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    某煤业集团有限公司生产安全事故综合应急预案.docx

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    某煤业集团有限公司生产安全事故综合应急预案.docx

    附件华电煤业集团有限公司生产安全事故综合应急预案(2017)发布日期:2017年目 次1.总则41.1编制目的41.2编制依据41.3适用范围51.4 应急预案体系51.5 应急工作原则62.生产经营单位危险性分析72.1危险源与风险分析。72.2脆弱性分析83组织体系及相关机构职责93.1应急组织体系93.2应急救援总指挥部103.3应急管理办公室113.4应急指挥办公室123.5技术支持组133.6新闻发布组163.7 后勤保障组173.8善后处理组183.9现场救援指挥部194.预防与预警204.1预警204.2信息报告与处置215.应急响应225.1响应分级225.2 响应程序235.3 应急结束306.信息公开307.后期处置307.1善后处置307.2恢复生产317.3事故调查318.保障措施318.1通信与信息保障318.2 应急队伍保障328.3应急物资装备保障328.4经费保障338.5其他保障339.培训与演练349.1培训349.2演练349.3修订359.4备案359.5实施3510.附件3610.1华电煤业通讯联络一览表3610.2华电煤业专项预案目录及专项预案40煤炭板块专项预案4110.2.1瓦斯突出及爆炸专项应急预案4110.2.2矿井火灾应急专项预案4810.2.3煤尘爆炸事故专项应急预案5410.2.4矿井水灾事故应急救援预案6310.2.5重特大顶板事故应急专项预案7210.2.6矿井机电、运输事故专项应急预案7510.3华电煤业煤炭产业二级预案目录8810.4华电煤业重大危险源一览表9010.5华电煤业应急队伍(矿山救援和消防救护)明细9389华电煤业集团有限公司生产安全事故综合应急预案(2017版)1.总则1.1编制目的 为规范华电煤业集团有限公司(以下简称“华电煤业”)生产安全事故应急管理和应急响应程序,建立健全应急救援机制,及时、科学、有效地指挥协调应急救援工作,进一步增强公司应对生产安全事故应急处置的综合救援能力,迅速有效地处理各类生产安全事故,最大限度地保障职工群众的生命安全和降低企业财产损失和社会不良影响,特制定本生产安全事故综合应急预案(以下简称应急预案)。1.2编制依据(1) 中华人民共和国安全生产法(2) 生产安全事故应急预案管理办法(国家安全监管总局令第88号)(3) 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639)(4) 生产安全事故信息报告和处置办法(国家安全生产监督管理总局令 第21号)(5) 中央企业安全生产监督管理暂行办法(国务院国有资产监督管理委员会令 第21号)(6) 中央企业应急管理暂行办法(国务院国有资产监督管理委员会令 第31号)(7) 中国华电集团公司突发事件总体应急预案(中国华电改20081412号)(8) 中国华电集团公司煤炭产业生产安全事故应急预案(中国华电煤制201431号)(9) 其它有关行业管理部门制定的法律法规及有关规定。1.3适用范围 按照国家有关重大危险源的分类标准,本综合预案适用于华电煤业煤炭、电力、铁路、港口、航运、化工等板块和页岩气勘查等单位在生产经营和建设过程中,由于各种因素引起的生产安全事故应急救援行动。主要包括:(1)符合II级及以上响应条件的事故;(1)超出华电煤业各二级单位处置能力或管辖范围的事故;(1)需要由华电煤业本部处理的事故。1.4 应急预案体系 根据华电煤业的管理体系及行业特点,应急预案体系包括:综合应急预案、专项应急预案,华电煤业各二级单位二级预案和现场处置方案。(1)综合应急预案。规定华电煤业应急组织机构、职责和应急响应原则、应急管理程序等内容,由华电煤业应急管理办公室组织制定和修订,经华电煤业生产安全委员会审议通过,批准后发布实施,并报上级有关部门备案。