油气勘探项目后评价报告编制细则课件.ppt

,油气勘探项目后评价报告编制细则,目 录,一、后评价报告编制细则,二、勘探项目后评价案例,三、勘探项目后评价交流,（一）后评价报告编制工作步骤,（二）报告编制实施细则,（二）后评价报告编制工作步骤,成立后评价项目组,由建设单位组织、并确定后评价项目组成员。,确定工作内容,根据下达的后评价任务，确定后评价报告编制内容和评价重点，明确分工和进度。,资料收集与调查,开展对项目的调查，收集涉及到项目后评价各类资料（如项目总体部署方案及有关批准文件；年度投资计划、项目调整报告及有关批准文件；项目决算、审计报告；项目总结报告及成果报告等），为报告编写打好基础。,报告编写,在对资料整理分析后，对项目各层次、各阶段、各部分进行客观评价，总结经验教训，给出评价结论，按细则要求，完成报告的编写。,（四）报告编制实施细则要求,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 投资与勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 附件,2008年细则修订版本,加强过程管理评价、加强对前评估工作的评价、加强技术创新评价、加强安全环保节能降耗评价,前言 1 总论 2 前期工作后评价3 地质工程后评价4 物化探工程后评价 5 钻探工程后评价 6 勘探效益后评价7 影响与持续性后评价 8 综合后评价 附图附表,2005年细则（试行）,简述项目后评价任务来源，列出主要依据文件的名称、文号和时间。简述后评价工作的组织与管理情况，后评价工作的起止时间和工作流程，所在油气田企业对后评价报告的审查和批准上报情况。简述项目后评价工作依据的主要资料，包括项目建议书（预可行性研究报告）、可行性研究报告（总体或年度部署方案）、评估报告（审查会议纪要）及有关批复文件；圈闭审查、单项工程设计审查会议纪要；项目环境评价报告批复（备案）文件；项目投资估算、年度投资计划、项目（投资）调整计划及相关批复文件；项目决算审计报告及审计意见书；工程验收报告、勘探项目总结报告、重大专项成果报告，以及储量批复（核准）文件等。,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 报告附件,要求是全面的。针对具体项目，项目自评价涉及到什么资料，写什么资料。 也为独立后评价作准备。,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 报告附件,1.1 项目背景1.2 项目实施基本情况1.3 项目管理组织情况,1.1 项目背景简述项目所在的地理位置、自然地理概况和区域构造位置，并在图中标示出项目的具体位置（图1-1）。说明项目所在探区的矿权登记情况，包括登记区块总数、总面积和勘探面积、总资源量，并填写项目登记矿权统计表（附表1）。简述项目实施前所属探区的勘探程度，包括勘探工程量完成情况、地质认识和主要勘探成果、储量序列、资源探明率等（表1-1、图1-2）。,1 项目概况,图1-1 项目登记区块地理位置图,图1-2 项目实施前勘探程度图,表1-1 项目实施前勘探现状表,1 项目概况,表1-1 项目实施前勘探现状表,1.2 项目实施基本情况简述项目完成的工程量、投资情况（表1-2）和取得的主要油气勘探成果和勘探成效，或项目地质任务完成情况以及主要地质认识。,1 项目概况,表1-2 项目实施情况表,1 项目概况,1.3 项目管理组织情况说明项目管理方式和项目管理机构设置情况，简述主要管理制度和项目工作程序，说明各项工程的主要设计、施工、监理单位名称（表1-3）、资质等级和选择方式。,表1-3 勘探项目设计、施工、监理单位,1 项目概况案例,川东天然气勘探项目案例,苏北探区油气勘探项目案例,红岗北-大安北2006年勘探项目,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 报告附件,2.1 地质研究工作评价2.2 项目决策评价2.3 部署评价 2.3.1 规划方案（总体部署）评价 2.3.2 年度部署评价2.4 评价结论,2.1 地质研究工作评价简述项目前期开展的主要地质研究工作及取得的主要地质认识和研究成果，结合对勘探工作经验和教训的总结，说明勘探理念更新和思路转变情况。