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    测量管理文件课件.ppt

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    测量管理文件课件.ppt

    测量管理文件汇编,中铁四局工程管理中中心刘 坤 QQ:972143292 Email:,测量管理文件汇编,1中铁四局集团有限公司测量工作管理办法,1中铁四局集团有限公司测量工作管理办法,第一章 总 则,第1条 为适应集团公司做大做强的发展战略,满足市场需要和测绘行业管理发展要求,严格执行测量复核制与分工负责制,进一步明确集团公司施工测量职责划分,特制定本办法。第2条 本办法包括子(分)公司测量队机构设置、测量任务分工、人员和仪器配备、质量控制、业务管理和仪器管理。第3条 施工测量是建筑施工中不可缺少的生产环节并直接影响着工程质量,是施工技术管理的重要组成部分。各单位必须依据承担施工任务的内容和规模以及对测绘资质要求,建立相应的测量机构。各单位总工程师应负责测量制度的建立、落实,维持测量队伍稳定。,第一章 总 则第1条 为适应集团公司做大做强的发展战略,满足,第一章 总 则,第4条 施工测量工作并应纳入质量、环境、职业健康安全管理体系和计量检测体系,测量工作质量控制的核心是测量复核制度,其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度。各级测量机构必须按照质量控制要求运作。各级测量人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求。第5条 施工测量工作实行总工程师负责制,各项测量工作应在各级总工程师的领导下开展工作。集团公司测量工作由工程管理中心归口管理,精测队具体负责测量管理工作,提出和修改测量管理的规章制度和办法,检查测量复核制和各级测量机构的运行情况,监控和指导各子(分)公司、各指挥部(经理部)的测量工作。技术中心对集团公司的计量管理工作进行监督管理。,第一章 总 则第4条 施工测量工作并应纳入质量、环境、职业健,第一章 总 则,第6条 集团公司的测量工作纳入国家行业管理和市场管理,工程管理中心负责有关法规的贯彻和组织实施。第7条 集团公司对外承揽测量合同任务的指定单位是集团公司工程管理中心精测队。第8条测量工作实行多级测量复核制。,第一章 总 则第6条 集团公司的测量工作纳入国家行业管理和市,第二章 测量任务分工负责制,第9条 测量任务按集团公司、子(分)公司、子(分)公司项目部、项目队四级测量建制划分。第10条 工程管理中心精测队负责全集团重点工程控制测量的监控和指导,以及完成集团公司总工程师认为必须参加测量或复测的重点工程测量任务。此外,工程管理中心精测队负责集团公司测绘资质的维护和升级。,第二章 测量任务分工负责制第9条 测量任务按集团公司、子(分,第二章 测量任务分工负责制,第11条 子(分)公司测量队负责公司内重点工程控制测量和对基层测量工作的检查、复核及测绘管理。承担公司范围内:长大隧道和桥隧群、复杂大桥特大桥,枢纽、轻轨、地铁工程,大型厂房、高层建筑群,铁路干线、机场工程等控制测量,其它工程四等以上平面和高程控制测量,房产测量、地籍测量,以及公司总工程师认为必须参加测量或复测的工程测量任务。指导项目部、队施工复测、竣工测量。协助集团公司精测队和子(分)公司测量队在集团公司范围内的测量工作。,第二章 测量任务分工负责制第11条 子(分)公司测量队负责公,第二章 测量任务分工负责制,第12条 对重点工程的测量工作执行各子(分)公司测量队交叉复核制度,即参建公司的重点工程由本公司测量队进行首次测量,第二次复测由集团公司工程管理中心指派其他公司测量队组织进行,工程管理中心精测队派员参加,复测发生的一切费用由参建单位承担,但集团内各项施工测量工作不得收取任何费用。复测范围为:长大隧道和桥隧群、复杂大桥特大桥,枢纽、轻轨、地铁工程,大型厂房、高层建筑群,铁路干线、机场工程等控制测量,其它工程三等以上平面和高程控制测量,房产测量、地籍测量。