(2)专项应急预案。根据煤炭、电力、铁路、港口、航运和化工企业等行业的生产安全特点,为应对某一类型或几种类型事故,由华电煤业应急管理办公室组织制定和修订的应急处置文件,是综合应急预案的支持性文件。(3)华电煤业各二级单位应急预案。按照“分类管理、分级负责”的原则,由华电煤业各二级单位及其下属单位针对各类事故而制定的应急预案,与华电煤业及属地政府生产安全事故应急预案相衔接,包括华电煤业各二级单位综合应急预案、各专项预案及现场处置方案。华电煤业各二级单位综合应急预案和专项应急预案由华电煤业各二级单位生产安全委员会负责审议,批准后发布实施,并报属地政府和华电煤业应急管理办公室备案。(4)现场处置方案。针对具体的生产作业单元、装置、场所或设施、岗位存在的危险源所制定的应急处置措施,由各生产单位应急管理办公室负责制定和修改,华电煤业各二级单位应急管理办公室负责备案管理。各级预案要建立生产安全事故应急处置卡,作为简化预案程序的有效手段,增强预案的适用性和可操作性。1.5 应急工作原则(1)以人为本、安全第一。把保障人民群众的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少生产安全事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。 (2)统一领导、分级负责。华电煤业应急工作由华电煤业生产安全委员会统一领导,华电煤业应急救援总指挥部组织协调,应急管理办公室负责日常管理工作,应急指挥办公室负责救援执行,华电煤业各二级单位和华电煤业本部各部门按照各自职责和权限,负责有关生产安全事故灾难的应急管理和应急处置工作。 (3)条块结合、属地为主。华电煤业各二级单位生产安全事故现场应急处置的领导和指挥以事故发生单位为主,实行事故发生单位主要领导负责制。 (4)预防为主、平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故预防和应急处置相结合,做好重大危险源的预防、预测、预警和预报,做好常态下的预案管理、风险评估、物资储备、队伍建设、演练培训等工作。2.危险有害因素辨识2.1危险源与风险分析华电煤业集团有限公司是由中国华电集团公司控股,主营业务是煤炭、电力的生产与销售,煤炭的铁路、港口和船队运输等。煤炭和电力等板块均属高危行业,均存在重大危险源。华电煤业共有重大危险源48项(详见附件10.4)。2.1.1 煤炭企业重大危险源(1)矿井瓦斯突出和爆炸重大危险源目前未发现。(2)矿井火灾重大危险源在华电煤业各个矿区均存在。(3)矿井煤尘爆炸重大危险源在华电煤业各个矿区均存在。(4)矿井顶板事故重大危险源在华电煤业各个矿区均存在,万胜矿业比较突出。(5)矿井突水事故重大危险源在华电煤业各个矿区均存在,不连沟、肖家洼、小纪汗煤矿水害危险比较突出。(6)煤矿火工品和危险化学品重大危险源在华电煤业各煤矿企业均存在。2.1. 2电力企业重大危险源电缆着火、变压器损坏或火灾,核辐射源,锅炉、压力容器、炉膛爆炸,承压部件爆炸,汽轮机超速,输煤皮带着火,电石爆炸、灰场垮塌、液氮爆炸等。2.1.3铁路企业重大危险源特大桥梁、隧道2.1.4港口重大危险源 翻车机房煤尘、筒仓、爆炸,火灾、航道搁浅等。2.1.5 化工企业重大危险源液化气罐区着火、爆炸,油品罐区燃烧、爆炸,煤制芳烃联合装置氢气中毒、爆炸,甲醇中毒、着火,硫化氢泄漏,氨中毒等。2.1.6其他地面单位重大危险源油库和储油区燃烧、爆炸,变压器燃烧、爆炸,煤气泄漏,高温、高压管线爆炸,焦油、粗苯爆炸,洗煤厂煤尘爆炸等。此外,各单位均存在压力容器、放射性物质等重大危险源。2.2脆弱性分析(1)煤矿安全生产条件比较复杂,“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”等五大煤矿自然灾害在矿井中均有不同程度存在,在建设或生产过程中,由于人员、设备、环境等因素影响,在一定条件下,可能引发瓦斯、煤尘、火灾、水害、顶板、机电运输、放炮及其它生产安全事故。(2)码头、航运行业在建设和经营期间可能发生人员伤亡、落水、船舶碰撞、沉没、火灾爆炸、搁浅等生产安全事故。