某公司物流成本控制研究论文.docx

毕业设计（论文）中文题目： 汇葆公司物流成本控制研究 学习中心： 北京交通大学 专 业： 会计 姓 名： 1 学 号： 2 指导教师： 1 2016年 3月15日远程与继续教育学院毕业设计(论文)承诺书本人声明：本人所提交的毕业论文 汇葆公司物流成本控制研究是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中明确标注；有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说明并深致谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本毕业论文 汇葆公司物流成本控制研究是本人在读期间所完成的学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。论文作者：_1_（签字）2016年3月15日指导教师已阅：_（签字）_年_月_日39毕业设计(论文)成绩评议年级层次专业姓名题目汇葆公司物流成本控制研究指导教师评阅意见成绩评定： 指导教师：年 月 日答辩小组意见答辩小组负责人： 年 月 日北京交通大学毕业设计(论文)任务书本任务书下达给： 14 级 专本会计 专业 学生 1设计（论文）题目： 汇葆公司成本控制研究一、 设计（论述）内容1绪论2文献综述和基础理论3案例分析汇葆公司物流成本管理分析4完善物流公司成本控制的对策和建议5结论 二、基本要求1.学生应积极主动和导师进行联系和沟通（至少4次）。选题确定后，在拟订论文提纲、开题报告、撰写论文等环节必须征求导师意见；2.搜集与该问题相关的文献（15-20篇），并进行系统阅读和研究，参考文献尽量选用近三年的且不少于10篇,正文字数不少于1.2万字；3.在文献阅读、深刻认识问题的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺；4.对研究问题有自己分析和见解，鼓励创新；5.学生必须在导师指导下独立完成毕业论文写作，禁止抄袭他人文章，论文所引资料的出处必须一一注明。三、重点研究的问题3案例分析汇葆公司物流成本管理分析4完善物流公司成本控制的对策和建议四、主要技术指标1. 实例的对策分析、及方案的优化说明；2. 文献引用合理，文章写作有层次；文章格式规范，尤其注意图、表、目录的书写规范；3. 紧密结合实际情况；解决问题的对策要有可行性。五、其他要说明的问题1. 要有理论支撑，需要阅读该领域的相关文献。2. 注意根据论文写作的深入，不断进行适当地调整。下达任务日期：2015年 12月10日指导教师：1 开 题 报 告题 目：汇葆公司物流成本控制研究报告人： 1 年 月 日一、文献综述目前物流管理研究理论主要有供应链管理、精益管理、敏捷物流等，不过，物流管理新的理念和新的领域比较多，例如逆向物流、绿色物流、采购物流、物流联盟等。根据作者所查阅到的相关文献，国内外针对物流管理研究的重点不同，国外物流与供应链管理期刊中大部分论文研究微观企业之间信息共享、供应链上库存确定、供应链企业的价格机制、供应商评价等等，比较偏重于定量研究和建立数学模型;国内研究比较偏重于宏观理论探讨、物流技术的应用等方面，更多的是定性研究，由于随着物流管理在实践中的应用日益凸显，物流管理学科作为管理学的一子学科也成为了理论界的热点研究问题，国内对于国外的最新理论和技术追踪的比较好。美国物流专家RobertV.Delaney先生连续多年攥写出版的美国物流管理年度报告（Annual “state of logistics Report”）中，将美国的社会物流分为三个部分即；物流总成本=存货持有成本+运输成本+物流管理成本。此后美国的Establish公司将上述公式进行了修改，分为了五部分，即运输成本，仓储成本，客户服务成本，物流行政管理成本，存货持有成本。在国外的许多相关文献中，Yaemsin Arda， Jean-claude Hennet 认为供应链管理的挑战之一就是控制原材料，生产过程和产成品，也就是对存货的总投资进行控制，将资金投资与其他项目将于客户提供高水平服务之间达到一个平衡。我国现有的有关物流成本的研究文献如谢雪梅主编在2010年07月发表的论述主要以企业物流成本管理为研究对象，所涉及的内容是从事物流管理应该具备的最基本的条件。其中，主要介绍了物流成本管理基础知识，仓储管理知识，库存管理知识，运输管理知识，配送管理知识搬运装卸和流通加工的方法，物流信息管理技术，物流供应链关系，现代物流与电子商务等内容。