县重点工程建设管理中心建设“双强”党支部工作方案.docx

县重点工程建设管理中心建设双强党支部工作方案根据关于在县直机关基层党组织中建设党建、业务“双强”党支部的实施意见（X【2022】XX号），结合我中心实际，制定本工作方案。一、工作目标打造“党建引领把方向、提升能力勇担当、强化作风树形象、发挥作用促发展”的党建、业务“双强”党支部，以一流业绩为建设现代化美好XX县贡献更大力量。二、主要举措L坚持“党建+学习”，强化思想政治教育。以创建学习型党支部为抓手，在“三会一课”、主题党日等制度落实的基础上，立足业务知识和党建知识，发挥党员带头示范作用，建立周一晨会学习制度，定期组织党员干部开展政治理论和政策业务学习，切实提升党员干部政治素质和业务工作能力。2 .坚持“党建+业务”强化党建对业务工作的引领作用。毫不动摇坚持党建工作为统领，以县委、县政府重点工程建设任务为目标，把党建工作同业务工作同步规划、同步部署、同步落实，实现党建工作和重点工程建设工作相互协调，互相促进。3 .坚持“党建+纪律”强化党员作风转变。定期召开全体干部职工会议，加强各股室经验交流，及时查找分析存在问题；加强各股室负责人、党员带头承诺教育，引导党员干部带头收心、鼓劲、干事，做到人到岗、心到位，杜绝慵懒散浮拖，沉下心来医痛点、解难题，交出实实在在的党建工作答卷和没有水分的业绩单。4 .坚持“党建+服务”让服务成为党建底色。坚持以党建为统领、以服务为宗旨，以“党建+志愿服务”模式，精心打造了重点工程建设志愿服务队，探索服务群众的新途径、新方法，整合各类宣讲和志愿服务资源，定期组织党员到结对共建单位，结合业务为群众宣讲；动员党员干部积极做好“社区吹哨、党员报到“、亮身份志愿活动，让群众感受贴心的服务。5,坚持“党建+考核”检验工作成效。坚持将党建作为党员干部考核重要依据，把推进重点工程建设工作作为检验党员干部的“试金石”和“磨刀石”，对党员履职情况及成效实行量化考核，把对党员的考核由“软约束”变成可量化的“硬指标”，公开考核结果，激发党员争先创优积极性。三、强化组织领导L成立组织领导机构。成立县重点工程建设管理中心“双强”党支部建设领导小组，中心主任XX担任组长，机关支部书记、副书记为副组长，全面负责“双强”党支部建设工作。党组织书记要切实履行党建第一责任人责任，小组成员要认真履行一岗双责，推动“双强”党支部建设工作落实有效。2做好宣传报道。梳理出一批社会关注度高的民生项目,及时宣传报道项目建设情况、新鲜经验和创新做法，及时发现、表扬一批群众身边的党员先进事迹，为“双强”党支部建设营造良好氛围。3,务求取得实效。结合XX县实际，坚持统筹兼顾，一体推进“双强”党支部建设，认真履行全面从严治党政治责任，锤炼过硬的业务本领和工作作风，锻造一支干净干事、无私奉献的重点工程建设队伍，用最佳的状态、最优的作风、最好的成绩迎接党的二十大胜利召开。