银行核心业务系统架构课件.ppt

,银行核心业务系统架构,核心业务系统改造的转型规划,南介绍- Peter lowe先生和 e corino女士将为某某银行带来核心业务转富的国际经验科尔尼核心业务系统专家Dr Peter LoweMs Zoe Corinopr. Peter Lowe是金融市场变革焜划方面的高级规划经理Zoe Cori女士是在分析和设计银行业务系统方面拥有24年经拥有翅过八年的交易处理经验,并领导过欧洲,美国,南非验的金融系统专家。她为零售和批发银行业务系统定义了业许多银行的流程改善的实施。他也曾在两个大型的商业和零务需求。圯在如下领域也拥有丰睿的经验售银行担任过高级职务货币市场分行自动化商业/零售貸-備蓄存款相关的核心业务系统经验领导一个在非洲32个国家拥有480家分行的国际银行业务CIF/CRM集团的核心业务平台改造规划相关的核心业务系統经验讦价南非教大的铱行业务集团的核心业务系统改造新规共冈领导了供应商选择流程分析和创造了招标书的详細的功能需求重新设计英国一家商业银行的按行业部门的跨国银行业为供应商准备了充分的招标书文档务活动创造了初审供应商的概念验证实践从前在 Nedcor银行担任文易处理部门的总经理选择的方法论Dr Lowe是英国证券交易委員和APAC的顾问委員会成员Corno女士曾在亚洲的泰国,越南和印尼进行了核心业务系现在是一家商业银行的T部门主管统的选择,她也曾讦审过一家位于上海的中国大望銀行的功能说明书,会议目标会议目的展示项目最新的进展情况讨论某某银行的目标运营模式和转型变革确认我们在目标核心业务系统范围和架构上的思路展示招标过程的最新进展讨论一些关键问题期望成果对整个项目进度的评价对目标运营模式的反馈对如何驱动将要进行的结构性变革的指导对目标核心业务系统范围的共识对关键问题的决定,今日议程项目简介与项目进展汇报银行转型与目标运营模式某某核心业务系统架构招标书进程汇报关键问题与决策录:国际核心业务系统供应商研究,2004年将是某某银行的“变革之年”,某某银行将利用核心业务系统改造项目加速其整体转型某某银行转型的高层视图略,組织,管理转型规划矿心业赤系紇改逵截至日前重要成果转型影响在2002年第3季度制定了5年业务发展战略通过规制/结构的变苹,向苹新性的经营模式转型八大系统项目中的重要系统正在实施中完成了新的业务单元结构组织的设计并将于通过系统定义的流程确保一致性和标准化2004年第二到第三李度实施强制性的改变人的思维与行为后台流程整合项目正在进行中,已进行效率通过稳定性,可扩展性和灵活性的增强,提改进机会的初步识别升全行的这营能力过构建可靠单一的客户和交易数据源,实现真正的以客户为中心的业务系统核心业务系统改造将成为整体转型规划的加速器,为达到积极的转型目标,某某银行应该采取解决方案驱动的核心业务系统改造解决方案驱动的转型的基本原理方法1:解决方驱动的转型方法2:再造驱动的转型利用已证明的流程,以及基于其它银行运再造全部业务流程体系,定义详细的业务营实践而设计和改进,并内嵌于解决方案软件包中的包进行客户化,以必要的业务变苹和差距分析适应重新定义了的业务需求变苹管理注重尽快进行用户验收和采用注重功能性測试和系统稳定性对某某银行全新设计流程和功能,术经证实,需要定的可能影响由于颗外的设计和雾户化工作,些长了项注重变苹管理,突出型中的问题注重定义和实施技术上正确的解决方案而,本项目的目标是定义进行某某银行技术驱动的转型规划,并推动跨国核心业务软件产品的选择核心业务改造-项目目标项目目标定义且标运营模式,新的核心业务系统也将基于期望的项目成果该模式进行设计在某某银行的未来运营模式和业务上必需的结构性决定新的核心业务系统的范围,架构设计与置求亚务发展目技术合作伙伴达戊协议,开始着手系统的定义转型规划,以驱动和管理向目标运营模式迁移所必需的结构性变革对转型规划的接受和信心银行全体动员进行变革制定分阶段的转型路径图,以获成果,并逐步提推动最佳跨国核心业务解决方案的选择,维持转,我们采用了机构化的项目方法,以定义某某银行核心业务改造的转型和选择最合适的软件产品核心业务改造的转型方法2.定义日标述譬糢式1.收集事实21日标运模式2核心流程定义5定义变革规划6.进行供应商选择11业务战略/计划6.1招标文档制作51实施计划12某某银行核3.设计核心业务架构162供应商曰复业务系统概原则定义13核心业务产品52制定变革管理63供应商该判1核心业务范国山囗33核心业务技术架构设计3.4核心系统需求4定义投資战略41岳3儿氢七山福曾资算研究42核心投资战略和实施配评估,我们在定义目标运营模式,核心业务架构和软件供应商筛选方面进展顺利,并计下周开始招标项目高层时间表和里程碑截至目前重要成果任务业务方面1.收集事实要的垦务能力和产品优先度和叶间性发现了技术对未来核心业务2.定义目柝运誉模式技术方面3.设计核心业务来构导原则和构国向16家供应商发出了信息征4定义投资战略询函,并选出其中6家进入招5.定义史革规划开发了招标文档和评估准則分析了可能的筹款方案以及6.进行供应商选择函发关键回顾点/讨论会,今日议程项日简介与项目进展汇报银行转型与目标运营模式某某核心业务系统架构招标书进程汇报关键问题与决策录:国际核心业务系统供应商研究,谢谢,骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查,11、越是没有本领的就越加自命不凡。邓拓12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。爱尔兰13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。老子14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。歌德15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。迈克尔F斯特利,