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设备运行维护技术的基础理论与应用,上海宝钢设备检修有限公司设备运行技术服务部,第一章 设备运行维护技术的基础理论第二章 设备运行维护的技术管理 第三章 设备运行维护的质量管理第四章 设备运行维护的安全管理 第五章 设备运行维护与设备保障系统的关系 第六章 设备运行维护与专业点检的关系第七章 设备运行维护与抢修的协调和统一 第八章 设备运行维护与生产操作的关系第九章 设备运行维护的未来与发展第十章 宝检公司设备运行维护的业绩与经验,设备运行维护技术的基础理论与应用,1.1 起源 设备运行维护源于宝钢现代化设备管理的实践。 宝钢的现代化管理内容概括为： 以集中一贯管理体制为核心 以五制配套和六西格玛精益运营为基础 以信息化为支撑手段 以十六项专业管理为主要内容。,设备运行维护技术的基础理论与应用,“五制配套”是宝钢基层管理的核心内容,以设备点检定修制为重点,以标准化作业为准绳,以计划值为目标,以自主管理为基础,以作业长制为中心,设备运行维护技术的基础理论与应用,“五制配套”中的设备点检定修制，是宝钢自1985年投产以来，一直沿用至今的最实际、最基础、最有效的设备管理模式。,在这种模式运作的过程中，为能够履行高频率短周期的设备巡视工作，及时发现设备的非周期性隐患，快速消弭突发故障，及时应对异常状况，维持生产顺行，一支与生产节奏同步、与点检职责类似的运行维护团队应运而生。,设备运行维护技术的基础理论与应用,1.2 定义,所谓设备运行维护，就是在设备运行状态下组织开展巡检工作、及时消除影响生产的因素,并做好相应的记录。,设备运行维护中的巡检工作，决不能是流于形式的“走马看花”，在巡检中能够及时发现设备的异常状况并采取有效的措施。 设备运行维护人员在认真履行并完成设备运行巡检工作的基础上，可以适当承担上级（业主）布置（委托）的且不超过职责（协议）范围的专项工作。,设备运行维护技术的基础理论与应用,1.3 职责,巡检记录故障分析改善建议,日常巡检紧急排故组织抢修,设备保洁物料保管治安保卫,设备运行维护业务的主要职责可以归纳为三大类,设备运行维护技术的基础理论与应用,日常巡检,每班巡视业务范围内电气、机械、液压等设备的运转状态是否出现异常。 跟踪列为质量控制点的设备功能投入情况。,紧急排故,当设备发生异常时采取有效措施，并组织对设备故障的判断和处理，及时恢复生产。,组织抢修,当不具备及时排除故障的条件和能力时，及时通知点检等相关设备专业管理员，提供信息，协助开展故障处理。,设备维护类,设备运行维护技术的基础理论与应用,巡检记录,巡检结果完整记录在规定的台帐上或登录在指定的信息系统中。 抢修信息及时通报相关部门;异常状况反馈专业点检。,故障分析,做好故障第一手资料搜集工作，填写故障报告表，按班别、区域分别统计故障次数及时间。 参与和协助点检员开展设备故障和事故的调查和分析。,改善建议,将现场存在的各种无法即刻解决的设备隐患、不安全因素进行上报。 根据对设备运转状态的把握，提出设备改造改进、检修项目的立项和机旁物料储备等建议。,设备管理类,设备运行维护技术的基础理论与应用,1.3 方法,与设备的周期性管理、倾向性管理、状态受控点管理相结合,与推进设备管理从预防维修向状态预知维修管理方式的转变相结合,与设备管理信息化相结合,完美实施设备运行维护业务；实现理想的设备运行状态保障,设备运行维护技术的基础理论与应用,抓点找线面面俱到，把握现状跟踪过程 积累数据预判趋势，信息流畅结果共享,找线,全面,趋势,信息,抓点,意识,抓住巡视检查的重点,制定巡检线路实施运行巡检工作,全方位的掌握设备运行状况,准确把握设备的变化趋势,实现信息流转的及时、完整和精准,增强工作的主动性，提高责任心,设备运行维护技术的基础理论与应用,1.5 从业人员的基本素质要求,政治素质过硬；心理与生理健康；遵章守纪，有较强的自我管理和约束能力；具备胜任岗位要求的受教育年限；具备胜任岗位要求的从业资质和技能等级证明；计算机初级应用能力、沟通与交流能力等。