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    安全检查和隐患整改制度.docx

    • 资源ID:1830758       资源大小:14.93KB        全文页数:3页
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    安全检查和隐患整改制度.docx

    安全检查和隐患整改制度一、安全检查的目的1、安全检查是做好安全生产的重要手段。其基本任务是发现、发现各种危险隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的执行;停止非法的命令和操作。2、安全检查实行领导群众相结合的原则。除定期检查外,每年还要进行大规模综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。3、安全检查活动必须有明确的目标、要求、内容和具体计划,建立安全检查台帐。4、要建立由企业领导负责、相关职能人员参加的安全检查组织,检查整改同时进行,及时总结和推广先进经验。二、安全检查形式1、全面检查公司、部门、班组三个层次。安全主管经理、安全员、科长组织有关人员对公司的理念、领导、纪律、制度和隐患进行检查。公司级(含节假日检查)每年不少于4次;科一级每月至少一次;团队层面每周一次。2、专业检查应由各专业部门主管领导组织系统人员每年至少进行两次,主要包括危险品、电气设备、机械设备、厂房、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防瓦斯等专业检查。3、各业务部门负责人根据当地地理气候特点,组织系统人员进行防火防爆、防雨防洪、防雷、防暑降温、防风防冻保温等预防性季节性检查。4、由工人和管理人员进行日常检查。值班生产工人要认真执行岗位安全生产责任制,实行交班检查和值班巡视检查;各级管理人员应当在自己的工作范围内进行检查。5、各项检查应当编制相应的安全检查台帐,并根据检查台帐的内容逐项进行检查。三、安全检查内容1、检查对象状态是否安全:检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产经营场所和生产资料的存放是否符合要求。2、检查被执行人的行为是否安全:检查是否有违法指挥、违法操作、违反安全生产规章制度的行为。重点检查高风险生产岗位是否严格按照操作规程操作,危险作业是否执行批准程序。3、检查安全管理是否完善:检查安全生产规章制度是否建立健全,安全生产责任制是否落实,安全生产目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位,安全教育是否定期开展,员工安全素质是否提高,安全生产检查是否制度化、规范化,发现的事故隐患是否及时整改,实施安全技术措施计划的资金是否到位,事故管理是否按照“四个不放手”的原则进行。四、隐患整改制度1、各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并落实整改措施。2、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达隐患整改通知书。3、做到“三定、三不推“(即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级主管部门)限期整改。4、企业除采取有效预防措施外,对无法解决的重大事故隐患,应当书面向企业直接主管部门和当地政府报告,并抄报上一级行业主管部门。5、对暂时不具备整改物质技术条件的重大隐患,必须采取应急防范措施,列入计划,限期解决或者停产。6、各级检查机构和人员应当向上级主管部门报告隐患和整改情况。重大隐患及整改情况由安全技术部汇总存档。

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