(3)煤化工企业生产过程具有的易燃易爆物质多、高温粉尘环境多、承压设备多、有毒有害等特点,一旦管理不到位,可能发生火灾爆炸、电气伤害、中毒、机械伤害、坠落等生产安全事故。上述48项重大危险源,一旦引发事故,往往会造成较大的人员伤亡、环境污染和财产损失,风险极大;桥梁、隧道等易引起车辆颠覆,造成重大经济损失,风险次之;其他重大危险源也易引发重大事故,但相对而言,风险较小。3应急组织机构及职责3.1应急组织体系华电煤业生产安全事故应急救援组织体系由生产安全委员会、应急救援总指挥部和应急管理办公室、应急指挥办公室、应急支持保障部门和应急救援队伍等组成。华电煤业生产安全事故应急领导机构是生产安全委员会,应急救援总指挥部为应急救援指挥机构,应急管理办公室为应急日常管理机构,应急指挥办公室为应急救援执行机构。华电煤业安委会各成员单位需按照职责履行本部门的生产安全事故应急救援和保障方面的职责。3.2应急救援总指挥部应急救援总指挥部由华电煤业管理层及本部机关各部门主要负责人组成,下设应急管理办公室、应急指挥办公室、现场救援指挥部和技术支持、新闻发布、后勤保障、善后处理等专业组。应急救援总指挥部总指挥由华电煤业总经理兼任,副总指挥由华电煤业分管板块业务的领导或主管生产安全的领导兼任,总指挥可以根据事故企业所属板块授权主管业务板块的领导行使总指挥职权。3.2.1应急救援总指挥部职责(1)负责领导华电煤业日常应急管理工作。(2)负责指挥生产安全事故的应急救援和处置工作,统一协调应急状态下的人力、物资、技术、装备等资源。(3)确定生产安全事故应急处置的指导方案,指派相关人员,赶赴现场处置生产安全事故。(4)负责向集团及政府有关部门报告相关事故应急救援工作及事故处理情况。(5)决定启动、实施和终止有关应急响应。3.2.2 工作流程(1)启动应急响应,总指挥部成员就位,审查向集团及政府有关部门汇报的事故快报。(2)分析事故类型、可能造成的损失及发展态势。(3)各应急小组拟定应急救援方案和相关措施、拟定人员调配、救援器具和物资调配方案,报应急救援总指挥部批准,委派人员赶赴现场。(4)发布救援行动命令。(5)现场救援指挥部执行救援行动,矿(厂)长(总经理)直接指挥。(6)跟踪事态发展,下达进一步行动指令。(6)授权新闻发言人对外公告生产安全事故。(7)宣布应急状态终止。3.3应急管理办公室华电煤业应急管理办公室设在安全监察局,是应急工作的日常管理机构,办公室主任由安全监察局负责人兼任。3.3.1职责(1)负责组织编制、修订综合应急预案和专项预案,负责向集团及政府有关部门完成综合预案备案工作。并组织华电煤业各二级单位应急预案的内部评审工作,监督华电煤业各二级单位应急预案的备案工作。(2)向集团及政府有关部门汇报事故情况,参与生产安全事故抢险救灾技术方案的论证、监督落实工作和进展情况; (3)应急队伍管理工作,监督各单位落实相关应急资源。(4)组织应急救援规划的编制工作,指导应急救援基地建设工作。(5)按照华电煤业应急救援总指挥部的指令向集团及政府有关部门报告事故及处理情况。(6)监督指导应急培训和应急演练、负责组织应急课题的研究和申报工作。配合人力资源部做好应急专家队伍的建设、管理、培训、交流。(7)根据事故情况,提出对责任人、肇事者的处理意见。3.4应急指挥办公室应急指挥办公室设在生产技术部(总调度室),是应急救援总指挥部的执行机构。3.4.1职责(1)负责应急值班工作。(2)负责接收生产安全事故报告,实时跟踪事故动态,及时向应急救援总指挥部汇报,接受并传达指令。(3)负责应急救援总指挥部指示、应急活动记录(文本、影音资料)和应急处置过程中相关资料的收集和整理工作。(4)负责根据相关部门提供的资料,建立华电煤业生产安全应急救援生产技术资料电子信息库并存档。(5)熟悉应急工作中的各种程序、联络图表和通信设备的使用情况,熟悉应急救援队伍基本情况。(6)负责按照应急救援总指挥部的指令,组织调动和协调救援力量、物资装备。3.4.2工作流程(1)接警,判断事故发生趋势和灾害演变情况。(2)立即向华电煤业领导汇报,启动相应的应急响应。