第四章广告战略策划ppt课件.ppt

第四章 广告战略策划,学习内容1、广告战略策划概述2、广告战略目标3、广告战略设计4、广告预算策划,学习目标,1、掌握广告战略的含义及基本内容2、掌握广告战略策划的程序。3、了解广告战略目标的分类及制定过程4、掌握从不同角度设计的广告战略5、熟悉广告预算的内容及方法 6、掌握影响广告预算分配的因素7、了解广告预算的分配方法,引子,案例4-1 力士香皂树立国际品牌形象的广告策略 作为国际风行的老品牌的力士香皂一直青春常在，70多年来畅销全世界79个国家。为实现与各国消费者的心理沟通，力士在全球采用统一策略进行广告宣传。该公司把握了人们偶像崇拜及希望自己像心中偶像那样被人喜爱的心理，用众多明星针对各种不同文化消费群体大作广告。70多年来，力士与无数世界著名影星签约，其中包括索菲亚罗兰、简方达、伊丽莎白泰勒、奥黛丽赫本、陈冲、张曼玉等，总是一直保持了连续性、稳定性的广告诉求。通过国际明星的推荐，力士很快获得全球的认可，成功树立了力士国际品牌的形象。,第一节 广告战略策划概述,一、广告战略的含义二、广告战略策划的特征三、广告战略策划的程序,一、广告战略的含义,1、战略、广告战略、广告战略策划的概念战略本是一个军事术语，泛指重大的、带有全局性和决定性的计谋。广告战略是指在一定时期内指导广告活动的带有全局性的宏观谋略。广告战略策划是指对整个广告活动指导思想、目的、原则的宏观筹划。,2、广告战略的基本内容,广告战略从内容看可分为战略目标、战略方案及战略预算三部分。广告战略目标。广告战略目标是一种预期的目标，它指的 是在规划期间，通过广告战略的实施所要 达到的预期广告效果。广告战略方案。包括基本策略（即营销策略）、信息策略、 媒介策略。广告战略预算。预算指的是某段特定时间内所计划推行活 动的费用指标。广告预算是为推行整个广 告战略活动的预估费用。,3、广告战略方案的基本要素,广告战略方案是用广告手段解决营销问题的基本战略性思路，基本谋略的表述。它必须明确广告活动是为何、对谁、将何种事物、何时、何处、用何种方式、手段来进行的问题。 广告战略目标基本是由以下五大要素构成：对象或目标(target)信息或内容(Concept)时机(Timing)地区(Area)媒体(media),二、广告战略策划的特征,全局性：广告战略的全局性主要体现在服务于企业营销战 略、着眼于广告活动全部环节两方面。指导性：对整个广告过程的统筹和谋划，对广告各环节有 指导意义。对抗性：应针对主要竞争对手的广告意图，制定出符合实 际情况的抗衡对策。目标性：广告战略目标主要体现在企业营销目标和广告战 略目标。稳定性：广告战略决定的是广告的原则、思想、目标，不 能随意改变。,三、广告战略策划的程序,1、确定广告战略思想 广告战略思想是广告活动的指南。开展广告活动首先要解决“为什么做广告”的问题。这“为什么”包含两层意思。一是对开展广告活动意义的认识。二是对广告预期达到的效果要心中有数。 以下几种思想观念对广告战略会产生不同的影响。 积极进取的观念 高效集中的观念 长期渗透的观念 稳健持重的观念 消极保守的观念,2、分析环境,内部环境分析-产品、企业对产品的分析，要从产品、产品的供求关系、产品方案等方面 进行分析对企业的分析，主要是对企业规模、企业观念、企业文化等进 行分析。外部环境分析-市场环境、消费者和竞争者分析市场环境，主要指市场的供求关系情况。分析消费者，主要分析消费者的风俗习惯、生活方式、购买行 为及对产品、品牌和广告的认识态度。分析竞争者。主要分析竞争对手的数目、信誉、优势、缺点及 产品情况。分析外部环境同时还涉及政治、经济、技术、社会、文化等。,3、确定广告战略任务,即具体确定广告内容、目标受众、广告效果等项任务。确定广告内容.如是以宣传企业为主，还是以宣传产品为主。确定目标受众.广告目标受众是指广告的主要接受者，只有确定目标受众，广告策划者才能根据目标受众的社会心理特征来采用心理战略确定广告的形象和媒体，从而提高广告传播效果。确定广告效果.应将广告的主要目标量化为可衡量的指标体系，如销售额增长百分比、市场占有率提高幅度、企业形象的衡量指标等。,4、确定广告策略,广告策略是广告过程中具体环节的运筹和谋划,是实现广告战略的措施和手段.