厨用电器公关策划方案.ppt

,标准中国 赢在生活2007年老板电器公关传播方案,客户：老板电器营销中心出品：传帝国际传媒机构团队：李伊洲、林桦、陈西 梁爽、赵阳、李鹏时间：2006年12月12日,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,2005-2006年传播总结,2005-2006年传播脉络,标准中国,用标准打造健康的厨房环境,标准落地,标准理念,4A标准化,电压力煲,中国名牌,炊具S+S,安全标准,节能标准,环保标准,健康标准,服务标准,销量第一,品牌500强免拆洗升级E膳UP,五一促销提出全年主题,健康环境以安全标准基础,十一促销环保标准E膳瑜珈,家电节健康节能标准E膳价格,用标准打造健康的厨房环境,3.15服务呵护玫瑰健康,2006年公关传播汇总,2005、2006公关传播内容,品牌传播,较少,产品传播,有,公益传播,公关活动,有,促销传播,体育营销,较多,较多,类型,2005年,2006年,人物传播,企业传播,有,较少,较少,行业中央,很少,网络报道,很少,很少,很少,类型,2005年,2006年,报纸专题,有,电视栏目,活动参与,网络专题,杂志媒体,较少,较少,2005、2006的传播渠道,搜索引擎,大众报纸,有,有,2006年新闻传播数量,报纸48万字，315篇；网络300篇左右,每年传播量,报纸4万字，29篇,每月传播量,报纸1000多字，1篇,每城市量,30城市,每城市每月仅1篇稿件,自评,公关工作从无到有突破性地进展系统性强，话题集中策划主题有预见性，“标准”稿件创作、媒体执行比较到位沟通更顺畅、反映更快捷,突破,但是，在市场变化面前,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,技术,产品,渠道,政策,品牌,一体化套装、健康、环保、安全,价格,厨电行业关键词解读,渠道垄断加剧，落实艰难，进店费变选位费,几大家此消彼长，外资步伐放缓，伺机出动,技术同质化，克隆主义，更多的概念炒作,原材料涨价，价格提升，“老板涨价10%”,标准化序列出台，行业逐渐管制严格,技术,产品,渠道,行业,品牌,环保、健康、安全；营养、节能、智能,利润,渠道看好小家电，会给与小电更多的卖场位置,不同品类各有领军企业，美的、苏泊尔,技术含量不高、更注重技术外的外观、色彩等,利益较高、吸引很多大家电企业,井喷、前景、标准化、不规范、“纸糊电饭煲”,小家电行业关键词解读,品类,电磁炉成长很快、电压力煲,公关解读之华帝,“十运火炬”奥运独家供应商（奥运首次，燃气具供应商）,“公益大使”,负面缠身,产品技术：,1+2助学工程（1个专卖店助2个）,希望医院,点评：风风火火，量多、面广,品牌主旋律:借力奥运,中国创造,体育营销:,“一键清芯”、“免拆洗”“直吸近距式”,常有网友在论坛报关于产品质量和服务的负面,公益,方太10周年庆典晚会,理念方太新书发布仪式,方太联手微软新闻发布会,9月27日，方太在上海召开新品发布会。,产品：“5腔驱动”、“新银家3系”无线联控,品牌：世界品牌大会：32.35亿、NO.1、第190名、升了16位,企业：家族企业（十八子、慧聪）,品牌主旋律：中国智慧,公关解读之方太,点评：成熟、非常积极、活跃，话语权,活动,回归营销原点,企业文化,公关解读之帅康,三精计划,品牌主旋律：打“民族牌”“中国芯”,帅康在8月出现两次燃气灶爆炸事件,邹国营人物访谈,热水器维修拖沓,“三力联动，四轮驱动”,服务“帅康全能服务师”,点评：杂乱、不知说什么好；感觉正在发力,品牌,危机,人物,公关解读之海尔,彩厨；海尔“晶彩梦之队”系列厨电套餐,“海尔U-home成套家电标准”新闻发布会,海尔厨房首家成为中装协重点推荐绿色环保产品,“厨电一体化”：,海尔：推出“梦想厨电创意PK大赛”,技术通过建设部鉴定。