,第二章 测量任务分工负责制第12条 对重点工程的测量工作执行,第二章 测量任务分工负责制,第13条 子(分)公司项目部测量组负责项目部内重点工程定位测量和施工中阶段性复核。承担测量桩点资料交接、开工前施工复测、完工后竣工测量,短隧道洞内外测量,中桥及部分大桥、车站股道中线、地铁轻轨中线定位测量,厂房、高层建筑、机场跑道轴线定位和上列各项工程首次灌注砼时的放样测量、施工过程中的阶段性复核测量。协助上级单位在项目部的测量工作。,第二章 测量任务分工负责制第13条 子(分)公司项目部测量组,第二章 测量任务分工负责制,第14条 项目队测量组负责日常施工放样测量及复核。按照不同类别工程主要承担各项工程的施工放样测量、复核测量和本队竣工测量以及保护测量桩点。协助与本队工程有关的控测和复测。第15条 测量单位承担职责范围以外的测量工作,可按测绘产品价格收取费用。原则上应通过双方协商达成协议后签约。,第二章 测量任务分工负责制第14条 项目队测量组负责日常施工,第三章 人员和仪器配备,第16条 集团公司成立精测队,隶属集团公司工程管理中心管理,精测队定员设置不少于4人(队长1名、高级工程师或工程师1名、助理工程师或技术员1名、测量高级技师或技师12名),并配备与测绘资质相匹配的测量仪器设备,以及设立与测绘资质相匹配的办公场所和仪器设备存放场所。 主要负责人(队长)从事本专业工作时间应不少于10年。,第三章 人员和仪器配备第16条 集团公司成立精测队,隶属集,第三章 人员和仪器配备,第17条各子(分)公司必须成立测量队,隶属子(分)公司工程部,定员设置不少于4人(队长1名、高级工程师或工程师1名、助理工程师或技术员1名、测量高级技师或技师12名)。各单位不得将测量队定员设置为弹性定员,新成立的分公司必须设测量主管1名(助理工程师以上职称)。各子(分)公司测量队与集团公司工管中心精测队享受使用相同等级的集团公司测绘资质。各子(分)公司测量队、新成立分公司的测量主管原则上受集团公司工管中心精测队统一调配使用。,第三章 人员和仪器配备第17条各子(分)公司必须成立测量,第三章 人员和仪器配备,各子(分)公司应配备与测绘资质相匹配的测量仪器设备,以及设立与测绘资质相匹配的办公场所和仪器设备存放场所。子(分)公司测量队至少必须配备以下测量仪器设备:GPS接收机四台套、1级全站仪一套、精密水准仪一套。新成立的分公司工程部必须配备2级以上全站仪和精密水准仪各一套。仪器设备的台帐及检定证书复印件须每年报集团公司技术中心和工管中心核备。主要负责人(队长)从事本专业工作时间应不少于5年。,第三章 人员和仪器配备 各子(分)公司应配备与,第三章 人员和仪器配备,第18条 子(分)公司项目部测量组应配备中级或初级技术人员和其他作业人员以及相应的仪器设备。测量组负责人从事本专业工作时间应不少于3年。第19条 项目队测量组应配备初级技术人员和其他作业人员以及相应的仪器设备。项目队技术主管对施工放样的测量成果直接负责。,第三章 人员和仪器配备第18条 子(分)公司项目部测量组应,第三章 人员和仪器配备,第20条 集团公司成立的实体型工程指挥部(经理部)应设测量主管(助理工程师以上职称)一名,负责协调、检查、督促相关单位的测量工作,复核重要工程的测量成果。第21条 各级测量机构的负责人应保持相对稳定,不得随意变动。子(分)公司测量队调换负责人时应征得子(分)公司总工程师的同意。现场测量机构调换负责人时,新负责人到岗完成工作交接后,原负责人方可离岗。,第三章 人员和仪器配备第20条 集团公司成立的实体型工程指,第四章 质量控制,第22条 质量控制包括测量复核制度、质量控制运作、测量成果交验。 质量控制的核心是测量复核制,各级测量机构及人员都必须遵循复核制的基本要求,在测量工作中认真贯彻执行。,第四章 质量控制 第22条 质量控制包括测量复核制度、质量,第四章 质量控制,第23条 测量复核制的基本要求1执行有关测量技术规范和标准,按照规范技术要求进行测量设计、作业、检查和验收,保证各项成果的精度和可靠性。2测量桩点的交接必须由双方持交桩表在现场核对、交接确认。遗失的坚持补桩,无桩名者视为废桩,资料与现场不符的应予更正。3用于测量的图纸资料应认真研究复核,必要时应作现场核对,确认无误无疑后,方可使用。