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    质量管理工具在护理管理中的应用 课件.ppt

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    质量管理工具在护理管理中的应用 课件.ppt

    质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,1,质量管理工具在护理管理中的应用,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,2,手忙脚乱一心多用,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,3,我们的出路在哪 里?,整理前,整理后,每天 每月 每年的质控数据,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,4,七种质量管理工具,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,5,质量管理工具的意义,通过三乙评审,城南院区投入使用,运用统计概念,采取“根据数据与事实说话”的方法除了客观判断事实外,具有合理的说服力,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,6,1、层别法,2、查检表,4、趋式图,3、直条图,5、管制图,6、柏拉图,7、鱼骨图,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,7,层别法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,8,层别法,通过三乙评审,城南院区投入使用,将多种多样的资料,按需要分类成各类不同的“类别”从各类别中选取数据,分类开进行解析、以找出其间差异的方法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,9,层别法作用,通过三乙评审,城南院区投入使用,分类收集数据,以寻找问题所在找出数据差异的因素,对症下药,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,10,层别法应用,通过三乙评审,城南院区投入使用,在收集数据或使用查检表时,必须先作层别才有意义,才可做进一步的解析层别法无固定的图形,必须借助其他工具联合应用。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,11,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,12,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,13,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,14,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,15,层别法的应用,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,16,层别法应用,通过三乙评审,城南院区投入使用,N1、N2、N3、N4操作种类:急救技术、基护操作、专科操作质控项目不良事件类别,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,17,查检表,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,18,查检表,通过三乙评审,城南院区投入使用,为便于收集数据,使用简单记号填写并统计整理,以便进一步分析或核对、检查用的一种表格用于对现状的调查,为今后的分析做准备作法:明确目的 决定查检项目 决定检查方式 (抽检、全检) 决定查验基数、数量、时间、对象等 设计表格实施查验,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,19,直条图,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,20,直条图,通过三乙评审,城南院区投入使用,直条图又称“柱形图”、“长条图”,柱子长短表示数值的大小。通常沿水平轴表示类别,沿竖直轴表示数值。优点(1)能够显示每组中的具体数据(2)易于比较各组数据之间的差别!在工作中主要用于不同类别的、比较简单的数据分析。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,21,趋势图,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,22,趋势图,通过三乙评审,城南院区投入使用,趋势图又称“折线图”,运行图、链图、走势图,是一种在时间序列中表达数据变化的统计图表,用于观察当时间推移时数据的变动趋势。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,23,管制图,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,24,管制图,通过三乙评审,城南院区投入使用,管制图和一般的统计图不同,因其不仅能将数值以曲线表示出来,以观其变异之趋势,且能显示变异属于偶然性或非偶然性,以指示某种现象是否正常,而采取适当的措施。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,25,管制图,通过三乙评审,城南院区投入使用,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,26,柏拉图,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,27,柏拉图,通过三乙评审,城南院区投入使用,柏拉图:由意大利经济学家柏拉图于1897年所提出,又称重点管理图,根据所收集的数据,以不同区分标准加以整理、分类、计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列,再加上积累值的图形。