（不包括对控股子公司的担保）报告期内担保发生额合计报告期末担保余额合计公司对控股子公司的担保情况,报告期内对子公司担保发生额合计报告期末对子公司担保余额合计公司担保总额情况（包括对控股子公司的担保）担保总额担保总额占公司净资产的比例(%)7.4 重大关联交易7.4.1 与日常经营相关的关联交易15,297,582,900.0046,124,000.0046,124,000.002.94,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要适用 不适用单位:元 币种：人民币,向关联方销售产品和提供劳务,向关联方采购产品和接受劳务,关联方上海强生科技有限公司上海强生物业有限公司,交易金额,占同类交易金额的比例(%),交易金额3,056,190.00730,977.92,占同类交易金额的比例(%)100.0023.37,上海申强出租汽车有限公司上海申强出租汽车有限公司上海申公出租汽车有限公司上海申公出租汽车有限公司上海强生集团教育培训中心上海强生闵行出租汽车有限公司上海强生闵行出租汽车有限公司上海申强投资有限公司上海强生旅游公司上海强生物业有限公司上海申强出租汽车有限公司合计,3,879,185.7329,134,410.262,016,265.407,499,555.56544,188.03146,683.494,254,555.5680,487.1880,487.18164,931.62390,694.4448,191,444.45,1.1610.230.602.630.160.041.490.030.030.0635.20,3,787,167.92,其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额 48,191,444.45 元。7.4.2 关联债权债务往来适用 不适用7.4.3 报告期内资金被占用情况及清欠进展情况适用 不适用截止报告期末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案适用 不适用7.5 委托理财16,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要适用 不适用7.6 承诺事项履行情况7.6.1 公司或持股 5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项适用 不适用,承诺事项股改承诺,承诺内容在遵守上市公司股权分置改革管理办法中关于禁售及分布上市有关规定的基础上，将所持强生控股股份的禁售期延长 24 个月，即自非流通股获得上市流通权之日起，在 12 个月内不上市交易或者转让，并在其后的 24 个月内不通过上海证券交易所挂牌交易，在 36 个月限售期满后，通过证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份，出售数量占该公司股份总数的比例在限售期满后12 个月内不得超过百分之五，出售数量占该公司股份总数的比例在限售期满后 24 个月内不得超过百分之十，在限售期满 24 个月之后不再有限售条件。在股权分置改革方案实施之后，将在强生控股 2006 年度至2008 年度连续三年的年度股东大会上提议利润分配比例不低于当年实现可分配利润,履行情况公司控股股东上海强生集团有限公司履行股改承诺，分别在 2006年度、2007 年度、2008 年度的股东大会上对当年度的利润分配方案（按可分配利润的 60%计算）投赞成票。2010 年 6 月 11 日，公司进行资产重组，上海久事公司、上海强生集团有限公司拟将部分资产注入公司。,的 60%，并保证在年度股东大会表决时对该议案投赞成票。特别声明：在股权分置改革方案完成后的一年内，上海强生集团有限公司愿意通过相关法规政策允许的方式，将优质资产注入强生控股，以进一步提高上市公司的持续盈利能力。7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明适用 不适用7.7 重大诉讼仲裁事项适用 不适用7.8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明7.8.1 证券投资情况适用 不适用占期末,序号,证券品种,证券代码,证券简称,最初投资成本（元）,持有数量,期末账面价值,证券总投资比,报告期损益,例（）17,1,2,3,4,/,上海强生控股股份有限公司 2010 年年度报告摘要,上海 A股上海 A股深圳 A股深圳 A股,600522780118002011000587,中天科技海胶申购盾安环境S*ST 光明,11,819,421.4411,980.0015,063,873.316,696,530.55,434,8902,00068