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2022/11/12,1,技术状态管理,2022/11/12,2,课程介绍,1.相关术语 2.技术状态标识 3.技术状态控制 4.技术状态纪实 5.技术状态审核 6.技术状态管理计划,2022/11/12,3,第一章相关术语,技术状态: 在技术文件中规定的并且在产品中达到的功能特性和物理特性。功能特性: 产品的性能指标、设计约束条件和使用保障要求。其中包括诸如使用范围、速度、杀伤力等性能指标以及可靠性、维修性和安全性等要求。,2022/11/12,4,第一章相关术语,物理特性: 产品的形体特性，如组成、尺寸、表面状态、形状、配合、公差、重量等。技术状态项目: 能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。,2022/11/12,5,第一章相关术语,技术状态标识: 所进行的下述活动：选择技术状态项目；确定每个技术状态项目所需的技术状态文件；指定技术状态项目及相应文件(包括内部和外部接口文件)的标识号；发放技术状态文件；建立技术状态基线。,2022/11/12,6,第一章相关术语,技术状态控制: 技术状态基线建立后，为控制技术状态项目的更改而对提出的更改建议(工程更改、偏离、超差)所进行的论证、评定、协调、审批和实施的活动。,2022/11/12,7,第一章相关术语,技术状态记实: 对已确定的技术状态文件、提出的更改状况和已批准更改的执行情况所作的正式记录和报告。技术状态审核: 为确定技术状态项目是否符合其技术状态文件所进行的检查。,2022/11/12,8,第一章相关术语,技术状态文件: 规定技术状态项目的要求、设计、生产和验证所必需的技术文件。技术状态文件分为功能技术状态文件、分配技术状态文件、产品技术状态文件。这三种技术状态文件，在不同的研制阶段进行编制、批准和保持，且在内容上逐级细化。,2022/11/12,9,第一章相关术语,技术状态基线: 在技术状态项目研制过程中的某一特定时刻，被正式确认、并被作为今后研制、生产活动基准的技术状态文件。一般有三种技术状态基线：功能基线、分配基线和产品基线。,2022/11/12,10,第一章相关术语,功能基线 : 经正式确认的用以描述武器装备系统或独立研制的重大技术状态项目下列内容的文件：功能特性；接口特性；验证上述特性是否达到规定要求所需的检查。,2022/11/12,11,第一章相关术语,分配基线: 经正式确认的用以描述技术状态项目下列内容的文件：从武器装备系统或高一层技术状态项目分配给该技术状态项目的功能特性和接口特性；技术状态项目的接口要求；附加的设计约束条件；验证上述特性是否达到规定要求所需的检查。各技术状态项目分配基线的总合，形成满足武器装备系统功能基线目标的技术途径。,2022/11/12,12,第一章相关术语,产品基线: 经正式确认的用以描述技术状态项目下列内容的文件：技术状态项目所有必需的功能特性和物理特性；被指定进行生产验收试验的功能特性和物理特性。为保障技术状态项目合格所需的试验。,2022/11/12,13,第一章相关术语,工程更改: 在技术状态项目研制、生产过程中，对已正式确认的现行技术状态文件所做的更改。 工程更改建议: 提出工程更改并对该更改进行描述、论证和提交批准的文件。,2022/11/12,14,第一章相关术语,偏离: 技术状态项目制造之前，对该技术状态项目的某些方面在指定的数量或者时间范围内，可以不按其已被批准的现行技术状态文件要求进行制造的一种书面认可。允许偏离时，对其已被批准的现行技术状态文件不作出相应更改。,2022/11/12,15,第一章相关术语,超差: 对接受下述技术状态项目的一种书面认可：在制造期间或检验验收过程中，发现某些方面不符合已被批准的现行技术状态文件规定要求，但不需修理或用经批准的方法修理后仍可使用。