简述地质风险认识和分析结果，以及地质论证和技术论证结论。综合评价地质研究工作成果对项目立项和勘探部署的指导作用。,2 项目决策及部署后评价,项目前期研究工作情况,项目前期研究工作作用,2.2 项目决策评价简述项目决策过程，重点评价主要决策时点的审批流程。评价决策依据是否充分，各项论证、审批或批复程序是否规范。对于新立项勘探项目的整体评价，简述项目立项、评估、审查和批复情况，需要列出项目建议书、可行性研究报告、可研评估报告、项目调整（任务目标、工作量或投资）报告等及有关审查和批复文件。对于勘探项目的阶段性评价（规划或年度计划），简述项目规划方案、年度计划或调整计划的编制、审查和批复情况；简述项目及子项目各年度部署及执行过程中部署调整情况。,2 项目决策及部署后评价,阶段性后评价项目,新立项的后评价项目,中长远规划方案,编制,审查,批复,Yes,年度业务发展计划,审查,批复,调整,编制,核准或批准,Yes,阶段性后评价的勘探项目,勘探项目的阶段性评价,总体部署与年度部署关系,第1年部署,第2年部署,第3年部署,按年度部署合计,调整原因,按实施情况合计,第1年执行,第2年执行,第3年执行,调整,调整,调整,总体部署中长远规划可研方案,项目立项,批准立项,项目评估,总体部署(批复的可研方案),年度计划,新立项的勘探项目,建议书可研报告,可研评估报告环境评估报告,批复,批复,编制,审查,批复,Yes,调整,编制,Yes,审查,批复,批准,申报文档,评估文档,批复文档,2.2 部署评价2.2.1 规划方案（总体部署）评价简述批复的勘探规划方案（可研方案）部署原则、依据及任务目标、工程量、投资和成本指标等内容。简述勘探规划方案（可研方案）对年度计划的指导作用。将项目最终实施结果与总体部署方案对比（表2-1），说明变化并分析原因及影响，从部署原则、依据等方面给出总体部署评价结论。,2 项目决策及部署后评价,表2-1 总体部署与实施结果对照表,2 项目决策及部署后评价,2.2.2 年度部署评价 简述年度部署思路、依据、年度业务发展计划审查中提出的重要意见和建议。 将项目年度实施结果与批复（下达）的年度计划对比（表2-2），说明任务目标、主攻区带、工程量、投资、成本等内容的变化并分析原因，从年度部署思路、依据及重要意见和建议的采纳情况等方面给出年度部署评价结论。 简述年度部署调整的主要内容，包括任务目标、主攻区带、工程量、投资等。说明年度部署调整的原因和审批过程，评价部署调整后的效果。对于投资调整达到10%及以上的子项目，应列表详细说明调整原因和实施效果。对于未达到预期效果、未经过上级主管部门批准的部署调整，应详细说明原因。,表2-2 年度部署方案与实施结果对照表,阶段性后评价的勘探项目,后评价时间超过1年,长庆油田2004年勘探项目,吉林油田2004年勘探项目,川东天然气勘探项目（2001-2005）,海拉尔勘探项目（2000-2004年）,山西煤层气勘探项目后评价（1997-2004年）,塔里木盆地库车油气勘探（20022004）,后评价时间为1年,新立项的勘探项目,苏北探区油气勘探项目（2002-2004）,规划方案评价,年度部署评价,年度部署评价,可研方案评价,年度部署评价,大港油田2005年勘探项目,红岗北-大安北2006年勘探项目,辽河油田2005年勘探项目,吐哈油田2005年勘探项目,准噶尔盆地西北缘精细勘探项目,饶阳凹陷2006年勘探项目,川东天然气勘探项目案例,苏北探区油气勘探项目案例,吉林油田2004年勘探项目案例,2 项目决策及部署后评价,长庆油田2004年勘探项目案例,红岗北-大安北2006年勘探项目案例,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 报告附件,3.1 采集工程后评价 3.1.1 技术设计评价 3.1.2 组织管理评价 3.1.3 采集质量评价 3.1.4 技术适应性评价3.2 处理工作评价3.3 解释工作评价 3.4 评价结论,3.1.1 技术设计评价 简述项目主要技术设计方案的上报审查和批复情况，说明实施过程中对审查意见和建议的执行和采纳情况以及实施效果。 