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    龙舟公关广告公司推广方案.ppt

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    龙舟公关广告公司推广方案.ppt

    龙舟公关顾问介绍,本土最富创意及执行力的 策略型 公关公司之一,中国创意产业100强,华南最大的公关传播机构之一,策略导向型公共关系倡导者,华南最大的公关传播机构之一,策略导向型公共关系倡导者,1,龙舟公关深耕广东十五年,并于北京、上海设立办事处,60余人团队,三地联动快速应对中国市场,提供全国性一体化专业服务;2,龙舟公关注重活动创意及执行、策略性和创造性的沟通(事件行销、媒体传播、口碑传播、网络营销等)来影响公众;3,以对公关事件及媒体运作的深刻了解而著称,是本土口碑最好的公关公司之一;4,客户覆盖中国IT、电信、金融、汽车、家电、地产、快速消费品等商业企业及政府机构和院校、媒体、协会、基金会等非政府组织;,龙舟公关,龙舟公关服务品牌,中国食用油第一品牌 金龙鱼中国洗衣液第一品牌 蓝月亮 中国中央空调第一品牌 美的中央空调中国灶具第一品牌 华帝中国燃气热水器第一品牌 万家乐中国中央热水器第一品牌 AOSMITH,龙舟公关成功策划品牌,龙舟公关成功策划品牌,中国移动通信第一品牌中国移动中国手机第一品牌诺基亚中国电话机第一品牌侨兴中国第一个获得独立金融牌照的私人银行中国工商银行私人银行,连续两次荣获中国十大营销事件连续八年主导广州移动公关营销策划8个月系统公关传播缔造蓝月亮洗衣液品牌第一销量第一第一个为广州移动导入新闻公关体系,赢得客户八年信任提出“黑手机”概念并策划打击黑手机整体公关运动 创造出一年内提升企业整体知名度20%的成功案例,龙舟公关成功策划品牌,8个月系统公关传播缔造蓝月亮洗衣液品牌第一、销量第一蓝月亮开创洗衣新时代,中国企业2009年度十大最佳品牌传播管理案例金奖,2010年中国企业新闻发布会服务商20强,中国互联网协会网络营销工作委员会资深专家会员,中国创意产业100强2009中国企业年度十大最佳品牌传播管理金奖案例 8个月系统公关传播缔造蓝月亮洗衣液品牌第一销量第一 中国2006年度十大营销事件“广东移动 感谢广东”中国2004年度十大营销事件“广东移动 情满南粤”第五届中国最佳公共关系(万家乐华帝联盟案例)第三届中国企业策划案暨策划人银奖“雷霆出击,打击劣质电话七宗罪”(侨兴集团公关案例)青年志愿者公关顾问和形象顾问 单一客户一年内发布新闻100个大报整版(广东),完美的公共关系,应该具有强大销售力!不仅销售品牌形象,也销售产品和服务。在产品严重同质化的时代,通过公共关系主导的营销造势,传达品牌的利好消息,让企业有价值的信息进入公众视野,持续为公众关注,成为社会焦点;更容易赢得消费者的好感与认同,从而赢得消费者的钱包。而所有这些,均来源于一个强有力的策略。精到的策略可以让公关产生强大的“销售力”,把品牌、企业形象和产品成功推销给媒体、政府、公众。这正是我们长期以来一直倡导的龙舟公关策略导向型公共关系。,策略导向型公关,让公共关系爆发强大的销售力!,与传统型公共关系所不同的是,策略导向型公共关系追求以强有力、敏锐而远见的公共关系策略,使公共关系成为行销启动和品牌塑造的核心之一;借助新闻传播的力量,让产品迅速占领市场,让品牌一举成名。,策略导向型公关,让一座城为爱亮灯!,2010年3月78日全球最高塔第一次为特定群体点亮为全粤4500万妇女亮灯祈福关怀全城妇女健康!“小蛮腰”化身粉红伊人粉色春天风靡全城!,2010年3月7日 中新社:全球最高塔首次为广东千万妇女亮灯,让一座城为爱亮灯!,让一座城为爱亮灯!,2010年3月8日南方日报:昨晚,广州新电视塔亮起了代表女性的粉红灯光,2010.3.8 广州日报:粉红佳人 海心塔为女性亮灯,让一座城为爱亮灯!,让一座城为爱亮灯!,凤凰卫视:广州电视塔被染成粉红色 关爱农村弱势女性,让一座城为爱亮灯!,新快报:小蛮腰亮灯庆“三八”女性疾病年轻化,活动结束后,广东省妇联致信感谢卜蜂莲花成功举办三八妇女节100周年亮灯仪式暨“粉红春天关怀基金”启动仪式,并成立和捐赠“粉红春天关怀基金”的爱心创举。