,2022/11/12,16,第二章技术状态标识,应进行技术状态标识，为技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核建立并保持一个确定的文件依据。 1.按GJB2116要求的工作分解结构的单元中选择技术状态项目，确保技术状态项目对工作分解结构单元的可追溯性； 2.承制方按技术状态项目在工作分解结构中所处的位置，确定每一技术状态项目所需的技术状态文件；,2022/11/12,17,第二章技术状态标识,1）选择技术状态项目 a.武器装备系统、分系统级项目和跨单位、跨部门研制的项目； b.在风险、安全、完成作战任务等方面：具有关键性的项目； c.采用了新技术、新设计或全新研制的项目；,2022/11/12,18,第二章技术状态标识,1） 选择技术状态项目（续） d.与其它项目有重要接口的项目和共用分系统； e.单独采购的项目； f.使用和维修方面需着重考虑的项目。 选择的技术状态项目应由承制方和订购方共同提出，经充分协商后，在合同中规定。,2022/11/12,19,第二章技术状态标识,2）建立技术状态基线 一般应建立三种技术状态基线，即功能基线、分配基线和产品基线。这三种基线应循序渐进地描述武器装备系统与技术状态项目的要求，并为其后的设计提供依据。,2022/11/12,20,第二章技术状态标识,在论证阶段，承制方应按合同要求编制形成功能基线所要求的功能技术状态文件，在方案阶段初期经订购方确认后，建立功能基线。功能基线的内容应与武器系统研制总要求的技术内容协调一致。,2022/11/12,21,第二章技术状态标识,在方案阶段，承制方应按合同要求编制形成分配基线所要求的分配技术状态文件，在工程研制阶段初期经订购方确认后，建立分配基线。分配基线的内容应与研制任务书的技术内容协调致。,2022/11/12,22,第二章技术状态标识,在工程研制阶段，承制方应按合同要求进行工程设计和产品试制，编制形成产品基线所要求的产品技术状态文件，经功能技术状态审核和物理技术状态审核后建立产品基线。产品基线是产品批量生产的依据。三种基线的三类文件：a.功能技术状态文件； b.分配技术状态文件；c.产品技术状态文件。,2022/11/12,23,第二章技术状态标识,a.功能技术状态文件 对武器装备系统而言，是系统规范；对单独研制的重大项目而言，可以是系统规范也可以是项目研制规范加上其它适用文件。 b.分配技术状态文件 研制规范 、相关接口控制文件及其它适用文件。,2022/11/12,24,第二章技术状态标识,c.产品技术状态文件 产品技术状态文件包括产品规范、工艺规范、材料规范、工程图样和其它技术文件。这些文件共同构成技术状态项目的成套技术资料。,2022/11/12,25,第二章技术状态标识,按照武器装备研制合同的有关规定，经确认的系统规范应作为技术规范纳入方案阶段的研制合同，经确认的项目研制规范应作为技术规范纳入工程研制阶段的研制合同，成为武器装备系统和技术状态项目研制的技术依据。技术状态基线建立后，承制方应控制并保持所有现行已批准技术状态文件的原件。,2022/11/12,26,第二章技术状态标识,在工程研制过程中，承制方要进行硬件、软件的工程设计，产生各种设计文件和相关的技术文件。这些反映技术状态逐步形成过程的设计文件和相关技术文件，只要不涉及对功能基线和分配基线的更改，均由承制方按其内部制度自行编写和控制。,2022/11/12,27,第二章技术状态标识,3）承制方制定用以标识技术状态项目、技术状态文件、工程更改建议以及偏离与超差申请等的标识号编号制度，发布每一技术状态文件标识号； 4）订购方正式确认有关技术状态文件，建立技术状态基线，作为正式技术状态控制的起点。,2022/11/12,28,第二章技术状态标识,5）承制方向有关部门发放经正式确认的技术状态文件；利用其工程文件发放系统，将有关的技术状态文件发放到承制方的各有关部门和订购方。被发放的每份技术状态文件均应有发放签字，以表明该文件是经批准的并适合于预期的用途。 6）承制方为每个技术状态项目编制内部控制的设计文件。