简述项目工程量、工期和施工进度，与设计进行对比（表3-1、表3-2），如果差异达到10%及以上，应说明变化的原因和实施效果。,表3-1 二维地震实施与设计对照表,表3-2 三维地震实施与设计对照表,3.1.2 组织管理评价 简述施工方、工程监理选择方式和程序。对采用非招标方式的应说明原因，说明施工方的资质等级和选择依据。 简述项目工程监理制度和流程，评价工程监理在工程进度、质量、安全等方面的控制情况。说明项目施工是否建立了HSE体系，是否配套制定了紧急事件预案，评价HSE体系的适应性，对施工过程中发生的重大问题应说明原因及整改落实结果。 简述采集工作验收方式和程序，说明资料是否齐全，整理提交是否规范。,3.1.3 采集质量评价 简述项目采集工程采用的质量标准，列出有关质量标准的名称。 简述采集质量的验收方式和流程，简述采集质量验收结果（表3-3），评价采集质量是否满足处理和解释工作的要求。如果没有进行质量验收，需要说明原因。,表3-3 年度地震原始记录质量统计表,3.1.4 技术适应性评价说明采集施工设计的主要参数、设备选型及施工方法等，并与审查批复的技术设计进行对比。评价技术设计、施工设计是否适应本区情况，能否完成地质任务。根据后续处理、解释过程中发现的质量缺陷，说明设计和实施过程中存在的问题，提出改进意见和措施。,吉林油田勘探项目案例,3.2 处理工作评价 简述处理承包方选择方式、程序及选择依据；简述处理质量控制流程、处理验收的方式和程序，对发生重大质量问题的工程应说明原因。 评价处理流程、处理方法是否合理，质量指标（表3-4、表3-5）是否符合设计及合同要求、处理剖面的地质效果是否能满足地质任务需要。,表3-4 二维地震处理资料品质统计表,表3-5 三维地震处理资料品质统计表,各区实际的处理成果质量表,剖面对比图,老,新,3.3 解释工作评价 简述解释承包方选择方式、程序及选择依据；说明质量控制流程、成果验收方式和程序；评价最终归档资料是否齐全、规范。 评价地震地质层位标定、速度资料分析与应用的正确性，根据所提供井位的钻探情况，评价资料解释是否合理、预测结果是否可靠。,3.4 评价结论通过对采集技术设计和实施、处理和解释等方面的评价，主要从技术设计的报批程序、工作质量和进度控制、技术适用性等方面，给出地震工程总体评价结论。,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 报告附件,4.1 钻井工程评价 4.1.1 组织管理评价 4.1.2 钻井工程监督评价 4.1.3 工程质量评价 4.1.4 技术创新性评价 4.1.5 失利井分析4.2 录井工程评价 4.3 测井工程评价 4.4 试油及油层改造工程评价 4.5 辅助工程评价 4.6 设计、施工、监理单位和制造商评价4.6 评价结论,4.1 钻井工程评价简述项目钻井工程量、工期、施工进度和时效等指标，并与计划指标对比（表4-1），说明变化的原因及影响。当探井数量较多或预探井和评价井技术差别较大时，应将预探井、评价井分别列表分析，并对重点探井作单独说明。,表4-1-1 预探井实施与设计对比表,表4-1-2 评价井实施与设计对比表,4.1.1 组织管理评价 简述重点探井设计审查和批复情况，说明实施过程中对审查意见的执行情况和实施效果。说明重大钻井设计变更的审批情况。 简述钻井设计、施工和监理单位的选择方式及程序，说明其资质等级和选择依据，对采用非招标方式的应说明原因。 说明项目HSE体系和应急预案的建设情况，并评价其适应性；对施工过程中发生的重大安全环保问题，应说明原因及整改落实结果。 简述钻井设计和工程质量验收方式和程序，并评价其合规性。简述设计和质量验收过程中提出的主要建议和整改要求，说明主要建议和整改要求的具体落实情况。,案例,4.1.2 钻井工程监督评价 简述钻井工程监督制度和流程，评价钻井监督在工程进度、质量、安全等方面发挥的作用。 