(3)根据应急救援总指挥部的指令,落实救援行动,调动应急救援物资和力量,必要时申请社会力量。(4)提供相关图纸和应急力量分布情况,向应急救援总指挥部汇报。(5)应急值守,了解事故处置和后续事故演变情况,评估事态发展,向总指挥汇报。(6)根据应急救援总指挥部的指令,传达进一步救灾要求。(7)应急结束后,配合有关部门进行事故调查,提出防范措施和对责任人的处理意见。3.5技术支持组技术支持组由生产技术部(总调度室)、应急专家及相关业务归口管理部门(工程管理部、机电管理部、煤化工管理部、电力管理部、物流管理部、安全监察局等)组成,组长由分管板块领导或分管生产技术的领导兼任。3.5.1职责3.5.1.1生产技术部(总调度室)职责(1)协助应急管理办公室制定、修订华电煤业生产安全事故综合应急预案。(2)与相关部门和专家分析事故状态下的事故信息、研究灾害情况的演变,提出应急救援技术措施和方案。(3)分析事故演变情况,提出进一步救灾技术措施。(4)参与事故调查和处理工作,提出防范事故措施建议,为恢复生产提供技术支持。(5)负责备好各生产单位的有关生产系统图,提供各种图纸和相关技术资料,并定期更新。3.5.1.2机电管理部、煤化工管理部、电力管理部、物流管理部职责(1)协助应急管理办公室制定、修订华电煤业生产安全事故综合应急预案。(2)采取预防预警行动,防止事故。(3)作为技术组成员,分析事故信息、研究灾害情况的演变,提出应急救援技术措施和方案。备好必要的技术资料,供应急指挥部事故分析研究之用。(4)参与事故调查和处理工作,提出防范事故措施建议,为恢复生产提供技术支持。 3.5.1.3工程管理部职责(1)协助应急管理办公室制定、修订华电煤业生产安全事故综合应急预案。(2)对基建单位采取预防预警行动,防止事故发生。(3)在基建单位事故状态下分析事故信息、研究灾害情况的演变,提出应急救援技术措施和方案。(4)参与事故调查和处理工作,提出防范事故措施建议,为恢复生产提供技术支持。3.5.1.4安全监察局职责(1)组织制定、修订华电煤业生产安全事故综合应急预案。3.5.1.5技术支持组工作流程(1)按照相关技术资料,研究分析事故信息、灾害情况的演变。 (2)研究拟定应急救援技术措施和方案,报应急救援总指挥部批准。(3)提出防范事故措施建议,为恢复生产提供技术支持。(4)根据应急救援总指挥部指令,委派人员赶赴现场,落实救援行动工作。图3.5.1.5应急救援流程简图应急指挥办公室 应急救援总指挥部 技术支持组接警启动应急响应发布救援指令应急资源调配应急结束应急值守应急救援启动应急响应研判事故类型和态势审定救援方案委派人员赶赴现场宣布应急状态终止跟踪事态发展授权新闻发布发布救援命令分析灾害演变拟定救援措施和方案提供技术支持相关人员赶赴现场3.6新闻发布组新闻发布组由安全监察局、办公室(法律事务部)、政治工作部(工会办公室)、企业管理部(信息中心)组成,组长由办公室负责人兼任,新闻发言人由总指挥根据业务板块任命。3.6.1职责(1)负责协助生产安全事故新闻通稿的编制和审定。(2)负责与新闻媒体的沟通和协调,根据应急救援总指挥部的授权对外发布信息,正确引导社会和公众舆论。3.7 后勤保障组后勤保障组由办公室(法律事务部)、财务管理部、企业管理部(信息中心)、物资管理部、机电管理部、政治工作部(工会办公室)、人力资源部、规划发展部、销售管理部组成,组长由主管财务工作的领导兼任。3.7.1职责3.7.1.1办公室(法律事务部)职责(1)指导和监督下属单位应急状态下的安全保卫、人员疏散、警戒和交通保障工作。(2)做好与地方政府的信息沟通和协调工作。3.7.1.2财务管理部职责(1)负责应急救援的资金保障工作。(2)对应急救援所需的大型装备和物资提供资金支持。3.7.1.3企业管理部(信息中心)职责(1)负责应急救援体系信息化建设及维护,确保应急状态下各种通讯联络畅通和信息安全。(2)负责华电煤业应急信息平台建设工作。3.7.1.4物资管理部、机电管理部职责(1)掌握应急物资相关资源,负责应急物资管理、统计、调配等工作。(2)负责向应急管理办公室和应急指挥办公室提供应急物资储备图和应急物资明细表。