学者徐宏斌，薛恒新，吴士亮在科学学与科学技术管理，2007年第八期企业物流成本管理研究综述中总结了企业物流成本管理的内容、理论及方法，指出了现行管理体系存在的主要问题，并探讨了企业物流成本管理的研究方向。此外，学者唐渊，李卫红在2006年06月发表的物流企业资本运营与管理中谈到，结合我国资本市场的发展现状，从物流企业的实际需求出发，力求系统全面地阐述物流企业成本管理的基本理论和知识。目前，我国对物流成本的研究，往往只是从传统成本会计的理论框架内进行最简单的技术性研究，忽略了对物流成本的特点及范畴等问题进行基本的研究与探讨，同时，也没能运用其他学科的研究成果进行交叉研究，“就成本论成本”的做法使得对物流成本的认识仅仅停留在表面。高艳娇（2014）认为：加强物流企业成本控制，降低物流企业成本，对全社会以及企业本身都有十分重要的现实意义和长远意义。随着我国社会经济的深化发展，物流企业的作用日益重要。然而，物流企业迅速发展，物流企业的数量增长十分迅猛，物流企业之间的竞争日益激烈；外国物流企业纷纷涌入，我国物流企业面临着越来越大的压力与挑战。目前物流企业成本日益增高，亏损严重，如何加强物流企业成本控制，已经成为急待研究的重要问题。基于上述思路，作者依据所思所学，对物流企业成本控制问题展开研究，以期得到相关启示与建议。作者通过查阅大量信息资料，对物流企业成本控制的现状展开系统的分析，把整个物流过程分为五大部分，分别是仓储、装卸搬运、包装、运输、配送，并对这五部分的成本控制现状进行分析，提出各个部分成本控制的问题，分析产生问题的原因，然后结合相关的基础理论，提出相应的改善对策。最后采用案例分析法，以XX物流公司为代表，使得具体问题具体化。通过本文的研究可知，要想从整体上加强物流企业的成本控制，必须加强整个过程中各个环节的成本控制。二、选题的目的和意义现代物流由于能够节约流通成本，提供增值服务，创造竞争优势，成为推进流通现代化的一种重要方式。国际上普遍将物流称为“降低成本的最后边界”，是在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。于是企业逐渐将目光转向“第三利润源”的物流。物流成本管理就是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理方法。我国的物流业经过多年的发展已经具备了相当规模，但是从总体上还不能适应经济发展的需要，物流成本偏高、与国际先进水平还有很大的差距。由此可见，物流要真正成为中国企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来1。随着我国物流市场的开放，国外物流企业的进入，如何降低物流企业运营成本，增加物流企业竞争力，成为当前亟待解决的问题。我国的物流起步较晚。现代物流理念引入我国虽已有二十余年的历史，但物流真正为中国企业所重视，被提升到企业战略管理的高度则是进入21世纪才刚刚开始。目前，物流成本管理应用的研究工作在我国尚处于起步阶段，还没有建立专门的物流成本核算体系，缺乏规范的核算，但近几年有不少企业己在探讨和摸索，取得了一些积极的成果2。理论界也在积极探讨关于建立统一的物流成本计算标准的问题。通过对物流成本的管理来改善物流流程，降低成本，提高效益，己经成为我国物流理论研究的一个核心问题。如何在满足顾客的需求的基础上，提高效率与服务水平，保持较高的利润，进而增强企业竞争力是物流企业经营追求的目标。目前，物流企业在国内的发展环境日益严峻，一方面，随着中国市场经济体制的日趋完善和市场竞争的日益激烈，不断要求物流企业在提高物流服务水平的同时，保持较低的价格水平；另一方面，随着经济全球化进程的不断加快和国内买方市场的形成，越来越多的企业进入物流领域，特别是入世过渡期以后，国外物流巨头大举进入国内物流市场，物流企业之间的竞争势必进一步加剧。此外，由于地价上涨，油价上涨，道路拥挤，经济危机等因素也导致物流企业营运效率下降，成本上升。因此，国内物流企业如何降低成本，实现持续健康快速发展成为当务之急。本文正是从这个角度出发，以汇葆公司为例，首先，分析物流企业成本控制的必要性，论述物流企业成本控制策略的基本理论。其次，分析汇葆公司物流成本控制现状；再次，剖析了当前我国物流成本控制存在的问题；最后，探讨加强和完善物流成本管理的对策。