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工程项目经理岗位职责汇总大全 工程项目经理要求具有协调设计、施工、监理及供应商的丰富经验，较强工程现场管理能力;以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目经理岗位职责1一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。四、依据公司管理手册、管理程序要求，健全项目QEHS管理体系。五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。十二、完成公司领导交办的其他工作。工程项目经理岗位职责21、全面负责公司各项目施工管理，负责项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标;2、主持工程部的日常管理工作和项目目标管理工作，对各部门实施管理和考核，指导监督各项管理制度的制定及推行;3、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作;4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;5、对项目成本、工程质量、进度和施工安全及场内分包队伍的管理负全责;6、主持制定工程创优规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设;7、完成领导安排的其它工作。工程项目经理岗位职责31、全面负责项目技术相关工作，具有独立主持或承担房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的经验;2、负责组织施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作;3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作4、组织项目进度计划的编写和实施工作;5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;6、对承建商采购的物资进行质量的监督和控制;7、组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商;8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续工程项目经理岗位职责41.负责土建/钢结构工程施工合同的履行，领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进，处理和解决施工过程中客户投诉问题。2、建立完善的项目组织机构，确定本项目部目标、指标，明确人员的职责范围、工作标准，定期检查考核，不断提高施工现场人员的素质。3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书，主持项目决算工作和经营工作。4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。5、负责组织与工程项目相关部门联络，处理好施工现场周边关系维护企业形象。6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。工程项目经理岗位职责51、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的配合;2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作;3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作;4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案;5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见;6、完成公司领导交办的其他工作。工程项目经理岗位职责61、负责工程技术标准的和各项规章制度的制定和建设;2、领导工程团队完成公司下达的各项工作内容，制定科学合理的工程管理标准作业流程;3、熟悉工程各个专业工程师的工作内容，督导各专项工程师完成本职相关工作;4、定期抽查和检查项目公司工程的施工质量、安全、进度、成本等重要节点工作推进情况;5、完成其它相关工作。工程项目经理岗位职责71、对开发项目从设计、工程、预算到合同负直接领导责任，协调各专业完成项目指标;2、制定和实施项目开发战略规划，结合项目开发年度目标拟定年度工作计划，分解年度工作计划为季度/月度工作计划。3、 项目开工各项报批手续办理，申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。4、 工程施工阶段的质量、进度、成本、安全控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工程质量和工期目标。5、 跟进设计变更，执行指令或签证管理工作。6、 管理施工单位并协调施工现场相关合作单位之间的关系，做好材料、设备、人员的管理工作。7、 负责工程质量检查及工程验收 、工程量测量确认、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题，需要设计变更的提请设计落实设计院变更。8、 审查施工单位的进度情况，对进度款支付提出书面意见，并协调进度款的拨付。9、 指导施工过程中的文件、图纸等资料管理及归档工作。10、主持项目竣工验收(含各专项验收)及工程移交的相关工作，并会同有关部门及时办理客户入住手续。11、主持及协调工程前期等手续相关工作。12、领导安排的其他工作事项。工程项目经理岗位职责汇总大全