,该发言评论出现在37份主流报刊进行报道,信息覆盖广东省,让一座城为爱亮灯!,政府反应:广东省妇联向卜蜂莲花表示感谢!,8个月公关传播缔造蓝月亮洗衣液品牌第一销量第一,蓝月亮洗衣液销量由第三跃居全国第一 蓝月亮品牌价值由29.59亿升到31.16亿,为什么欧美洗衣液占市场80%,国内洗衣液却只有不到3%的微小份额?国内大部分消费者不了解洗衣液,有很多甚至从未听说过洗衣液。从2008年11月到2009年6月八个月,龙舟公关以“营造洗衣剂升级换代舆论,助力蓝月亮开创洗衣新时代”为核心推广蓝月亮洗衣液新品,综合利用各种公关手段,通过系统的公关运作,策动了四大新闻事件,成功执行了多达7轮的公关传播。2008年12月,蓝月亮洗衣液上市一个月,便以超过30%的市场份额成为国内洗衣液销量第一,随后一直稳居第一。在蓝月亮的带领下,众多日化企业亦开始厉兵秣马,新的洗衣液品牌如雨后春笋相继涌现,蓝月亮的成功带动了一个行业!,8个月公关传播缔造蓝月亮洗衣液品牌第一销量第一,蓝月亮第一次引入龙舟策略型公关体系;由一个洗手液的小产品转变为洗衣液的大品牌蓝月亮洗衣液销量由第三跃居全国第一;蓝月亮品牌价值由29.59亿升到31.16亿;8个月全国发布量相当于 70个大报整版(原媒体及网络基本无蓝月亮洗衣液新闻)改变大众消费观:洗衣粉伤手伤衣伤环境,洗衣液逐渐取代洗衣粉;企业第一次感受到公关的巨大魅力和威力。蓝月亮的成功带动了一个行业兴起!,你们让我知道了什么是公关!,8个月公关传播缔造蓝月亮洗衣液品牌第一销量第一,中国经营报(整版)报道龙舟公关案例,著名经济学家吴敬琏先生为华帝助阵,为民营企业两权分离叫好。,两权分离公关传播:华帝一飞冲天,北京青年报四两拨千斤,把客户产品巧妙融入社会热点。最早打奥运环保牌,又赢得北京市政府、奥组委、目标客户欢迎的公益行动。,AO史密斯:四两拨千斤,扬子晚报、南方都市报(整版)区域性事件升华为全球性事件。策划最巧妙的时间节点传播,让一次普通的美资企业增资,增值为WTO后第一家增资中国行动。抢搭WTO的车,显示出美资企业信心实力。,AO史密斯:四两拨千斤,金龙鱼建立1:1:1的概念,彻底摆脱对手价格竞争威胁,构筑对手无可模仿与抄袭的竞争优势,建立了超一流的市场区隔和健康油品标杆。用最直观的数字说明健康营养,很难从健康角度超越的概念。,但“1:1:1”靠精练的广告很难向消费者清晰解释并让他们理解认可。,金龙鱼:健康油风靡全国,以新闻和带新闻性的广告软文大举炒作“黄金比例1:1:1”概念国际国内权威背书:用三大权威机构世界卫生组织、联合国粮农组织、中国营养学会DRI认证证实其科学性、权威性;制定品类标准:大造舆论,来制定调和油的行业标准,抢占调和 油营销噱头的制高点,设置更高的市场门槛;倡导健康消费潮流:在媒体侧面传播倡导消费者吃油要吃健康油,让 用户进行油种的更新换代,将1:1:1变成时尚潮流,金龙鱼1:1:1概念落地,深入人心公关怀柔:多面渗透,凝聚品牌忠诚!,金龙鱼:健康油风靡全国,中国经营报对龙舟公关金龙鱼案例的研究报道 一张王牌和十六张好牌,金龙鱼:健康油风靡全国,广州日报外资企业融入中国本土。金龙鱼第一次完整展示企业风貌。,在2003年底总销量突破40亿,占据调和油市场80%的市场份额,创造了小包装食用油单品销售的奇迹。,金龙鱼:健康油风靡全国,改革开放30年,感动广东30人 2008年年初,借势改革开放30年,将广东移动形象推广的公共活动融入党和国家的政治运动,将“感动广东”品牌深化升华,使广东移动年度主题活动“感动广东”嵌入成为广东省省委宣传部纪念改革开放三十周年的年度重头活动。依靠龙舟公关的策略包装,实现了从为广州企业策划的活动,到全广东省党和政府的大规模纪念活动的三级跳。