话题九-目标确立ppt课件.ppt

职业生涯规划,确定目标,案例分析,一位哲学家到一个建筑工地分别问三个正在砌,筑的工人：“你在干什么？”,第一个工人头也不抬地说：“我在砌砖。”,第二个工人抬了抬头说：“我在砌一堵墙。”,第三个工人热情洋溢、满怀憧憬地说：“我在,建一座教堂！”,听完回答，哲学家马上就判断了这三人的未,来：,人伟大是因为目标伟大,职业生涯规划,确定目标,第一个眼中只有砖，他一辈子能把砖砌好就,很不错了；第二个眼中有墙，心中有墙，好好干,或许当一位工长、技术员；唯有第三位必有大出,息，因为他有“远见”，他的心中有一座殿堂。,职业生涯规划,确定目标,话题九,目标确立,决定一个人的一生，,以及整个命运的，只是一,瞬。,歌德,职业生涯规划,确定目标,哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生,影响的跟踪调查。调查对象是一群智力、学历、,环境等条件都差不多的年轻人，调查结果是：,3,的人有清晰且长期的目标，,25,年来他们,从未改变过目标，总是都朝着同一个方向不懈地,努力，,25,年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖,成功人士，他们中不乏创业者、行业领袖、社会,精英。,职业生涯规划,确定目标,10,的人有清晰的短期目标，这些人大都生,活在社会的中上层。他们的共同特点是：不断完,成预定的短期目标，生活状态步步上升，,25,年后，,他们成为了各行各业不可或缺的专业人士。如医,生、律师、工程师、高级主管等。,60,的人目标模糊，他们能安稳地生活与工,作，但都没有什么特别的成绩。,职业生涯规划,确定目标,剩下的,27,，是那些,25,年来都没有目标的人,群，他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生,活过的很不如意，常常失业，靠社会救济，并且,常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。,调查者因此得出结论：,目标对人生有巨大,的导向性作用。,职业生涯规划,确定目标,一、职业生涯发展需要明确目标,?,1.,明确的目标，能给我们指明方向,?,2.,目标的实现，能给我们带来幸福,职业生涯规划,确定目标,典型案例,?,1.,思考：,?,比赛尔人走不出大漠的原因何在？,?,从本案例在我们能得到什么启示？,职业生涯规划,确定目标,目标的十大作用,?,目标产生积极的心态。,?,目标使你看清使命，产生动力。,?,目标使你感受到生存的意义和价值。,?,目标使你把重点从过程转到结果。,职业生涯规划,确定目标,?,目标有助于你分清轻重缓急，把握重点。,?,目标使你集中精力，把握现在。,?,目标能提高激情，有助于评估进展。,?,目标使人产生信心、勇气和胆量。,?,目标使人自我完善，永不停步。,?,目标使你成为一个成功的人。,职业生涯规划,确定目标,Text in here,1,按时间分解,按时间分解是最常见并且也是很容易掌握的目标分解,方法，可分解为长期目标、中期目标，短期目标、近期目,标。,二、职业生涯目标发展的主要内容,职业目标,近期目标,短期目标,中期目标,长期目标,职业生涯规划,确定目标,Text in here,2,按性质分解,可分为外职业生涯目标和内职业生涯目标。其中，外职业生涯目,标包括工作内容目标、职务目标、工作环境目标、经济收入目标、工,作地点目标等；内职业生涯目标则侧重于在内职业生涯过程中的知识,和经验的积累、观念和能力的提高以及内心的感受，主要包括：工作,能力目标、工作成果目标、提高心理素质目标、观念目标等。,内职业生涯目标,职业生涯目标,工作成果目标,外职业生涯目标,工作能力目标,提高心理素质目标,观念目标,职务目标,工作内容目标,经济收入目标,工作地点目标,工作环境目标,二、职业生涯目标发展的主要内容,职业生涯规划,确定目标,案例分析,?,阅读书本,76-77,页案例，思考：,?,这位同学毕业后不继续在学校里学习，分析,他是怎样确立学习方面的目标的？,职业生涯规划,确定目标,Text in here,职业生涯目标分解案例,1,某大学四年级企业管理专业大学生林瑞，面临毕业，通过,学习职业生涯规划知识，在了解了职业自我和进行环境分,析的基础上，制定了自己的,5,年职业生涯目标，并且分解,成了各个阶段的子目标。