,蒸汽转波炉：全球限量发售20008台，唯一编号,点评：政府协会公关，活动造势推产品,品牌主旋律:一体化标准,产品技术：,活动,美的捐款580万支持顺德村镇建设,与央视天天饮食合作“巧厨娘”节目,美的在06年推出了四款新品即：美的CN201新品电磁炉、美的DT11超靓烟机、可播放MP3的电磁炉“全清洁”系列欧式吸油烟机DT12,公关解读之美的,产品技术：,公益,电视合作,品牌主旋律:原来生活可以更美的,把脉压力锅新走势 苏泊尔聪明火营养战,“苏泊尔”捐助100万元给甘家堡小学,年初推出“畅吸免滴漏”系统吸油烟机,苏泊尔和法国SEB并购案成为业界关注和谈论较多的话题,公关解读之苏泊尔,与家乐福、杂志贝太厨房，联手推出“温情回飨，生命中最感动的滋味”活动,产品技术：,公益,多元合作,企业动态,品牌主旋律：创意生活好厨房,西门子可远程遥控的热水器,带有液晶显示器的抽油烟机,西门子打造“厨电王国”,在西门子家电全球销售额中，厨电产品占据将近30%的份额。,公关解读之西门子,西门子均衡吸油烟，高人一头的“标准”：做实验，无积油漏油,品牌主旋律：赢在现在，赢在未来,产品技术：,活动,点评：倡导技术标准,2004到2006，平稳中有渐变,老板很沉稳，华帝急匆匆，帅康坐不住，方太在行动。,竞争对手网络话语权PK,搜索时间：2006年12月8日,工具：百度搜索,关键词：品牌+电器,2006年 华帝 公关新闻传播,报纸95万字，900多篇，网络1200篇,每年传播量,报纸8万字，约80篇，,每月传播量,报纸2500字，2.6篇,每城市量,30城市算,华帝的传播量是老板的3倍,杂志,小结 竞争对手的公关共性,打公益牌,捐赠、捐款，1+2，希望小学、希望医院,活动+传播,活动与传播线上线下密切呼应,投入较大,华帝3倍，方太2.5倍，帅康约2倍,成熟、系统,传播工具、内容更广；声音从杂乱到统一,借势事件行销,造势，以事件带动传播，传播来放大事件,加强媒体关系,危机的屏障、媒体、公众的亲和力、话筒效应,挖掘新闻角度,新闻素材整合，品牌、产品、营销、人物,投入量是保证,话语份额=声音份额=头脑份额=市场份额,2007年公关建议,2007老板公关传播的建议,品牌传播,产品传播,公益传播,公关活动,促销传播,体育营销,强烈建议,保持,可选择,保持,可选择,类型,2007年,人物传播,企业传播,强烈建议,强烈建议,强烈建议,行业中央,网络报道,加大,类型,2007年,报纸专题,电视栏目,网络专题,可选择,杂志媒体,搜索引擎,大众报纸,保持,强烈建议,加大,保持,强烈建议,强烈建议,增量+活动,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,推荐主题,备选主题,标准中国 赢在生活,老板28，标准之路 28年老板，赢在生活,2007年公关总主题,“文眼”：标准、赢、生活、28,29,标准,标准中国,用标准打造健康厨房环境,标准中国 赢在生活,标准理念,标准提升,标准落地,2006,2005,2007,总主题传承、延展,全面超越,延续性：标准生活的老板：主宰，进取的生活态度利用28年造势:捆绑，浑然一体赢：必胜的信心，“我赢”前因后果：标准到赢,标准赢生活,主题的出发点,2007年公关背景,2007注定是多姿多彩的一年！