,设备运行维护技术的基础理论与应用,1.6 从业人员的培养过程,在环境条件允许的情况下，“短、平、快”的培养一个基本能够独立上岗的运行维护工人，必须经历以下的过程：,2周,运行维护业务基础理论学习,从业资质的培训与取证,初步熟悉生产工艺与环境,初步了解设备维护概况,初步熟悉运行业务实施要领,能力评定,上岗见习,4周,12周,12周,12周,1周,见习评定,正式独立上岗,4周,1周,时间基本上接近1年,设备运行维护技术的基础理论与应用,运行维护业务基础理论学习：包括本章的教学内容、工场安全教育、相关规章制度学习； 从业资质的培训与取证：通过专门机构的培训，合格后颁发证书； 初步熟悉生产工艺与环境：委托生产操作方带教，在相应的生产机组上实习，了解生产操作流程和工艺，有利于提高判断和处理故障的能力； 初步了解设备维护概况：委托点检带教，了解设备管理的运作模式，学习设备运转的基本原理，内在的联系； 初步熟悉运行维护业务的实施要领：进入运维区域，切身感受运维业务，指定专人带教，开始职业生涯； 上岗见习：在通过由所有带教师傅和相关部门参加的能力评定后，逐渐开始进入运维员工的角色； 正式独立上岗：见习期满后通过考核获得合格。,设备运行维护技术的基础理论与应用,1.7从业人员的职业生涯设计,设备运行维护技术的基础理论与应用,1.8 功能,设备运行维护业务是维系设备点检定修制正常运作的重要支撑，是衔接点检方、操作方和检修方的桥梁。 在宝钢三十多年的生产实践中，设备运行维护业务的有效开展，牢固支撑了设备的顺行、有力护航着生产的连续。,设备运行维护技术的基础理论与应用,1.9 适用范围,冶金企业；其它大、中型连续生产的作业线、机组。,设备运行维护技术的基础理论与应用,2.1 概述 技术就是通过改造环境以实现特定目标的特 定方法。 技术定义有三个要素：条 件 性抽 象 性目 的 性,设备运行维护技术的基础理论与应用,2.2 设备运行维护的技术管理范畴,定标准编规程员工的技能培训支撑现场运行维护业务的实现知识产权管理学习新技术，推广应用到运行维护业务中,设备运行维护技术的基础理论与应用,2.3 定标准,设备运行维护的技术标准包括： 员工的岗位职责 人员配置原则 巡检作业标准（含巡检线路图）等,设备运行维护技术的基础理论与应用,例1：轧机油库值班专项职责,1.是轧机油库安全、环境、卫生的直接责任者，每班至少巡检油库三遍，发现问题及时处理。 2.负责记录和汇总所辖区域设备24小时的运行状态以及各类液压、润滑油箱的油位、油温等信息，对油库的安全设备、卫生环境进行检查，并做好记录。 3.对于生产方的呼叫，必须在三分钟内有应答。机组出故障时原则上配合机械运行维护进行确认处理。 4. 控制轧机漏油是机械运行维护另一项重要工作，对于油箱液位有明显下降的，要及时查找漏油点，并在交接班本上记录处理经过，必要时向有关点检汇报。,设备运行维护技术的基础理论与应用,例2：巡检线路图,编制原则：依据设备分布，效率优先。,设备运行维护技术的基础理论与应用,例3：通用专业巡检标准,编制原则：根据巡检对象，确定巡检方法，建立巡检标准。 机械维护通用巡检标准,设备运行维护技术的基础理论与应用,2.4 编规程,技术规程包括,故障判断与处理规程、各类维护作业的工艺规范,工艺规范实质,精炼严密的运行作业专业类操作规范和技术规范,编制的目的,指导运行维护的现场操作行为,编制依据,技术标准，国家标准，行业标准,具体要求,针对性，实用性，可行性,设备运行维护技术的基础理论与应用,举例：在线传感器现场维护作业工艺规范,在线传感器现场维护作业工艺规范规范编号：xxxxxxxxxxx 第 1版,一、定义本施工工艺规范中在线传感器是指在自线使用的限位开关、接近开关、光电式开关、热电偶和编码器。