3.7.1.5政治工作部(工会办公室)职责(1)负责事故指挥、救援及相关人员后勤保障工作。(2)掌握事故所在地的医疗资源,确保应急状态下有效地组织对伤员的救治工作。3.7.1.6人力资源部职责(1)负责应急培训和应急人才培养工作,提供应急管理技术人才保障,纳入集团人才发展规划。(2)负责组建和管理应急专家库,制定应急专家管理办法。(3)按照矿山救护规程规定落实劳动保障。3.7.1.7 规划发展部职责负责应急管理中长期规划、应急基地建设的立项、竣工验收等工作;负责应急科研项目立项、评审和验收等工作。3.8善后处理组善后处理组由办公室(法律事务部)、监察部、审计部、证券资产部、政治工作部(工会办公室)、销售管理部、煤炭整合管理办公室组成,组长由分管监察工作的领导兼任。3.8.1职责3.8.1.1办公室(法律事务部)职责(1)负责生产安全事故相关各方法律责任的分析判断,并提出建议。(2)参与应急处置中有关各方赔偿或补偿标准的制定和协调工作,参与分析生产安全事故有关应急处置的相关法律责任,提供法律支持。3.8.1.2审计部职责负责对应急管理投资进行审计,并提出相关整改建议。3.8.1.3监察部职责(1)负责受理对应急管理中有关企业管理人员违反党纪、政纪问题的举报工作。(2)负责查处应急管理中违反党纪问题。3.8.1.4证券资产部职责负责应急状态下协调处理与投资者、证券监管部门的关系,提供相关信息并接受查询。3.8.1.5政治工作部(工会办公室)职责负责生产安全事故中伤亡人员家属的安抚工作。3.8.1.6煤炭整合管理办公室、销售管理部 负责配合相关部门做好事故处理工作。3.9现场救援指挥部现场救援指挥部由事故发生单位领导班子和各职能部室组成,矿(厂)长(总经理)是事故救援的直接指挥人员,在华电煤业应急救援总指挥部领导下,行使现场应急指挥、协调、处置等工作。3.9.1职责(1)制定本单位的生产安全预案并与华电煤业预案联动。(2)及时向企业属地政府和华电煤业应急救援总指挥部汇报灾害性质、发生地点、波及范围、人员分布、救灾人力和物力,提出初步的抢险方案和安全措施。(3)根据华电煤业应急救援总指挥部指令,负责现场应急指挥工作,结合事态发展执行现场应急抢险方案。(4)随时和事故现场指挥人员保持联系,发布集团应急救援总指挥部救援指令。(5)负责整合调配现场应急资源。(6)收集现场信息,核实现场情况,保证现场与本部之间信息传递的真实、及时,迅速向华电煤业应急指挥办公室和属地政府汇报应急处置情况。(7)核实应急终止条件并向属地政府、华电煤业应急救援总指挥部请示应急终止。(8)提供现场应急工作总结报告,组织应急响应结束后的生产恢复工作和总结评价。4.预警及信息报告4.1预警4.1.1危险源监控 华电煤业各二级单位应按照华电煤业制定的事故隐患排查制度,建立健全本单位生产安全事故隐患的管理制度和生产安全事故监控系统,开展风险评估,根据生产地质条件和工艺流程,对可能发生灾害的类型、危害程度,建立事故隐患及危险源管理台帐,同时上报华电煤业。对重大危险源可能酿成的事故预兆,必须立即上报华电煤业调度室,同时采取针对性措施,消除隐患,防止事故发生。各煤炭生产企业必须完善对瓦斯、自然发火、顶板的监测监控系统,按照贯彻执行生产安全 “安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一旦瓦斯超限,立即停产撤人;要委派专人对瓦斯、一氧化碳、水害、顶板状态的分析,从技术、装备、管理、程序等各方面采取有效措施,控制事故发生(见专项预案)。各电力生产、铁路运输、港口码头、航运船只、化工企业必须严格落实华电煤业生产安全措施,严格管控重大危险源,确保生产安全。4.1.2预警行动 根据生产安全事故的预报和预测结果,华电煤业各二级单位应采取以下预防预警行动:(1)及时向生产单位发布和传递预警信息,提出相关整改要求。(2)监督相关的企业连续跟踪事态发展,采取防范控制措施,做好相应的应急准备。(3)一旦发现应急预兆,应立即进入应急准备状态。4.2信息报告与处置(1)信息报告与通报华电煤业24小时应急值守电话:010-51965122/5123。总调度室值班领导研判接警信息,汇报华电煤业领导,根据事故性质及严重程度,采取相应措施。