三、研究方案（框架）1绪论1.1研究背景1.2 研究物流企业成本控制机制的目的和意义1.3 研究方法与手段1.3.1 研究方法1.3.2 写作思路2文献综述和基础理论2.1 物流成本管理现状2.1.1物流成本的定义2.1.2物流成本构成2.1.3物流成本分类2.1.4物流企业成本特性分析2.2物流成本控制研究2.2.1物流成本财务模式2.2.2物流成本模型控制2.2.3物流系统成本控制2.2.4 物流成本控制措施2.3 作业成本控制方法2.3.1作业成本法2.3.2作业成本法的基本定义2.3.3作业成本法的概念体系2.3.4作业成本法的理论基础2.3.5作业成本法的应用步骤3案例分析汇葆公司物流成本控制分析3.1汇葆公司简介3.1.1汇葆公司概况3.1.2作业流程3.2汇葆公司物流成本控制存在的问题3.3.1成本管理的理论研究不深入3.3.2 对成本管理体系缺乏系统认识3.3.3 成本核算操作问题4完善物流企业成本控制的对策和建议4.1加强企业物流成本控制研究4.2构建高效的物流成本控制系统4.3 完善物流成本的核算方法4.3.1完善成本核算体系4.3.2加强目标成本控制4.3.3实施作业成本核算方法5结论四、进度计划2015年11月15日-12月15日 收集相关信息、资料，选定论文题目2015年12月16日-12月30日 撰写开题报告 2016年1月1日-2月10日 撰写论文初稿2016年2月中旬 毕业论文的中期检查工作2016年3月10日前， 按照指导教师的意见修改论文2016年3月10日-3月20日 结题验收，将修改完的定稿打印 2016年3月20日30日 完成答辩提纲，准备毕业答辩五、指导教师意见通过开题，可以继续中期写作指导教师： 1 2015年 12 月 19 日中 期 报 告题目：汇葆公司物流成本控制研究报告人：一、进展情况一、进展情况自从2015年12月开始毕业论文选题以来，截止到2016年2月，我主要完成了以下工作： （一）认真做好毕业论文的前期准备工作1检索文献，阅读了大量参考文献，撰写了文献综述和提纲； 2通过阅读和比较，找到了毕业论文的切入点； 3再次搜索了相关文献资料，确定了论文方向；4准备开题论证报告，得到了老师们的初步肯定，并根据意见和建议再次修改了开题报告，完成了最终的开题报告，并通过了审核。（二）完成了开题报告和论文初稿的主体，主要包括： 1.研究物流企业成本控制机制的目的和意义由于技术的不断进步和管理的日益改善，制造成本降低的空间不大，现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流企业成本。随着经济全球化和信息技术的发展，现代物流在经济发展中的作用日益突出。而第三方物流作为现代物流的主流形式，更能有效地降低成本，提高流通效率。第三方物流是社会化分工和现代物流发展的方向。作为专业物流企业，与发达国家相比，目前我国第三方物流企业效率较低、成本下降不显著，这也是大型制造企业不选择物流企业而自办物流的主要原因。物流企业的任务在于提供效率高于工商企业物流、成本低于工商企业的综合物流服务，以吸引客户。这是前提，否则，物流企业的发展无从谈起。物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。如何在满足顾客的需求的基础上，提高效率与服务水平，保持较高的利润，进而增强企业竞争力是物流企业经营追求的目标。目前，物流企业在国内的发展环境日益严峻，一方面，随着中国市场经济体制的日趋完善和市场竞争的日益激烈，不断要求物流企业在提高物流服务水平的同时，保持较低的价格水平；另一方面，随着经济全球化进程的不断加快和国内买方市场的形成，越来越多的企业进入物流领域，特别是入世过渡期以后，国外物流巨头大举进入国内物流市场，物流企业之间的竞争势必进一步加剧。此外，由于地价上涨，油价上涨，道路拥挤，经济危机等因素也导致物流企业营运效率下降，成本上升。因此，国内物流企业如何降低成本，实现持续健康快速发展成为当务之急。2.物流成本管理相关理论2.1物流成本的定义成本是指企业在经营活动中所发生的各种相关耗费。物流成本是企业在经营活动中支付的与物流相关的各种耗费。对物流企业来说，主要包括物流基础设施如公路、铁路、港口码头、机场、车站、仓库、物流中心、配送中心、流通中心等的建设费用和维修费用、运输费、保管储存费、装卸搬运费、包装费、流通加工费、信息通讯费、管理费等。按照服务功能，物流成本可划分为运输成本、仓储成本、批量成本、决策成本、采购成本和管理费用等。物流成本是物流运作质量的重要指标。降低物流成本是个系统工程，在供应链范围内，从战略的高度，采取作业管理等有效方法，有序受控的开展物流成本管理，最终获得系统最大利润，是发展的最佳选择和有效途径。2.2物流成本构成物流成本，是指企业所服务的商品、物资在进行空间移动时所耗费的活劳动和物化劳动的货币支出。具体来说，它是指商品、物资在诸如包装、装卸、运输、仓储、加工等环节中所支出的人力、物力、财力的总和，主要包括:(1)从事物流工作人员的工资、资金及各种补贴；(2)物流过程中的物质消耗，如包装材料、电力、燃料的消耗，固定资产的折旧等；(3)物资在运输、保管等物流过程中的合理消耗；(4)物流管理过程中发生的费用，如办公费、差旅费等、支付银行贷款的利息等。