抄录已知数据资料,必须核对,两计算人应分别独立查阅抄录,并互相核实。,第四章 质量控制 第23条 测量复核制的基本要求,第四章 质量控制,第23条 测量复核制的基本要求4各种测量的原始观测记录(含电子记录)必须在现场同步作出,严禁事后补记、补绘。原始资料不允许涂改。不合格时,应按规范要求补测或重测。5测量的外业工作必须有多余观测,并构成闭合检核条件。内业工作应坚持两组独立平行计算并相互校核。6利用已知成果时,必须坚持“先检测后利用”的原则,即已知成果检测无误和合格时才能利用。,第四章 质量控制 第23条 测量复核制的基本要求,第四章 质量控制,第23条 测量复核制的基本要求7重要定位和放样,必须坚持用不同的方法或手段进行复核测量,或换人检测后才能施工。8一项工程或同一曲线由两个以上单位施工时,原则上应联合测量或由先施工的单位整体复测,成果交后施工的单位确认后统一使用。施工复测时,必须超越管段范围与相邻相关的测量桩点联测,并与有关单位共同确认共同使用的相关桩点和资料。9坚持贯彻“未经复测的工程不准开工;上一工序结束,下一道工序未经测量放样时,不得继续施工”的原则。,第四章 质量控制 第23条 测量复核制的基本要求,第四章 质量控制,第24条 质量控制运作1自检和外检为确保工程质量,集团公司各级测量机构必须按测量复核制的基本要求,对各项测量工作实行自检;重要的定位、放样和施工阶段性复核实行外检(测量监理复核检查或上级测量机构的复核检查)。,第四章 质量控制 第24条 质量控制运作,第四章 质量控制,第24条 质量控制运作2测量项目抽检 为检查控制测量项目的各项作业是否规范,测量成果的质量与精度是否合格、可靠,实行项目抽检。重点工程的抽检项目由集团公司精测队负责提出计划,经工程管理中心审核,报请主管生产副总经理或总工程师批准后实施。其它工程的抽检项目由子(分)公司精测队负责提出计划,经工程部审核,报请子(分)公司总工程师批准后实施。,第四章 质量控制 第24条 质量控制运作,第四章 质量控制,第24条 质量控制运作 抽检采用交叉复核的方法,即被抽检单位的测量项目不由该单位测量队完成,而是由其他子(分)公司测量队来完成,也就是采用不同的人员、不同的设备、不同的方法进行交叉复核,以便及时发现和纠正差错。抽检完成后,应写出书面意见,指导被检单位的工作。对不合格成果应限期改正并提交符合要求的新成果。,第四章 质量控制 第24条 质量控制运作,第四章 质量控制,第25条 成果交验1测量成果测量成果由测量资料和测量标志构成。测量成果应符合相关测量规范和检查验收要求。2测绘产品验收集团公司、子(分)公司两级测量机构的测量成果实行验收制度。使用单位参照测绘产品验收规定对测量队的全部测量成果、子(分)公司的主要测量成果进行验收。测量单位应将测量成果书报主管部门总工程师核备。,第四章 质量控制 第25条 成果交验,第五章 业务管理,第26条 业务管理包括行业和市场管理、测量成果管理、科技成果管理、仪器台帐、仪器检定证书及在岗人员名册管理。集团公司精测队负责贯彻实施国家和省级测绘行政部门对行业管理要求。集团公司精测队和子(分)公司测量队两级机构要建立科技成果档案管理制度。各级测量机构均需建立测量成果资料、仪器台帐与检定证书、在岗人员名册管理制度。,第五章 业务管理第26条 业务管理包括行业和市场管理、测量,第五章 业务管理,第27条 测绘行业和市场管理测绘行业和市场管理包括测绘资格审查认证、资质年审、市场与合同管理、测绘作业证管理、完成的重要测绘项目目录汇总与上报和测绘年度统计报表。资审、年检、测绘合同和测绘作业证申办以及测绘项目目录汇总上报由精测队负责办理。集团公司精测队承担社会测绘工程项目时,须经工程管理中心报请集团公司总工程师或主管生产副总经理同意,达成协议后签约和公证。,第五章 业务管理第27条 测绘行业和市场管理,第五章 业务管理,第27条 测绘行业和市场管理集团公司其它各级测量单位面向社会承揽测绘任务时,由集团公司精测队指导洽谈合同、负责签约并提出方案,经工程管理中心报请集团公司总工程师或主管生产副总经理审定。,第五章 业务管理第27条 测绘行业和市场管理,第五章 业务管理,第28条 测量成果管理各级测量单位的测量成果按公司质量管理体系和计量检测体系规范管理。