,2007年公关背景,标准中国 赢在生活,-奥运前夕-香港回归10周年-建军80年周年 中国长城“20周年”-,老板成立28周年新的战略营销思路新品上市话语权迅速赶超,活动主线 贯穿全年,2007年公关主脉络,标准中国 赢在生活,活动,传播,新品发布会,品牌大使评选老板私房菜,28周年庆典,12月 34月 56月 78月 910月 年终,新品传播活动造势,“我赢”,3.15服务,庆典专题,年终专稿,线上线下,品牌大使全年造势,产品促销,活动持续传播,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,Part08:传帝与老板合作模式,目 录,活动总体框架,全年主体活动,新品发布会,老板电器品牌大使评选,28周年庆典大会,庆典仪式,产品下线,媒体联谊,经销商联谊,全年备选活动,拥军（公益）,贫困师生,品牌联动,活动总体框架,新品发布会,公布老板新产品，增强老板电器品牌联想 启动老板“品牌大使”评选活动,“品牌大使”评选,凸显老板电器产品价值，提升老板电器品牌认知 结合市场策略，形成消费者互动的全新推广形态,28周年庆典,树立老板电器行业历史性及代表性 公布老板“品牌大使”评选结果,以上诉三项主体活动为核心，进行2007年活动”战役”全攻略,新品发布会,2007年,老板电器品牌大使评选活动,28周年庆典大会,12月 34月 56月 78月 910月 年终,活动总体脉络,打响整体活动第一枪,持续攻势，扩大影响,发起总攻，抢占高峰,万元新品发布会,时 间：,2007年3月,地 点：,北京五星级酒店或商务会馆,主 题：,生活美学创新家 老板电器万元产品发布会,做成山峰型冰块 将产品冰冻于冰块中 由老板电器高层领导敲开冰块 产品展示于媒体面前,破冰峰寓意老板电器开辟顶端产品路线，缔造厨卫行业新巅峰！,亮点展示-1,破冰出世,公布产品编码,NO.00001,每个产品都具有一个编码 尽显产品的珍贵性及唯一性,限量发售，珍藏永久,亮点展示-3,品味私房菜,活动现场品尝私房菜 借此机会向媒体公布“老板电器品牌大使”评选活动启动,亮点展示-4,品牌大使评选活动,活动背景,私房菜作为个人烹饪技术体现，已经受到很多小资阶层及大多家庭主导者的热衷，他们以口感、口味、营养之道为出发点，将自己研究出来的一些烹饪心得公布在网络博客上，以求更多人了解他们的生活品味、情调。越来越多的私房菜在网络上盛行，并形成了DIY私房菜这一特有的品味追求。以私房菜做为老板电器品牌大使的评选条件，符合老板电器品牌内涵、品牌受众群体，并通过评选条件设定凸显产品优势，体现产品价值。,活动目的,通过私房菜评选活动，网络受众，形 成消费者互动 通过不同烹饪方式，凸显产品价值 活动环节结合销售，促进销售量 最终获胜选手将成为老板电器的形象代言,品牌大使评选活动,活动要素,活动主题：生活创新家 老板私房菜 老板电器品牌大使评选活动时间：2007年3月 2007年8月活动方式：用淘汰方式进行PK，直到评选出最终获胜 现场PK评选结合媒体栏目，及时公布最新结果 电视、网络、报纸、杂志全程报道本次评选活动，最大幅度的扩 大影响力 将个人私房菜的制作方法公布在网络上，整体活动结束以后集结 成书，裝刊发行。,品牌大使评选活动,第一阶段PK,全国分为四个大区进行第一阶段PK（东北，华北，华东，华南）可选其中四个城市为PK赛点（沈阳，北京，上海，广州）时间：2007年3月 4月 也可根据市场策略增加赛点城市,品牌大使评选活动,赛事细则,报 名,终端卖场递交个人资料（可以家庭组合形式）,比赛场地,赛点城市中的私人会馆或老板生活馆,特例加分,老板电器老用户加分 团购代表加分 参赛后购买老板电器者加分,销量挂钩,品牌大使评选活动,参赛回报,参加本次活动的消费者购买老板电器享受一定折扣,购买老板厨卫电器享受8折优惠购买老板小家电享受7折优惠,第一PK阶段,购买老板厨卫电器享受6折优惠购买老板小家电享受5折优惠,第二PK阶段,品牌大使评选活动,第一阶段PK内容,参评选手自备私房菜所需物料 按照自己特有的烹饪技巧和方式制作私房菜 不限定烹饪炊具，和制作方法，任由其自由发挥 邀请老板电器用户现场品尝，并给选手打分 根据现场大众评委打分淘汰选手 