建设工程管理信息系统课件.ppt
建设工程管理信息系统设立,一、建设工程管理信息系统概述二、 建设工程管理信息系统的开发三、 建设工程管理信息系统开发的实施步骤,建设工程管理信息系统概述,一、建设工程管理信息系统的概念 国际上对建设工程管理信息系统的定义是:建设工程管理信息系统是处理工程管理信息的人机系统。它通过收集、存储及分析工程项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对工程项目目标的控制。,下一页,返回,建设工程管理信息系统概述,建设工程管理信息系统的具体构成。从图中可以看出，建设工程管理信息系统是一个由进度控制、投资控制、质量控制及合同管理等多个子系统构成的综合系统。其功能的实现要靠公用数据库的支持，该公用数据库将各子系统共用的数据按一定的方式组织并存储起来，以实现各子系统之间的数据共享。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,二、建设工程管理信息系统的功能 1.建设工程管理信息系统的基本功能 建设工程管理信息系统的基本功能主要表现在以下几个方面: (1)数据处理功能。 (2)计划功能。 (3)辅助决策功能。 (4)预测功能。 (5)控制功能。,上一页,返回,下一页,第一节 建设工程管理信息系统概述,2.建设工程管理信息系统的子系统功能 建设工程管理信息系统的基本功能应包括进度控制、投资控制、质量控制及合同管理四个子系统，各子系统应实现如下功能: (1)进度控制子系统功能。 (2)投资控制子系统功能。 (3)质量控制子系统功能。 (4)合同管理子系统功能。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,三、建设工程管理信息系统的结构与组成 1.建设工程管理信息系统的结构 建设工程管理信息系统的结构是指管理信息系统各组成部分所构成的枢架，由于对不同组成部分有不同的理解，就形成了不同的结构方式，但最终可归结为一个最基本的结构模型。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,建设工程管理信息系统中的内信息源是指来自建设项目本身的信息，如工程概况、设计文件、施工方案、合同文件、工程实际进展情况等;外信息源是指来自项目外部环境的信息，如国家有关政策及法规、国内及国际市场上原材料及设备价格、物价指数、类似工程造价及进度等。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,信息处理机由数据采集、数据变换、数据传输、数据存储等装置所组成。它的主要功能是获取数据，并将其转换为信息，提供给信息接收者。信息管理者负责建设项目管理信息系统的开发和运行工作，并负责系统中其他各个组成部分的协调配合，使之成为一个有机的整体。信息的接收者也就是信息的使用者，主要是指处于建设项目管理组织内部不同职能、不同层次的管理人员，他们在从事建设项目管理工作时都需要项目信息的支持。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,2.建设工程管理信息系统的组成 建设工程管理信息系统主要由以下几部分组成: (1)硬件。 (2)软件。 (3)数据库。 (4)操作规程。 (5)操作人员。,上一页,返回,下一页,第一节 建设工程管理信息系统概述,四、建设工程管理信息系统的作用 建设工程管理信息系统在建设项目管理工作中具有十分重要的作用，主要体现在以下几个方面: (1)能为建设项目各层次、各岗位的管理人员收集、处理、传递、存储和分发各类数据和信息。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,(2)能为高层次的项目管理人员提供预测、决策所需的数据、数学分析模型和必要的手段，为科学决策提供可靠支持。 (3)能提供必要的办公自动化手段，使项目管理人员能摆脱繁琐的日常事务工作，集中精力分析、处理项目管理工作中的一些重大问题。 (4)能提供人、财、物、设备诸要素之间综合性强的数据及必要的调控手段，以便于项目管理人员实现对工程建设的动态控制。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,五、建设工程管理信息系统的发展趋势 随着建设工程项目系统的变化，建设工程管理信息系统也在变化，建设工程管理信息系统的变化则集中体现了建设工程项目系统的变化和发展。国际上一些知名的研究机构认为，未来建设工程管理信息系统的发展有如下趋势: (1)建设工程管理信息系统中不同子系统之间集成度的提高，如进度控制子系统与投资控制子系统和合同管理子系统的集成。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,(2)建设工程管理信息系统开放性的提高，由于采用统一的开放性标准，如TCP/IP协议、Java语言平台等。建设工程管理信息系统对具体软硬件平台的依赖性降低，系统的可移植性与可操作性不断提高，更加有利于建设工程信息管理系统推广和应用。 (3)建设工程管理信息系统与建筑业其他计算机辅助系统集成度的提高，如投资控制子系统与CAD系统的集成，建设工程信息管理系统与物业管理信息系统的集成等。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,(4)建设工程管理信息系统可以更加方便地管理地域上分布的多个项目。 (5)建设工程管理信息系统更加注重与通信功能和计算机网络平台的集成。 (6)工程项目管理软件的功能更加专业化，与工程项目管理理论结合更为紧密，同时针对不同的建设工程任务和管理者，软件功能将更加具有针对性。 (7)采用更为先进的系统开发方法(面向对象的系统分析与设计、CASE工具等)，提高了开发的效率，同时强调用户的参与性，更利于用户的使用和学习等。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,六、基于互联网的建设工程信息管理系统 1.基于互联网的建设工程信息管理系统的概念 基于互联网的建设工程信息管理系统是在项目实施过程中，对项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理，主要是项目信息的共享和传递，而不是对信息进行加工和处理。因此，它不是一个具体的信息系统，而是国际上工程建设领域一系列基于Internet技术标准的项目信息沟通系统的总称。其基本功能包括文档信息和数据信息的分类、存储、查询。该系统通过信息的集中管理和门户设置，可为项目参与方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,2.基于互联网的建设工程信息管理系统的特点 基于互联网的建设工程信息管理系统与其他传统的项目管理信息系统相比，具有如下特点: (1)与其他在建筑业中应用的信息系统不同，基于互联网的建设工程信息管理系统的主要功能是项目信息的共享和传递，而不是对信息进行加工、处理。 (2)基于互联网的建设工程信息管理系统不是一个简单的文档系统，基于互联网的建设工程信息管理系统通过信息的集中管理和门户设置，可为项目参与各方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境。,上一页,返回,下一页,第一节 建设工程管理信息系统概述,(3)以Extranet作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。与一般的网站相比，它对信息的安全性有较高的要求。 (4)基于互联网的建设工程信息管理系统采用100%的B/S结构，用户在客户端只需要安装一个浏览器就可以。浏览器界面是用户通往全部授权项目信息的唯一入口，项目参与各方可以不受时间和空间的限制，通过定制(Customize)来获得所需的项目信息。传统的项目管理信息系统的用户只能是一个工程参与单位，而基于互联网的建设工程信息管理系统的用户是建设工程的所有参与单位。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,3.基于互联网的建设工程信息管理系统的结构 一个完整的基于互联网的建设工程信息管理系统的逻辑结构应具有8个层次，从数据源到信息浏览界面分别为: (1)基于Internet的项目信息集成平台，可以对来自不同信息源的各种异构信息进行有效集成。 (2)项目信息分类层，对信息进行有效的分类编目以便于项目各参与方的信息利用。 (3)项目信息搜索层，为项目各参与方提供方便的信息检索服务。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,(4)项目信息发布与传递层，支持信息内容的网上发布。 (5)工作流支持层，使项目各参与方通过项目信息门户完成一些工程项目的日常工作流程。 (6)项目协同工作层，使用同步或异步手段使项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。 (7)个性化设置层，使项目各参与方实现个性的界面设置。 (8)数据安全层，通过安全保证措施，用户一次登录就可以访问所有的信息源。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,4.基于互联网的建设工程信息管理系统的功能 基于互联网的建设工程信息管理系统的功能分为基本功能和拓展功能两个层次。其中，基本功能是大部分的商业基于互联网的建设工程信息管理系统和应用服务所具备的功能，它可以看成是基于互联网的建设工程信息管理系统的核心功能。而拓展功能则是部分应用服务商在其应用服务平台上所提供的服务，这些服务代表了未来基于互联网的建设工程信息管理系统发展的趋势(如进行基于工程项目的B to B电子商务)。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,基于互联网的项目信息平台PIP (Project Information Portal)涵盖了目前一些基于互联网的建设工程项目信息管理系统商品软件和应用服务的主要功能，是较为系统全面的基于互联网的建设工程信息管理系统的功能架构，在具体工程项目的应用中应结合工程实际情况进行适当的选择和扩展。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统概述,5.基于互联网的建设工程信息管理系统的作用 基于互联网的建设工程信息管理系统在工程项目建设中有着重要的作用，主要表现在以下几个方面: (1)促进项目建设进度。 (2)降低工程项目实施成本。 (3)降低项目实施风险。 (4)提高业主的满意度。