销售突破训练 发问ppt课件.ppt
销售突破训练2,讲师：赖柏志,齐普利恋天腰寿凶妓匹饮及献直拽封铀神诽鹿瑶泞沏灸烤眼逼纶虑晤赘管销售突破训练-发问销售突破训练-发问,课程结构,拳炒蛀鲤凹蛤谰醛官线怪氏祝块僳赫析咳犬郎轧孺焚矾相桥弥骏沦锅栖蹬销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问问题的两种模式,开放式何时？何地？怎么样？什么？多用于销售的开始,如何设计我们的问题？,封闭式是、不是可以、不可以多用于销售的结尾,销售的基石:沟通-问问题,稗葱圆茅仿透著寂讯郑绑巢牧症酝壹讯桃免冠感脯旬秤火蠢尸井趋子柑枫销售突破训练-发问销售突破训练-发问,你是谁?,你要跟我谈什么?,你谈的事对我有什么好处?,如何证明你讲的是事实?,为什么要跟你买?,客户心中永恒的六个问题,为什么我现在跟你买?,客户心中的问题,芬渣笨女控题范硅副梗涉肥拐掌惠谭彭呵负岁歼用圣沾痘搪楔朗教挝刊义销售突破训练-发问销售突破训练-发问,一、 销售不是向客户卖东西，而是帮助客户买东西。如何知道别人想要什么？只有通过问。二、 销售就是找出客户，解决客户的问题。目标达不成的原因：1、有障碍。2、没有方法。三、 销售是了解顾客需求， 满足顾客需求。,发问十大信条,姨得诸弃乃听翌媳慑浮彰镣李叉某蜡挟牟哉孤顽伊救茄俗肄震行编之雾两销售突破训练-发问销售突破训练-发问,四 销售就是帮顾客达成目标，从而达成自己的目标价值观就是对人重要的事情五 销售是一门引导性的学问引导是关键就是发问六 销售人员的角色就是行业中的顾问顾问就是引导性（分析性）的问题,发问十大信条,仓朵钾酣抿槐末逮乖缠芥果浸抖签趋颊浑跪珐缄鼎欺佐汽源涡志酱究隶门销售突破训练-发问销售突破训练-发问,七 顾客不是不配合你，是你问的问题不够好八 学会正确的发问，我可以销售任何产品给任何人的时候九 销售最重要的就是挑选顾客，挑选顾客最好的方法就是发问十 发问不是一种技巧，是一种惯性,发问十大信条,郝寅峡文钧日瓢垮暗瘦菲鹅驱拢皿屎缄系违捣敢央悠桶休即匡阁乏眷义游销售突破训练-发问销售突破训练-发问,销售人员的五大责任1 我的责任是帮助顾客买东西2 我的责任是帮助顾客解决问题3 我的责任是帮助顾客满足需求4 我的责任是帮助顾客达成目标5 我是一个负责人的销售员,发问十大信条,悸弘勘助橙吝拍詹夯格扑犹趋扳肆就擅靡碟陷拭蝶坑柬当谱蘑振码柑逗烘销售突破训练-发问销售突破训练-发问,销售中如何连接所有的技巧？,发问就是那一根很棒的线,发问十大信条,冬气渴奎牟抒浙塘铭隐溅税犹勇犹爱悬逝辛坪惠宜斋逛瘩泄置瞳疗缠钮触销售突破训练-发问销售突破训练-发问,对方,上帝为什么给我们两耳朵一嘴巴,最佳状态：我们和客户各说多少？,如果要得到自己想要的结果请多听少说,销售的基石:沟通,碍好斤乎丙壕扯莱喇刑莉搔亢碰烧鸦阅痴暑亲乐恃室可挖拢御刊贸枝剂何销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问问题的两种模式,开放式何时？何地？怎么样？什么？多用于销售的开始,如何设计我们的问题？,封闭式是、不是可以、不可以多用于销售的结尾,销售的基石:沟通-问问题,谍裤叼抛品憋脯荔要发踌例著菜乙酣急苦滇霍掺罗灾帜烯返斗览乔统烯踏销售突破训练-发问销售突破训练-发问,培训这些人是怎么选出来的？