,广东移动:手机海选庆改革30年,连续八年服务中国移动,系统策略型策划传播单一客户一年内发布新闻100个大报整版(广东区域),广州移动:共筑8年品牌之路,解剖手机,龙舟公关第一次解开中国手机行业暴利黑幕,引起行业和社会极大震动。“给手机换一个壳或者多加一个没什么用处的功能,就比别人的价格多卖几百元、上千元甚至高一倍!”,解剖手机:掀起价格风暴,独具匠心的策划运作,敏锐而远见的切入角度,独树一帜的事件行销,独辟蹊径的文稿撰写,Title in here,独出心裁的新闻造势,策略导向型公关,执行力度,分析深度强度,传播加速度,内容精准度,六度,信息灵敏度,策略高度,龙舟六度传播策略模型,策略致胜,【部分案例】,策略致胜,【部分案例】,策略致胜,【部分案例】,在广州拥有最强势的媒体资源:广州报纸、杂志、影视、电 台、网站媒体资源132家,联系记者1100人 在全国范围内拥有良好、稳定的媒体关系 与全国超过2000家媒体,5000名记者保持联系,完善的六大全国性媒体公关网络 以北京、上海、广州、成都为中心的媒体网络辐射全国,确保了客户项目信息得到最大化传播效果。,媒 体 资 源,政 府 公 关,品牌形象管理,产品推广,社会关系管理,网络互动传播运作,危机事件处理,内部公关,服 务 范 畴,策略/咨询 互动策略 沟通策略 传播策略 品牌革新,执行类 公关传播 活动营销 数字营销,业务范畴,品牌全案 年度公关传播代理:品牌传播战略规划品牌传播策略政府关系及危机管理传播管理体系,智 囊 团 队,白剑先生(James Pak)龙舟公关顾问首席咨询师,中国第一品牌策略家中国最成功的品牌营销及广告实战家之一,迄今为止中国外资广告公司中专业职位最高的本土人士;历任电扬品牌传播南中国总经理及中国区策略总监、全球最大的广告公司-麦肯广告-品牌策划总监,客户部总监及中国区消费者诊脉总监。十五年广告公关经验。,经典案例二:嘉里粮油12大品牌整体组合规划,营业额100亿企业的品牌整合,国内多品牌组合战略的最成功个案。,经典案例一:金龙鱼1:1:1,构筑对手无可模仿与抄袭的竞争优势,彻底摆脱对手价格竞争威胁;金龙鱼1:1:1在2003年底总销量突破40亿,占据调和油市场80%的市场份额,创造了小包装食用油单品销售的奇迹;,何五元 总经理 其所领导的龙舟公关顾问公司是知名的策略型公关公司,也是广州最大的本土公关推广机构之一。十五年广告公关服务经验。,经典案例四:2005年3月2006年3月策划运作中国打击“黑手机”整体公关运动,反黑运动历时近一年。“黑手机”成为年度手机行业最热门的词汇,反黑成为行业、政府、媒体最主流的呼声。至2005年11月26日,信息产业部联合七大部委下文正式就打击“黑手机”展开行动。,经典案例一:协助推动建立起太阳神企业形象,“当太阳升起的时候,我们的爱天长地 久”,太阳神以其企业形象个案成为中国第一家企业CI范例。曾获全国广告优秀奖3项,广州日报广告金奖1项、银奖2项。,经典案例二:主持华帝集团年度公关运作,创造了一年内在全国范围提升企业知名度20%的记录,并获中国公关案例大奖银奖。,经典案例三:参与策划运作的广东移动“情满南粤”神州大众卡推广活动被列入2004中国十大营销事件。,苏澎 副总经理15年经验的本土资深广告、公关人。原麦肯光明广告文案总监,曾先后服务于太阳神、浪奇、乐百氏、TCL、科龙、美的、李宁、高露洁、加德士、平安保险、广发银行、广州移动等国内外知名企业,拥有深厚的广告、公关传播经验。,经典案例:作品获得过国际、国内多项荣誉中国平安保险2001年度“中国平安 平安中国”全案获得首届中国EFFIE艾菲奖”金奖”(实效传播奖);中国移动“GPRS校园推广活动”全案获得2002年度“EFFIE艾菲广告奖”铜奖;作品地名篇走过篇获得2001年首届中国中央电视台“广告盛典”金融类金奖、2001年网络十大最赏心悦目广告奖。在亚太时报广告展以及多届中国广告展中,也夺得过众多奖项。