,5,年职业生涯目标：某外资企业战略发展部经理。,1,2008,2009,年：,职务目标：企业战略发展部秘书；,经济目标：年收入,3,万元；,能力目标：具备从事具体法律事务性工作的理论,基础，积累企业策划经验，接触了解涉外商务活动，英语,应用能力具备权威资格认证；,成果目标：协助部门经理编制年度企业发展计划，,取得律师从业资格证。,二、职业生涯目标发展的主要内容,职业生涯规划,确定目标,Text in here,2,2010,年,2011,年：,职务目标：企业战略发展部主管；,经济目标：年薪,6,万；,能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居,于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行,无阻碍地沟通；,成果目标：继续攻读,MBA,，取得,MBA,文凭，负责公司部分发展,战略的制定。,3,2011,年,2012,年：,职务目标：企业战略发展部经理；,经济目标：年薪,10,万；,能力目标：形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备,组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备,应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定,的知名度。,成果目标：领导一个团队制定公司企业发展的长期规划和年,度规划工作。,二、职业生涯目标发展的主要内容,职业生涯规划,确定目标,三、职业生涯发展目标确立的依据,1.,依据自我认知,2.,依据所学专业,3.,依据外部环境,职业生涯规划,确定目标,分析自我的方法,SWOT,分析法,分析的项目,分析的结果,内因,S,（优势）,写出自己适应某职业的长处,W,（劣势）,写出自己应聘某职业的弱项,外因,O,（机会）,写出有可能发生的机遇,T,（制约）,写出外界的制约因素,S,代表,strength(,优势,),，,W,代表,weakness(,弱势,),，,O,代表,opportunity(,机会,),，,T,代表,threat(,威胁,),，其中，,S,、,W,是内部因素，,O,、,T,是外部因素。,探究学习,职业生涯规划,确定目标,?,SWOT,分析法：是一种功能强大的分析工,具，是检查您的技能、能力、职业、喜,好和职业机会的有用工具。,职业生涯规划,确定目标,体验式学习：,SWOT,分析选择目标,介绍：,2-4,人一组，请学生把自己的优势、劣,势、机会及威胁填在,SWOT,分析表中，通过扬长,避短，趋利避害，选择目标，再与小组的其他成,员分享。,问题：,1,、当你为自己作了,SWOT,分析之后，是否对,自己的认识更加深刻了？,2,、与小组的其他成员分享，学到了些什么？,职业生涯规划,确定目标,?,我是什么样的人,？,?,我想做什么？,?,我会做什么？,?,环境支持我做什么？,?,我最适合做什么？,2,、,5W,分析法,职业生涯规划,确定目标,（,1,）我是个什么样的人？,这是自我分析过程。分析的内容包括个人的兴趣爱好、,性格倾向、身体状况、教育背景、专长、过往经历和思,维能力。这样对自己有个全面的了解。,（,2,）我想要什么？,这是目标展望过程。包括职业目标、收入目标、学习目,标名望期望和成就感。特别要注意的是学习目标，只有不,断确立学习目标，才能不被激烈的竞争淘汰才能不断超越,自我，登上更高的职业高峰。,职业生涯规划,确定目标,（,3,）我能做什么？,自己专业技能何在？最好能学以致用，发挥自己的专长，,在学习过程中积累自己的专业相关知识技能。同时个人工作,经历也是一个重要的经验积累。判断你能够做什么。,（,4,）什么是我的职业支撑点？,自己具有哪些职业竞争能力？以及你的各种资源和社会,关系了。个人、家庭、学校、社会的种种关系，也许都能,够影响你的职业选择。,职业生涯规划,确定目标,（,5,）什么是最适合我？,行业和职位众多，哪个才是适合我的呢？待遇、名望、,成就感和工作压力及劳累程度都不一样，看个人的选择了。