,2022/11/12,29,第三章技术状态控制,技术状态控制始于功能基线确定之时，并贯穿于技术状态项目研制、生产的全过程。在订购方确认基线之前，承制方应对每一技术状态项目的技术状态文件实施内部的技术状态控制。在订购方确认基线之后，承制方应按照标准规定的程序控制技术状态文件的更改，记载更改造成的所有影响，并将已批准的技术状态更改纳入技术状态项目及其相关的技术状态文件。,2022/11/12,30,第三章技术状态控制,技术状态控制应包括： 1有效地控制对所有技术状态项目及其技术状态文件的更改； 承制方和订购方都可对现行已批准的技术状态文件提出工程更改的建议。订购方提出工程更改建议时，应书面通知承制方。,2022/11/12,31,第三章技术状态控制,按控制工程更改的权限不同，将工程更改分为以下两类： a）I类工程更改 由订购方或有关上级领导机关批准的工程更改； b）类工程更改 由承制方自行控制的工程更改。,2022/11/12,32,第三章技术状态控制,工程更改程序：承制方一般应按下列程序办理工程更改： a) 判定工程更改的必要性； b) 确定工程更改类别(1类或H类)； c) 审查和评价更改； d) 拟定工程更改建议；,2022/11/12,33,第三章技术状态控制,承制方一般应按下列程序办理工程更改： (续) e) 将工程更改建议提交订购方审批或备案； f) 将批准(或确认)的工程更改纳入文件，必要时，还要通过谈判将其纳入合同； g) 实施更改。,2022/11/12,34,第三章技术状态控制,确定工程更改类别需注意事项：a.承制方在提出工程更改建议时，应确定工程更改类别：I类或II类。b.订购方对承制方确定的工程更改类别有异义时，经双方充分协商后由订购方最后决定。拟定工程更改建议办理工程更改时，应提出工程更改建议。 工程更改建议，无论由承制方提出，还是订购方提出，均由承制方拟定。,2022/11/12,35,第三章技术状态控制,2.制定有效控制工程更改、偏离或超差的程序与方法； 应提出偏离、超差申请。偏离、超差申请的内容应包括：编号，标题，技术状态项目名称及编号，受影响的文件，偏离、超差内容，实施日期，有效范围，对进度、性能、接口、软件、综合保障、费用的影响，相应的措施等。偏离、超差申请的编写格式由承制方自行确定。,2022/11/12,36,第三章技术状态控制,2.制定有效控制工程更改、偏离或超差的程序与方法；(续) 承制方按其现行管理制度对偏离、超差申请进行审批。其中涉及下列因素的偏差、超差应征得订购方同意：人员健康、装备性能、可靠性、维修性、生存性、互换性、重量和尺寸。 3确保已批准的更改得到实施。,2022/11/12,37,第四章技术状态纪实,技术状态文件形成后，应进行技术状态记实，应准确地记录每一技术状态项目的技术状态，保证可追溯性。 1.记录： a.技术状态记实应记录技术状态标识和技术状态控制过程中的有关事项和数据，为技术状态进展过程中实施有效管理提供可追溯性。,2022/11/12,38,第四章技术状态纪实,b.通常应记录技术状态项目、技术状态基线、工程更改、偏离和超差，以及它们相应的零、组件号、文件号、序列号、版本、标题、日期、发放状态和实施状况等内容。 2.报告 根据管理需要，承制方可对技术状态项目或武器装备系统定期地向订购方、相关承制方和分承制方发送下述不同类型的报告：,2022/11/12,39,第四章技术状态纪实,2.报告（续） a.技术状态项目及其技术状态基线文件清单； b.当前的技术状态状况； c.工程更改、偏离和超差状况报告； d.工程更改实施和检验的状况报告,2022/11/12,40,第四章技术状态纪实,3.分析-承制方应进行以下分析： a.对所报告的问题进行分析，以查明问题的动向； b.评定纠正措施，验证它是否已解决了相应的问题，或是否又产生了新的问题。 提供每一技术状态项目的所有更改对初始确定的基线的可追溯性。,2022/11/12,41,第五章技术状态审核,应进行两类技术状态审核，即功能技术状态审核和物理技术状态审核。 1.