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    漫谈清扬的销售失败.docx

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    漫谈清扬的销售失败.docx

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根据解放军302医院综合门诊部皮肤性病科副主任医师里安信的说法,头屑人人都会有,正常人一年大概要有四公斤头屑。人从出生到老年,头皮都会有新陈代谢的过程。头皮的角质层不断剥落,又不断更新,这样才能长出新的头皮。这些脱落下来的角质层,最终成了头屑。如果真的如清扬所称的“百分百去屑”、“头屑不再来”,头屑不再代谢,这头皮不新陈代谢了还正常吗?此外,如果是病理性头皮屑,“百分百去屑”的清扬能治好这种病,那清扬就不是普通洗发水而是药品。用多了这种药品,消费者可真的要准备去医院了。 如果清扬的“百分百去屑”未能真的“头屑不再来”,消费者的头皮始终在不停地新陈代谢,并从此认真“宣传”起来,那清扬可真要小心宣传过火反自噬了。 6.身世营销的死局:法国清扬技术中心真的存在吗? 在清扬的营销推广中,法国清扬技术中心是一个十分关键的机构。那么,这个所谓的法国清扬技术中心真的存在吗?我对此深有疑问,为此,昨天特意百度搜索了一下“法国清扬技术中心”。出现的第一个帖子就是在百度“联合利华”贴吧里,网民的讨论联合利华法国清扬技术中心存在吗? 看来,这种疑问并非我一人所有。在清扬的宣传中,联合利华就像一个躲在阴影背后的主持人,推出了一个中国人闻所未闻的法国清扬技术中心,然后以该技术中心的名义打出了“甩掉其他去屑洗发水,我的技术最厉害”的招牌。在百度“联合利华”吧的那个帖子里,没有人证实这种技术中心的存在,只有“糊弄中国人”的发言。 我不知道联合利华如何看待清扬的这一“身世营销”。那个法国清扬技术中心,只存在与广告里吗?为什么联合利华没有向媒体和消费者做过这样一个,去屑技术最好的技术中心的介绍?千万不要告诉我,联合利华真的想用保健品营销方式来做清扬洗发水。众所周知的是,保健品最喜欢用一个全球顶级保健品“技术中心”来体现和“忽悠”消费者。如果这种营销方式真的被导入,日化行业以后估计要好好学习如何抵挡“保健品=骗子”的社会眼光了。 7.故事营销的死局:1973年制造,34年才卖1亿? 伴随清扬身世营销的,自然还有清扬的故事营销,先来看几段记者采访的故事片段。 “清扬在进入中国以前,已是南美、欧洲及东南亚地区去屑市场的领袖品牌。”“据记者了解,清扬诞生于1973年,在欧洲等市场有销售,在世界各地有超过1亿的使用者。”“清扬在新加坡、印度尼西亚、泰国等东南亚国家自上市之日起销量就节节高升,市场占有率超过海飞丝十到二十个百分点。”“在过去10年中,联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验。” 这是有关清扬的营销故事,旨在证明清扬在全球领先的去屑洗发水品牌。那么,在这些故事中,存在怎样的营销死局呢? “清扬卖了34年,却只卖出1亿瓶洗发水。”这是我看第一个故事的第一反映。因为大部分时候,卖出过多少瓶产品等于有多少名使用者。1亿瓶的销售成绩,海飞丝不到一年便可完成了吧?拿这样的营销故事出来,不是自己给自己丢脸吗? “在新加坡、泰国等地,清扬的市场占有率超过海飞丝1020个百分点。”多么模糊不清的数据,清扬是何时在东南亚地区上市,与海飞丝的市场占有率是如何计算,两者的具体数据究竟怎样。联合利华只用了一个笼统的数据一掩而过。这可不像清扬“甩了他”的进攻风格。如果清扬真的在东南亚地区有超越海飞丝的优异表现,以清扬现在的“刺刀式”进攻策略,估计早已是本明白账了吧?抑或其中还有更多不可披露的细节? “过去10年,联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验。”10年才3000名消费者,这个数据怎么看都显得有些寒碜。此外,这里提到的是联合利华研发中心,不知和清扬法国技术中心什么关系。清扬要解决中国人的头皮问题,应该由清扬技术中心来解释吧? 故事营销,是一个国外品牌进入中国的首选。尤其是日化产品,只须拿该产品在全球受到欢迎,便可作为其为世界级品牌的良证。不过,清扬的这招做得真不怎么样,可谓漏洞百出,以致成为死局。 8.网络营销死局:试用口碑不佳,网络营销缺位 目前,清扬已在各终端、网络等渠道开展了“百分百挑战头屑不再来”的主题活动,并推出各种促销产品。不过,从网络反映来看,这一促销并不怎么成功。 还是以上述某时尚论坛的一帖子为例,这一帖子也是今天我百度搜索到的有关清扬使用心的的唯一文章。“总体评价:这款洗发不是很值得尝试,以200ml20多元的价格,定位有些高,不如同公司的力士,等改天试试男士的再来汇报。如果促销小姐知道我这样说,会很伤心的,好心送给我试用,我是不是赚了便宜卖了拐啊” 这一女性消费者的“清扬使用报告”,奠定了清扬的网络营销死局。首先是网络营销缺位,如百度搜索“清扬”,在第一页竟然找不到清扬的官方网站,更不用说有消费者试用清扬后的口碑传播了;第二是网络使用口碑不佳。联合利华不会不知道,如今一个时尚论坛上,一个资深网友的使用报告,可以影响一大批女性的购买倾向吧? 在上述8大营销死局之外,清扬还有不少营销细节需要斟酌。清扬的出现,应该说是联合利华的必然选择。在去屑产品上,宝洁已用海飞丝取得巨大成功,并成为宝洁的重要赢利源,联合利华绝对不可能坐视不理。10多年来,海飞丝已成为去屑市场的绝对霸主,期间也有飘影等品牌分得一杯羹。 也许只是联合利华的野心太大,一直想用一个品牌彻底击败海飞丝,改变市场格局,而非和飘影一样成为第二或第三品牌。因此,清扬的整体营销便显得激进和焦躁。先不说清扬的技术底子能否支撑起联合利华的市场野心,但在营销策略和细节上,我个人觉得清扬其实更应该保守一些。“不疯魔不成活”,但如“全力一击不能致敌人于死命”,则将暴露自己诸多命门,最终成为全军溃败的一个节点。12.30.202200:1600:16:2622.12.3012时16分12时16分26秒12月. 30, 2230 十二月 202212:16:26 上午00:16:262022年12月30日星期五00:16:26

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