2.3物流成本分类本文仿照制造企业成本结构将上述物流的各项成本支出进行不同形式的分类，对于物流企业来说，它所提供的物流服务目前主要有七个基本环节，即:运输、仓储、装卸搬运、配送、包装、流通加工、信息服务等，还有诸如代理报关、财务结算等更多的针对不同客户提供的具有特色的其它服务，因而其生产的产品物流服务是无形的。但是其成本管理的核心与制造企业仍然相似，即都是管理产品的成本。因此，在假设物流企业是生产制造一种无形服务产品的前提条件下，可以大致地仿照制造企业的成本结构划分物流企业的成本。具体来说，物流企业成本大体可以将分为两类:营运成本和非营运成本。其中，营运成本是指与提供物流服务直接相关的成本，它主要包括直接材料、直接人工和间接费用；非营运成本主要包括销售费用、管理费用和其他费用。2.4物流企业成本特性分析物流企业生产的产品是整合各种物流服务功能环节为一体的物流服务链。物流服务与有形产品相比，有三大特性：无形性、瞬时性、多样性。物流服务的无形性是指某项物流服务的客户在接受该项服务前无法直接感觉到该项服务的存在；瞬时性是指接受物流服务的客户只能即时享受该项服务，即该项服务不能储存到未来使用；多样性是指由于货物的种类、运输的目的地、货物存放的时间、配送频率和数量等等的不同使得每个客户要求的物流服务会有所不同，因此物流企业必须提供满足不同客户需求的个性化的服务产品。物流服务产品的三大特性决定了物流企业成本构成的特点，即物流企业成本构成中无存货成本。（三）下一步工作具体设想与安排 1. 对毕业论文的整体结构的按老师要求进行修正； 2按指导老师意见，进一步修改论文，使之更为合理；3在网上和图书馆补充搜集资料；4查阅本论题专业范围内的相关实例进行更详细和深入的论证； 5认真仔细的对文字进行润色，增强文章的逻辑性；6. 老师审阅后，按老师的意见进一步修改、完善、完成终稿。二、指导教师意见指导教师填写指导教师： 年 月 日北京交通大学毕业设计（论文） 中文摘要中文摘要随着经济全球化进程的不断加快和国内买方市场的形成，第三方物流的作用越来越被重视，第三方物流在日常生产和生活中起着不可替代的作用，我国第三方物流起步较晚，远远跟不上时代发展的需要。目前，在欧、美、日本等发达国家和地区，物流业已经形成了比较完善的交通运输和信息网络，部分物流服务是由第三方物流公司来经营。物流企业之间的竞争势必进一步加剧。但在我国却还是刚刚起步，处于发展阶段，面临着很多问题亟待解决，需要我们不断去摸索。现代物流由于能够节约流通成本，提供增值服务，创造竞争优势，成为推进流通现代化的一种重要方式。因此，国内物流企业如何降低成本，实现持续健康快速发展成为当务之急。本文以汇葆公司为例，首先，分析物流企业成本控制的必要性，论述物流企业成本控制策略的基本理论。其次，分析汇葆公司物流成本控制现状；再次，剖析了当前我国物流成本控制存在的问题；最后，探讨加强和完善物流成本管理的对策。通过本文研究，希望能使物流企业通过加强成本管理和控制，寻求降低物流总成本，增强企业竞争优势，以适应国内外市场发展形势的要求，最终实现可持续发展。关键词：物流企业，物流成本，物流系统，成本控制北京交通大学毕业设计（论文）  ABSTRACTAbstractAlong with the accelerating process of economic globalization and the formation of a buyer's market, the domestic third-party logistics has been more and more attention, the third party logistics in daily production and life plays an irreplaceable role, the third party logistics in China starts late, far behind the needs of the development of era. At present, in Europe, America, Japan and other developed countries and regions, the logistics industry has formed a comparatively perfect transportation and information network, part of the logistics service is to run by the third party logistics company. Competition