二、通用规范XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三、针对性规范XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX四、安全注意事项 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,设备运行维护技术的基础理论与应用,2.5 员工的技能培训,抓住四个环节，强化过程监控，完善配套机制，凸现培训效果。,1,2,3,确定培训目标，目标来自于对用户需求的搜集和自身承受的能力；,拓展培训方式，将“定向培训”与“自主培训”相结合。,制定培训计划，主动编制并充分征求用户意见，确保可行性；,健全培训与使用的机制，力争实现“培训结果与使用挂钩，使用效果与绩效挂钩，绩效与收益挂钩”。,4,设备运行维护技术的基础理论与应用,2.6 支撑现场运行维护业务的实现,培育技术技能骨干，解决现场的技术难题； 成立攻关团队，改善现场的设备缺陷。,倡导、鼓励、引领团队的技术创新活动； 总结、提炼、推广实践中的技术创新成果。,2.7 知识产权管理,2.8 学习新技术，推广应用到运行维护业务中,设备运行维护技术的基础理论与应用,3.1 概述,质量是企业的生命，决定企业的兴衰成败；质量也是企业的形象，直接反映一个企业的员工素质、技术水平、服务态度以及管理状况。因此，加强全面质量管理，不断增强企业综合竞争力显得尤为重要。,设备运行维护技术的基础理论与应用,3.2设备运行维护业务的质量管控职责,组织制定质量管控要求，组织检查质量管控工作的开展；协调、提供开展质量管控工作所需的资源。,设备运行维护技术的基础理论与应用,3.3设备运行维护业务的质量管控原则,关注过程控制和预防，以监、管、控相结合的方式进行质量管控，及时发现问题，及时解决问题，持续完善质量管理体系，不断提升用户满意。,设备运行维护技术的基础理论与应用,3.4设备运行维护业务的质量管控方式,搜集用户需求，明确业务职责，定时走访，持续改进。建立和持续完善质量管理体系，明确各层面的质量管控职责。落实质量控制措施，强化质量改进工作。动态调整运维服务的质量管理制度，巡检标准；不断规范运行记录，汇总专业工艺规程；坚持工艺纪律的自检和检查，及时发现问题并落实整改。,设备运行维护技术的基础理论与应用,加强与用户的沟通，及时获取并分析顾客满意度数据，提升服务质量。强化培训，不断提升员工技术技能水平。强化统计分析，掌握运行服务质量现状，加强对运行服务输出结果的管控。 加大质量绩效考核。,设备运行维护技术的基础理论与应用,4.1 概述,设备运行维护的服务性工作特征决定了执行者必须具备“多面手”的能力，要成为联系设备点检、施工检修、生产操作等多方的桥梁，也决定了设备运行维护安全管理的特殊性、复杂性和艰巨性。,设备运行维护技术的基础理论与应用,4.2 安全管理理论,安全生产的基本管理方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。 宝钢的安全管理目标是“100”，简单的讲就是安全第一、违章为零、事故为零。,设备运行维护技术的基础理论与应用,4.3 安全过程管理,安全过程管理,对象控制,过程控制,空间控制,时间控制,安全生产目标,设备运行维护技术的基础理论与应用,4.4安全管理的基础体系,公司制定的从管理者到最基层员工的安全生产职责。,安全生产责任制体系,安全规章制度体系,安全教育培训体系,安全检查与整改体系,包括国家颁布、本公司使用的各专业安全操作规程、职业安全健康和环境管理体系的要求及公司制定的安全规章制度等。,建立从管理者到最基层员工及协力工、临时工、合同工的教育培训制度。对教育培训实行动态管理，及时更新教育培训内容。,明确各级安全管理者的安全检查范围、内容，对检查中所发现问题进行整改。