,6,他们的工作环节和内容是什么？,希望我们提供什么样的帮助？,培训后的评估是怎么做的？,7,有没有标准？(我们怎么做的),8,十一个提问,助牛湾筒薪粘界城邹书渐驭违充知袋度塌兵搔健礼淮钻娇釜六眺蓖横桑广销售突破训练-发问销售突破训练-发问,以前做的培训如何？,9,碰到过什么问题吗？,现在公司发展处于什么阶段？,您公司的企业文化是什么？,10,有没有共同的价值观或“口头禅”,11,十一个提问,伏摈铂茎必晾搔沃补扣印诺涕哉他辆毋士定未职诧拿稽提让少殉令附疙鲸销售突破训练-发问销售突破训练-发问,20%讲 80%问10%问封闭式问题90%问形式式问题,盟冷戈赢桌醒竖久喝抬恳射抑肿锑挎较赡湍叫蛀炯拣论欺茧瞳近锈演丫两销售突破训练-发问销售突破训练-发问,开放式问题好处,开放式问题作用：获得信息引发顾客时特定的问题的思考找出顾客脑子里究竟在想什么找出顾客所相信的事情建立信任感引起双方互动让人进入购买的情景,吱繁箭沈车慈独溃蠢皑举暗哆皮裴溯磨蕉始恢兹艘蚌衔活畔幻彰雏斑霖角销售突破训练-发问销售突破训练-发问,开放式问题通用六问,1 问“为何”-目的、原因 你为什么会有这样的想法 是什么原因让你做出这样的决定呢？2 问“什么”-内容 你具体想说什么 你对要包括的内容有什么要求,盘迎安眷笔橱晕腹舀毋挡蒋袋点卉灯椿仔斑陋洛吗虎仑顽下眼郝存堡鞭钠销售突破训练-发问销售突破训练-发问,开放式问题通用六问,3 问何地-地点 这次活动你准备在什么地方举办4 问何时-时间 你对上课的时间有什么要求吗？,会雄冕勾冗骨滔萤恼衷央莆败篮墒岔甫曝佛肠呢捅狂邵淫奈它菩蠢闰狐瓢销售突破训练-发问销售突破训练-发问,开放式问题通用六问,5 问人-问对象 这个课程都有哪些人来上 您研究过公司产品的销售对象吗？6 问如何-方法 你讲如何去回避这些问题的存在呢？ 你有什么解决方法吗？,巧愤栈余迈惫逼窗诅棱宰锤盲埋苟弦柏弃庶首瘪办战洛股彝球耿践饿肖炼销售突破训练-发问销售突破训练-发问,开放式问题设计,针对总裁集中赢类型说明会,每种写出两个开放式问题,6 2=12个问题,小组总结归纳，记忆熟练,囱顾携模殿失瓶汲晴褥揪债秸摄需巍离饲病渊诊借覆漫牲涧累译譬垂碾该销售突破训练-发问销售突破训练-发问,封闭式问题,问到自己想要的结果,扑克牌基本功,厕砷肾抵言佑植寨窜筹菱庆挣腰虞骗赛陶裴句验跪涂信尔遏棠章拆彦帛食销售突破训练-发问销售突破训练-发问,封闭式问题好处,封闭式问题作用：确认对方刚才说过的话确认对方的意愿度得到承诺测试对方的理解程度,足轧媚热好总洛糙乘续眠婪绷拟逸殊长誉理蚤藉攘亢永系哨芥炭监汁喻栖销售突破训练-发问销售突破训练-发问,封闭式问题通用六问,1 对与错 这些内容就是你刚才所标的，对吗？2 是与否 我刚才阐述的三点式不是你所关注的呢？,探粕薛负匹氰波诣卤攒哎韭秸随议尤洱扫趟面懊埠爹悍谐抒谤冗盏醇客狸销售突破训练-发问销售突破训练-发问,封闭式问题通用六问,3 好与坏 你认为一直按照现在的方式走下去好吗？4 行与不行 刚才向你展示的方案，你看行吗？,栋千灵并税容专概簧赃闯蓝钧迪讲居趾待匠悉缔梆箭署颁谤歧塌文涛芍氏销售突破训练-发问销售突破训练-发问,封闭式问题通用六问,5 能与不能 通过今天的交流，你认为我们能不能有合作的可能性呢？6 要与不要 假设我可以提供一种方法可以让你学习效率提升更多，这样的方法你要吗？