,案 例 陈 列,政府公关,政府关系、CRS公益营销,公关活动、路演等;,手机海选:改革开放30年 感动广东30人,将企业策划提升到广东省党和政府高度的大规模纪念活动,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,借势改革开放30周年喜庆,将移动“感动”形象内涵推广的公共活动融入党和国家的政治运动,将“感动广东”品牌深化升华。,【部分案例】,紧密配合政治热点,鼎力支持政府庆典。为广东移动大型公关活动“感动广东”画下靓丽的收官之着。,政府公关,“盛世羊城 书香善行”策划并执行羊城报业集团十周年暨慈善拍卖晚宴,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,龙舟公关与羊城晚报报业集团共同策划发起“盛世羊城 书香善行“公益活动,全程参与活动的创意策划、活动组织及执行运作。,借十周年,以关注民生,关爱民生为题,举办慈善晚宴。,参加竞拍的书画作品达100余件,到会嘉宾500余,义卖总额达 3,195,000 元,捐与广东省慈善总会。,【部分案例】,政府公关,交通部中国海事测绘50周年庆典(全程策划承办),【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,为庆祝中国海事测绘50周年,2005年,由交通部中国海事局主办、广东海事局承办、龙舟公关协办的“中国海事测绘50周年纪念”活动在广州隆重举行。,将中国海测50周年大庆从行业全局高度着眼举办。,接待上至部长,下至海事局处级干部、离退休嘉宾500余,庆典成功举行,获得交通部刘功臣部长赞许,以及各级干部的一致肯定。,【部分案例】,政府公关,【项目】,【亮点】,【简介】,【效果】,2005年中国打击黑手机整体公关运动,龙舟公关提出“黒手机”概念并策划主导了2005年中国打击黑手机整体公关运动,“黑手机”成为年度手机行业最热门的词汇反黑成为行业、政府、媒体最主流的呼声,首创黑手机概念,持续一年运作,国家八部委最后联手打击,反黑手机峰会广获支持,参与有:波导、TCL、康佳、夏新、中兴、联想、摩托罗拉、诺基亚、索爱、NEC、LG、中域国美、苏宁永乐。,【部分案例】,政府公关,【项目】,【亮点】,【简介】,【效果】,保利地产千名志愿者守护圣火和谐之旅,为确保北京奥运圣火传递广州站的顺利安全,龙舟公关策划和促成了保利地产携手广州市青年志愿者协会,全程赞助广州守护圣火“和谐之旅”活动,1000名保利地产志愿者守护圣火,以实际行动参与和支持北京2008年奥运会。,企业品牌社会责任与社会热点相结合,延续保利地产一贯的风格,抓住火炬传递热点,充分展示保利地产关注家国大事的品牌魅力,很好表达了保利地产的社会责任感。,【部分案例】,政府公关,【项目】,【策略】,【简介】,首届泛珠三角(9+2)省会城市市长论坛,泛珠三角省会(9+2)城市市长论坛筹备伊始,龙舟公关作为策划顾问就全力介入,协助组委会对市长论坛进行宣传、推广,通过新闻发布、新闻发布会筹备、新闻专题策划等方式将市长论坛打造成著名品牌。,有效地组织、出色的新闻传播,极大提升论坛影响力,【效果】,成功将广州移动及其运用引入活动组织和运用,协助政府成功打造了泛珠市长论坛品牌。,【部分案例】,政府公关,品牌形象管理,企业品牌的建立、推广、维护、提升;,品牌年度公关整合传播创意规划;,【项目】,【策略】,【简介】,8个月公关缔造蓝月亮洗衣液品牌第一 销量第一,蓝月亮洗衣液已经上市五年,但知名度和美誉度都不高,更多人知道蓝月亮洗手液而不知其洗衣液;客户又强烈想成为洗衣液第一品牌。这对于从来没有做过公关的蓝月亮而言,是一个严峻的挑战!,营造大势,迅速提高企业品牌、产品知名度;营造行业趋势,为客户带来品牌效应、市场效应。