,设备运行维护技术的基础理论与应用,4.5安全管理在设备运行维护中的应用,特种作业人员的安全教育培训,日常检查,新入厂人员的三级安全教育,专项检查,安全生产责任制,安全检查与整改,安全规 章制度,安全教育培训,在岗从业人员的安全教育培训,季节性检查,设备运行维护技术的基础理论与应用,4.6设备运行维护的危险源辨识、评价与控制,危险源辨识阶段,危险源评价阶段,危险源控制阶段,危险源辨识、评价与控制坚持动态原则和定期原则,4.7运行维护安全管理者对自身的要求,组织制定合理、可靠的安全岗位操作规程提供针对设备与环境落实作业安全保护措施的资源指导员工进行安全的作业开展意识和能力教育与培训，促进员工提高安全保护意识具备应对安全异常状况的知识和能力开展事故调查、分析，找出原因，防止事故的重复发生深入现场，实地检查，及时阻止违章和发现隐患,设备运行维护技术的基础理论与应用,4.8运行维护的安全管理经验,安全五步法,一看,二想,三措施,四作业,五总结,协同做到“三勤”,勤提醒,勤督促,勤指正,在安全管理时要着重加强对现场危险源的辨识，把控好重点危险因素，将现场存在的安全隐患尽可能的做到公开化、让全员知晓并在作业时做好事先安全评估。,5.1设备保障系统简介,系统泛指由一群有关联的个体组成，根据预先编排好的规则工作，能完成个别元件不能单独完成的工作群体。由此可见，系统是由若干部分组成的，具有一定的结构和功能。这里的设备保障系统，是设备一生管理中“设备运行管理阶段”的管理组织，是指维系生产顺行的设备维护管理体系，它包括点检管理、运行维护管理、检修管理、设备维护（修）技术管理、改善工程管理以及相关的物料管理、固定资产管理、信息管理等等。因此，设备运行维护是设备保障系统的重要组成部分。,设备运行维护技术的基础理论与应用,5.2设备运行维护是设备保障系统不可或缺的环节,设备运行维护技术的基础理论与应用,在以点检定修制为核心的设备保障系统中，设备运行维护具有三个重要作用：,运行维护与操作、点检、检修三方紧密相连,运行维护业务的开展可以最先采集设备的状态信息,设备运行维护的开展可以及时应对设备的异常，有效组织抢修恢复生产,设备运行维护技术的基础理论与应用,综上所述，设备运行维护既能有效连接操作、点检和检修，成为三方的枢纽，又能与其互通互补，还能提供一定的支撑，因此在推行以点检定修制为核心的设备保障系统中，设备运行维护是不可或缺的环节,6.1专职点检简介,专职点检员是现场设备的管理主体，是设备点检定修的核心，是推行设备点检定修的重要一环。 专职点检的主要内容有： 编制点检标准、给油脂标准、点检路线图和点检计划，并对其进行持续维护。 实施点检，委托开展精密点检， 及时消除设备异常和排除设备故障。 计划、安排、委托、组织开展设备四修工作，对检修质量进行跟踪和过程控制。 设备故障和维修实绩管理。 等等,设备运行维护技术的基础理论与应用,目前专职点检的实施主体分为综合点检员和专项点检员两大类,设备运行维护技术的基础理论与应用,6.2设备运行维护是专职点检的先行,在设备运行状态下，对在线设备、电气室、油库和电缆隧道实施全天候定时、定次数巡检,在巡检中发现的设备裂化倾向提供给点检员可提高专职点检实施的针对性和有效性,设备运行维护是专职点检的先行,必须对巡检标准持续维护，确保其适用性；,必须严格按照标准开展巡检作业，确保巡检的有效性；,必须做好相关记录，并准确传递相关内容，确保信息的及时共享。,设备运行维护技术的基础理论与应用,6.3设备运行维护是专职点检不可替代的助手和支撑,生产操作工不是专业和专一的设备维护作业人员，同时点检人员还要肩负定期点检、精密点检及其它诸多事务性工作，所以在日常点检中由专业设备人员实施的设备运行维护巡检更显得尤为重要，具有不可替代性。,在专职点检员实施定期点检和精密点检的过程中，具有专业设备维护经验和技能的设备运行维护值班人员又是优良的、成熟的、专业的人力资源支撑。,专职点检员组织实施检修作业的过程中，电气设备运行维护人员作为电气室开关的操作人员是电气是三方停电挂牌不可或缺的一方。,运行维护员工二十四小时为设备运行保驾护航，往往是设备异常、缺陷、故障和事故的第一发现人或第一响应者。