(2)信息上报和传递华电煤业各二级单位一旦发生生产安全事故,现场有关人员应当立即向本企业生产指挥中心(调度室)及安监部门报告;生产指挥中心(调度室)接到报告,要立即报告企业负责人,企业负责人按照响应等级启动应急预案,及时通知有关人员,各司其职,进入应急状态;华电煤业各二级单位应当于1小时内上报华电煤业总调度室和地方政府;华电煤业总调度室接到报告后,按照响应等级启动应急预案,并于1小时内上报集团公司总值班室(集团公司应急管理办公室)和煤炭产业部(应急救援指挥部办公室)。集团公司应急管理办公室设立总值班室,24小时值班电话为:010-83566633,66088660;传真电话:010-83565000;煤炭产业监控中心电话(8:3016:30):010-83566682;集团公司本部卫星电话:881632555060。5.应急响应5.1响应分级5.1.1响应分级按照生产安全事故的严重程度、影响范围和华电煤业对生产安全事故的可控性要求,华电煤业应急响应原则上分为I、II、III级响应。(1)I 级(集团公司级)响应已经或预期造成3 人及以上死亡或者被困灾区,10 人及以上重伤或者中毒,因灾害疏散100 人及以上或者直接经济损失5000 万元及以上的生产安全事故。(2)II 级(华电煤业级)响应已经或预期造成1 至2 人死亡,3 至10 人以下重伤或者中毒,因灾害疏散50 至100 人,或者直接经济损失1000 万元及以上5000 万元以下的生产安全事故。(3)III 级(生产单位级)响应已经或预期造成1 至2 人重伤或者中毒,因灾害疏散50 人以下,或者直接经济损失1000 万元以下的生产安全事故。5.1.2 分级响应的基本原则:1.I 级(集团公司级)响应:集团公司、华电煤业、事发生产单位全部启动应急预案。2. II 级(子分公司级)响应:由华电煤业和事发生产单位启动应急预案。3. III 级(生产单位级)响应:由事发生产单位启动应急预案。4.可能造成较大社会影响的事故,应急响应上升1 个等级启动预案。5.2 响应程序5.2.1 先期处置:应急值守办公室接到报警后,立即指示事发单位按照应急预案组织人员撤离和疏散,控制事态扩大。5.2.2 II级(华电煤业级)响应启动:(1)各二级单位发生生产安全事故时,应按照各自制定的生产安全事故应急预案采取有效措施,控制事故发展,同时向华电煤业应急值守办公室报告。(2)应急值守办公室值守人员接到二级单位应急救援指挥部的请求后,立即报告应急值守办公室主要负责人,并按程序报告华电煤业有关领导,由总指挥决定是否启动II级(华电煤业级)响应。5.2.3 应急救援总指挥部响应步骤(1)应急救援指挥部总指挥下达启动命令。(2)启动命令下达后,应急值守负责人安排应急值守人员通知应急救援总指挥有关成员。(3)各有关成员迅速到达应急值守办公室调度指挥大厅。凡因故不能到达人员必须指定人员代理其职责参会。5.2.4 应急响应内容(1)首次紧急会商由应急救援总指挥部总指挥主持召开。(2)应急救援指挥部副总指挥,应急值守办公室、应急管理办公室、技术支持组、救援保障组、新闻发布组、善后处置组、现场工作组等职能工作组负责人参加。(3)会商内容应包括但不限于:命名此次应急救援行动;通报生产安全事故情况;确定是否派出现场工作组;明确工作任务;初步判断所需内外资源;确定首次新闻发布时间和渠道;确定新闻发布授权人。(4)首次新闻发布会内容应包括但不限于:生产安全事故发生时间、地点、初步情况,按照受困人员、救援进度的影响做阶段性说明。5.3 华电煤业应急救援指挥部在I 级(集团公司级)响应启动时的职责:(1)确定生产安全事故的处置方案。(2)落实和调动可以动用的应急资源。(3)向应急救援总指挥部报告生产安全事故动态,按实际情况向应急救援总指挥部提出支援请求。(4)依据法律法规向事故发生单位所在地方政府主管部门报告。(5)贯彻执行应急救援总指挥部的应急决策。(6)应急响应结束后组织恢复工作。(7)总结评估生产安全事故救援工作,并向应急救援总指挥部提交报告。5.4 生产单位现场救援指挥部在I 级(集团公司级)、II级(华电煤业级)响应启动时的职责:(1)组织现场应急救援。