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,28,柏拉图,通过三乙评审,城南院区投入使用,计算简单一眼能看到改善点,有利于快速决策从视觉上能感觉问题的大小,有相当的说服力,也能够决定在短期内解决的项目,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,29,柏拉图,通过三乙评审,城南院区投入使用,作用 分析哪一项目有问题其影响程度判断问题的症结效应(20/80原则)找出造成最大错误(80%)的主要因素(20%)、,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,30,鱼骨图,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,31,1、鱼骨图分析法,2、案件分析,3、鱼骨图绘制,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,32,鱼骨图分析法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,33,万事皆有因:问题无时无刻不在我们周围。问题是我们的朋友,但是它是大多数人不愿意碰到的朋友。我们需要秉持着找朋友的态度来找出问题,及其发生的原因。鱼骨图可以教我们如何正确找出产生问题的真正原因。,鱼骨图分析法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,34,鱼骨图分析法,鱼骨图的定义:1953年,日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果(特性)与原因(影响特性的要因)的极方便而有效的方法,故名“石川图”。问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫“特性要因图”、“因果图” 。因其形状很像鱼骨,是一种发现问题“根本原因”的方法,是一种透过现象看本质的分析方法,也既称为“鱼骨图”或者“鱼刺图”。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,35,鱼骨图分析法,鱼骨图的三种类型,各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成团系。,鱼头在右,特性值通常以“为什么”来写。,整理问题型,原因型,对策型,鱼头在左,特性值通常以“如何提高/改善”来写。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,36,鱼骨图的基本结构:,鱼骨图的基本结构:,鱼骨图分析法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,37,鱼骨图分析法的步骤:决定问题的特性。 简单的说特性就是“工作的结果”,首先,对成员讲解会议目的,然后,认清、阐明需要解决的问题,并就此达成一致意见。,鱼骨图分析法,特 性,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,38,特性和主骨。特性写在右端,用四方框圈起来。主骨用粗线画,加箭头标志。,特 性,主 骨,鱼骨图分析法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,39,大骨 大骨上分类书写46个大原因,用四方框圈起来。,要点:绘图时,应保证大骨与主骨成60度夹角。,鱼骨图分析法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,40,大原因通常代表是一个具体方向。对于鱼骨图的大骨通常采用6M(5M1E)方法。管理类问题一般从“人事时地物”层别,应视具体情况决定。,6M,Manpower,Machinery,Materials,Methods,Measurement,Mother-nature,鱼骨图分析法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,41,中骨、小骨、孙骨。中骨事实。 (不从事实开始的话,要做出对策的要因的真实味就淡了。)小骨要围绕为什么会那样?来写。孙骨要更进一步来追查为什么会那样?来写。,鱼骨图分析法,中骨、小骨、孙骨的表述 具体、简洁,推荐以 主语谓语 动词形容词 动词名词的形式比较好。 例:留置针型号不合适 洗手槽太远 贪图方便,要点:绘图时,应保证中骨与主骨平行,小骨与大骨平行。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,42,深究主要因。考虑对特性影响的大小和对策的可能性,深究要因(不一定是最后的要因)。追查要因的时候,要由全员讨论决定,参照经验或数据。将深究的要因称为主要因,用标记。“主要因”是可以直接下对策的内容选取“主要因”时,不要超过7项,且应标识在最末端原因。,鱼骨图分析法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,43,记入关联事项。在制成的鱼骨图下栏标注名称。标注制图日期。标注制图人姓名。,鱼骨图分析法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,44,鱼骨图步骤查找要解决的问题 ,只针对一个问题。把问题写在鱼骨的头上 。运用脑力激荡法,应尽可能多而全地找出所有可能原因,而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。把相同的问题分组,在鱼骨上标出。拿出任何一个问题,研究为什么会产生这样的问题? 针对问题的答案再问为什么?这样至少深入五个层次(连续问五个问题)。当深入到第五个层次后,认为无法继续进行时,列出这些问题的原因。根据不同问题征求大家的意见,总结出正确的原因。,鱼骨图分析法,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,45,45,鱼骨图的常见错误和注意事项,脑力激荡时,应尽可能多而全地找出所有可能原因,而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容。同时要进行各要素的归类、整理,明确其从属、层次因果关系。至少要有4根大骨。没有箭头或箭头的方向错误。鱼骨图完成后,要再一次逐一检视从小骨中骨到大骨是否合乎逻辑,之间要有直接的因果逻辑关系。 对人的原因,宜从行动而非思想态度面着手分析。如果某原因可同时归属于两种或两种以上因素,以关联性最强者为准。