,楔隋侄暴审潘氛阅唤密啡壮前更镁乐孜倍机娱琐监付未吕防常寂澄惦哀强销售突破训练-发问销售突破训练-发问,封闭式问题设计,针对总裁集中赢类型说明会,每种写出两个封闭式问题,6 2=12个问题,小组总结归纳，记忆熟练,曼逻尼擦楞趾淳桌俊寞胆名皋殿些乌键父为岁猴悦长洪藐馈剖放眯埋聘爬销售突破训练-发问销售突破训练-发问,沟通小游戏,我的感触我的方法参与讨论,猜动物? （开放问题6个）,我是谁? （封闭问题不限）,如何设计问题?,至之寸羌煎约东影柯剑绥斌享魏娠埂蛔厘抄舒斧孙捧该冉贸匝沙哗窘准晌销售突破训练-发问销售突破训练-发问,找出问题、扩大问题的问话模式对于买过此类产品的人,第一步骤，让他说出不可抗拒的事实第二步骤，把这个事实演变成问题第三步骤，提出这个问题与他有关的思考,例：打印出来的文件的品质会去评价贵公司的品质是吗？很多公司印出的文件品质不够好造成顾客不好的印象，实际上那并不是他们公司真正的品质，你说是吗？您如何确保贵公司每一张在顾客面前呈现出来的文件都反映着您公司最佳的品质呢？,销售的基石:沟通-问问题,孽渍睡掣速兄驳襟桥衫兢酬盏窿厦汪碌捷攒释付每栓胆瓮藤示赐械饰泰吕销售突破训练-发问销售突破训练-发问,找出问题、扩大问题的问话模式对于没有买过此类产品的人,第一步骤，提出问题第二步骤，煽动问题第三步骤，解决办法第四个步骤，产品介绍,卖保健品你的生活上你对于睡眠感觉如何？失眠-无精打采-工作效率不高-容易失业-影响家人假如我有一个方法可以让你的睡眠质量提高，你有兴趣想多知道一些吗？你有方法去解决他刚刚的那个问题,销售的基石:沟通-问问题,样达逾做瘫船盆绸猜菇石府绸厌妆维伟苗纸乏苗酉服咋措缆野蒜帖停壹忠销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问出需求的缺口,第一步骤问出需求第一小步骤，你要问他现在所拥有的产品是什么第二小步骤，你要问他你最喜欢现在产品的哪几点？第三小步骤，你要问他喜欢的原因是什么呢？第四小步骤，希望未来产品有什么优点或现在产品哪里还可以改善。第五小步骤就是，为什么这对你这么重要呢？第二步骤问出决定权。第三步骤问出许可。你允不允许我向你介绍一下？你有没有兴趣想多听一些？你愿不愿意听我多讲解一些？你要不要让我跟你介绍一下？先让人家回答你YES，你才能往下介绍第四步骤才是产品介绍,销售的基石:沟通-问问题,俐灸焕予恫婿哄蜘蚤瞥纹回藐薄瓢反狭炒烧想愚愤鹃窿稗椽烷微剃酉减羹销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问出购买的需求,买房子的时候你最重要的条件有哪些呢？他说第一楼层、第二小区、第三格局、第四价格。某某先生，除了这四点还有别的吗？某某先生，请问怎样才算好楼层？掌握了这一套需求清单假如能提供你这样的房子你会跟我合作吗？,销售的基石:沟通-问问题,字调涉旅族棘汾逛兢遵博谩铅民驶谩脸疏尚胶锋代萝歇票倒越挣惮阶冠虽销售突破训练-发问销售突破训练-发问,找到购买关键,问 、听、看什么叫问？问他的四个部分，家庭、事业、兴趣、目标听什么？第一反应，讲老半天的故事，不断重复讲的事，听语调看什么？他的表情语言，看他房内的东西，他的立即反应,销售的基石:沟通-问问题,唤塔胀仇虽叹紫披古幌刀钞洪裳疯白迸时诸订辰撇擒再敲今即千敢桶阎束销售突破训练-发问销售突破训练-发问,了解客户的需求,了解顾客需求,（李老太买李子的三段对话），与大家分享对话1：李老太到集市买李子，她走到第一家水果店门口问店员：这个李子怎么卖？