功能技术状态审核是为证实技术状态项目是否已达到了功能技术状态文件和分配技术状态文件中规定的功能特性所进行的正式检查，应在设计定型前根据正式提交设计定型的样机的试验情况进行。,2022/11/12,42,第五章技术状态审核,2.物理技术状态审核是为证实已制出的技术状态项目的技术状态是否符合其产品技术状态文件所进行的正式检查，应在完成功能技术状态审核之后，或与功能技术状态审核同时，根据按正式生产工艺制造的首批(个)生产件的试验与检验情况进行。审核完成后，最终建立产品基线。,2022/11/12,43,第五章技术状态审核,应由订购方和承制方共同组成的审核组在承制方或分承制方的现场进行功能技术状态审核和物理技术状态审核。如技术状态审核与定型(鉴定)工作结合进行，有关要求可按产品定型中相关规定执行，并满足下述对功能技术状态或物理技术状态审核要求和规定的审核内容。,2022/11/12,44,第五章技术状态审核,3.承制方的责任-承制方应： a.编制技术状态审核计划； b.保证分承制方参与必要的技术状态审核； c.审核前，向技术状态状态审核组提交一份清单，列出技术状态审核中要用的文件、硬件和软件； d.指定联席主持人和参与审核的人员，以便讨论在审核范围内的技术问题；,2022/11/12,45,第五章技术状态审核,3.承制方的责任-承制方应：(续) e.与订购方协调审核日程和地点； f.提供必要的资源和器材，保证审核有效地进行； g.按技术状态审核计划作好资料准备； h.作好会议记录，内容包括重要问题和对策、措施、结论、建议性意见等，交订购方确认后，形成正式的会议记录。,2022/11/12,46,第五章技术状态审核,4.订购方的责任 订购方应： a.指定联席主持人和参与审核的人员； b.审查会议记录，保证其内容反映了订购方的所有重要意见； c.向承制方发出技术状态审核的结论：认可、有条件认可或不认可。,2022/11/12,47,第五章技术状态审核,5.功能技术状态审核 应对每个技术状态项目进行功能技术状态审核。如果合同要求，还应对整个武器装备系统进行功能技术状态审核。 功能技术状态审核的数据必须从拟正式提交的设计定型(定型)样机的技术状态试验中采集，如果未制造设计定型(定型)样机，则应从第一个(批)生产件的试验数据中采集。,2022/11/12,48,第五章技术状态审核,1) 审核要求 承制方应向功能技术状态审核组提供一份概要，叙述每个受审核技术状态项目的试验结果和结论。概要除一般地介绍技术状态项目的试验工作情况外，还应说明未得到满足的技术状态项目的要求及其解决办法和技术状态项目的工程更改情况。,2022/11/12,49,第五章技术状态审核,审核内容应包括： a.审核承制方的试验程序和试验结果是否符合系统规范或项目研制规范的要求； b.审核正式的试验计划和试验规范的执行情况，检查试验结果的完整性和准确性； c.审核试验报告，确认这些报告准确、全面地说明了技术状态项目的各项试验；,2022/11/12,50,第五章技术状态审核,审核内容应包括：（续） d.审核接口要求的试验报告； e.对那些不能完全通过试验证实的要求，应审查其分析或仿真的充分性及完整性，确认分析或仿真的结果足以保证技术状态项目满足其技术状态文件的要求；,2022/11/12,51,第五章技术状态审核,审核内容应包括：（续） f.审查所有已被批准的工程更改是否已纳入了技术状态文件并已经实施； g.审查未达到质量要求的技术状态项目是否进行了原因分析，并采取了相应的纠正措施； h.对计算机软件配置项，除进行上述审核外，还可进行必要的补充审核； i.审查偏离和超差清单。,2022/11/12,52,第五章技术状态审核,2)审核后工作 功能技术状态审核完成后，承制方应进行下列工作： a.公布功能技术状态审核会议记录； b.在技术状态记实的记录中记录功能技术状态审核的完成情况和结果； c.指定责任单位负责完成遗留的工作。,2022/11/12,53,第五章技术状态审核,6.物理技术状态审核 应对每个技术状态项目，进行物理技术状态审核。