(2)及时向上级报告生产安全事故状况。(3)执行上级应急救援指令。华电煤业本部各部门在重大事故中的职责和流程(如图5.2.1)。5.2.2信息上报(1)接警后经过初步评估确定为级和级重特大事故时,应在启动本单位应急预案同时,立即以快报形式将事故情况报华电集团应急指挥办公室,并通过后续报告及时反映事态发展,提供进一步的情况和资料。(2)华电煤业应急指挥办公室应完整记录生产安全事故报告信息,并保留生产安全事故报告单。(3)报告和记录的内容a)事故发生单位(包括事故相关单位)概况(单位全称、所有制形式和隶属关系、生产能力、证照、资质情况);b)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;c)事故类别(顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、水害、火灾、其他);d)事故的简要经过,入井人数、生还人数和生产状态等,可能的发展趋势,必要时附示意图;e)事故已经造成伤亡人数、下落不明的人数和初步估计的直接经济损失;f)事故原因、性质的初步判断g)事故抢救、抢险救灾处理情况和已经采取的措施、应急预案启动情况;h)需要有关单位和上级部门协助的有关事宜;i)事故报告煤矿企业、签发人和时间;j)其他应当报告的情况。以上报告内容,初次报告由于情况不明没有报告的,应在查清后及时续报。(4)华电煤业调度室接到生产安全事故报告后,应当立即报告总指挥,根据指令,并立即启动应急救援预案。由总指挥委派人员,赶赴事故现场,了解掌握事故情况,组织协调事故救援和调查处理等事宜。(5)华电煤业安全监察局接收到企业生产安全事故信息,经应急救援总指挥部审查授权后,立即向有关部门报告。5.2.3事故现场保护 事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。5.2.4应急记录及归档应急指挥办公室对应急响应全过程和应急救援总指挥部有关会议进行记录并归档相关资料。5.2.4救援程序华电煤业应急救援和事故汇报程序(见图5.2.4),各类事故的救援程序由各专项预案规定。图5.2.1 华电煤业本部各部门在重大事故中的职责和流程应急救援总指挥部 应急指挥办公室(生产技术部(总调度室)应急管理办公室(安全监察局)善后处理组(办公室(法律事务部)、监察部、审计部、证券资产部、政治工作部(工会办公室)新闻发布组(安全监察局、办公室(法律事务部)、企业管理部(信息中心))后勤保障组(办公室(法律事务部)、财务管理部、企业管理部(信息中心)、物资管理部、机电管理部、政治工作部(工会办公室)、人力资源部、规划发展部)技术支持组(生产技术部(总调度室)、应急专家及相关业务归口管理部门(工程管理部、机电管理部、煤化工管理部、电力管理部、物流管理部、安全监察局等)组成)(1)负责组织编制、修订综合应急预案和专项预案,负责向集团及政府有关部门完成综合预案备案工作。并负责组织子分公司华电煤业各二级单位应急预案的备案和内部评审工作,监督华电煤业各二级单位应急预案的备案工作。(2)向集团及政府有关部门汇报事故情况,参与安全生产事故抢险救灾技术方案的论证、监督落实工作和进展情况; (3)负责拟定应急工作所需费用预算和应急队伍管理工作,合理分配应急救援力量和物资、救护装备,监督各单位落实相关应急资源。(4)负责组织应急救援体系建设及规划的编制工作,指导应急救援基地建设工作。(5)按照华电煤业应急救援总指挥部的指令向集团及政府有关部门报告事故及处理情况。(6)负责组织监督指导应急培训和应急演练、负责组织应急课题的研究和申报工作。(1)负责应急值班工作。(2)负责接收安全生产事故报告,实时跟踪事故动态,及时向应急救援总指挥部汇报,接受并传达指令。(3)负责应急救援总指挥部指示、应急活动记录(文本、影音资料)和应急处置过程中相关资料的收集和整理工作。(4)负责根据相关部门提供的资料,建立华电煤业安全生产应急救援生产技术资料电子信息库及存档。(5)熟悉应急工作中的各种程序、联络图表和通信设备的使用情况,熟悉应急救援队伍基本情况。