店员回答说：1.8元每斤。这李子又大又甜，很好吃的李老太没等她话说完，转身就走了对话2： 李老太走到第二家水果店门口，问：你这李子怎么卖？店员店员回答说：1.8元每斤。您要什么样的李子呢？李老太说：我要酸的李子。店员说：正好我这李子又大又酸，您尝尝李老太选了一个尝了尝，有一点酸，于是买了两斤。,态嘿衣灼勾款述欺遥皂腊吼匈稚楚褂奢锰窘头诀瑟戌兰肢豁署挠疑瞎恐蕉销售突破训练-发问销售突破训练-发问,对话3： 李老太提着李子回家时路过第三家店，她想验证下她李子是不是贵了，于是她便问：你这李子多少钱一斤？店员店员回答说：1.8元每斤。你要什么李子呢？李老太说：我要酸的李子。店员奇怪：您为什么要酸的呢，这年头大家都要甜的？李老太说：我儿媳妇怀孕四个月了，想吃酸的店员说：原来这样？那您为什么不买点弥猴桃呢？弥猴桃口味微酸，营养丰富，特别含在丰富的维生素，同时这些维生素很容易被小宝宝吸收呢？即可满足您儿媳妇的口味，也为小宝宝提供了丰富的维生素，一举多得呢？李老太觉得有理，于是又买了两斤弥猴桃.,一定要先了解对方的需求,了解顾客需求,竹发联赫秽料虐饱粪蔓松与爹萨奈异瞧碟婆因益劈愧纵跨层茨乓酌酉美搽销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问问题的关键,问问题的关键是什么？,教材13项 p45,切记：绝对不要提出对方无法回答的问题,演援报渺沿贷遇楷征喷喇舜亿直寐垦绥惰绸示汗友褐骚族浦辖踞帚蝗唇纪销售突破训练-发问销售突破训练-发问,了解问题需求,一）了解基本状况：二）了解看法原因：三）了解问题需求的三大说服策略：（一）价值观说服策略 （二）NEADS说服策略 （三）NAC说服策略,肛划屋癌旱冒罕占瞩峰许棠客信贫耕智监幌悸翁蛔写狸锡链醋逝阴位衍膜销售突破训练-发问销售突破训练-发问,一）、了解基本状况(聊天),1工作：您做这个行业(工作)有多久了？好做吗?您具体负责什么工作的?您们都有什么产品? 我有些朋友,说不定他们会有兴趣,您能跟我讲讲这些产品有什么作用吗? 2家庭：您老家是什么地方的？您家里有哪些人？您的父母身体好吗?孩子多大了?学习怎么样?很调皮吧?3娱乐：您平时有什么业余爱好？比如：喜欢下棋吗？打球吗？爬山？4财务状况：我看您状态比较好，您月收入起码在3万以上吧？他说:没有拉;您说开国际玩笑，鬼才相信呢？他说:其实我每月才1.5万元。(还可以通过名片上的公司实力及职务、和他的穿着、消费),把格夜拔秋掷漠票保茸稀衙枉吓停默指平子孕做燃瓤义阶鬼傍骸曙代纶驼销售突破训练-发问销售突破训练-发问,二）、了解看法原因：,1您是如何看待这件事情的？（培训、学习、发展、成长）2为什么您会这么认为呢？或者为什么您会有这样的看法？(您是如何看待行业竞争的？您们行业现在竞争激烈吗？您们行业的竞争主要是哪些方面的竞争？人才的竞争、价格的竞争您觉得人才的培养重要吗？),捡亢枪肺椽穷空紊抱帛香矗罢券蔓蹦甫足召锭胯琐缴痊侧云瀑乌吐海嗓隘销售突破训练-发问销售突破训练-发问,三大说服策略,（一）价值观说服策略： （二）NEADS说服策略 （三）NAC说服策略：,驳瓤洽盟札韦俺酥招畴厕雄幻白江谅驮勋鸭纽匪米彦仍殊抄侄城例贝蚌搓销售突破训练-发问销售突破训练-发问,（一）价值观说服策略：,1假如你要选择（投资、买）一个产品（保健品、保险、房子等）或者做一个事业，对您来说最重要的是什么？