从各赛点城市挑选2组获胜者晋级，共8组选手入围第二轮评选,品牌大使评选活动,第二阶段PK,邀请各赛点晋级选手参与第二轮比赛 第二轮评选赛点城市为北京和上海两地 比赛时间为2007年5月 7月 比赛地点为当地的私人会馆或老板生活馆,品牌大使评选活动,第二阶段PK内容,命题菜制作例如：,红烧豆腐,完成规定的菜系制作 从色、香、味、三个方面考察选手实力 邀请老板电器用户参与评选并现场打分 从8组选手中晋级4组参加最终PK赛 4组晋级选手将获得老板电器提供的炊具如：电压力煲等回家试用，研究老板电器产品特点，并为最终PK赛做好准备,品牌大使评选活动,最终PK赛将在北京举行 比赛时间为2007年8月 活动现场以电视总决赛的形式进行现场录制 推荐栏目：天天饮食美味中国 贝太厨房,最终PK,品牌大使评选活动,评审团代表,明星代表,邀请明星家庭参与评审。例如：付笛声与任静、蒋勤勤与陈建斌等。,厂商代表,由老板电器高层领导及产品研发人员组成。,专家代表,由饮食营养学家、烹饪专家、美食媒体主编组成。,品牌大使评选活动,最终PK细则,现场使用老板电器提供的炊具烹饪自己最拿手的私房菜,因提前提供了产品给参赛选手试用，所以在PK赛上要结合老板电器产品特点进行烹饪,炊具要求,品牌大使评选活动,最终PK内容,评选角度,具体烹饪题材不限，炒、炖、煲、蒸均可 最终评选以营养价值、养生之道为主要依据 例如：成品菜肴的营养价值性 菜肴原材料的养生功能,品牌大使评选活动,通过评审团的最终审定，挑选出最终获胜者，并颁发奖品，奖品为限量版老板电器万元厨卫电器，并可成为老板电器的最终形象代言人（组合形式）暨品牌大使。,最终PK奖品,品牌大使评选活动,广告代言,可将获胜组的肖像权将运用到老板电器的广告宣传中 例如：平面广告 产品包装 网站宣传 影视广告,品牌大使评选活动,活动中建立老板私房菜专用博客 将参赛选手中比较优秀的私房菜制作方法在博客上公布,私房菜BLOG,品牌大使评选活动,老板私房菜,将参赛选手中比较优秀的私房菜制作方法在集结成书，裝刊发行 本书可以在消费者购买老板电器时随产品赠送 也可以在各大书店进行发行销售,品牌大使评选活动,28周年庆典晚会,28周年庆典活动,庆典大会,2007年8月,第一天,第二天,下线仪式,庆典晚宴,媒体怡情之旅,经销商28体验之旅,上午,下午,晚上,全天,28周年庆典活动要素,主 题：“老板28 赢在生活”老板电器28周年庆典大会,时 间：2007年8月28 29日,地 点：余杭大厦城市花园酒店,参与对象：-“老板私房菜”评选活动获奖人-公益活动受益人代表（贫困学校的师生、边防战士）-重点经销商-全国主流媒体（电视、报纸、杂志、网络等）-政府官员、协会等-老板公司员工,活动亮点1-星光大道,星光大道 展示28年旧机型或图片,布置样板间 由品牌大使现场烹饪拿手私房菜 现场品尝,活动亮点2-样板间展示,活动亮点3-下线仪式,第万台吸油烟机作为纪念品，在周年庆典大会晚宴上派发给获奖嘉宾,主 题：第280万台吸油烟机下线仪式时 间：2007年8月28日下午地 点：老板电器厂区,活动亮点4-“西湖杯”最佳经销商评选,最佳开创奖,最佳配额奖,最佳销量奖,最佳忠诚奖,活动现场进行优秀经销商评选 奖项名称如：,目 的：发展媒体关系时 间：2007年8月29日全天地 点：杭州周边旅游景点（一天往返）,双溪漂流,牛背对歌,品名茶,媒体怡情之旅,经销商28体验之旅,目 的：巩固渠道关系时 间：2007年8月29日全天地 点：杭州周边旅游景点（一天往返）,篝火晚会,探洞历险,户外拓展,主 题：“送给最可爱的人”时 间：8月1日左右形 式：老板电器捐赠产品给边防官兵,公益活动老板拥军献爱心活动,建军80周年,备选活动,主 题：“老板传递 仁心关爱”时 间：4-6月份形 式：向贫困学校师生捐赠老板产品、衣物、书籍。