,上一页,返回,建设工程管理信息系统的开发,一、建设工程管理信息系统的开发要求 建设工程管理信息系统开发的周期长、耗费大，涉及到管理思想、管理方法的转变，必须加强对管理信息系统开发过程的控制和管理，否则将导致系统开发的失败。因此，建设工程管理信息系统的开发应满足下列要求: (1)简单性。 (2)完整性。 (3)灵活性。 (4)经济性。 (5)可靠性。,返回,下一页,建设工程管理信息系统的开发,二、建设工程管理信息系统的开发原则 建设工程管理信息系统的开发过程本身是一个系统原则和思想的应用过程。则有以下几个方面: (1)面向用户原则。 (2)整体性原则。 (3)相关性原则。 (4)创新性原则。 (5)工程化、标准化原则。 (6)动态适应性原则。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统的开发,三、建设工程管理信息系统的开发方式 建设工程管理信息系统的开发有多种方式，如自行开发、委托开发、合作开发、外购软件等。自行开发是完全以企业自己的力量进行开发;委托开发也称交钥匙工程，即企业将开发项目完全委托给一个开发单位，系统建成后再交付企业使用;合作开发，企业与外部的开发单位合作，双方共同开发;外购软件是由用户到市场上去购买商品化的软件。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统的开发,四、建设工程管理信息系统的开发方法 建设工程管理信息系统的开发是一项艰巨的工作，需要大量的人力、财力和时间的投入。而系统开发的效率、质量、成本及用户的满意程度，除了管理、技术等方面的因素外，很大程度上取决于系统开发方法的选择。建设工程管理信息系统的开发方法很多，常用的有生命周期法和原型法两种。,上一页,返回,下一页,第二节 建设工程管理信息系统的开发,(一)生命周期法 生命周期法是系统工程思想和工程化方法在系统开发领域的运用。它是先将整个信息系统开发过程划分出若干个相对独立的阶段，如系统规划、系统分析、系统设计、系统实施等，再严格规定每一阶段的任务和工作步骤，同时提供便于理解和交流的开发工具方法。在系统分析时，采用自顶向下、逐层分解，由抽象到具体的逐步认识问题的过程;在系统设计时，先考虑系统整体的优化，再考虑局部的优化问题;在系统实施时，则坚持自底向上，先局部后整体，通过标准化模块的链接形成完整的系统。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统的开发,1.生命周期的阶段划分 2.生命周期法的优点 3.生命周期法的缺点,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统的开发,(二)原型法 原型法(Prototyping approach, PA)是20世纪80年代随着计算机软件技术的发展，特别是在关系数据库系统、第四代程序设计语言和各种功能强大的辅助系统开发工具产生的基础之上，提出的一种具有全新的设计思想和开发工具的系统开发方法。 原型法是指借助于功能强大的辅助系统开发工具，按照不断寻优的设计思想，通过反复的完善性实验而最终开发出符合用户要求的管理信息系统的过程和方法，即首先快速开发一个原型，然后运行这个原型，再通过对原型的不断评价和改进，使之逐步完善，达到用户满意。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统的开发,原型法的开发过程大致要经过可行性研究、确定系统基本要求、建造原始系统、系统评审和开发人员修改原始系统等阶段。 1.原型法的分类 2.原型法的优点 3.原型法的缺点,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统的开发,五、建设工程管理信息系统开发的组织与管理 1.系统开发组织的建立 建设工程管理信息系统开发涉及的人员较多，为了确保领导与协调有力，分工与职责明确，需要建立相应的组织机构，通常的做法是成立两个小组，即系统开发领导小组和系统开发工作小组。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统的开发,系统开发领导小组的任务是制定管理信息系统规划，在开发过程中，根据客观发展情况进行决策，协调各方面的关系，控制开发进度。小组成员应包括一名企业领导、系统开发项目负责人、有经验的系统分析员，以及用户各主要部门的业务负责人。领导小组不负责开发的具体技术工作，其组成成员中有的可能并不具备计算机应用的知识和经验。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统的开发,系统开发工作小组由系统分析员，即系统工程师负责。其任务是根据系统目标和系统开发领导小组的指导开展具体工作，主要工作内容包括:开发方法的选择;各类调查的设计和实施;调查结果的分析;撰写可行性报告;系统的逻辑设计;系统的物理设计;系统的具体编程和实施;制订新旧系统的交接方案;监控新系统的运行;如果需要，还需协助组织进行新的组织机构变革和新的管理规章制度的制订。这个小组的成员主要是由负责开发的一方组成，即若干系统分析和设计人员。组织中应该有一个通晓全局的管理者参加，负责具体的联络和沟通。小组的生命周期应该是从系统的设想提出之日起至系统正式交付运行为止。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统的开发,2.