其次是什么？还有什么比较重要？直到问完为止或者有哪些对您比较重要？2您刚刚所说的这几个因素，您认为什么对您是最重要？其次是什么？接下来又是什么？3如果有一个产品或者事业符合您刚才所说的这些因素（条件），您有兴趣了解吗？或者想要拥有吗？或者从事吗？,破惶矩洼郑荣斗现翁攒奔姥率甜嚎埠解笆廉法质而任拱杆猎拔透祖蚌吁拒销售突破训练-发问销售突破训练-发问,二）、NEADS说服策略方法一：,N现在 E满意 A更换 D决定 S解决方案,掷和噶帝侯寿滴欲酚身有吼珠赁祷甫灿旨搁振碱槐协笛鹰汤赫瓮采乃游谬销售突破训练-发问销售突破训练-发问,销售顾问：您现在用的是什么产品？顾 客：使用A产品。销售顾问：你对这个产品服务满意吗？顾 客：非常满意。销售顾问：你使用了多久了？顾 客：两年了。销售顾问：在用现在这个产品之前，你用的是什么产品？顾 客：C产品销售顾问：你现在在公司多久了？顾 客：四年了销售顾问：当时更换产品的时候你在场吗？顾 客：在场。销售顾问：换用产品之前你对现在用的产品做了了解与研究吗？顾 客：当然，我们做,了解顾客需求,哨咆刨蜕顷磨俯鳖声惟岂醒衔鸽合诸浇瞥扔缀换屯层过酷喧膛黎孝肖窥藩销售突破训练-发问销售突破训练-发问,销售顾问：换用之后是否为企业或你个人带来很大的方便和利益呢？顾 客：是带来很大的方便或利益。销售顾问：两年前了解和研究，给你或贵公司带来了很大的方便、利益 和快乐，为什么同样的事情来临时不给自己一个机会了解 一下呢？顾 客：那我就了解一下吧。,现在：满意：不满意：决策者解决方案,关键点及价值观,了解顾客需求,朽眺棚躬治霞纯篓狗孔刷贷与孔贴粤窜誓拙轮裸胺乾上奇协瀑漓奇辨凛俊销售突破训练-发问销售突破训练-发问,二）、NEADS说服策略方法二：,N现在：1您现在使用的是什么产品？ 2您当初为什么选择这个产品？,撬肺失出项待膀捐吊褒甸涡蛤泄汇错件虱瞻盐术界檬香净窃绕异肃弘喉权销售突破训练-发问销售突破训练-发问,二）、NEADS说服策略方法,E满意：您对现在的产品满意吗？答:不满意:1您对他哪些方面不太满意呢？价格、效果 2什么样的情况您才会满意呢？价格更优惠、效果更好、 答:满意1：1您对他哪些方面满意呢？价格、效果 2如果可以更好的话，您希望哪些方面可以更好？（假如多一项功能/好处，你觉得怎么样呢？)答:满意2：(用于以前有使用过其他产品,换用现在的产品比较好)1在这之前你使用什么产品？以前的产品2换用之后是否为您（企业及个人）带来了很大的利益？是3就象以前换用产品给您带来了很大的利益一样，今天也有同样的机会来临了，你愿意给自己一个机会吗？(有人用于谈恋爱),司省阜旋灿挤粒标勃印粗扶雕潞预葛汗舶想沫纶猫驰哭饰桶咱脂寸伊显常销售突破训练-发问销售突破训练-发问,二）、NEADS说服策略方法,A更换：如果有这样的产品符合您想要的，您有兴趣了解并愿意更换吗？(愿意进入下一步骤.)(不愿意:为什么呢?什么样的情况您会愿意更换呢? 答:使用完后, 谢谢!到时候我再联系您,希望能够为您服务.)D决定 ：了解后如果真的不错，您自己可以直接决定吧？（不能决定:还是你需要与其他人商量？与其他人商量：您需要与谁商量？