主要特点是多样性、针对性、灵活性、具体性。 确定广告策略，应结合广告战略与市场营销的具体情况。从时间条件看，有时限策略、广告时序策略、广告频率策略。从空间条件看，有目标市场广告策略和全球市场广告策略。从产品条件看，有产品生命周期广告策略、产品系列广告策略、产品好处广告策略。从市场条件看，有目标市场广告策略、市场渗透广告策略、市场开发广告策略、无差别市场广告策略、差别化市场广告策略和密集型市场广告策略等。,案例4-2： 韩国的现代汽车广告,韩国的现代汽车广告真是不同凡响，不仅是作为世界杯东道主肯花大本钱，而且也看得出一定是事先煞费苦心下过大功夫的。人潮涌动的世界杯赛场上，激烈的球赛正在如火如荼的上演，球星们个个奋勇当先，观众席上人们激情似火、人潮翻涌，就在这当儿，涌动的人潮逐渐聚拢来，在人潮中形成了一辆汽车的雏形，随着人潮的不断起伏涌动，汽车在疾驰中型貌毕显，最后露出了庐山真面目现代汽车。大家一眼就能看出，直观就能感到，是什么筑就了现代汽车？是激情、是热烈、是狂潮、是喜悦；球赛，如火如荼；奔跑，风驰电掣；光影，如梦如幻，时尚动感十足；这一切成就了现代汽车的神韵。有人不禁赞道：现代汽车，的确现代。,第二节 广告战略目标,一、广告战略目标的含义二、广告战略目标的分类三、广告战略目标的制定四、广告战略目标的原则,一、广告战略目标的含义,1、广告战略目标的概念广告战略目标是广告活动所要达到的预期目的。作为广告活动的总体要求，广告目标规定着广告活动的总任务，决定着广告活动的行动和发展方向。,2、广告战略目标与营销目标,共同点： 营销目标是企业全部市场营销活动所要达到的总体要求，它包括市场开拓目标、利润目标、销售增长率目标和市场占有率目标等；而广告活动的目的则是以独有的方式促进上述目标的实现。这两者的共同之处是，开拓市场，增加销量，增长利润。,区别：（1）广告仅仅是影响营销的多种因素中的一种。（2）广告可促成销售目标的实现，但广告本身并不能直接达 到销售目的，只是促进销售的一种重要手段。（3）广告对于销售的影响是长期的。（4）广告不仅可促成营销目标的实现，还可以通过信息传播提高产品知名度，树立品牌形象。这些在短期内或许并不能立即反映在营销指标上，但对企业的营销有好处。,3、广告战略目标与广告指标,广告战略目标是指广告活动所要达到的目的，着重揭示行为、活动方向。广告指标是指衡量广告活动效果的数量、质量等方面的计量标准。没有具体指标的广告战略目标虽有指导性，但流于空泛，不便操作。,广告战略目标也不完全等于广告指标：,（1）广告战略目标包括广告指标。广告指标是广告战略目标的一部分，是对广告战略目标的具体化和数量化。（2）广告战略目标只有一个总目标或几个主要目标，广告指标可以多种多样的，并且能够考核的。,4、广告战略目标与广告效果,联系： 广告效果，是广告作品通过广告媒体传播之后所产生的作用。一般表现为广告的经济效果、心理效果、社会效果。 广告的战略目标也涉及经济、心理、社会等方面，两者在内容上是相同的。广告战略目标的主要内容是增加产品销售，提高产品的知名度，而这正是衡量广告效果的中心内容。,区别： 广告战略目标是广告活动的预定目的，而广告效果则是广告活动实际达到的目的。由于主客观方面的复杂原因，广告效果可能超过预定目的，也有可能达不到预定目的，而广告活动实际达到的目标才是广告效果。,在制定广告方案时，营销经理首先必须确定目标市场和购买者动机。然后才能接着作出制定广告方案所需的5项主要决策：(1)广告的目标是什么？即广告目标(2)有多少钱可供花费？即广告预算。(3)应传送什么信息？即广告信息(4)应使用什么媒体？即广告媒体(5)应如何评估效果？即广告效果评估这些内容，我们将在以下部分分别论述。广告目标确定广告在总体上应该实现什么样的目的。广告战略则将广告目标具体化为一系列实践方法。,二、广告战略目标的分类,1、按内容划分 产品推广目标。旨在扩大产品的影响，希望通过一个阶段的广告活动能使企业的产品为目标市场的消费者接受。 市场扩展目标 。旨在拓展新的市场，希望通过一个阶段的广告活动能使一批新消费者加入本企业产品的消费行列。,销售增长目标。是企业广告活动最常见的战略目标，旨在使企业的总销售额或某一类销售额能增长到一定程度。