,品牌形象管理,【部分案例】,【项目】,【效果】,8个月公关缔造蓝月亮洗衣液品牌第一 销量第一,由一个洗手液的小产品转变为洗衣液的大品牌蓝月亮洗衣液销量由第三跃居全国第一;蓝月亮品牌价值由29.59亿升到31.16亿(世界品牌实验室数据)8个月全国发布量相当于 70个大报整版(原媒体及网络五年来基本无蓝月液洗衣液新闻信息)改变大众消费观:洗衣粉伤手伤衣伤环境,洗衣液要取代洗衣粉蓝月亮洗衣液是最好的洗衣液为消费者认知,上升为 行业第一品牌,品牌形象管理,【部分案例】,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,金龙鱼10周年:金龙鱼企业形象圆满融入中国,外资品牌巧妙融入本土,通过10周年契机,建立金龙鱼粟米油健康时尚的产品概念和产品形象,并打击花生油及其它品牌的粟米油。最大效应地吸引公众及目标消费群关注金龙鱼粟米油;创造金龙鱼粟米油的健康时尚消费潮流,为旺季到来作市场铺垫。,为金龙鱼的1:1:1和平衡营养概念建立,铺平了道路。金龙鱼十年实力企业的结晶,成为安全与健康食用油的代名词。,品牌形象管理,【部分案例】,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,华帝企业形象公关全案之“万华联盟”,竞争死敌变伙伴,时常致命的直排热水器正面临政府强制淘汰,强排热水器才是未来之路!万家乐华帝联盟推出强排标准,全面淘汰中国旧式致命直排热水器携手合作,建立强排热水器推广“强强联盟”,襄助万家乐做大强排热水器。万家乐的成功就是华帝热水器的成功!,本次公关活动的报道持续了一个月之久,发布新闻近110条,近13万字,其中1500字以上的深度报道占85%之强。,品牌形象管理,【部分案例】,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,帮助跨国公司成功着陆中国-A.O.Smith系列公关活动,1、是在wto协议签订后第一个外企宣布增资中国,顿时成为国内外媒体关注焦点;2、是针对奥运商机,北京燃煤锅炉改造不力,提出帮助700燃煤锅炉用户改造清洁能 源,将客户产品巧妙融入奥运环保活动中;是最早打奥运牌,又赢得北京市政府、奥组委、目标客户欢迎的公益行动;四两拨千斤。,抢好WTO增资时间点,赢得全球最大关注度,本次公关报道成功搭上奥运环保热点,为A.O.Smith抢到了消费者关注和美誉,华丽着陆中国。,品牌形象管理,【部分案例】,产品推广,新品上市公关推广活动;,产品促销、路演等;,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,诺基亚:“精钢佳侣”时尚盛典广州酷炫登场,汇集时尚领袖,创造全城风潮,诺基亚6500系列“精钢佳铝 妙触于心”时尚体验派对的现场在广州正佳广场举办。当晚时尚名流汇聚,活动现场处处透出了诺基亚6500系列手机展现出的金属感时尚元素。,本次新品上市盛典成功吸引媒体和时尚人士关注,为“精钢佳侣”系列手机2008广州热销奠定基础。,产品推广,【部分案例】,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,郭晶晶代言蓝月亮洗衣液公关,借明星颠覆洗涤观念,创蓝月亮市场销量第一,龙舟公关负责蓝月亮的全案公关运作,自发布郭晶晶代言活动以来,通过一系列的公关策划运作,总共为蓝月亮发布:平面:141183字,网络:222827字,电视台:6分4秒。总共发布364010字,4个月全国发布量相当于 60个大报整版。无论销量还是品牌知名度,蓝月亮上升为洗衣液行业第一品牌。,平媒方面,图文并茂的报道比例为46.9%;而网媒,图文并茂的报道则高达80%。蓝月亮销售在3个月内登上第一。,产品推广,【部分案例】,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,美的中央空调中标首都国际机场,以小博大,借势奥运,以体验式活动作为发布会的开场式,进行首都机场、国门、美的中央空调、环保等因素的气氛渲染,强调08奥运气氛,感受美的这样空调带来的美好享受。有效地传播美的中央空调中标北京首都国际机场新航站楼空调项目的重大意义。,平媒图文并茂的报道6万字;而网媒报道则高达8.9万字。美的中央空调在奥运前夕成功树立高品质形象。