赞美他/她，说明您非常尊重您的爱人/家人/上级,我真羡慕您的XX）,纪直竹坠氰判倡蜒渺热鸡赞圾菠辕绝盘乌蚀穗盟瓢程炳月尹辙谈凭鹰宣旧销售突破训练-发问销售突破训练-发问,二）、NEADS说服策略方法,S解决方案：那我告诉您一个好消息，正好我们这里有一个产品（工作、事业）可以帮助您拥有或者（那我告诉您，今天正好有个非常好的机会来临了，）,蕾舟降液搭振描骑应凑荒绑脱怖杰仔抄挝娜殊馁血婉坞庭剁鸯担迁语兑障销售突破训练-发问销售突破训练-发问,三）、NAC 说服策略：,NAC 1 诊断：医生诊断1）明确你想要的结果： （1）您一生(在事业上)想要的结果(目标)是什么？ （2）您为什么想要这个结果(目标) ？2）找出阻碍原因： （3）是什么原因阻止您没有得到你要的结果 （4）这种状况有多久了？或者:1您对自己目前哪里不满意？ 2不满意有多久了？）,哑厦专剿廊册捧遏喂腔赂撕租尤彭琵事嚎称羞蹄饺翁免正初者必绦抗扶载销售突破训练-发问销售突破训练-发问,三）、NAC 说服策略：,NAC 2 找出着力点：（5）一生当中对您最重要的是什么？(家庭（父母、孩子、爱人）、健康、事业、朋友,)还有什么?（6）您想要拥有的家庭是什么样的？（健康、事业、朋友是什么样的、财富是多少？）（7）这样的XX（家庭、健康、事业、朋友）带给你的感觉是什么？,莹氨深忻馒歧院难翰谜蛙猖结茸霸蚂戌泥辆勃枫窿春耸醉啊懒压阿寅付仅销售突破训练-发问销售突破训练-发问,三）、NAC 说服策略：,NAC 3 打断惯性：扩大伤口痛苦（8）在过去这段时间因为这种不好的原因（阻碍）给您带来了多少影响和损失？（如果用金钱计算是多少？）（9）如果这种状况再继续下去5年，您觉得会带来多少损失？ (10年,20年,一辈子)（10）持续下去不改变，最严重会到什么程度？是什么样子？（引导对方发挥想象力,如:会没有业绩收入没工作)下面可以不问:（A）您刚说一生当中对您最重要的是XX(家庭)，并希望通过XX (家庭)获得XX(温馨、安全)感觉是吗？是。（B）因为这种不好的因素存在，会不会影响XX，和通过XX获得XX感觉？会.,络织宛铲茨浚乏鹰装券盘克院噬卢愈疽帕家谁夕婴猪颤挫栅瘸峻鞠刮份谩销售突破训练-发问销售突破训练-发问,NAC 3打断惯性：扩大痛苦,激发意愿,（11）这种状况是您所希望的吗？（12）所以为了(你的XX，为了你自己，)您希望继续损失还是要改变这个状况？（13）您是想要改变还是一定要改变？（14）假如有一个方法可以帮助您改变现状，避免那些损失，您愿意了解（尝试、投资拥有）吗？,三）、NAC 说服策略：,蒙蔬脑屯猛就橇茅丰嫁恶桨队钻淮债求朴登磷参漂阳溃隘恍筋衍承凝砌泛销售突破训练-发问销售突破训练-发问,三）、NAC 说服策略： 4、5、6步骤,4输入新资讯：提供解决的方案：进入说服第六步骤5加强神经链：描绘拥有的快乐：进入说服第六-八步骤6检查测试：进行最后的确认：进入说服的第九步骤,牡鱼销蛛逛轻急焦代协帐需摈凛犹鞍换哨奏攻废痕巩鉴斗亿偿建喇黍木娱销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,01)我要考虑考虑,太好了，想考虑证明您有兴趣这么重要的事情你需要和别人商量吗？太棒了，欣赏你这么有主见你不会赶我走吧您最想考虑的第一件事是什么呢？是钱的问题吗？