(6)负责按照应急救援总指挥部的指令,组织调动和协调救援力量、物资装备办公室(法律事务部):指导和监督下属单位应急状态下的安全保卫、人员疏散、警戒和交通保障工作;做好与地方政府的信息沟通和协调工作生产技术部(总调度室):生产技术部负责备好各生产单位的有关生产系统图,提供各种图纸和相关技术资料,并定期更新;与相关部门和专家分析事故状态下的事故信息、研究灾害情况的演变,提出应急救援技术措施和方案;分析事故演变情况,提出进一步救灾技术措施;参与事故调查和处理工作,提出防范事故措施建议,为恢复生产提供技术支持办公室(法律事务部):负责安全生产事故相关各方法律责任的分析判断,并提出建议; 参与应急处置中有关各方赔偿或补偿标准的制定和协调工作,参与分析安全生产事故有关应急处置的相关法律责任,提供法律支持负责协助安全生产事故新闻通稿的编制和审定;负责与新闻媒体的沟通和协调,根据应急救援总指挥部的授权对外发布信息,正确引导社会和公众舆论财务管理部:负责应急救援的资金保障工作;对应急救援所需的大型装备和物资提供资金支持企业管理部(信息中心):负责应急救援体系信息化建设及维护,确保应急状态下各种通讯联络畅通和信息安全;负责华电煤业应急信息平台建设审计部:负责对应急管理投资进行审计,并提出相关整改建议工程管理部、机电管理部、煤化工管理部、电力管理部、物流管理部:采取预防预警行动,防止事故;作为技术组成员,分析事故信息、研究灾害情况的演变,提出应急救援技术措施和方案。其它部门备好必要的技术资料,供应急指挥部事故分析研究之用;参与事故调查和处理工作,提出防范事故措施建议,为恢复生产提供技术支持物资管理部、机电管理部:掌握应急物资相关资源,负责应急物资管理、统计、调配等工作;负责向应急指挥办公室和应急管理办公室提供应急物资储备图和应急物资明细表监察部:负责受理对应急管理中有关企业管理人员违反党纪、政纪问题的举报工作政治工作部: 负责指挥、救援及相关人员后勤保障工作;掌握事故所在地的医疗资源,确保应急状态下有效地组织对伤员的救治工作 证券资产部:负责应急状态下协调处理与投资者、证券监管部门的关系,提供相关信息并接受查询工程管理部:对基建单位采取预防预警行动,防止事故发生;在基建单位事故状态下分析事故信息、研究灾害情况的演变,提出应急救援技术措施和方案;参与事故调查和处理工作,提出防范事故措施建议,为恢复生产提供技术支持人力资源部:负责应急培训和应急人才培养工作,提供应急管理技术人才保障,纳入集团人才发展规划;负责组建和管理应急专家库;按照矿山救护规程规定落实劳动保障政治工作部:负责安全生产事故中伤亡人员家属的安抚工作;负责安全生产事故处理过程中的信访工作,安全生产事故中企业稳定及社会稳定工作规划发展部:负责应急管理中长期规划、应急基地建设的立项工作;负责应急科研项目立项工作现场救援指挥部(1)制定本单位的安全生产预案并与华电煤业预案联动。(2)及时向企业属地政府和华电煤业应急救援总指挥部汇报灾害性质、发生地点、波及范围、人员分布、救灾人力和物力,提出初步的抢险方案和安全措施。(3)根据华电煤业应急救援总指挥部指令,负责现场应急指挥工作,结合事态发展执行现场应急抢险方案。(4)随时和事故现场指挥人员保持联系,发布集团应急救援总指挥部救援指令。(5)负责整合调配现场应急资源。(6)收集现场信息,核实现场情况,保证现场与总部之间信息传递的真实、及时,迅速向华电煤业应急指挥办公室和属地政府汇报应急处置情况。(7)核实应急终止条件并向属地政府、华电煤业应急救援总指挥部请示应急终止。(8)提供现场应急工作总结报告,组织应急响应结束后的生产恢复工作和总结评价 图5.2.4华电煤业应急救援流程图5.3 后期处置当生产安全事故应急处置工作结束,或者相关危险因素排除后,事发单位已经进入恢复阶段,环境评估符合国家有关标准,导致次生、衍生事故隐患消除后,现场救援指挥部确认应急状态可以终止时,向华电煤业应急指挥办公室报告,由应急救援总指挥部决定并发布应急状态终止命令,宣布应急状态终止。在应急状态终止后,应根据需要组织信息发布,说明有关事故处理

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