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项目经理主要工作内容精选 项目经理需要吃苦耐劳，积极肯干，上进好学，敬业踏实，认真负责，细心谨慎，以下是小编精心收集整理的项目经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。项目经理工作职责11、负责公司临床部的体系建立，SOP的制定与更新，保证项目质量;2、临床项目的管理与计划、费用预算、开展和管理、协调等;3、与客户沟通需求和监控整个临床试验进程，熟悉一期临床试验，有BE经验的优先考虑;4、负责起草并审核临床试验方案和CRF等与试验相关资料;5、负责研究单位的调研筛选、协议谈判，召开临床试验各阶段会议;6、掌握各中心临床进度，督促临床方案实施，及时妥当处理AE和SAE，解决临床试验过程中出现的问题;7、加强对CRA的监查质量、成本支出的管理;8、负责对CRA的培训和督导，使之适应项目的要求;9、加强数据的管理，及时收集数据，保证数据的真实性及完整性;10、制定合理可行的工作计划，遇到超出预期的困难合理的寻找资源，予以解决;项目经理工作职责21、统筹安排项目工作开展，负责项目施工技术管理、质量管理和试验管理工作;2、贯彻、执行公司成本、质量方针和目标，主持制定项目工程成本、进度和质量计划，核对项目成本、质量、进度并根据实际情况进行资源调配;3、主持设计文件复核和技术交底，编制开、竣工报告，编制验工工程量清单及变更设计，定期检查部门的过程资料;4、各种项目标准化规范和技术规范、规则及管理制度执行，对存在的问题提出预防和纠正措施;5、对项目实施过程中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案，积极开展技术攻关、质量攻关;6、组织推广和应用技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结;7、完成上级领导交办的其他工作事项。项目经理工作职责31.负责扣电或软包的产品设计及开发、样品制作、样品qualify，主导设计评审(design review)，负责开发阶段对客户的技术支持工作(产品主要应用在TWS耳机)2.样品取得资格证后，主导样品转量产的会议，下发量产通知书3.负责平台开发组transfer的新材料在新品中的评估和验证，并负责transfer到量产4.主导样品阶段的客诉处理及产品失效分析5.负责下属工程师的工作指导、监督和考核项目经理工作职责41、负责承接公司家装空调工程项目，按公司制度要求接受拍单，组织管理施工;2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其他合同附件，维护合同的法律性;3、及时解决施工中出现的的问题，一般问题当日解决，重大问题立即报工程部处理;4、加强对各种施工人员的管理，做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段性验收工作，严格按照公司标准施工工艺施工;5、做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。项目经理工作职责51、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划;2、跟进施工计划调配施工力量，分配具体施工任务;3、施工单位的现场监督检查和管理，分包工程验收及进度审核;4、现场技术支持及调试，深化施工设计、施工现场定位，对施工单位的施工交底;5、施工过程资料，竣工资料整理;6、管理施工现场，发现问题及时解决。项目经理工作职责61、全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;2、 编写施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;3、 负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;4、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;5、 配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;7、加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;8、做好材料、设备、人员的管理工作;9、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;10、按设计要求、操作规程和检验评标准向生产班组进行技术、安全交底;项目经理工作职责71、市场分析：发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;2、竞品分析：收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手;3、用户研究：通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;4、产品规划：确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;5、需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;6、产品设计：编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;7、产品测试：配合测试部门完成产品的测试工作;BUG管理;8、协调沟通：与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题并进行跟踪;项目经理主要工作内容精选