系统开发的项目管理 建设工程管理信息系统开发的项目管理工作也是一项系统工程，它要负责协调各类开发人员和各级用户之间的关系，做好文档的管理工作，控制系统开发的进度、项目的经费开支和经费控制等，以保证开发过程有条不紊地进行。它的主要内容包括以下几个方面: (1)计划管理工作。 (2)资源管理工作。 (3)技术管理工作。 (4)质量管理工作。,上一页,返回,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,一、建设工程管理信息系统总体规划 (一)系统总体规划的目标 建设工程管理信息系统总体规划的目标是: (1初步调查用户需求情况、业务过程、现实环境，包括技术、经济、资源、基础条件等方面。 (2)分析系统开发的可行性，制订出实用、先进的符合企业自身特点的总体规划方案，并编写出系统总体规划说明书。,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(二)系统总体规划过程 1.系统初步调查 2.企业状况分析 3.系统开发的可行性分析 4.系统开发计划,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(三)系统规划的常用方法 管理信息系统的规划方法有很多种，其中较常用的有企业系统规划法、战略集合转移法和关键成功因素法三种。 1.企业系统规划法 企业系统规划法(Business System Planning, BSP)是美国IBM公司在20世纪70年代初用于企业内部系统开发的一种方法。这种方法是基于用信息支持企业运行的思想，首先是自上而下地识别系统目标、识别企业的过程、识别数据，然后再自下而上地设计系统目标，最后把企业的目标转化为管理信息系统规划的全过程。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,2.战略集合转移法 系统规划的一个最重要的任务是确定MIS的战略和目标，使它们与组织总的战略和目标保持一致。在这些战略和目标指导下开发的信息系统，能支持组织长期战略的需要。战略集合转移法(Strategy Set Transformation, SST)是把组织的总战略看成一个“信息集合”，包括使命、目标、战略以及其他战略变量(如管理的复杂性、对计算机应用的经验、改革的习惯以及重要的环境约束等)，管理信息系统的战略规划就是要把组织的这种战略集合转化为管理信息系统的战略集合，该战略集合由系统目标、环境约束和战略计划组成。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,3.关键成功因素法 关键成功因素(Critical Success Factors, CSF)是指在一个组织中的若干能够决定组织在竞争中获胜的区域(或部门)。如果这些区域(或部门)的运行结果令人满意，组织就能在竞争中获胜，否则，组织在这一时间的努力将达不到预期的效果。不同的行业或同一行业中的不同组织可以有不同的关键成功因素。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,二、建设工程管理信息系统分析 (一)系统分析阶段的目标 详细调查现行系统的运行环境、作业流程、用户需求情况，进行详细分析，确定新系统的功能结构、性能指标，建立一个可行的、优化的、新系统的逻辑模型，是作为系统设计的依据及充分必要条件。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(二)系统分析的内容 建设工程管理信息系统开发的系统分析一般包括如下内容: (1)目标分析。 (2)需求分析。 (3)功能分析。 (4)限制分析。 (5)系统方案分析。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(三)系统分析过程 1.系统详细调查 系统详细调查是集中一段时间和人力，通过各种途径对现行系统进行全面、充分的调查研究，弄清现行系统状况，发现薄弱环节，收集数据，以便为系统分析和设计提供基础资料。 为了全面及时地完成调查分析工作，系统调查管理应拟订详细的调查计划，规定调查研究的范围和方法，明确系统调查组每个成员的工作任务。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,2.组织机构与管理业务流程分析 在系统详细调查的基础上，要对现行系统的组织机构及管理业务流程进行分析。 (1)组织机构分析。 (2)管理业务流程分析。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,3.数据流程分析 (1)数据收集。 (2)数据分类。 (3)数据分析。 (4)数据流程图。 (5)数据字典。 (6)功能分析。,上一页,返回,下一页,第三节 建设工程管理信息系统开发的实施步骤,4.建立新系统逻辑模型 通过对现行系统的调查和分析，即可建立新系统的逻辑模型。系统逻辑模型可以用一组图表工具来表达和描述，以便于系统分析人员和用户研究讨论，从而提出改进意见。 (1)确定新系统目标。 (2)确定新系统边界。 (3)确定新系统信息处理方案。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,5.新系统计算机资源配置 在系统逻辑模型建立之后，要根据新系统功能需求配置计算机的硬件和软件，以便实现新系统的功能。