并 结合仁爱道德讲堂进行巡讲。,从全国挑选出28个贫困学校,由各分公司执行，到学校讲授仁爱道德及捐赠,28,公益活动仁爱道德讲堂,备选活动,“光华仁爱道德讲堂”工程是由共青团中央中国光华科技基金会推出的一项心灵扶贫工程。工程以“让离自然最近的贫困地区的孩子们心灵回归自然”为宗旨。详见附件,公益活动仁爱道德讲堂,备选活动,特别推荐,捆绑销售策略,购买老板电器送喜梦宝家具优惠券,购买喜梦宝家具送老板电器优惠券,品牌联动,例如：,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,主体活动新闻选题,新品发布会,老板贵族血统要“超标”？老板欲破厨房美学禁区？老板让你做“万元户”08倒计时，老板首推概念厨房,主体活动新闻选题,预热、启动,我能，我秀我的厨房 我做“煮”在老板家，做私房菜小厨房 大智慧,品牌大使评选,主体活动新闻选题,PK的是厨艺，赢的是生活老板请“客”，自已作“煮”自“煮”厨房，老板新体验高端生活，超前享受节日老板请吃私家菜,品牌大使评选,主体活动新闻选题,高潮、总结,28周年庆典活动,老板私房菜，助力美生活从3把老虎钳到8个亿！28年，老板赢在何处？28年老板，一年一道菜,元旦春节促销,厨房又迎新，节日添“灶”忙“免拆洗”再升级，节日宴客更轻松高端小家电，“主演”新年大礼包老板，原来触手可及老板新年上演“非常6+1”,常规新闻选题,服务承诺，掺不得水的买卖8760服务，老板演绎“时时”在线“服务是一种产品，给消费者决不藏私！”消费者想要的服务你做到了吗？,3、15专题,常规新闻选题,黄金周产品促销,常规新闻选题,厨电：免拆洗先锋，从零到二八标准提速老板2008系列，重新定义主题厨房新婚厨房，老板推出温馨全攻略婚期值千金，优惠也成双小家电：轻松生活，泄“压”有度老板电压力煲，不请保姆的N种理由被“电”出的鸡汤轻松源自压力，E时代生活观 给我20分钟，吃出6种口感,标准铸就生活赢家 从西湖水到钱塘潮“吸油烟机”见证“老板”历史老板电器：走向世界的文化筹码传承与突破，28年的标准“二元论”携手成“家”，老板“家”族统一战线,年终专稿,常规新闻选题,公益专题(备选),常规新闻选题,老板“灶”访边防哨老板护胃子弟兵公益28年，积累就是力量,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,2007年媒体传播总策略,平面媒体,网络媒体,电视媒体,电台媒体,多样化合作 掌控绝对话语权,常规传播+深度合作,栏目融合 渗透传播,2007年媒体传播总策略,平面媒体,网络媒体,电视媒体,战略区域重点传播重视二级媒体辐射能力,报纸媒体常规新闻传播,5大核心区域绝对主流声音,加大媒体选择及刊登灵活度,加量,主流区域针对性专题传播,增加重庆成都等战略区域专题传播,结合活动做系列专题传播,人物产品企业多角度宣传,报纸媒体专题深度传播,杂志媒体加大传播力度,加力,消费/时尚类/营销管理类/评测类杂志增加杂志种类,增加传播内容新产品人物访谈公关活动企业发展,增加传播方式新闻传播+广告栏目冠名或专栏折页/旁页多样合作,增加传播量 每轮传播,性价比高第一关注,网络媒体搜索引擎推广,运用搜索引擎成为获取信息的重要手段 最大可能占领信息通道买断“吸油烟机、燃气灶、电压力煲、整体厨房、厨房电器”等关键词位置 Google、百度、Yahoo、搜狐等搜索 引擎第一位置,网络媒体网络专题,门户网站/专业网站图片或文字链接 结合企业热点、促销活动或大型公 关活动等 信息量大、报道深入,网络媒体论坛BBS公关,论坛灌水，增加点击率,提升关注 专业写手团队进行口碑宣传、舆论 引导及危机防范渗透力强,口碑推销,网络媒体大力参与网络活动,参与网站举办的峰会/论坛/评选等活动 利用网络媒体优势，增加曝光率、拓展团购渠道 