企业形象目标。旨在扩大企业的影响，希望能提高企业的知名度和美誉度，注重信息与情感沟通，试图与公众建立良好关系。,2、按阶段划分,创牌广告目标。着重于开发新产品、开拓新市场，以提高产品和知名度和认知度为首要目标，这一时期以介绍性广告目标为主。竞争广告目标。一般产品处于成长期阶段，目的在于提高产品的市场竞争力。改变广告宣传的重点，从介绍产品功效转到建立产品形象上来，突出广告产品的优异之处，致力于说服更多的消费者改变原竞争产品的偏好，购买本产品。这一时期以劝服性广告目标为主。保牌广告目标。在于巩固已有的市场，深入开发潜在市场。致力加深对产品的认识和印象，培养顾客的好感与偏爱，增加信心，这一时期以提醒性广告目标为主。,3、按效果划分,广告促销目标。广告促销目标是指广告活动所要达到的促销目标。它主要指利润增长率、销售增长率、市场占有率等内容。广告传播目标。广告传播目标是指广告活动所要达到的心理指标。它包括对广告信息的视听率、读者率和注意、理解、记忆、反应等内容。,4、按重要程度划分,主要目标 。主要目标是众多广告战略目标中涉及全局、处于主导地位的目标。在广告活动中要抓住主要目标，保证主要目标的实现。次要目标。广告活动还具有多元或多重目标，主此主要目标之外的多重目标就是次要目标。 要抓住主要目标，兼顾次要目标。,5、按层次划分,总目标。总目标是从全局和总体上反映广告主体追求的目标。 分目标。分目标是从属于总目标的各个具体目标。 如美国可口可乐公司，总目标是树立企业和产品的形象，使可口可乐成为美国的生活方式。分目标是抢占140个国家和地区的饮料市场，市场占有率指标为25%30%。可口可乐公司广告宣传始终把可口可乐同美国生活方式中的乐观、兴旺和成功的形象联系在一起，达到了该公司的总目标、公目标。,三、广告战略目标的制定,1、分析影响广告目标制定的因素企业经营战略。如是长期渗透战略广告战略目标应有长期目标，采用持久的广告手段和多种广告形式宣传企业和产品形象。如是集中式战略，广告战略目标可采用短期目标、多种形式宣传产品特点、好处，广告目标短期内即可实现。商品供求状况及生命周期。供不应求，应把目标定在巩固企业与品牌形象；供过于求，应针对产品滞销的主要原因来确定广告目标；供求平衡，把目标定在产品的促销上。,市场环境。纯粹垄断市场，广告目标比较特别；寡头垄断市场，广告目标应围绕品牌定位而确定；垄断竞争市场，广告目标旨在提高企业或商品知名度、熟悉感上；完全竞争市场，广告目标可订在辅助人员推销上。广告对象。以产品的认知度、广告回想率、品牌知名度和消费者行为态度的转变为广告活动目标。,2、制定明确的广告战略目标,广告目标有很多，大致有：扩大产品的市场占有率扩大产品的销售量，延长产品的生命周期维持原有利润水平支持人员推销 树立品牌形象和企业形象扩大销售区域，开辟新市场或吸引新客户增进与经销商关系提供优质服务消除消费者疑虑沟通感情，提高社会对企业的信任度调动员工积极性，增强员工自豪感和责任心维护企业长期利益,3、确定广告目标的指标,广告目标必须具体化和数量化，能够考核。注意：指标的确定要有客观性。指标的确定要有挑战性。指标之间既有联系又保持相对独立。指标不宜过多，也不宜太少。,四、广告战略目标的原则,单一性原则具体性原则可行性原则合理性原则稳定性原则,第三节 广告战略设计,什么是广告战略设计？广告战略设计就是设计众多广告战略方案，并从中选择最能体现广告主战略思想，符合广告产品及企业的实际，适应市场营销需要的广告战略方案。,一、从市场角度设计广告战略,目标市场战略目标市场战略是企业把广告宣传的重点集中在目标市场上的一种广告战略。主要有整体性市场广告战略和集中性市场战略。整体市场广告战略： 将整体市场作为目标市场，推出一种产品，使用一种市场广告战略，关键在较大的市场中占据较大的份额。集中性市场广告战略： 将广告力量集中对准细分市场中的特定市场，争取在较小的细分市场中占有较大的份额。,市场渗透广告战略市场渗透广告战略是一种占领巩固原有市场，并采取稳扎稳打的方式逐渐开辟新市场的战略。主要包括1鼓励现有的消费者多买；2吸引原来购买竞争对手产品的顾客购买；3说服原有市场中目前还未购买的顾客购买。