系统计算机资源的配置，并不涉及计算机硬件设备的具体型号，已是从系统分析的需要出发，对计算机的系统配置提出基本要求，所以有时称为计算机资源的逻辑配置。 (1)系统硬件的配置。 (2)系统软件配置。 (3)应用软件配置。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,6.新系统的分析报告 新系统的逻辑模型基本形成，系统分析阶段的工作就即将完成。在结束系统分析前，一般要求开发者提出系统分析报告，交系统用户的有关人员审核。 一份好的系统分析报告应该不但能够充分展示前段调查的结果，而且还要反映系统分析的结果，即新系统的逻辑方案，并提出新系统的设想。系统分析报告的内容如下:,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(1)现行系统概况。 (2)新系统的目标。 (3)现行系统状况。 (4)新系统的逻辑方案。 (5)开发费用和时间进度估算。 (6)其他方面的内容。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,三、建设工程管理信息系统设计 系统设计是在系统分析的基础上，根据系统分析阶段所提出的新系统逻辑模型，建立新系统的物理模型。具体讲，就是根据新系统逻辑模型的主要功能要求，结合实际设计条件，详细地确定出新系统的结构，也即解决好“怎么做”的问题，从而为系统的实施准备好必要的技术资料和有关文件。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,系统设计通常分为两个阶段: (1)总体设计。总体设计的任务是在逻辑模型的基础上决定系统的模块结构，主要考虑如何将系统划分成模块以及确定模块间的调用和数据的传递关系。 (2)详细设计。详细设计主要考虑各模块功能的实现和模块内部采用什么样的算法，并对各模块的处理过程进行描述。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(一)系统设计的目标 系统设计的目标是:在保证实现逻辑模型的基础上，尽可能提高系统的各项指标，即系统的工作效率、可靠性、工作质量、可变性、经济性等。,上一页,返回,下一页,第三节 建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(二)系统设计的要求 设计一个新系统的基本要求有以下几个方面: (1)简单性。系统应该尽量简单，只要能达到既定的目标即可，应避免一切不必要的复杂化。 (2)灵活性。系统应该对外界环境条件的变化有很强的适应性，即使在条件变化之后，仍能提供具有现实意义的信息。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(3)完整性。系统是作为一个统一的整体而存在的，因此系统的功能要尽量保持完整，数据采集要统一，设计规范要标准，传递语言要一致。 (4)可靠性。系统必须是可靠的，只有这样才能保证系统的高质量，才能得到使用者的信任。 (5)经济性。系统应当给使用者带来相应的经济效果，系统的投资和经营费用应当得到补偿。但应注意，在考虑货币指标时，还应当考虑到非货币指标所体现的效益。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(三)系统总体设计 1.划分子系统 2.系统功能模缺设计 3.系统结构图的绘制 4.系统平台设计,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(四)系统详细设计 1.代码设计 代码是指代表事物名称、属性、状态等的符号，它以简短的符号形式代替了具体的文字说明。在管理信息系统中，为便于计算机处理，节省存储空间和处理时间，提高处理的效率与精确性(如进行信息分类、校对、统计和检索等)，需要将处理对象代码化。代码设计是系统设计的重要内容。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,2.输出设计 输出设计的目的是使系统能输出满足用户需求的信息。系统输出的信息能否满足用户的要求，直接关系到系统的使用效果。因此，输出设计在系统设计中占有重要的位置。 3.输入设计 在管理信息系统工作过程中，只有按正确的程序，用正确的操作去处理正确的数据，才能获得正确的情报信息。作为第一步，输人设计在保证输人数据的正确性，提高数据处理的效率和质量方面非常重要。俗话说“输人的是垃圾，计算得再精确，输出的也还是垃圾”。输人设计的目标是:在保证输人信息正确性和满足输出需要的前提下，做到输人方法简便、讯速、经济。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,4.数据文件设计 数据文件是数据存储的基本形式，是由一组相关数据组成的集合。在信息系统中，各类数据总是以各种文件形式存储在计算机的外存设备中。数据文件设计就是根据系统的数据处理方式、文件存储介质、系统所提供的文件组织方式、存取方式，以及对存取时间和处理时间的要求等，最终确定每个数据文件的数据结构，其中包括文件名、文件中数据项的顺序及其结构(数据项名称、数据类型及字域宽度)以及数据记录的关键字等。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,5.数据库设计 数据库设计是指在现有的数据库管理系统上建立数据库。