,设备运行维护技术的基础理论与应用,6.4设备运行维护是专职点检的延伸,指导操作人员开展岗位点检,对抢修作业进行过程控制和效果检查,实施排故，组织、协调检修资源实施抢修作业,中夜班,节假日,代行专职点检员职责,意义非凡,设备运行维护技术的基础理论与应用,6.5专职点检员对设备运行维护人员负有指导的责任,日班期间，专职点检有义务、有责任将相关资料和知识提供给设备运行维护人员共享，并开展培训来提高设备运行维护人员的排故技能。,设备运行维护人员要参与设备技术改造实施过程，对于引进的新技术，相关专职点检机构应组织开展针对设备运行维护人员的授课。,对于点检定修制的有效开展，对于设备的稳定、顺行，对于缓解专职点检的压力,意义非凡,意义非凡,设备运行维护技术的基础理论与应用,6.6设备运行维护人员是专项点检员的补充,专项点检员缺编,既可减少培训成本，又可有效带动人才流动。,了解区域设备结构,熟悉具体工艺流程,掌握对应拍故技巧,7.1抢修的概念,设备运行维护技术的基础理论与应用,抢修是指设备设施发生突发故障、事故事故对生产物流平衡及安全造成威胁，而急需进行恢复性处理的检修，或者说抢修就是针对突发性故障和事故采取的紧急检修。它以尽量缩短设备停机时间，尽快恢复精度生产为第一要务。,宝钢股份对设备抢修的若干规定,生产方在生产过程中出现设备异常，必须及时通报设备点检或设备运保人员，避免设备异常情况扩大。设备点检或运保人员遇突发抢修及突发检修项目，按抢修及突发检修项目施工单（SAZ09038-06A）要求进行项目委托，并通知相关检修单位组织抢修。,意义非凡,设备运行维护技术的基础理论与应用,设备点检按检修、技改项目安全挂牌管理程序规定，填写“抢修作业安全及危险预知确认表”，执行检修安全联络挂牌。当施工人员进入正常抢修施工后，设备点检在设备管理信息系统中进行抢修项目委托(最晚应于次日完成)。设备故障与事故的抢修，按管理文件设备故障与事故管理程序（SAZ09013）相应条款执行。影响主作业线生产的设备发生故障后，预计恢复时间4小时的抢修，由相关区域作业长负责组织抢修。影响主作业线生产的设备发生故障后，预计恢复时间4-8小时抢修，由设备室该单元主管主任组织抢修。等等,意义非凡,设备运行维护技术的基础理论与应用,7.2设备运行维护具有抢修作业的职责,专职点检员明确排故思路，确认自行作业的，设备运行维护人员应配合作业。,排故作业规模不大,作业难度不高,可由值班人员处理,设备发生突发故障时,必须实施作业，尽快消除故障影响和排除故障。,设备运行维护人员,呼叫专职点检员到现场处理,无法判定故障原因,设备运行维护技术的基础理论与应用,7.3设备运行维护包含实施抢修管理的内容,排故作业规模较大,排故作业难度较高,需组织检修资源,夜班和节假日,负责组织实施抢修,设备运行维护人员,积极主动获取备件,将备件提供给抢修作业方,负责对抢修进行过程监控和效果检验,8.1概述,设备运行维护技术的基础理论与应用,设备运行维护作为整个设备保障系统的一环，具备鲜明的服务性行业特征，设备运行维护的服务对象直接面对的是设备，但实际上是生产。,无论是设备点检或是设备运行维护，都是为生产服务的。只有保证了设备的状态稳定，生产才能动力十足的产生效益，设备运行维护的价值才能得以体现。,设备运行维护是生产的帮手、是生产的护卫,设备运行维护技术的基础理论与应用,8.2由业务拓展支撑生产、由技能提升护航生产,逐步转化顺应发展的需要,设备状态管理,组织设备抢修,协调生产与设备平衡,设备巡检,故障处理,结论,单一模式,多元化模式,当设备运行维护自身的技能融和了生产、抢修、调度等周边业务时，设备运行维护对生产的强大支撑效应开始显现，特别是中夜班、节假日设备运行维护的保障服务质量的好坏将直接影响到生产的高效顺行。