重点评价钻井监督队伍建设情况，说明钻井监督人员的构成、资质、持证率等，评价现有钻井监督工作制度是否符合相关规范要求，分析存在的问题和可能造成的不利影响，提出改进措施和建议。,4.1.3 工程质量评价 通过井身质量、固井质量、钻井取芯收获率等指标与计划指标对比（表4-2），分析产生差异情况及原因，提出改进建议和措施。,表4-2 钻井质量对比表,4.1.4 技术创新性评价 简述为提高钻井速度、缩短工期、降低成本，在设计和施工中的技术创新及配套技术形成情况，重点评价其先进性、适用性及推广价值。 简述项目引进的技术服务或工程服务情况，包括引进技术、设备、软件和服务单位的名称、技术特点、服务合同约定的工作量和投资等，重点评价实施效果。结合投入和产出对比，分析引进技术或工程服务的推广价值。 评价现有技术创新管理制度对技术创新工作的支持、导向和促进作用，对存在的问题提出相关改进建议。,4.1.5 失利井分析 对于没有达到预期目标的探井或评价井（重点是工程报废井或地质报废井），从部署、设计、施工等各方面分析原因，总结经验教训。 如果项目失利井较多，应列表说明相关情况（区块、井号、井型、进尺和投资等）。,4.2 录井工程评价 简述项目选用的录井技术、方法和选择依据，评价其检测、识别油气层的能力。说明施工中的各项质量保障措施，分析影响录井质量的主要因素及采取的控制措施和效果。 根据试油结果，总体评价录井质量和效果（表4-3）。,表4-3 录井效果评价表,4.3 测井工程评价 简述选用的测井系列、测井仪器以及为解决特殊地质问题采用的测井方法，并说明选择依据，评价各类测井方法检测和识别油气层的能力。 分析影响测井质量的主要因素，说明采取的各项质量保障措施及效果。 根据试油结果，总体评价测井质量和效果（表4-4）。,表4-4 测井效果评价表,4.4 试油及油层改造工程评价 说明试油及油层改造工程设计和施工情况，简述试油及油层改造工程所选择的工艺技术及选择依据，重点评价工程方案的适应性。 评价试油及油层改造工程的实施效果（表4-5），分析说明存在主要问题，提出改进建议和措施。,表4-5 油气层改造效果表,4.5 辅助工程评价针对投资较大的辅助工程（单项投资达到500万元及以上），应逐项简述工程内容、投资和施工进度，评价辅助工程采取的投资控制方法和效果。,4.6 设计、施工、监理单位和制造商评价 结合工程验收结论，分类对主要设计、施工、监理单位及主要设备和大宗材料制造商的资质、工作质量、进度控制、设备和材料质量以及合同履行等方面进行综合评价。 按照服务质量满意程度，对设计、施工、监理单位和主要设备和大宗材料制造商名单进行排序（参照表4-6）。,4.7 评价结论 根据钻井工程、录井工程、测井工程、试油工程评价结果，主要从设计审查、工程质量与验收、招投标管理、服务合同管理、技术适用性等方面，对钻探工程实施情况做出总体评价。,表4-6 钻井工程主要承包方服务质量排序表,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 报告附件,5.1 投资执行情况分析 5.2 工程成本分析 5.2.1 工程成本计划与实施对比分析 5.2.2 工程成本纵向对比分析 5.2.3 典型井分项成本分析 5.3 勘探成效分析 5.3.1 单位储量成本分析 5.3.2 成功率分析 5.3.3 储量升级率分析 5.3.4 储量动用率分析5.4 经济效益评价5.5 评价结论,5.1投资执行情况分析将批复的勘探规划方案（可行性研究报告）中编制的投资估算、年度投资计划和项目实际完成的投资进行对比（表5-1），说明投资变化的原因。如果单项投资差异达到10%及以上，应详细说明原因。,表5-1 投资情况对比表,1.对于年度勘探计划评价项目可不列“规划（可研）”。2.“计划”指股份公司下达计划；“调整计划”未经股份公司同意的应予以说明。3.投资单列的勘探项目或子项目可单独填写投资变动情况表。,5.2 工程成本分析 5.2.1 工程成本计划与实施对比分析 将批复的勘探规划方案（可行性研究报告）、年度投资计划中的单项工程成本（包括地震、钻井成本等）与实施后的实际成本进行对比（表5-2），分析差异原因。