科室急救车精细化交接班管理模式.doc

科室急救车精细化交接班管理模式 本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 【中图分类号】R197.3【文献标识码】C【文章编号】16723783（2013）01025601 【摘要】：目的：急救车使用的高效性、安全性，管理精细化，强化护士对急救药品药理知识的学习，提高抢救工作效率. 方法：改变常规急救车管理模式，配有醒止的急救车分布图，内各类急救药品和物品的有效期、生产批号，规格统一登记，白夜班两班双人核对交接 结果：实施一年来，急救车内药品和物品完好率为100%.结论：改变常规急救车管理模式后，急救车使用更方便、快捷，提高了医护人员急救药品药理知识，对急救车的分布印象深刻，记忆清晰明朗，从而保证了高效的抢救率，提高了急救车的管理质量。 【关键词】：抢救车、精细化、管理 2010年始，我院针对急救车管理中存在的问题，推行精细化严格管理和专项整治，其核心可以概括为精、准、细、严。“精”就是精益求精，追求最好，不仅把产品做成精品，也把管理工作做到极致；“准”是准确的信息和决策，准确的数据和计量，准确的时间衔接和正确的工作方法；“细”是操作细化，管理细化，特别是执行细化；“严”是严格控制偏差，严格执行标准和制度。新的管理模式取得良好的效果，现总结如下。 1资料与设计：急救车实施全院统一的精细化管理 1.1分层、分类管理：急救车分为四层，表面粘贴有分布图，急救车管理制度、急救车物品清单 1.2药品按药理作用及使用习惯排序号使用统一标签卡，统一基数5支、注明剂量、统一的荼色透明盒子存放，有效期及说明书贴于盒子背面 1.3按照分布图的具体位置配备相关的急救物品及液体 2、交接班白班，夜班两次交接，双人核对签全名，保证每人都有机会接急救车，接班仔细核对加深印象，要求人人了解急救车内所有物品及药品的放置位置，熟悉药理作用，熟练操作简易呼吸气囊，开口器，口咽气道的使用及消毒， 3、专人管理急救的同志负责培训相关知识，护士长不定时抽查同志们对急救车的熟悉程度，督促人人都能烂熟于心 4急救车物品及药品交接班登记本药品、物品记录顺序与实际摆放顺序高度一致，填写规范化 5、为防止药品浪费，医院统一每年的1月和6月可到药房兑换快过期的药品，使之可以投入到经常使用的科室中去 1急救车精细化后，护理安全管理质量得到保证。物品药品管理质量明显提高，“点药本药品记录顺序与实际摆放不对位”、“交接班记录不规范”、“药品基数或多或少”、“药品标签不清楚”、“药品不全或过期”问题得到彻底解决 2，加强了交接班管理后，督促了有些自觉性不太好的同志或者刚上岗的同志，变不主动为被动接触急救车，最终主动意识到做好这一工作是自己上岗期间护理安全的重要保证。全科护士对急救车物品药品状态有了统一的概念，记忆清晰明朗，在实施抢救时，大家对急救车的物件和放置不感到陌生，能准确、快速使用到急救物品和药物，为抢救病人的生命争取到宝贵时间。 3、提高管理效能，强化护士对急救药品药理知识的学习和急救物品的技能培训。我科经过强化急救车相关知识和技能的培训及考核，急救理论和技能得到了大幅度提高，从而确保急救工作顺利进行和保障病人的生命安全。 参考文献 1叶锋，贾殿和，王永权，等.刍议临床学科评估精细化管理J.中国医院管理，2009，29（11）：41-43. 2韦焱.产房急救车单箱封条式管理的尝试J.护士进修杂志，2009，24（11）：982-983. 3李颖，叶晓燕.两种方法管理急救车的体会J.中国实用医药，2009，4（6）：34. 4现现代预防医学2011年第38卷第1文章编号：1003-8507（2011）13-2506-02 阅读相关报告总结文档:浅谈医疗安全管理工作的职责与必要性 浅谈加强老年病人的安全管理 手术室实行绩效考核的实践与思考 浅谈护理人员针刺伤的危险因素及预防措施 浅谈手术室护士实施层级管理的效果分析 选择梅毒筛查方法的探讨 护士条例在护理工作中的应用 儿科护理纠纷及防范措施 老年住院患者安全问题与对策 针对性的指导老年人进行呼吸系统健康维护 如何在医院更好的推广和实施母乳喂养 微生物检验室内质量控制 B超诊断异位妊娠58例报告 维生素C对患者血液部分检验项目结果的影响 初探社区医院影像信息资源区域共享 探讨冷凝集标本血常规检测的处理方法 微型种植体支抗在成人口腔正畸中的应用 呼吸衰*本文收集或整理于网络，版权归原作者所有。若侵犯了您的权益，请留言。*【学术论文】【总结报告】 【演讲致辞】【领导讲话】 【心得体会】 【党建材料】 【常用范文】【论文中心】 【应用文档】 免费阅读下载