,市场开发广告战略市场开发广告战略是指企业在原有的市场基础上，巩固其产品在原有市场的占有率，同时将未改变的原有产品打入新市场的战略。这种战略的实现可以是：1实行地域的多样化2寻找新的顾客群3开发新的用途,二、从内容角度设计广告战略,企业广告战略企业广告战略是以提高企业知名度，树立企业形象，宣传企业信誉为主要内容的广告战略。提高企业知名度的广告战略，应注意-受众对企业的初识度、清晰度和记忆度。提高企业美誉度的广告战备，应注意-受众对广告主体的认识度、品牌识别度和市场忠诚度。,产品广告战略产品广告战略是以推销产品为目的，向消费者提供产品信息，劝说消费者购买其产品的广告战略。又可分为-品牌战略，就是在广告活动中统一品牌的战略。-差别战略，就是在广告活动中侧重宣传广告产品 的特点，强调产品差别的广告战略。-系列战略，就是在广告活动中将产品组合成系列 来进行宣传的广告战略。,长期广告战略。指为期2年以上所实施的广告。注意全局性、系统性和深远性。中期广告战略。指为期1 年的时间所实施的广告。通常作用于时间性、季节性不强的产品。短期广告战略。是1 年内按季度、月份所实施的广告。适用于新产品或时令性较强的产品。,三、从时间角度设计广告战略,四、从空间范围角度设计广告战略,特定区域广告战略。特定区域广告是指对某一国家、地区或区域所作的广告，特定区域广告战略是根据特定地区情况，对广告活动作统筹规划的广告战略。全球广告战略。全球广告是指以国际市场作为目标市场的广告。全球广告战略是以世界市场为目标，对广告活动所作的世界范围内的全局性的统筹谋划的广告战略。,五、从发挥优势角度设计广告战略,集中广告战略。是选择产品优势或市场优势集中进行宣传的广告战略。整体广告战略。是指将企业形象与产品形象作为一个统一整体进行宣传的一种广告战略。,六、从消费者心理角度设计广告战略,广告诱导心理战略。指的是抓住消费者潜在的心理需求，通过某种承诺，使消费者接受广告宣传的观念，自然地诱发出一种强烈购买欲望的广告战略。广告迎合心理战略。指的是根据消费者不同性别、年龄、文化程度、收入水平、工作性质，在广告中迎合不同消费者的需求的广告战略。广告猎奇心理战略。指的是在广告中采用新奇的媒体，新颖的形式，独具特点的内容等特殊的手法，使消费者产生强烈的好奇心，从而引起购买欲望的广告心理战略。,全方位战略。是在全国范围内多方面、多角度地做广告，影响面比较大，适合资金雄厚，产品面向全国的大企业。多层次战略。是指采用从地方到中央的多种宣传渠道，形成全国性或地方性的宣传网络。,七、从传播范围渠道角度设计广告战略,八、从媒体角度设计广告战略,多媒体战略。指选择多种广告媒体同时做广告，传播范围广，覆盖面大，效果非常好，资金雄厚的企业多采用多媒体广告战略。单一媒体战略。指只用一种媒体做广告的广告战略。,九、从进攻性角度设计广告战略,进攻型战略。是以竞争对手或市场某一目标为出发点，通过广告宣传，在广告的覆盖面、促销力、信任度及产品的公众知有率、市场占有率等方面要超过主要竞争对手，这是一种赶超型的进攻战略。防守型战略。是在广告活动中以防御对手为主的广告战略。,第四节 广告预算策划,一、广告预算的概念及内容二、广告预算的编制程序三、广告预算的方法四、广告预算的分配,一、广告预算的概念及内容,1、广告预算的概念广告预算是广告主根据广告计划对开展广告活动费用的匡算，是广告主进行广告宣传活动投入资金的使用计划。它规定了广告计划期内开展广告活动所需的费用总额、使用范围和使用方法。,2、广告预算的内容,包含两大类：一是直接的广告费用，如市场调研费、广告设计费、广告制作费、媒介租用费等；二是间接的广告费用，如广告机构的办公费用、工资、出差和管理费用等。,这是不合理的。如馈赠销售的馈赠品开支，有奖销售的奖品或奖金开支，推销员的名片，公司内部刊物等等的开支费用，均不应列入广告费。 美国Printers Ink杂志，将广告费分为白、灰、黑三色，白色单系可支出的广告费，灰色单系考虑是否支出的广告费，黑色单系不得支出的广告费，详见表4-1。,把公共关系与其他促销活动费 也记入广告费之内可以吗？,报纸、杂志、电视、电台、电影、户外、POP、宣传品、DM、幻灯、招贴、展示等。,广告材料运费、邮费、橱窗展示安装费、其他。