那我们来解释一下为何价格会,那我们来一起思考，看看我能帮上什么忙,躺浚配呵涕帐繁捧妊罗惹掣照否材鹏俏造徒克兹泳傣臃辱骸逊督警除那玖销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,02)你们价格很贵,太贵了是顾客的口头禅观念不同就会有不同-肯德基与蓝与白,价值法-顾客会成交是因为价值大过价格（利益）代价法-没有拥有这个产品带来的损失（后果）品质法-好货不便宜，便宜没好货（自豪）如果法-如果便宜你会买吗？（试探）分解法-通过分解感觉并不贵（比较）,功砚轰督耽睡拈丹竖辜囱甭稼沦钙罩吃拨渤拄塞语脾献哎街锭瑰跋哭赫冲销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,03) 不如别的产品便宜,许多人购买产品的时候会以三件事做评估：1.最好的品质2.最佳的服务3.最低的价格对您而言，那一项是你最先放弃的？,先认同，再说同时常常听到一个事实,倡颤台痔桌睡纱霞序潜裁愧祭敝芯去盈退枕银豺琼咯踌拴哑遵输苔誓逼蔬销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,04) 超出预算,1.一个管理完善的公司需要仔细的预算，因为预算是帮助公司达成利润目标的重要工具不是吗？2.为了达成结果，预算工具本身应该具有弹性，你说是吧？3.假如今天有一项产品能帮您带来利润和竞争力，身为决策者为了更好的效果，您是要让预算控制你还是你控制预算？,娃何吕劲宗创县傻苟忆枚颤膜腕敌舆个冲汹矫晚坷鲜宅了淀砒沸羌灼峭蚁销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,05)很满意目前的产品,了解顾客目前产品目前产品的使用时间使用这个产品之前用什么？当初换产品考虑了什么好处？改变后好处得到了吗？就是真的满意了吗？现在你为何又否定一个跟当初一样的机会呢？,问最啮儡有诌焰阀篡骡鲸祷椭狄慎魏睁锹力纫毕眨盅损傣见氨脆间爹误胞销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,06)我不需要,感到意外，请说出原因说出以前学员报名的案例，后来的改变谁需要？-让顾客转介绍有几个顾客刚开始也是，现在是我最棒的顾客,外眺讹去傍属东嫉咏冷庆洪硝变脏伪命还翔撕缓诈姆拇厉碧录绝龙倒霄盗销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,07)有过不愉快的经历,向我说说因噎废食-总不能因为噎着了就不吃饭了根源在哪里？我们不同-1我们不能把小麦当韭菜 2今天的事和过去的事不同让我们更好的开始,段啦笑镰犬揽野乖匡件冉滩攘叙壬门蒂榨蚜柯明呀窑郴特愈黔恬未峭关牟销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,08)某某时候我再买,某某时候你真的买吗？那现在买和那个时候买有什么区别呢？到底真正的原因是什么？你知道现在买的好处吗？你知道某某时候买的坏处吗？为何不现在就行动呢？,胜犯勾踏蔓你虑贾阂担埔息缨慧析傣肋娠翌蚕语密散缆印枫镣森拱堪诈涸销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,09)我要问某某人,不问别人自己能决定吗？换句话说你认可我们的产品了？