物理技术状态审核是依据技术状态项目的设计文件对按正式生产工艺制造的技术状态项目的技术状态进行的最终考核。物理技术状态审核后建立产品基线。物理技术状态审核还要确保技术状态文件规定的验收试验要求足以满足技术状态项目生产验收的需要。,2022/11/12,54,第五章技术状态审核,1) 审核要求 物理技术状态审核应详细审核有关的工程图样、产品规范、工艺规范、材料规范、设计文件、清单、用于技术状态项目生产的各项试验、以及计算机软件配置项的使用和支持文件。物理技术状态审核还应审核已发放的工程文件和质量控制记录，以确保这些文件如实反映了按正式生产工艺制造的技术状态项目的技术状态。,2022/11/12,55,第五章技术状态审核,审核内容应包括： a.审查由订购方联席主持人规定的每个硬件技术状态项目的有代表性数量的工程图样和相关的工艺规程(工艺卡)，以确认工艺规程(工艺卡)的准确性，并保证它们包括丁反映在工程图样和产品硬件上的更改；,2022/11/12,56,第五章技术状态审核,审核内容应包括： (续) b.审查技术状态项目的所有记录，确认按正式生产工艺制造的技术状态项目的技术状态准确地反映了所发放的工程资料； c.审查技术状态项目的试验数据和程序是否符合产品规范的要求，审核组可确定需重新进行的试验，未通过验收试验的技术状态项目应由承制方进行返修或重新试验，必要时，重新进行审核；,2022/11/12,57,第五章技术状态审核,审核内容应包括： (续) d.确认分承制方的产品在制造地点所做的检验和试验资料； e.审查功能技术状态审核遗留的问题是否已经解决； f.对计算机软件配置项，除进行上述审核外，还可进行必要的补充审核。,2022/11/12,58,第五章技术状态审核,2)审核后工作 物理技术状态审核完成后，承制方应进行下列工作： a.公布物理技术状态审核会议记录； b.在技术状态记实的记录中，记录物理技术状态审核的完成情况和结果； c.指定责任单位负责完成遗留的工作。,2022/11/12,59,第六章技术状态管理计划,承制方应制定技术状态管理计划。技术状态管理计划应符合合同要求，说明对技术状态项目的功能特性和物理特性进行管理所采用的程序和方法。技术状态管理计划一般应分阶段编制，在各研制阶段或生产阶段初期(或按合同要求)提交订购方。在研制过程中，应根据武器装备系统或技术状态项目目标的不断演进，对该计划进行必要的修订。,2022/11/12,60,第六章技术状态管理计划,计划内容： 一.引言部分的主要内容包括： a.所适用的武器装备系统或技术状态项目的说明； b.重要的技术状态管理活动的时间安排； c.技术状态管理计划的目的和范围； d.相关文件（如订购方、分承制方的技术状态管理计划等）,2022/11/12,61,第六章技术状态管理计划,二.程序和规定部分的主要内容包括： a.技术状态管理的有关制度和规定； b.技术状态管理组织机构 c.技术状态项目选择准则； d.内部报告和向订购方提供报告的时间间隔，以及报告的分发和控制要求； e.对分承制方的控制要求。,2022/11/12,62,第六章技术状态管理计划,三.技术状态标识部分的主要内容： a.技术状态项目的规范树； b.规范、图样和更改所惯用的编号制度； c.需建立的技术状态基线、进度及文件类型； d.使用和分配的序列号码或其他可追溯性的标识； e.发放程序。,2022/11/12,63,第六章技术状态管理计划,四.技术状态控制部分的主要内容： a.建立技术状态基线前的更改控制程序； b.建立技术状态基线后，从提出工程更改建议到检查其实施情况的程序； c.偏离、超差的控制程序。,2022/11/12,64,第六章技术状态管理计划,五.技术状态纪实部分的主要内容： a.为形成技术状态纪实报告所需资料的收集、记录、处理和保持的程序； b.所有技术状态管理报告内容和形式的规定。,2022/11/12,65,第六章技术状态管理计划,六.技术状态审核部分的主要内容： a.要进行技术状态审核的技术状态项目清单及与武器装备研制进度的关系； b.所使用的审核程序； c.审核报告的形式。,