,表5-2 工程成本前后对比表,1.对于跨年度的勘探规划项目应逐年列表对比。2.对于年度勘探计划评价项目可不列“规划（可研）”。3.“计划”指股份公司下达计划；“调整”一列按实际情况填写，以股份公司调整为准。4.预探和评价成本没有单列的项目，可以只列发现成本，计算方法见表1-2。,5.2.2 工程成本纵向对比分析 项目单位工程成本应列表（表5-3）与前三年的单位工程成本进行对比，分析单位工程成本变化趋势和原因，提出进一步控制单位工程成本的技术或管理措施和建议。,表5-3 工程成本变化对比表,有条件的项目可与邻区、本公司、股份公司或国际大石油公司近几年的单位工程成本变化趋势进行横向对比，分析差异原因，并提出建议措施。,5.2.3 典型井分项成本分析 根据不同的井深及井别，选择一定数量的典型探井（每类至少选择1口），列出钻井分项成本（表5-4），分析并评价钻井成本构成的合理性。有条件的要与邻区、本公司和股份公司进行横向对比，分析差异原因，并提出建议措施。,表5-4 典型井分项成本分析表,5.3 勘探成效分析 5.3.1 单位储量成本分析 通过计算项目实施期间的预探成本、评价成本和油气发现成本，评价项目新增各级储量的成本效益。有条件的要与邻区、本公司、股份公司或国际大石油公司进行横向对比，分析差异原因，提出建议措施。,发现成本(美元/桶)=(勘探总投资/汇率)/(石油探明可采储量+天然气探明可采储量/0.1255)桶吨比)石油发现成本(美元/桶)=(石油勘探综合投资/汇率)/(石油探明可采储量)桶吨比)天然气发现成本(美元/桶)=(天然气勘探综合投资/汇率)/(天然气探明可采储量/0.1255)桶吨比)预探成本(美元/桶)=（预探投资/汇率）/(石油控制可采储量+天然气控制可采储量/0.1255+天然气探明可采储量/0.1255/3)桶吨比)石油预探成本(美元/桶)=（石油预探投资/汇率）/（新增石油控制可采储量桶吨比）评价成本(美元/桶)=（评价投资/汇率）/（新增石油探明可采储量桶吨比）,转换系数，按集团公司定的标准执行,示例,5.3.2 成功率分析 说明项目新发现圈闭数量、面积和资源量，重新落实的圈闭数量、面积和资源量，以及实施钻探的圈闭数量，通过计算项目在实施期间的圈闭钻探成功率和探井成功率，分析钻探效果（表5-5）。有条件的要与邻区、本公司、股份公司或国际大石油公司进行横向对比，分析差异原因，提出建议措施。,表5-5 钻探成效指标对比表,5.3.3 储量升级率分析 简述项目实施期间的新增预测和控制储量，并说明截止到后评价时点的升级情况，分析项目新增预测及控制储量的升级率（表5-6、表5-7）。对于没有达到股份公司相关要求的，应认真分析原因；对于整体未能够升级而核减的控制和预测储量，要重点分析，包括计算储量依据的资料、储量报告编制和审查等环节，并提出完善储量管理的措施建议。,表5-6 预测储量升级率分析表,表5-7 控制储量升级率分析表,5.3.4 储量动用率分析 简述项目截止到后评价时点时的探明储量动用情况（表5-8），评价储量动用程度，对于没有达到股份公司相关要求的，应认真分析原因。 对于长期不能够动用的探明储量应单独说明原因及下步动用计划。对于核减的探明储量，应详细说明原因和核减依据，并评价储量核减工作程序的规范性。简述项目截止到后评价时点时的储量动用情况，评价储量动用程度。,1.“预计将动用地质储量”指已经有动用计划、动用方案或规划的储量。2. 规划可动用率=（已动用地质储量+预计将动用地质储量）/新增探明储量。3.“动用率”和“规划可动用率”均应说明截止年份。4.评价期内从新增控制和预测储量升级的探明储量的动用情况应独立计算，不属于本表计算范围。,川东天然气勘探项目案例,长庆油气田2004年勘探项目,吉林油田2004年勘探项目,5.4 经济效益评价 针对油气藏评价项目，可采用现金流量法评价项目所获得的油气储量的经济性，分析探明储量品位情况，以及影响探明储量投入开发的主要技术经济因素。与油气藏评价部署方案主要技术经济指标进行对比，说明差异并分析原因。 