,选择最好的并不是合适的，选择合适的才是最好的。这就要,根据前四个问题再回答这个问题。,职业生涯规划,确定目标,Text in here,1.,可行性原则。,可行性原则是指职业目标通过自己的努力可以实现。如,果自己付出了艰辛努力仍然实现不了，这样的职业目标会给自己造,成挫败感，影响自己实现职业目标的积极性，甚至对职业生活丧失,信心。,2.,挑战性原则。,挑战性原则是指职业目标要有一定的压力性，自己必须,通过努力工作才能达到，这样的职业目标有利于促进个人的进步。,3.,清晰性原则。,清晰性原则是指职业目标必须清晰、明确，实现职业目,标的步骤必须务实有效。,4.,适应性原则。,适应性原则是指职业目标必须适应社会发展的需要，对,环境的变化有一定的弹性和缓冲性，能根据环境的变化作出相应的,调整。,5.,一致性原则。,一致性原则是指主要目标与分目标要一致，目标与措施,要一致，个人目标与组织发展目标要一致。,6.,激励性原则。,激励性原则是指职业目标符合自己的性格、兴趣和特长，,对自己产生内在激励作用。,7.,全程性原则。,全程性原则是指在整个的职业生涯过程中，都有自己的,职业目标相伴，作为自己职业生涯的指南针和航标。,确定职业目标的原则,职业生涯规划,确定目标,Text in here,制定结果目标,SMART,方法,Specific:,具体的，明确的，不能含糊不清的,Measurable:,可以量化的，能度量的,Achievable&challenging:,可达到但有挑战,Rewarding:,目标需有一定意义、相互关联极有价值,Time-bounded:,有明确的时间限制,要对每一个结果目标做到,SMART,不容易，但只要坚持,努力，你的目标就会越来越明确，你的工作效率就不知不,觉地提高，个人事业就能不断成长。,SMART,方法,职业生涯规划,确定目标,四、职业生涯发展目标选择的方法,?,1.,预测：筛一筛,?,2.,衡量：量一量,?,3.,对比：比一比（可能性大，回报率高）,职业生涯规划,确定目标,探究学习,现在的自己,十年后的自己,学历,工作,收入,职称职务,能力,其他,思考书本问题,职业生涯规划,确定目标,一则西方寓言故事,有一天，一群动物聚在一起，彼此羡慕对,方的优点，抱怨自己的缺点，于是决定成立一,所学校，希望透过训练，使自己成为一个通才。,他们设计了一套课程，包括奔跑、游泳、飞翔,和攀登。所有动物都注了册，选修了所有的科,目。,职业生涯规划,确定目标,结果是：小兔子在奔跑方面，名列前茅，但一,到游泳课就浑身发抖；小鸭子在游泳方面，成绩优,异，飞翔也还差强人意，但是奔跑与攀登的成绩却,惨不忍睹；小麻雀在飞翔方面轻松愉快，但就不能,正经奔跑，碰到水就几乎精神崩溃；至于小松鼠，,固然爬树的本领高人一等，奔跑的成绩也还不错，,却在飞翔课中学会了溜课。,大家愈学愈迷惑，愈学愈痛苦，终于决定：停,止盲目学习别人，好好发挥自己的长处。他们不再,抱怨自己、羡慕别人，因此又恢复了往日的活泼和,快乐。,职业生涯规划,确定目标,漂亮的红皮鞋,职业生涯规划,确定目标,很多时候，我们所盼望的东西并不真正适合,我们，可是往往为了别人的眼光，我们委屈了自,己。人的一生，有很多这样美丽的诱惑，正如世,间有太多好看的鞋子一样，我们所选择的只是适,合自己的一种。一件东西、一项职业，抑或一生,的选择，并不在于它是否美丽奢华，被人羡慕，,关键在于对自己是否真的合适。,合适的才是最好的,启示：,职业生涯规划,确定目标,择己所爱，择己所长，,择世所需，择己所利。,在选择的时间上不宜拖得过长；在选择的,对象上不宜同时选两个以上目标；在考虑社会,需要与个人价值观、兴趣、个性、能力及年龄,大小因素、人际关系因素、经济状况因素、本,职工作因素的基础上，注意扬长避短。,职业目标选择的四大黄金准则,职业生涯规划,确定目标,在现实生活中，想不通过自我调整，就找,到一个“完全适合”自己的职业，几乎是不可能,的。在寻找完善自我的具体目标时，要握以下四,个要点：,?,兴趣是可以培养的；,?,性格是可以完善的；,?,能力是可以提高的；,?,潜能是可以挖掘的。,职业生涯规划,确定目标,探究学习,我目前的生涯目标：,阅读书本,81,页，思考：,自己确立的这个短期,生涯目标，是否符合目标,确立的原则和依据？,我的第一份工作目标？,