,产品推广,【部分案例】,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,借赛下乡,高端品牌抢占低端市场,中央电视台诺基亚2007全国创富大赛,配合诺基亚致富创意大赛南区的进程,安排阶段传播主题,传播时间长,跨度大,任务重,而且涉及多家媒体。但龙舟公关仍出色完成,争取了许多计划外的传播。,南区的传播不仅及时跟上全国传播的步伐,在龙舟公关的努力下,南区传播更加到位出色,有效提升了诺基亚的品牌美誉度。,产品推广,【部分案例】,社会关系管理,竞争对手关系公关处理。,媒体关系维护;,合作伙伴关系管理;,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,龙舟公关策划广州移动春运应急系列,2008年春,雪灾突袭,龙舟迅速协助配合广州移动启动:“我爱我急15分钟免费长途“、5元心意话费卡免费送”、“手机加油站免费充电”三大措施,送到火车站广场,协助春运”应急救灾行动。,在紧急的社会事件中彰显企业的责任感,【部分案例】,在天灾面前,极大的表达了广州移动对同胞的深情;极大的表达了移动对政府工作的支持;极大的表达了广州移动的企业责任;极大的提升了广州移动的企业形象和美誉度。,社会关系管理,危机事件处理,危机应对方案,媒体沟通。,产品市场信息监测及预警;,品牌形象监测及预警;,【部分案例】,2010 中山公用“市长门”危机公关及网络优化 2009 广东省妇联“水果门”危机公关 蓝月亮卫诺84消毒液标签事件危机公关 味事达“致癌”酱油危机公关(限于客户保密承诺,危机公关案例恕不详述),危机事件处理,【项目】,【策略】,【简介】,【效果】,味事达危机公关,迅速、及时地响应,妥当处理,味事达在香港爆发产品危机,龙舟公关推动味事达与媒体及专家召开了紧急新闻发布会,并立刻组织媒体参观工厂,高调送检产品。令包括香港媒体在内的各大媒体,对企业主动沟通的态度表示认可及赞同,在新闻报道上体现出倾向味事达的立场,味事达成功地控制了舆论导向,阻止了负面报道。,在龙舟公关的努力下,味事达危机公关取得了一举控制局面的良好效果。此案例成为当年食品危机中少有的精彩成功案例。,【部分案例】,危机事件处理,内部公关,企业文化管理,画册创意、文稿撰写等。,企业内部公关体系建设,员工公关培训等;,【项目】,【策略】,【部分案例】,企业画册创意制作,度身打造,突出特色亮点。,2006年广州移动“千万”年历,内部公关,网络互动传播运作,WEB2.0网络互动传播,【项目】,【亮点】,【简介】,【效果】,嘉实300基金话题炒作,生活化、娱乐化、专业化进行网络互动信息传播,针对客户最担心的炒作出现负面问题,针对每个项目都安排专门的网友管理团队跟踪维护,话题炒作的顺利进行,大大超出了客户的预期效果,获得可客户的满意与信赖,引导回复帖,【部分案例】,网络互动传播运作,活动成功案例分享,【精 选 案 例】,“精钢佳铝 妙触于心”N6500系列体验派对,March 6,2008,诺基亚2008经销商大会,诺基亚SUPERNOVA 2008国庆系列活动,August-October 2008,金龙鱼北京2008年奥运会独家供应商新闻发布会,广州移动乔迁庆典仪式,“盛世羊城 书香善行”羊城报业集团十周年暨慈善拍卖晚宴,清远移动“辉煌二十年”大型巡回文艺晚会(巡回8县市8场),2007、2008清远移动新年酒会,广州地铁中国移动手机地铁票试商用新闻发布会,龙舟公关顾问机构广州总部:广州市天河区东方三路东逸二街28-44号(自编锦逸南区01号)电话:020-38036277 38036279 38036281 85613175传真:020-85613167http:/www.ChinaPR.info邮件:infochinapr.info邮编:510630,Better cooperation.Better results.,THANKS,谢谢各位,龙舟公关期望与您共同携手走向卓越,更佳的合作,更佳的结果。,

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