对于编制了可行性研究报告的新区勘探项目，可以按照项目可行性研究报告采用的油气价格和股份公司现行油气田开发建设项目经济评价参数，分别计算探明储量投入开发后的财务净现值、财务内部收益率和投资回收期等经济指标，并与可行性研究报告的预测值进行对比（表5-9），说明差异并分析原因。,表5-9 经济效益前后对比表,当我们确定了后评价的时点之后，在开展油气勘探项目效益后评价工作前，就要根据项目的勘探阶段，划分出时点，收集时点前、时点后的数据，做好后评价准备。,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 报告附件,6.1 环境影响评价 6.2 安全评价 6.3 风险控制评价 6.4 持续性评价 6.5 评价结论,简述项目环保工作组织机构和管理制度。评价项目环保管理制度是否健全，配套措施是否到位，是否建立应对环保事故的预案。,简述项目环评批复意见和环保措施要点，说明主要环保措施的执行和落实情况；简述因油气勘探修路、平整井场、地震、钻井、试油等施工对生态环境的影响程度。,评价项目的现有环境风险控制能力，如果出现过重大环保问题，要说明污染性质、程度、原因和处理结果，并认真总结经验教训。,6.1 环境影响评价,6.2 安全评价 简述项目安全管理工作组织机构和管理制度。评价项目安全管理制度是否健全，配套措施是否到位，是否建立应对安全事故的预案。 简述工程技术设计中提出的安全方案的执行情况。 说明项目实施过程中是否发生过安全事故，评价各项应急措施取得的实际效果。,6.3 风险控制评价根据项目实施结果，评价项目前期是否对项目风险（资源风险、工程风险等）进行了有效分析和预测，评价项目建议防范措施的适应性、采纳情况和效果。,6.4 持续性评价 6.4.1 资源可持续性 说明项目矿权登记情况，根据所在区域最新的资源评价结果，分析项目的资源潜力，评价持续勘探获得商业储量的前景。 6.4.2 技术可持续性 评价目前的勘探技术能否适应项目的持续勘探需要；评价所获得的控制和预测储量的升级潜力；简述项目探明储量的品质，评价利用现有技术进行有效开发的可能性。 6.4.3 外部条件可持续性 评价国家和地方政府有关土地、安全、环保等方面的政策对项目持续性的影响。,6.5 影响与持续性评价结论 通过环保与安全影响、风险控制和持续性评价，给出影响与持续性总体评价结论，预测项目发展前景。,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 报告附件,7.1 目标的实现程度7.2 经验教训 7.3 对策建议,7.1 目标的实现程度 围绕投资是否有效、管理是否到位、程序是否合规等关键因素，结合以上章节评价结论，评价项目主要目标的实现程度，给出总体评价结论。,7.2 经验教训 从项目的决策、实施、工程管理、科技创新和应用、影响与持续性等方面，分析项目取得成功的主要因素，总结值得推广、借鉴的主要经验；分析项目存在的问题和造成失利的主要原因，总结在下步工作中应汲取的主要教训。,7.3 对策建议 针对影响项目目标实现和持续发展，以及项目实施中存在技术、管理、安全和环保等方面的问题，提出相应的对策和建议。,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 报告附件,附表1 项目登记矿权统计表附表2 后评价项目概况表附表3 决策程序评价表附表4 项目工程量部署与实施基础数据表附表5 勘探投资执行与成效对比表,附表1 项目登记矿权统计表,附表2 后评价项目概况表,1.后评价时段指项目实施的时间，后评价时点指评价截止时点。2.勘探阶段指区探、预探、评价或滚动勘探。3.勘探程度指已完成的各类勘探工程量。4.根据项目类型可增减实施基本情况中的工程量项目。,附表3 决策程序评价表,附表4 项目工程量部署与实施基础数据表,附表5 勘探投资执行与成效对比表,前言 1 项目概况 2 项目决策及部署后评价3 物化探工程后评价 4 钻探工程后评价 5 勘探效益后评价6 影响与持续性后评价 7 综合后评价 附表 报告附件,1. 项目可行性研究报告的评估报告2. 项目可行性研究报告批复文件3. 