其关键问题是建立一个数据模型，既能向用户及时、准确地提供所需要的信息和支持用户对所有需要处理的数据进行处理，又能使其易于维护、易于理解，并具有较高的运行效率。 由于数据库设计是围绕着数据模型的建立而展开的，因此，要求系统设计者既要详细了解信息处理现状和信息流程，对其进行分析和概括;又要熟悉数据库管理系统的特点，以便利用各种工具进行数据库设计。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,6.处理过程设计 在系统分析阶段，已经把整个系统的任务分解成若干个处理过程。在设计阶段，则应对这些过程作进一步地分解，使用户和编程人员可以更具体地看清每个过程的详细工作情况。处理过程的分解是建立在所谓“模块”的概念上的。 处理过程设计成由许多相对独立、功能单一的模块组成的结构，每个模块可以独立地被理解、编程、调试和改错，这就使复杂的过程说明和程序编写工作得以分解。而且，由于模块之间的相对独立性，有效地防止了错误在模块间的蔓延，因而提高了系统的可靠性。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,7.系统设计报告 系统设计的最后一项工作是编写系统设计报告。该报告是系统设计阶段的工作成果，也是系统实施阶段的主要依据。其主要内容有:概要说明、系统总体设计、系统详细设计、系统实施方案及说明。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,四、建设工程管理信息系统实施 (一)系统实施的准备工作 对系统开发者而言，在系统实施前，需要做好如下准备工作: (1)调整开发组织。 (2)加强人员培训。 (3)管理信息的重新组织和管理职能的重新划分。 (4)软件和硬件设备的准备。 (5)实施方法、工具和数据等准备工作。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(二)设备的购置与安装 根据系统分析和系统设计中所确定的设备清单进行计算机系统设备的购置和安装。其中包括计算机硬件设备、附属设备、系统软件的购置和安装，以及计算机机房的建设等工作。 (三)程序设计 程序设计是实现新系统中最重要的环节，它是根据系统设计说明书的要求，分成若干程序来完成系统的各项数据处理任务。程序设计是一项非常细致复杂的工作，其设计的好与坏，直接关系到能否有效地利用计算机圆满地达到预期目的。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(四)系统调试 由于系统开发人员的主观认识不可能完全符合客观现实，所以，在管理信息系统开发周期的各个阶段都不可避免地会出现差错。在程序设计阶段也会不可避免地产生新的错误，所以，对系统进行调试是保证系统质量的关键步骤。 系统调试一般可分为程序调试、模块调试、子系统调试和系统联调四个步骤。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(五)系统转换 系统转换即是将新系统取代原来的系统。系统转换要求尽可能平稳，使新系统安全地取代原系统，对管理业务工作不产生冲击。转换的方式有下列几种:直接转换、并行转换、分段转换。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(六)系统运行与维护 1.系统运行 系统运行就是完成系统日常例行操作和一些临时性的信息服务，并做好系统运行情况的记录工作。系统运行情况记录是系统评价和系统改进的重要依据。其内容主要包括:系统工作量;系统工作效率;系统提供服务的质量;系统维护修改情况;系统故障的发生、原因分析及处理方法和措施等。系统运行情况的记录一定要做到及时、准确和详细。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,2.系统维护 系统正常运行后，对程序和数据进行修改，或根据外界条件的变化对系统进行调整，这称为系统维护。系统维护的内容主要包括以下几个方面: (1)程序的维护。指系统运行过程中，根据用户的使用要求，对应用程序进行部分修改。修改以后必须写出修改设计报告。 (2)数据的维护。指在数据有较大变化时，安装转换一个新的数据库，或由于数据量太大而出现溢出时，进行文件重写等工作。 (3)硬件的维护。指硬件维护人员对系统设备的定期保养和检修工作。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,(七)系统评价 1.系统评价指标 信息系统的评价指标主要包括三个方面:系统性能、经济效益、应用情况。 (1)性能指标。 (2)经济指标。 (3)应用指标。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,2.系统评价方法 常用系统评价的方法有: (1)观察法。通过观察对系统的效果进行评价。 (2)模拟法。采用人工或计算机进行定性的模拟计算，估计实际的效果。 (3)对比法。与基本相同的系统进行对比，得出大概的结果。 (4)专家打分法。同行专家评审打分，再加以平均。,上一页,返回,下一页,建设工程管理信息系统开发的实施步骤,3.系统评价报告 系统评价结束后应形成书面文件及系统评价报告。系统评价报告既是对新系统开发工作的评定和总结，也是今后进一步进行维护工作的依据。,上一页,返回,谢谢观看,