among logistics enterprises is bound to worsen. But or just started in our country, but, at the development stage, faced with many problems to be solved, we need to continue to explore. Modern logistics due to saving the cost of circulation, and provide value-added services, to create a competitive advantage, become a kind of important way to promote circulation modernization. Therefore, the domestic logistics enterprises how to reduce cost, achieve sustained healthy and rapid development to become the top priority.Based on hui remains company as an example, this paper first of all, analyze the necessity of logistics enterprise cost control, discusses the basic theory of logistics enterprise cost control strategy. Second, the analysis link remains company logistics cost control present situation; Again, analyzes the current problems of logistics cost control in our country. Finally, the countermeasures to strengthen and improve the logistics cost management are discussed.Through this article research, hoping to make logistics enterprises by strengthening cost management and control, seek to reduce logistics cost, the enhancement enterprise competitive advantage, to adapt to the development situation of domestic and foreign markets, ultimately achieve sustainable development. Keywords: Logistics enterprises, Logistics cost, Logistics system, Cost control北京交通大学毕业设计（论文） 目录目录中文摘要6ABSTRACT71绪论101.1研究背景101.2 研究物流企业成本控制机制的目的和意义101.3 研究方法与手段111.3.1 研究方法111.3.2写作思路122物流成本控制概述132.1 物流成本概念及分类特征132.1.1物流成本的定义132.1.2物流成本构成132.1.3物流成本分类132.1.4物流企业成本特性分析142.2物流成本控制模型及模型现状152.2.1物流成本财务模式152.2.2物流成本模型控制152.2.3物流系统成本控制163案例分析汇葆公司物流成本管理分析173.1汇葆公司简介173.1.1汇葆公司概况173.1.2作业流程173.2汇葆公司物流成本控制存在的问题183.3.1成本管理的理论研究不深入183.3.2 对成本管理体系缺乏系统认识183.3.3 成本核算操作问题194完善汇葆公司成本控制的对策和建议204.1加强汇葆公司物流成本控制研究204.2构建高效的物流成本控制系统204.3 完善汇葆公司物流成本的核算方法214.3.1完善成本核算体系214.3.2加强目标成本控制214.3.3实施作业成本核算方法225结论28参考文献29致谢30注释31北京交通大学毕业设计（论文）    绪论1绪论1.1研究背景现代物流由于能够节约流通成本，提供增值服务，创造竞争优势，成为推进流通现代化的一种重要方式。