某某街道某社区绩效考核实施办法.docx

某某街道某社区绩效考核实施办法为适应社区发展治理新阶段新特征要求，进一步加强社区组织建设、干部队伍建设，提升服务质量和社区专职工作者的综合素质，顺利推进社区网格化管理服务工作，科学评价社区专职工作者（社区两委成员）的工作实绩，充分调动其积极性、主动性和创造性，根据某某等文件精神，结合街道实际，特制定本办法。第一条考核对象：社区专职工作者（社区两委成员）、社区工作人员（社区工作人员和民政协理员）、网格员。第二条考核原则：客观公正、注重实绩、同工同酬、突出激励。第三条考核主体：由社区居民、党员代表进行考核。第四条考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，以工作实绩考核为重点。（一）德：主要是指学习、宣传、贯彻党的路线方针政策、上级指示决议，遵守社会公德，坚持原则、秉公办事，顾全大局、维护班子团结，有责任意识和落实意识等情况。（二）能：主要指业务知识和工作能力。侧重从完成责任范围内的工作任务及所担负的专项工作、协调管理、服务群众、开拓创新能力等方面考核。（S）勤：主要指工作态度和敬业精神。侧重从出勤情况和工作表现两个方面考核。（四）绩：主要指履行岗位职责过程中提出的工作思路和采取的措施，完成任务的数量、质量以及群众的满意度。特别是网格内群众反映的困难以及涉及社区安全、稳定等问题的及时处理。（五）廉：主要指清正廉洁、以身作则，遵守国家法律法规，严格执行廉洁自律规定，遵守社区各项规章制度，自觉接受群众监督。第五条考核等级：考核结果分为优秀（95分以上）、称职（94-85分）、基本称职（84-60分）、不称职（60分以下）四个等级，其中优秀比例不超过社区两委成员总人数的20%（四舍五入）。（一）优秀：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现突出，遵纪守法，模范执行党员大会、居民代表会议、议事会会议形成的决议，依法组织居民开展自治活动，熟悉业务，服务热情，团结勤奋、开拓创新，绩效突出；反映好、威望高、号召力强，居民群众普遍拥护。（二）称职：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较好，遵纪守法，执行党员大会、居民代表会议、议事会会议形成的决议，依法组织居民开展自治活动，熟悉业务，服务热情,能较好完成本职工作，居民群众基本认可。（S）基本称职：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作，但工作主动性、积极性不够,群众观念、服务意识不强，工作标准、工作质量、工作效率不高，居民群众评价一般。（四）不称职：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差或政治业务素质较差，工作责任心不强，不能完成本职工作,不遵章办事，违法违纪，在工作中造成严重失误，居民群众普遍评价差。第六条具备下列情况之一者，应评定为不称职等级。（一）思想政治素质方面存在突出问题，对上级和群众的要求不作为；（二）无正当理由拒绝参加平时和年度考核评议，经教育仍拒绝参加考核的；（三）玩忽职守、徇私舞弊，挪用或侵占社区公共财产和群众利益的；（四）因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被公安机关处罚的；（五）因责任差错或工作失误给社区造成恶劣影响的，工作中存在“懒散拖”行为，取消评优资格。（六）因本人直接责任造成社区公共财务损失、群众反映强烈的；（七）民意测验不合格票的得票率超过30%的，除特殊情况外，一般评为不称职。（A）涉及一票否决事项（计生、安全、维稳等）的。第七条社区绩效考核实行民主评议、社区评价、综合评价。第八条考核办法和程序。1、民主评议。由社区组织参照成都市村（社区）党组织书记民主评议试行办法，召开民主评议大会，采取社区工作者述职、接受询问、社区党员、居民（群众）代表对其进行民主测评等方式进行。2、社区评价。社区根据工作人员的分工，对其工作实绩完成情况进行评价。第九条考核结果作为续聘、解聘、奖惩、调整岗位和绩效补贴的主要依据，绩效补贴应按不同等次适当拉开一定的距离。对被评为优秀的社区工作人员，社区在培养选拔任用等方面予以优先考虑。对考核不称职的工作人员，按照有关规定应责令其辞职或依法启动罢免程序；丧失行为能力或者被判处刑罚的人员，其职务自行终止。对考核为不称职的聘用人员，应按劳动法、合同法的相关规定执行。