,表4-1 广告费用分类表,表4-1 广告费用分类表（续）,资料来源：情报官世界 http:/,(一) 确定广告投资的额度(二) 分析上一年度的销售额(三) 分析广告产品的销售周期(四) 广告预算的时间分配(五) 广告的分类预算(六) 制定控制与评价标准(七) 确定机动经费的投入条件、时机、效果的评价方法,二、广告预算的编制程序,(一) 确定广告投资的额度,通过分析企业的整体营销计划和企业的产品市场环境，提出广告投资的计算方法的理由，以书面报告的形式上报主管人员，由主管人员进行决策。,(二) 分析上一年度的销售额,广告预算一般一年进行一次。在对下一年度的广告活动进行预算时，应该先对上一年的销售额进行分析，了解上一年度的实际销售额、销售额是否符合上一年度的预测销售单位和预测销售额。由此分析，可以预测下一年度的实际销售情况，以便合理安排广告费用。,(三) 分析广告产品的销售周期,大部分产品在一年的销售中，都会呈现出一定的周期变化，即在某月上升，某月下降，某月维持不变等。通过对销售周期的分析，可以为广告总预算提供依据，以确定不同生命周期的广告预算分配。,(四) 广告预算的时间分配,根据前三项工作得出的结论，确定年度内广告经费的总的分配方法，按季度、月份将广告费用的固定开支予以分配。,(五) 广告的分类预算,在广告总预算的指导下，根据企业的实际情况，再将由时间分配上大致确定的广告费用分配到不同的产品、不同的地区、不同的媒体上。这是广告预算的具体展开环节。,(六) 制定控制与评价标准,在完成上述广告费用的分配后，应立刻确定各项广告开支所要达到的效果，以及对每个时期每一项广告开支的记录方法。通过这些标准的制定，再结合广告效果评价工作，就可以对广告费用开支进行控制和评价了。,(七) 确定机动经费的投入条件、时机、效果的评价方法,广告预算中除去绝大部分的固定开支外，还需要对一定比例的机动开支做出预算，如在什么情况下方可投入机动开支，机动开支如何与固定开支协调，怎样评价机动开支带来的效果等。,三、广告预算的方法,销售额百分比法广告费用=销售总额*广告费用与销售额的百分比利润额百分比法广告费用=利润总额*广告费用与利润额的百分比,销售单位法,销售单位法是以每单位产品的广告费用来确定计划期的广告预算的一种方法。这种方法以产品销售数量为基数来计算，操作起来非常简便，适用于那些薄利产品确定广告费用。通过这种方法也可以随时掌握企业广告活动的效果。它的计算公式为： 或 = 单位产品分摊的广告费用 本年度计划产品销售量 销售单位法对于经营产品比较单一，或者专业化程度比较高的企业来说，非常简便易行。相反，对于经营多种产品的企业，这种方法比较繁琐，不实用。并且灵活性较差，没有考虑市场上的变化因素。,目标任务法,目标任务法是指根据广告主的营销目标，确定企业的广告目标，根据广告目标编制广告计划，再根据广告计划具体确定广告主的广告费用总额。它的操作过程如图4-2所示。美国市场营销专家阿尔伯特.费雷(Albert Fery)将目标任务法的操作程序归纳为7个步骤，具体情况如下：,图4-2目标任务法的操作过程,目标任务法的操作过程1.确定广告主在特定时间内所要达到的营销目标；2.确定企业的潜在市场并勾画出市场的基本特征，包括： (1)值得企业去争取的消费者对广告产品的知晓程度以及 他们对产品所持有的态度； (2)现有消费者购买产品的情况。3.计算潜在消费者对广告产品的知晓程度和态度变化情况， 以及广告产品销售增长状况；4.选择恰当形式的广告媒体，以提高产品的知名度，改变消 费者对产品所持有的不利于产品销售的态度；5.确定广告暴露频次，制定恰当的广告媒体策略；6.计算为达到既定广告目标所需的广告暴露频次；7.计算实现上述暴露频次所需的最低的广告费用，这一费用 就是广告主的广告预算总额。,量力而行法,量力而行法是指企业根据自己的经济实力，即财务承受能力来确定广告费用总额。这种方法也称为“量体裁衣法”，许多中小型企业都采用这种方法。“量力而行”是指企业将所有不可避免的投资和开支除去之后，再根据剩余来确定了广告费用总额。以下例子就可以充分说明量力而行法的具体运用。 