国际上普遍将物流称为“降低成本的最后边界”，是在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。于是企业逐渐将目光转向“第三利润源”的物流。物流成本管理就是通过成本去管理物流，可以说是以成本为手段的物流管理方法。我国的物流业经过多年的发展已经具备了相当规模，但是从总体上还不能适应经济发展的需要，物流成本偏高、与国际先进水平还有很大的差距。由此可见，物流要真正成为中国企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。随着我国物流市场的开放，国外物流企业的进入，如何降低物流企业运营成本，增加物流企业竞争力，成为当前亟待解决的问题。我国的物流起步较晚。现代物流理念引入我国虽己有二十余年的历史，但物流真正为中国企业所重视，被提升到企业战略管理的高度则是进入21世纪才刚刚开始。目前，物流成本管理应用的研究工作在我国尚处于起步阶段，还没有建立专门的物流成本核算体系，缺乏规范的核算，但近几年有不少企业己在探讨和摸索，取得了一些积极的成果。理论界也在积极探讨关于建立统一的物流成本计算标准的问题。通过对物流成本的管理来改善物流流程，降低成本，提高效益，己经成为我国物流理论研究的一个核心问题。1.2 研究物流企业成本控制机制的目的和意义由于技术的不断进步和管理的日益改善，制造成本降低的空间不大，现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流企业成本。随着经济全球化和信息技术的发展，现代物流在经济发展中的作用日益突出。而第三方物流作为现代物流的主流形式，更能有效地降低成本，提高流通效率。第三方物流是社会化分工和现代物流发展的方向。作为专业物流企业，与发达国家相比，目前我国第三方物流企业效率较低、成本下降不显著，这也是大型制造企业不选择物流企业而自办物流的主要原因。物流企业的任务在于提供效率高于工商企业物流、成本低于工商企业的综合物流服务，以吸引客户。这是前提，否则，物流企业的发展无从谈起。物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。如何在满足顾客的需求的基础上，提高效率与服务水平，保持较高的利润，进而增强企业竞争力是物流企业经营追求的目标。目前，物流企业在国内的发展环境日益严峻，一方面，随着中国市场经济体制的日趋完善和市场竞争的日益激烈，不断要求物流企业在提高物流服务水平的同时，保持较低的价格水平；另一方面，随着经济全球化进程的不断加快和国内买方市场的形成，越来越多的企业进入物流领域，特别是入世过渡期以后，国外物流巨头大举进入国内物流市场，物流企业之间的竞争势必进一步加剧。此外，由于地价上涨，油价上涨，道路拥挤，经济危机等因素也导致物流企业营运效率下降，成本上升。因此，国内物流企业如何降低成本，实现持续健康快速发展成为当务之急。本文正是从这个角度出发，力图使物流企业通过在作业层面上加强成本管理和控制，寻求降低物流总成本，增强企业竞争优势，以适应国内外市场发展形势的要求，最终实现可持续发展。1.3 研究方法与手段1.3.1 研究方法(1)文献综述法：文献综述是查阅物流企业成本管理的文献后，经过理解、整理，综合分析和评价物流企业成本管理课题的新水平、新动态、新技术和新发现。从其历史到现状，存在问题以及发展趋势等，都要进行全面的介绍和评论。在此基础上提出自己的见解，预测技术的发展趋势，为选题和开题奠定良好的基础。(2)逻辑分析法：对物流企业成本管理相关资料进行分析与归纳。(3)访问调查法：对所得物流企业成本管理数据对比、分析、研究。1.3.2写作思路制定研究步骤查找资料图书馆收集实际调查征求导师意见整理资料数据对资料进行统计分析得出分析结果撰写毕业论文论文答辩应用所学知识分析结果制定研究方向得出研究结果图1-1写作步骤(1)查阅文献、学习相关知识：通过查阅学术期刊和文献检索了解国内研究状况，获得有用的数据资料；同时，有针对性地学习有关专业知识。(2)制定研究方法：根据已掌握的信息，拟定初步的研究方案，完成开题报告。(3)资料收集：国内研究对比分析，对实际数据收集、整理。(4)资料整理与分析：综合相关问题研究的资料，结合国外的经验，联系实际，进行比较、分析，并整理归类。(5)结果评价：对资料分析结果进行综合描述，从而得出结论，并给出相应解决对策，最终完成毕业论文。北京交通大学毕业设计（论文）2物流成本控制概述2.1 物流成本概念及分类特征2.1.1物流成本的定义成本是指企业在经营活动中所发生的各种相关耗费。物流成本是企业在经营活动中支付的与物流相关的各种耗费。