小骨与孙骨则一定为原因,小要因应分析至可以直接下对策。只分析到中骨,未再深入到小骨。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,46,问题的冰山性,真因必须靠更深入地挖掘,询问问题何以发生。先问第一个“问什么”,获得答案后,再问为何会发生,依此类推,问5次“为什么”,真正的解决问题必须找出问题的根本原因,而不是问题本身,根本原因总是隐藏在问题的背后。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,47,美国华盛顿广场的杰弗逊纪念馆大厦,1943年建立,之后因年久失修,表面斑驳陈旧,政府非常担心,派专家调查原因。,“5WHY”案例说明案例1:为什么杰弗逊纪念馆大厦墙壁受腐蚀,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,48,1)为什么大厦表面班驳陈旧?最先认为的原因是酸雨,进一步实验发现酸雨的作用没有如此明显(不是根本原因) 专家发现,冲洗墙壁所用的清洁剂对建筑物有腐蚀作用,该大厦墙壁每年被冲洗的次数大大多余其他建筑,腐蚀自然更加严重。2.)为什么经常清洗呢?因为大厦被大量的燕粪弄得很脏。3.)为什么会有那么多的燕粪呢?因为燕子喜欢聚集到这里。4.)为什么燕子以喜欢聚集到这里?是因为建筑物上有它喜欢吃的蜘蛛。5.)为什么会有蜘蛛?蜘蛛爱在这里安巢,是因为墙上有大量它爱吃的飞虫6.)为什么墙上飞虫繁殖得这样快?因为傍晚时尘埃在从窗外射进来的强光作用下,形成了刺激飞虫生长的温床。解决问题的结论是:拉上窗帘。杰弗逊大厦至今完好无损。,案例1:为什么杰弗逊纪念馆大厦墙壁受腐蚀,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,49,试思考:除了拉上窗帘,还有没有其它的解决办法呢:1.)使用没有腐蚀性的清洁剂2.)捕杀燕子3.)杀死蜘蛛4.)杀死房间内的昆虫,以上都可视为有效的改进措施,但是“灯光拉上窗帘”最根本原因和有效改进措施。,案例1:为什么杰弗逊纪念馆大厦墙壁受腐蚀,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,50,5why的分析不是随意进行的,必须是朝解决问题的方向进行分析(主要原因),如果脱离了这个方向,5why就可能会走上死胡同。例如:病人跌倒,分析原因:1、为什么跌倒? -因为地面滑2、为什么地面滑? -因为地面有水3、为什么有水? -因为病人喝水水洒了4、为什么水洒了? -因为水杯掉地了5、为什么水杯掉地了? -因为病人自己拿水杯,拿不住6、为什么病人自己拿水杯? -因为护工休息了7、为什么护工休息了? -因为护工感冒了8、为什么护工感冒了? 如果按照这样的方法进行分析的话,你会发现离主题越来越远,要想分析出真正原因,几乎是不可能了,到头来只能是无头案。,案例2:一个错误使用5why的案例:病人跌倒,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,51,上述分析错在何处?,找原因要找可控的原因,基于组织内部,要找内部的原因,而不能去找不可控的(比如患者的原因)。1.为什么跌倒了 因为没看到地上有水2.为什么没看到地上有水 因为仰头走路,没有防范意识3、为什么仰头走路,没有防范意识? 因为习惯思维方式的差异,有些喜欢找借口,这些借口就是那些不可控的原因。,3.2 案例2:一个错误使用5why的案例:病人跌倒,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,52,52,Why2,迷迷糊糊地,对策,注意前面不再迷迷糊糊,案例3:病人受伤,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,53,鱼骨图绘制,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,54,首先要看你做多大的?我们还是利用word文档,画图的形式来做,如果做一个大的,那就要先把纸张方向设置成横向:新建一个word文档 “页面设置” “纸张方向” “横向”,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,55,现在开始制作鱼骨图:“插入” “形状” “新建绘图画布”,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,56,先绘制鱼的主干骨:在中间位置绘制一个竖立的三角形 利用旋转功能将三角形顺时针旋转90 三角形内插入一个圆形 将三角形的内填充为黑色(绘图工具 “形状填充”),鱼头画好了!,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,57,鱼头右侧插入竖排文本框:“插入” “文本框” “竖排文本框”,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,58,复制鱼头,然后再粘贴 用旋转的方法制成鱼尾巴 中间插入一条横线 上方插入一个箭头,为了保证四条箭头一样长,建议运用复制粘贴功能,箭头与横线保持60左右。,60,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,59,在箭头末端插入文本框,同时输入相应文字 运用复制粘贴将其余三个制好放到相应位置。,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,60,为了使鱼骨图更加美观,某一部分图形最好保持在同一条水平线上或者互相平行,我们可以运用复制粘贴功能,而且还可以运用组合式的复制粘贴功能(先用鼠标选择一个图形,然后按住Ctrl不放,再用鼠标选择要复制的另外几个图形,选完后右键点击复制,然后粘贴,再平移到你想要的地方即可。最好先选择文本框),质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,61,了解了骨架的制作,小原因图形的制作应该就没问题了。箭头:插入形状箭头(大小和颜色在绘图工具的“形状轮廓”中修改)椭圆形:插入形状椭圆形形状上右键“添加文字”无框文本:制作同上一幻灯片的虚框文本,质量管理工具在护理管理中的应用 ppt课件,62,感 谢 聆 听!,

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