某企业在N年的经营情况见表4-3：,表4-3某企业N年的经营状况损益表,假如该企业(N+1)年的销售额预测为1,250,000元，并且企业的销售成本按比例同步增加，那么(N+1)年的销售成本为：,表4-4某企业(N+1)年的经营情况预测,表4-4中的105,000就是该企业用量力而行法求出的广告费用总额。,竞争对抗法竞争对抗法是指广告主根据竞争对手的广告费开支来确定自己的广告预算的一种方法。主要有市场占有率法和增减百分比法。市场占有率法：广告费用=对手广告费/对手市场占有率*本企业预期市场占有率增减百分比法即竞争比照法：广告费用=本企业上年广告费*（+-竞争对手广告费增减率）,广告投入越大，所取得的效果也就越大吗？,广告策划者通过对大量广告活动效果的实证分析，得出：当广告投入达到一定规模时，其边际收益呈递减趋势。美国广告学家肯尼斯朗曼(Kenneth Longman)经过长期的潜心研究，也得出了类似的结果。他在利润分析的基础上，创立了一个广告投资模式，如图4-5所示。他认为任何品牌产品的广告效果都只能在临限(Threshold，即不进行广告宣传时的销售额)和最大销售额之间取值。,广告投入越大，所取得的效果也就越大吗？,图4-5 广告效果与广告投入之间的关系,肯尼斯朗曼认为，任何品牌的产品即使不作广告也有一个最低销售额，即临限。广告的效果不会超过产品的最大销售额，产品的最大销售额是由广告主的经营规模、生产能力、销售网络以及其他因素综合决定。朗曼认为，理想的广告宣传活动应该是以最小的广告投入取得最大的广告效果。当广告效果达到一定规模时，广告投入就是一种资源的浪费。,四、广告预算的分配,（一）影响广告预算分配的主要因素 编制广告预算时，除了确定广告费用的范围外，还必须了解有哪些主要因素影响广告预算。一般说来，影响广告预算编制的主要因素有产品的生命周期、行业市场的竞争状况、产品品牌的市场基础（或市场占有率）、广告频次等。,1、产品的生命周期,产品生命周期是指产品从上市到衰退的整个过程。大多数产品在市场上都要经过引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产品的生命周期是由市场需求的变化趋势所决定的。在产品生命周期的不同阶段，企业经营者采取不同的经营策略，以取得最佳的收益。,引入期引入期是产品进入市场的第一个阶段。在这一阶段，目标市场上的消费者还不了解产品的功能，产品的品牌还没有给大家留下任何印象。产品的销售量增长缓慢，由于前期投入较大（例如，产品的研制费用、开发费用、材料成本以及销售网络的建设费用等），企业基本上是无利经营，市场上还没有出现竞争对手。企业经营者为了提高产品品牌的知名度，树立品牌形象，必须投入大量的广告费用，充分利用各种媒体进行广告宣传，以增加产品的暴露度。只有当产品的暴露度达到一定程度，媒体受众才能对产品产生初步的印象。引入期的广告宣传是一种典型的“信息型广告”。它主要是针对产品的基本情况向目标市场“广而告之”，例如将产品的价格、功能、品牌、产地、售后承诺等情况告诉媒体受众。,成长期在这一阶段，产品在目标市场上已有一定的知名度，一些消费者对产品已建立了初步的品牌认知。产品的销售网络已基本建成，销售利润逐步增加，市场上出现了竞争对手，一部分顾客由于产品的质量而成了企业的回头客，他们已形成了一定的品牌忠诚感。企业在这一阶段的广告宣传，已由信息型转向“个性诉求型”。广告规模较引入期有所缩小，广告内容侧重于突出产品的特征，增加了广告的艺术含量，以求通过良好的视听形式来促使媒体受众产生固定的品牌联想。,成熟期在这一阶段，市场上观望类消费者也已购买了产品，企业的利润达到最大化。由于利润的诱惑，市场上涌现出大量替代产品或类似产品，竞争达到白热化的程度。由于竞争的加剧，企业的广告费用又开始增加，企业利用多种媒体进行广告宣传，以突出“人无我有，人有我新，人新我全，人全我精”的特征。在这一阶段，企业进行广告宣传的目的主要有两个： 1.维持市场份额。通过各种形式的促销活动诱使媒体受众购买 本品牌产品； 2.扩大产品的市场占有率。主要通过两种方法： (1)开发产品的新用途。例如，杜邦公司的尼龙的每一新用途 的出现，都为公司开拓了一个新市场； (2)增加产品的使用量。消费者使用产品的次数增加了，产品 的销售量也就扩大了。同样，每次使用产品的数量增加了， 也会扩大产品的销售规模。