五金公司人事部终工作总结 ppt.ppt
东莞市安玛五金制品有限公司,2015年五金公司人事部年终工作总结,雷蓉 2015-12-10,前言,钟表，可以回到起点，却已不是昨天；日历撕下一页简单，把握一天却很难，转眼2015年就匆匆的离去了，迎来的是2016年的钟声，感谢这一年来的收获和辛苦，这是成长路上不可或缺的阅历，感谢这一年的尚不如愿，这是下一年必须努力的理由，回首过往，这已是我在公司的第二个年头了，在职期间依然秉承着积极认真的工作态度，这一年感谢公司领导陈总、王总以及张经理对我一如即往的鞭策和鼓励，每次在我工作当中遇到困难和挫折的时候都会给我耐心的梳理问题，在我情绪低落的时候给我安慰和鼓励，感谢同事们工作上的配合，生活上的关心！因为有你们每一个人的帮助，才使我更好的完成工作。,目录,一、总结过去工作1.人事资料（全体人员档案）；2.人员的入职离职及人员流动率；3.人员的招聘与培训；4.每月的考勤与请假；5.企业文化建立与维护；6.人员的福利与社会保险/团体险；7.公司的消防设备点检及消除演习与逃生；8.办公用品的发放与管理；9.公司奖惩制度/表单编写与执行；10.员工家人的慰问与关怀工作。,一、人事资料按时进行更新，存档，在今年的基础上完善了行政记录项目，家庭背景调查，确保员工的档案丰富化、真实性，及时对人员的新进和离职做出了修改，并存档。,二、全年人员新入职34人次（不包括未做满3天的），离职33人次，勉强满足正常生产人员需求，工厂整体的人员流动幅度较大。,三、对于人员的招聘与培训这部分，特别是目前较为困难的岗位如：看机员、外贸专员，今年开发和采用了户外摆摊（如乌石岭、洋坑塘、大润发）及华人螺丝网、百姓网、前程无忧（试用）、智联招聘（试用）、校园招聘等渠道。对于所有新进人员，人事部均有进行一对一培训，包括（规章制度、厂纪厂规、企业介绍，企业文化等等，并做了培训记录。,四、对人员的离职，今年6月份开始增加了人员离职面谈项目，针对所有离职人员通过面谈了解员工离职的原因，以促进公司不断的改进，也可以有效的在离职面谈中获得自身有用的信息，以便于对工作环境、企业文化、管理模式的评估和改进，大多数离职人员还是很乐意把他们真实的想法表达出来。,五、每月的考勤核算（请假、加班、休假等）均会准确无误的按时完成递交给财务部。,六、企业文化的建立与宣传，本年度建立了文化墙和宣传栏（向进入公司的每个人展示企业简介，公司文化，组织架构、规章制度以及鲜活的生命树等），每月定期更新宣传栏，（本年度共写44篇短文，其中原创38篇，摘抄6篇，把公司的最新新闻，趣事，学习的知识，安全因素等方面进行文字化，反应在宣传栏内，同期建立了意见箱，收集家人们提出及反馈的信息，并及时的在周一的早会上，让相关部门的人员进行回复，建立了一个员工和公司沟通的桥梁，对所有新进人员的欢迎仪式与介绍。,每周一组织公司早会（在今年的基础上增加了讲笑话、做正能量操和朗读感恩词的模块，让家人们每周一都能在愉快欢乐的氛围当中开展一周的工作。组织主管会议，带领大家学习了弟子规、了凡四训并分享学习心得及做会议记录及跟踪。,企业文化建设要从点滴做起，今天在往年的基础上增加了夏日爱心茶歇项目，让家人们在炎炎夏日喝到可口的凉茶，并能为他们带来一丝清凉，家人们过生日当天吃到两个热乎乎的鸡蛋，并带领所有家人给寿星送上温馨的祝福。有的家人们在工作当中不小心受伤，人事部和张经理购买水果去探望。云南地震带领整个公司的人员进行募捐善款，带动家人们在能力范围之内进行献爱心活动。从10月开始人事部每月有深入基层员工，了解他们的工作状态，家庭背景，很多家人们还是愿意把内心世界和我分享，在了解的过程中我很开心，同时感触也很深，特别是有小孩在这里的家人们，我个人想法：2016年公司能不能为有小孩在这里的家庭提供什么样的帮助。,八、按照计划本年度共举行了2次消防演习，并记录及拍照。每月定期进行点检消防器材，不合格的均有进行处理：加粉或换新。安全台帐的每月的更新与填写。,七、社会保险和团体险：2015年度本公司人员购买社会保险人数为：25人（不包含外部人员）；工伤险人数为：3人；购买团体险人数为：15人。其中受到工伤的王勇、张大聪、申磊均按规定进行资料收集、申报、跟踪等。,十一、所有办公用品及劳保用品、工衣的管理，发放，申请，保障员工能进行日常办公及正常生产秩序，做到不浪费公司任何物品。,十、宿舍的管理做的不理想，卫生评选活动执行的不彻底，只做了上半年。,九、今年公司组织了自己的业余篮球队，同时也组织了一次和兄弟企业的篮球友谊赛。,十三、今年在中秋节前，给公司里每一位员工的家人们送去了问候，同时我也得到了很多家属们的祝福，很感谢他们。,十二、公司的奖惩制度、通知通告的编写每次均按要求完成及张贴。,总结过去/展望未来,总的来说2015年是一个紧张忙碌的一年，有些工作需要改革，也有部分是新建立和初步开始，存在很多不足之处：如在宿舍5S管理方面，今年发生了一起火灾，当然人事部不仅仅是承担责任，而是在明年需要加强这方面的管理与提升和改善，避免意外事件在次发生，宣传栏进行重新规划，设置一个部门的月优秀人员的版块出来，增加一些大家感兴趣的模块。生产车间方面也需要制定一个完善的6S机制长期执行下去，员工家属的问候和关心次数有待增加，需要细心的把每位员工的家属当自己家属一样送去细致的关怀。本年度集体活动太少，争取在2016年人事部多准备和增加几次大家一起活动的机会，促进家人们的感情，丰富员工的业余生活，提高企业的凝聚力，使员工感受到我们是一个充满活力、互动和关爱的大家庭。,2016年，我们要改进和纠正2015年的不足之处，人事部的工作仍然是任重而道远，同样是责无旁贷的，但我始终会以饱满的热情，积极的心态投入到工作当中，无论遇到多大的困难，都难不倒我，因为有你们的鞭策和鼓励、支持与信任，我知道并相信自己，在以后的工作当中，我会做的更好更出色。2015年或许我走的不够快，但我一直不曾停下脚步，2016年或许有些紧张，但我愿意以百倍的努力迎接你！最后祝公司在2016年更加的繁荣和壮大。,Make Presentation much more fun,WPS官方微博kingsoftwps,谢谢观赏,