项目勘探规划方案要点及有关批复文件4. 项目年度计划部署方案审查会议纪要5. 股份公司下达的投资计划文件（年度计划和分批计划）6. 圈闭审查意见（会议纪要）7. 地震工程技术设计审查意见（会议纪要）8. 重点探井设计审查意见（会议纪要）9. 项目（重点设计）调整申请及批复文件10. 重点技术引进或技术服务项目实施总结11. 项目工程结算单汇总表12. 项目决算报告及审计意见书13. 项目储量报告的评审意见书14. 项目总结报告要点15. 储量核减申请报告及批复文件（意见或会议纪要）,目 录,一、后评价报告编制细则,二、勘探项目后评价案例,三、勘探项目后评价交流,2005-2008年，除全面开展简化后评价外，股份公司共下达了13个典型项目后评价工作: 2005年 塔里木盆地库车油气勘探项目（2002-2004） 海拉尔勘探项目（2000-2004） 山西地区煤层气勘探项目 2006年 川东天然气勘探项目（2000-2004） 吉林油田2004年勘探项目 长庆油田2004年勘探项目 苏北探区油气勘探项目（2002-2004） 2007年 吐哈油田2005年勘探项目 辽河油田2005年勘探项目 大港油田2005年勘探项目 2008年 红岗北-大安北2006年勘探项目 饶阳凹陷2006年勘探项目 准噶尔盆地西北缘精细勘探项目 这些项目均按照细则开展自评价和独立后评价，取得了很好的效果。 1、规范了勘探项目后评价工作 2、起到了指导性和可操作性的作用 3、达到了总结好经验教训的目的 4、大大促进了项目文档管理,一、细则试行的效果,1、项目总投资是否超计划，工作量是否未完成？2、预测、控制储量上报后，升级率是否低或核减？3、探明储量上报后，动用率是否低或核减？4、各类工程的审计纪要是否齐备？5、提交附件是否准确、完整？,二、在项目运行中关注的问题,随着勘探项目后评价工作的深入开展，也反映出仅有项目后评价管理办法和实施细则还不能有效的开展后评价工作：,1、资料收集不够规范,3、项目后评价时间较长、动用不同专业的人员较多,4、项目数据不能有效积累、成果不能充分共享,油气勘探项目后评价资料收集中有关的决策、实施、成果资料，都必须有来源，必须有正式的手续和行文。目前，在做勘探项目后评价时，哪些资料是必须的，哪些资料是参考的，哪些资料是对比的还不规范。,在实际应用中，各单位对细则的理解、方法技术的应用还存在认识上的差异，对后评价工作流程、方法还不能有效规范掌握；另外，许多参加勘探项目后评价的人员，培训的机会较少、时间也较短。,问题的关键是我们没有一个可以存储项目本身决策、实施、成果等的数据库；也没有实现从项目数据中提炼信息，形成可以对比的类比数据库；更没有通过项目经验和教训的总结，形成可以推广和引以为戒的知识库。,三、在项目自评价中关注的问题,2、发现成本、工程成本等指标计算不统一。,如在计算发现成本时，有的采用油气当量，有的采用油气探明可采储量。汇率、吨桶转换、油气转换统一的问题。,四、如何规范、准确、有效应用细则？,勘探项目后评价软件系统,参加后评价工作的人员在变化,后评价项目的类型不同,借鉴国外IPA评价的模式,后评价涉及到的专业较多,后评价技术有形化,数据录入,项目数据录入,类比数据录入,关键指标分析,综合分析,结果输出,评价报告+相关报表+相关附图+术语解释,成果反馈,修改调整,成果提交,油气勘探项目后评价系统流程,项目资料收集调研,资源积累知识积累,评价,管理,综合分析,对比,辅助功能,成果输出,录入,查询,1、规范操作。软件的研发更好地、更有效地执行2005年建设项目后评价管理办法和勘探项目后评价报告编制细则。,2、有效对比。股份公司每年建设项目多，软件的研发更好地实现同类建设项目按统一的评价流程、评价方法、评价指标和参数标准进行后评价。,4、有效管理和及时反馈。由于能有效存储后评价基础资料、评价资料、成果资料，既能提高管理效率，又能及时反馈信息，也为建设后评价数据库打好夯实基础。,3、提高后评价实效。目前项目自评价和独立后评价还需要较长的时间，软件的研发能更好地指导资料收集、整理，抓住后评价的关键，缩短周期、减少工作量、提高工作效率。,谢谢！,