,衰退期这一阶段的特征是产品销售额大幅度呈下降趋势，企业利润大幅度减少。许多竞争对手纷纷转产，即使增加产品的广告投入，市场也不会得到明显改善。如果企业的产品线比较单一，那么企业将会处于困境。针对以上情况，企业应该开发新产品，或者进行品牌延伸，将成功的品牌引用到新产品上。它可以将媒体受众对原有品牌的认知自然过渡到新产品上，从而为新产品打开市场奠定基础。可口可乐就是利用这种策略，成功地开发了健恰可口可乐、樱桃可口可乐等新产品，确保了企业的市场地位。在衰退期，企业如果进行广告宣传，其规模也一定非常小，属于“提醒性”广告。企业只是提醒媒体受众注意该产品的存在，某品牌产品依然是消费者忠实的朋友。提醒性广告主要突出产品的品牌，以唤起媒体受众对产品的回忆。同时也使对本品牌产品持有忠诚感的顾客感到欣慰。,图 4-6产品生命周期与广告费支出的关系,产品生命周期与广告费支出的关系可用图4-6表示,市场竞争状况也是影响广告费用开支的一个主要因素。同类产品竞争者的数量与实力也影响企业的广告预算。如果竞争对手进行大规模的广告宣传，本企业必然要扩大广告宣传的规模，广告预算也随之增加。否则本企业的广告活动就收效甚微，达不到预期的目标。,2、市场竞争状况,目标市场上的“广告拥挤度”的大小也影响企业的广告预算规模。 广告拥挤度是指单位时间内，某一特定媒体刊播的广告数量。 如果广告拥挤度非常大，较小的广告预算无法与竞争企业抗衡。只有企业的广告是众多广告中最响亮的一支的情况下，才有可能引起媒体受众的注意，诱使他们产生购买欲望。 比如在一间有30多位同学的教室里，每一个人都向老师（只有一位老师）诉说，在这种吵闹的无秩序的环境里，作为学生的你如果想让老师听清你的话，你的声音只有比其他人的响亮，才会达到你的目的。而“响亮的声音”需要花费更多精力。这个道理在“广告爆炸”的年代里，同样适用。,3、品牌的市场地位,产品品牌的市场地位也影响企业的广告预算。一般而言，保持现有的市场占有率的广告费用远远低于扩大市场占有率的广告费用。如果品牌属于领导型品牌，由于它有成熟的销售网络，有较高的品牌知名度和美誉度，老顾客对产品品牌的忠诚是领导型产品独具的一份经营优势，其广告宣传活动的目的只是为了维持老顾客的重复购买，这就决定企业没有必要进行大规模的广告推广。,如果品牌处于挑战型的市场地位，不太高的知名度与不太成熟的销售网络都迫使企业进行大规模的广告宣传，以提高目标市场上媒体受众对产品品牌的认同意识。据研究，如果维持一名老顾客需要花费一元钱，那么吸引一名新顾客则需要花费六元钱。对挑战型品牌的经营者来说，进行广告宣传是企业将挑战型品牌发展成为领导型品牌的主要手段之一，在这一发展过程中，较大规模的广告预算是不可避免的。,4、广告频次,广告频次是指在一段时间内，某一广告在特定媒体上出现的次数。次数越多，其广告支出也就越大。广告频次与广告预算额成为正比关系，较大的广告频次需要较多的广告费用，因为广告需要购买广告时间。广告重复出现的次数越多，广告占用的时间也就越多，就需要花费较多费用。,5、品牌的替代性产品的替代品牌越多，就需要进行较多的广告宣传来突出产品的个性，树立品牌形象。有些产品，例如香烟、化妆品等，产品之间的同质性使消费者很难将它们区分开来，广告策划者必须通过艺术化的广告促销，将品牌中的文化附加值突出出来，使该品牌显得与其它品牌不同，为媒体受众识别产品创造条件。这一形象塑造过程，需要大量的广告投入，否则，产品品牌的个性不足以成为媒体受众辨别不同品牌产品的标志。,企业在确定了广告费用总额之后，就要按照广告计划的具体安排将广告费用分摊到各个广告活动项目上，使广告策划工作有序地展开，以实现扩大产品品牌的知名度、提高品牌资产、树立企业形象、增加商品销售的目的。广告策划者在分配企业的广告费用时，可以按时间分配、按地理区域、按商品分配和按广告媒体分配。,（二）广告预算的分配方法,按时间分配,按时间分配是指广告策划者根据广告刊播的不同时段，来具体分配广告费用。根据时间来分配广告费用是为了取得理想的广告效果，因为在不同时间里，媒体受众的人数以及生活习惯是不同的。 广告费用的时间分配策略包含两层含义：1广告费用的季节性分配。2广告费用在一天内的时段性安排。,1广告费用的季节性分配。 