拉近媒企关系,美味中国 CCTV-2 周一至周五 17:32家庭烹饪高手推出美味中国三人餐桌,电视媒体栏目产品植入,天天饮食 CCTV-1 周一至周日 早8:368:46“巧厨娘”整体厨房产品评比活动启动，获奖品牌包揽棚景布置所需厨房产品,贝太明星厨房 东方卫视 周六 18:20 每周教作一道“好吃又懒做”精美菜肴,烹饪类电视剧,电视媒体电视剧产品植入,，,隐性宣传、理念渗透 充分体现产品功能 消费暗示,电视媒体活动配合,28周年庆典系列活动 新产品上市,大型公关活动,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,2006年危机事件汇总,2006年3月24日 消毒柜质检事件,2006年7月3日 广州番禺738烟机爆炸后续,2006年6月6日 沈阳烟机自燃,2006年8月25日 贵阳灶具爆炸2006年9月5日 南京灶具隔尘罩爆炸,2006年4月 宜昌738烟机爆炸,2006年4月29日 广州番禺区738烟机爆炸,建议,多样,危机事件小结,双向沟通及时并第一时间制定处理方案 最短时间撤除转载信息，消除负面影响 及时报道正面信息，维护企业形象,各地区质检加强 投诉处理不当个别产品质量问题 媒企直接沟通不够,防患于未然,2007年危机公关建议危机管理体制,危机公关管理小组,市场部门售后部门技术部门销售部门公关公司,管理层,公众,媒体舆论,政府、协会,危机处理非常“6+1”,沟通,危机预防三个基本点,危机意识 处理方式,外部沟通 内部沟通,增加经验,危机预防外部沟通,媒体沟通关系 业务合作 核心人物 联谊会消费者沟通互动 活动互动 信息互动政府、协会权威 融洽关系 寻求支持,沟通无极限,费用预算,Part08:合作模式与传帝现状,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part02:老板公关环境分析,传帝传媒的发展,北京 上海 广州 长沙,从兰帝时代到传帝时代,团队建设,近百人团队专业的服务,传帝业务“多元化”发展,整合营销,主要形式,整合营销,媒体传播,危机公关,事件行销,文化交流,公关活动,新闻策划,媒体代理,终端推广,品牌管理,一体化服务,传帝的主要客户,传帝的成长离不开客户对我们信任和支持！当然这里也有两年来老板对我们的关爱！,始作俑者：跨国企业惯用我公司的客户实际成功案例,特别推荐运作模式,特别推荐,何谓“多+普+达”模式？多：话题多、媒体多、量多普：把新闻普及到每一个需要的角落达：达到提升品牌和拉动销售的目标dopod运用到极致,Dopod多普达背景：OEM厂商台湾宏达的背景：绑定微软，国际化路线领导新换班：台湾人，李绍唐主做智能手机从9万台-40万台的飞跃,2007年公关背景,标准中国 赢在生活,传播渗透所有能到的领域创新传播手段保持定期的曝光率月度考核表,面,点,-大量的新品发布和公关活动活动一定会传播传播尽可能依托活动-半年已有5个发布会,15个主流网站的常设品牌专区每年人物专访8+4+N次中央媒体：行业、党报、机关报、财经报,差异在量，量变到质变,稿件创作,多普达月度固定+活动及传播模式,每月8篇，6篇产品，2篇深度综述稿,中央媒体,分为党报、经济类、行业报纸、机关报,大众媒体,全国主要城市的都是媒体每月都有报道,网络专区,一网打尽几乎所有的主流网站，15品牌专区,杂志报道,生活消费类、财经管理类、人物类、行业类,危机公关,危机报告、随时处理、事后总结、媒体联谊,人物专访,每年电视3次，网络直播8次，报纸2次,公关培训,每年2-3次，危机公关、媒体技巧、新闻发言人,少量广告，公关大于广告从今年6月开始，8月正式战略合作12月8日，中华网，3.38%,实效大于一切,再次真诚感谢！,你赢、我赢、共赢！我们坚信！,