,设备运行维护技术的基础理论与应用,设备运行维护服务特色,未来具备提供机电一体化设备故障处理的一揽子解决方案,24小时不间断的设备状态保障体制，符合连续高速生产的需求,设备运行具有良好的学习能力、适应能力、覆盖能力,是生产过程各环节沟通的中间桥梁,人员结构稳定，服务的持续输出有保障,设备运行维护技术的基础理论与应用,生产对设备运行维护的主要依赖点,当设备发生边缘故障时，设备与生产优先的决定,当设备发生停机故障需要紧急抢修时的组织与信息沟通,由生产操作失误引发的设备停机故障处理和废料处理的决定,生产调度信息与设备调度信息的一致化,生产任务艰巨需要有力设备运行维护保障的阶段,设备运行维护技术的基础理论与应用,9.1对标世界一流的差距,“全员维修（TPM）”侧重让生产操作人员尽可能多承担一部分维护工作，特别是日常维护和日常点检工作。,运保业务介于生产与设备点检之间，既与生产操作人员部分的日常点检维护工作相关，又与专职点检员的设备管理业务相交。,新日铁设备业务体制简洁，业务环节与交互界面少，生产方与设备方的紧密度高，流程短，业务处置的速度快，因此系统效率高。,设备运行维护技术的基础理论与应用,9.2构建以用户需求为中心的“值班医生”新体制,以世界一流为标杆，设立高水平的值班工程师和抢修保驾人员队伍。对点检水平、质量和抢修水平、质量作出评价；协助抢修人员解决即时设备问题，协助点检分析问题；总结设备系统维护问题；为设备维修策略和检修模型的优化提供建议。,“值班医生”的素质要求,素质模型近期以综合点检员标准配置；远期要达到新日铁优秀点检员的标准。,设备运行维护技术的基础理论与应用,“值班医生”的来源,“值班医生”+“全员设备保全”的协同效应,与白班点检有序衔接，密切与生产操作人员的设备保全信息联络与实施，强化全天候的设备保障体系,发挥晚间和节假日的设备状态控制与保障功能，同时赋予“值班医生”对常规检修质量的评价权。,内部选拔甄选合格的人选,引进高素质的优秀点检员、高水平的设备专业工程师,设备运行维护技术的基础理论与应用,9.3设备抢修体系的更新与升级,配置高技能、高素质检修人员承担抢修任务,因为非计划的设备故障停机时间造成产能和机会利润损失，停机时间长与短与应急抢 修的技能高度关联；,因为抢修人员的技能水准与效率直接影响故障（事故） 的维修成本。,有利于系统降本增效，有利于用户利润最大化。,设备运行维护技术的基础理论与应用,改变观念，变革检修人力资源配置的格局，释放优秀检修人员的能量，形成以优秀检修人员为核心的精干的抢修体系，有效提升抢修的响应速度和排故效率，充分发挥能工巧匠服务用户的价值，并给予其为系统创造价值相匹配的待遇。,加大抢修作业的装备水平改善，以加强应急检修作业的安全性、机动性、快速性、效率性，凸显其“高技能+好装备”的优势，凸显“值班医生”+“全效率应急检修”敏捷服务的协同效应。,具有较强的设备保全管理意识，满足和适应组织目标的知识、技能、经验、手艺的特殊要求，在检修人员中好中选好，优中选优，同时指令性地调集系统公认的优秀骨干，承担抢修作业区的管理任务，强势推进抢修体系的更新升级。,设备运行维护技术的基础理论与应用,10.1宝钢运行维护业务的演变与发展,设备运行维护技术的基础理论与应用,10.2宝钢运行维护业务的运营流程,设备运行维护技术的基础理论与应用,10.3宝检运行维护业务的能力与业绩,责任感动用户,理念引领行为,机制保障运营,能力赢得市场,创新提升能力,制度确保规范,能力与业绩,服务,保全,价值,效益,设备运行维护技术的基础理论与应用,能力赢得市场,业务覆盖宝钢股份90以上的产线并逐渐拓展,设备运行维护技术的基础理论与应用,责任感动用户,2009年8月1日巡检时发现精轧F1、F2大电机隐患，避免了故障的扩大，为排除故障赢得了时间；2009年8月2日快速查出F7主轧机传动柜控制单元故障点，大幅缩短了故障处理时间；2009年9月8日巡查发现精轧除鳞箱入口下夹送辊卡死，规避了百多万元损失；2009年11月21日运行准确判断班粗电E1主传动跳电故障点并独立更换装置，赢得用户感谢和肯定。,设备运行维护技术的基础理论与应用,每个人都能感觉到身上有责任了，不怕事情做不好！-一位普通员工的话,