在不同的季节里，由于市场需求情况的变化，就要求广告活动的规模有所侧重。以店面广告为例，在我国每年的12月到次年的2月是零售业的销售旺季，这时的店面广告可以营造一种节日的气氛，调动媒体受众的购买欲望，其广告效果非常好，一份广告投入可能取得数倍的广告收益，这一段时间内广告策划者应该扩大店面广告的规模，提高店面广告的艺术品味，要多投入；6月-8月是销售淡季，再多的广告投入也难以改变商品销售不旺的规律，这一段时间内，广告策划者应理智地缩小广告规模，否则就是一种非理性的经营行为。,2广告费用在一天内的时段性安排。 在一天的时间内，大多数消费者都表现出一个明显的生活规律：白天工作，晚上休息。广告策划者在选用电视媒体进行广告宣传时，应该侧重于18:00-23:00这一时段，因为大多数媒体受众在入睡以前，常常对电视留恋忘返，这一时段的电视广告具有较高的注目率，因此广告主的广告费用安排也应侧重于这一时段。,按地理区域分配,地理分配策略是指广告策划者根据消费者的某一特征将目标市场分割成若干个地理区域，然后再将广告费用在各个区域市场上进行分配。广告策划者可以根据不同区域市场上的销售额指标，来制定有效的视听众暴露度，最终确定所要投入的广告费用额。 假如N企业在全国销售M品牌产品，根据产品销售情况可以将全国市场划分为A、B、C三个区域市场，N企业计划投入的电视广告费用为3500万元，N企业根据区域市场分配如下：,表4-7N企业电视广告费用的区域分配情况,表4-7就是N企业根据产品在不同区域市场上的销售比例，制定了有效的视听众暴露次数标准，再据引分配不同数额的广告费用。 A市场的产品销售份额为50，其广告投入为1,600万元，占总投入为1,600万元，占总投入的45.70； 在B市场上，M品牌产品的销售份额为30，计划投入广告费用为1,400万元，占广告预算总额的40.00；在C市场上，M品牌产品的销售占总销售额的比例最小，所以计划只投入500万元的资金进行广告宣传。,按产品(品牌)分配,按产品分配与按区域市场分配在本质上是相同的，它是指广告策划者根据不同产品在企业经营中的地位，有所侧重地分配广告费用。这种分配策略使产品的广告的销售额密切联系在一起，贯彻了重点产品投入的经营方针。分配广告费用的依据可以是产品的销售比例，产品处在不同的生命周期的阶段，产品的潜在购买力等。,广告费的品牌分配法也属于产品分配法。广告策划者根据经营品牌的某些特征将广告费用进行具体分配，以美国宝洁公司为例，该公司的洗涤类产品有汰渍、快乐、Gain、Dash、Bold、象牙、Dreft、Oxydol、Exa、Solo等品牌，其中象牙品牌是一个成熟品牌，其广告投入可以相应少一点。Exa、Solo等品牌是新品牌，需要大量的广告推广，以提高品牌的知名度，其广告费用就需要多一些。一般说来，当产品或品牌处于上市期时，需要较多的广告投入。当产品或品牌处于成熟期和衰退期时，其广告费用应该少一些。如果企业使用的是统一品牌策略，如日本索尼电器公司，它的所有产品都只有索尼(SONY)一个品牌，公司在编制广告广告预算时，就应该采取产品分配法。,按媒体分配,按媒体分配是指根据目标市场的媒体习惯，将广告预算有所侧重地分配在不同媒体上的一种分配方法。在运用这种方法时，首先要考虑产品品牌的特性，其次要考虑目标市场的媒体习惯，使所选用的媒体能够充分展现广告产品的个性，针对这种媒体广告策划者要进行较多的广告投入。,案例4-3 “白加黑”感冒药片,画面上，一位白领男子在办公室一副倦态，接着以特写镜头突现精致包装的白黑两种颜色的药片。旁白：“感冒了怎么办你可以选择-黑白分明的方法。白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。清除感冒，黑白分明。”思考题：1、什么是市场定位？“白加黑”广告的成功说明了什么问题？2、广告战略策划的重要意义是什么？,第四章思考题,1、什么是广告战略，它的基本内容是什么？2、试述广告战略策划的程序。3、广告战略目标该如何制定？4、根据一般的广告战略策划经验，可供选择的广告战 略有哪些？5、什么是广告预算？广告费包括哪些内容？6、哪些因素影响广告预算？7、编制广告预算有哪些方法？8、如何分配广告预算？,