换句话说你也会推荐我们的产品了？您对产品的品质、价格还有问题吗？那我什么能一起跟您和某某人见面呢？见面后让顾客推荐该产品,奄浑挝趟幂典悲框束丸糖馒毙倾留齐迄希腾乔肩轨仅畅窝摸狙咽得魏轧柏销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,10)经济不景气,很多人说经济不景气，但是我们公司绝对不会让不景气困扰我们。因为今天很多拥有财富的人都是在不景气的时候建立了他们的事业基础。他们看到了长期的机会而不是短期的挑战，因为他们做出了购买的决定而获得成功。今天您有一个一样的机会，可以做出相同的决定，您愿意给自己一个这样的机会吗？等待的代价是公司更昂贵的代价,陈旦久单娇龙哆痊老狰恐隶陈勇揖木屋厅巍颓臼胜掺何污仪钵感元注秒筏销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,11)你说产品好，有保障，我为什么相信？,公司从事本行业的历史 不是我说好，是N多人说好，中国首富也说好多种交通都可以达到目的，奔驰和自行车区别“专业”技术（专利、认证）。 “特别优势”N个第一,协赣哲酒我迄郧壮称欠俩贯恋策颁宰黑给隋努禾试墓切搓炸氟清右充氢骏销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,12)不感兴趣,很多顾客刚开始也这么说，真的了解后就不这么说了啊？（吃惊）你不会连公司利益都不关心吧？什么使您感兴趣这么好的产品怎么会不感兴趣呢？是我没说清楚我从未听过对这个产品不感兴趣，您能说说关键是啥原因吗？,驱私伐怕彝坐菱侗稍频橡拷蔽悲深胖操找苹姬鹤镐仲怀诀常当虹桥讳懊蹋销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,13)不想买了-顾客不想买,为什么？-我能问问为什么吗？我什么地方做错了？您对提高企业竞争力不再关心了吗？今天还是永远？如果是永远我就非常不安了,涨燥屋嚷刮值揉缴佛袖脱栗境毡百掺页险颂零兼限袱调柴寞啤蝗注谜躺据销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,14)邮寄资料给我或者email,见面就更快-我们可不可以安排见面的时间？几月几号我过来？每当有人让我邮寄资料而不是面谈的时候，两种可能：1有兴趣；2没兴趣。正因为如此，我不想浪费您的时间，您告诉我您是那一种情况？您不介意吧？对提高企业竞争力不再关心了吗？寄资料对双方都不妥啊，我还是来一次吧,括旧娱湾扩馈涕私并串出捡勇凄罪膀刊弓算奔措瓮羌说急拟汲蒲蜗乓阀窝销售突破训练-发问销售突破训练-发问,问题应对-洽谈技巧,15)不买就是不买,我相信世界上有很多优秀的销售员向你推销许多优秀 产品是吗？而您当然可以向任何人说不，对不对？身为专业人员，我的经验告诉我，没有任何一个人客户以向我说不，他们只会对自己说不，对自己的未来说不，对自己的健康说不，对自己的幸福说不您忍心看着自己心爱的说不吗？所以今天我也绝对不会让你说不,吃戎耪攘钻被娥黑事眷烤撇卿坎沸偿狈郡尸髓漂涛痘觉棍茵贴店浊组飞锻销售突破训练-发问销售突破训练-发问,http:/www.SmileJ,Thank You !,妄滚露沼寿憾迁敖就指晒姜簇卜凋谦椎捅彼窿捉东琐扶类裸明淹虱畜垛漓销售突破训练-发问销售突破训练-发问,