对物流企业来说，主要包括物流基础设施如公路、铁路、港口码头、机场、车站、仓库、物流中心、配送中心、流通中心等的建设费用和维修费用、运输费、保管储存费、装卸搬运费、包装费、流通加工费、信息通讯费、管理费等。按照服务功能，物流成本可划分为运输成本、仓储成本、批量成本、决策成本、采购成本和管理费用等1。物流成本是物流运作质量的重要指标。降低物流成本是个系统工程，在供应链范围内，从战略的高度，采取作业管理等有效方法，有序受控的开展物流成本管理，最终获得系统最大利润，是发展的最佳选择和有效途径2。2.1.2物流成本构成物流成本，是指企业所服务的商品、物资在进行空间移动时所耗费的活劳动和物化劳动的货币支出。具体来说，它是指商品、物资在诸如包装、装卸、运输、仓储、加工等环节中所支出的人力、物力、财力的总和，主要包括:(1)从事物流工作人员的工资、资金及各种补贴；(2)物流过程中的物质消耗，如包装材料、电力、燃料的消耗，固定资产的折旧等；(3)物资在运输、保管等物流过程中的合理消耗；(4)物流管理过程中发生的费用，如办公费、差旅费等、支付银行贷款的利息等。2.1.3物流成本分类本文仿照制造企业成本结构将上述物流的各项成本支出进行不同形式的分类，详见图2.1：图2-1物流成本分类对于物流企业来说，它所提供的物流服务目前主要有七个基本环节，即:运输、仓储、装卸搬运、配送、包装、流通加工、信息服务等，还有诸如代理报关、财务结算等更多的针对不同客户提供的具有特色的其它服务，因而其生产的产品物流服务是无形的。但是其成本管理的核心与制造企业仍然相似，即都是管理产品的成本。因此，在假设物流企业是生产制造一种无形服务产品的前提条件下，可以大致地仿照制造企业的成本结构划分物流企业的成本。具体来说，物流企业成本大体可以将分为两类:营运成本和非营运成本。其中，营运成本是指与提供物流服务直接相关的成本，它主要包括直接材料、直接人工和间接费用；非营运成本主要包括销售费用、管理费用和其他费用。2.1.4物流企业成本特性分析物流企业生产的产品是整合各种物流服务功能环节为一体的物流服务链。物流服务与有形产品相比，有三大特性：无形性、瞬时性、多样性。物流服务的无形性是指某项物流服务的客户在接受该项服务前无法直接感觉到该项服务的存在；瞬时性是指接受物流服务的客户只能即时享受该项服务，即该项服务不能储存到未来使用；多样性是指由于货物的种类、运输的目的地、货物存放的时间、配送频率和数量等等的不同使得每个客户要求的物流服务会有所不同，因此物流企业必须提供满足不同客户需求的个性化的服务产品。物流服务产品的三大特性决定了物流企业成本构成的特点，即物流企业成本构成中无存货成本。举例来说，在运输环节中，物流企业提供的产品是货物的实际位移，在这一过程中，没有实际产品产生，生产和销售过程同时进行，生产完成，销售也就完成；同时由于产销一致，所以不存在“在产品、产成品”等存货，也就不存在存货成本。此外，由于物流服务的无形性、瞬时性和多样性，决定了物流服务产品没有固定的生产工序，服务的受益期短，针对不同的客户提供不同服务等特点，这些特点对物流成本构成产生影响的结果是：物流企业对其生产的物流服务产品的定价比较困难。物流企业成本构成的另一特点是营运间接费用所占比重很大。从前面成本构成的阐述中，我们己经了解到营运间接费用涉及的项目范围很广，种类也很多，因而它在营运成本中所占的比例相当大。2.2物流成本控制模型及模型现状2.2.1物流成本财务模式在我国现行的会计制度中，物流成本没有进行单独核算，而是分散到材料采购、管理费用、制造费用、产品销售费用等账户。我国对物流成本的界定、形成机制及其构成尚未定论，对于这方面的研究一般综合国内外新观点和管理经验，如借鉴日本对物流成本的界定与分类方法和美国物流成本计算的范围与方法， 研究物流成本的范围、形成机制及其构成， 认识和把握物流成本的本质。物流成本的核算体系研究是整个物流成本控制的基础，其中既包括对物流成本的构成研究，更为重要的工作是物流成本、物流活动之间的关系机理研究。我国理论界对于物流成本的构成，不同的学者有不同的观点。有的以美国的标准分为运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本；有的按功能分为仓储作业成本、运输成本、管理成本。也有的学者按物流活动的范围进行成本分类，分为供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、退货物流成本和废弃物流成本。也可按照财务会计中的费用分类方法对物流成本进行分类计算，大体可划分为运输费、仓库保管费等向企业外部支付的费用和人工费、材料费等企业内部物流活动的费用。由于物流成本属于间接费用，对物流成本的控制，首先要克服传统成本计算的缺陷，而要用新的方法来计算和控制才能找出问题，降低