成果原则上按测量项目或施工工程项目分项建档管理。第29条 科技成果管理科技成果包括开发、推广的测量科技成果、工法和论文。测量单位应对本单位所产生的科技成果、工法和论文按年度列表登记,并将成果的主要技术报告、使用手册等建档保管。,第五章 业务管理第28条 测量成果管理,第五章 业务管理,第30条 仪器台帐与检定证书各级测量单位使用的仪器应建立台帐。以每台仪器为对象,将各仪器历次和当前有效的检定证书统一建档保管。第31条 在岗人员名册测量单位在岗人员名册包括负责人、技术人员、技师和测量工人。测量人员名册的登记与更新由各级测量机构负责人办理。,第五章 业务管理第30条 仪器台帐与检定证书,第六章 测量仪器管理,第32条 仪器购置集团公司测量仪器由工程管理中心提出购置计划,经主管部门核定后按有关规定办理。各子(分)公司的测量仪器由子(分)公司测量队提出购置计划,经主管部门核定后按有关规定办理。第33条 仪器维修仪器损坏维修时,原则上应送至最近的原仪器厂家的维修部门进行修理。,第六章 测量仪器管理第32条 仪器购置,第六章 测量仪器管理,第34条 仪器检定各单位使用中各类测量仪器计量检定工作应按要求按就地就近原则送计量检定部门检定。经检定为不合格的仪器设备应停止使用并及时送修。,第六章 测量仪器管理第34条 仪器检定,第六章 测量仪器管理,第35条 仪器的使用和保管公司和子公司两级测量机构应设仪器库房,并指定专人管理,负责仪器领用和归还检查、日常清洁和防潮养护。外出使用的仪器应指定专人保管,负责日常保养。调转时须随人携带。外业测量前,应由测量技术人员负责对仪器的技术状态进行一般性检验和校正,并符合规范要求。,第六章 测量仪器管理第35条 仪器的使用和保管,第六章 测量仪器管理,第36条 仪器报废集团公司精测队仪器报废由精测队会同相关部门鉴定后报工程管理中心审核,并按集团公司固定资产管理办法报批;子(分)公司仪器由子(分)公司测量队会同工程部鉴定,并按子(分)公司固定资产管理办法报批,经子(分)公司审批,报集团公司工程管理中心精测队核备。,第六章 测量仪器管理第36条 仪器报废,第六章 测量仪器管理,第36条 仪器报废各单位报废仪器不得随意处置,每年应将报废仪器清单送交集团公司工程管理中心,由工程管理精测队甄别哪些可作为测量仪器的历史实物予以保留,被选中的报废仪器应做好标识,随仪器履历、说明书一起,组织送缴集团公司精测队,以作为代表集团公司施工测量仪器的历史实物保留,为集团公司企业文化做贡献。,第六章 测量仪器管理第36条 仪器报废,第七章 责任追究,第37条对测量复核制度执行不力,造成工程质量事故的,对单位相关人员实行责任追究制度,按照集团公司有关规定执行。第38条各子(分)公司使用集团公司测绘资质承揽测量任务的,一经发现有测量事故情况发生,将取消其使用集团公司测绘资质承揽测量任务的资格。,第七章 责任追究第37条对测量复核制度执行不力,造成工程,第八章 附 则,第39条本办法由集团公司工程管理中心负责解释。第40条本办法自公布之日起实行,中铁四程2005304号文中铁四局集团有限公司测量工作管理办法(暂行)同时废止。,第八章 附 则,2 施工测量组织和管理,2 施工测量组织和管理,2 施工测量组织和管理,一项工程从施工单位中标到工程竣工达到验交要求,施工测量贯穿其中,均要组织工程开工前交接桩、施工复测、建立重要建筑物控制网、工序各部施工放样、竣工测量等阶段。各级单位总工程师和工程部长在各个阶段必须按照规范要求正确地组织安排施工测量工作,才能施工出符合规范要求,且令建设单位满意的工程来。,2 施工测量组织和管理 一项工程从施工单位中标,2 施工测量组织和管理,(一)交接桩在工程中标后,由项目经理部总工程师组织,上级技术主管部门测量工程师和项目经理部相关人员参加,主动联系建设单位、设计单位及时进行交接桩,并要通知监理单位参加。交桩书面资料应包括:国家三角点、GPS点、导线点的位置、数据图表;中线(基线)桩表、线路资料图表、水准点表、水准基点表等。交接时,应按交接书面资料所列桩橛现场逐点交接并查看情况,各类桩点应完好无损,稳定可靠,并在现场作明显标识,以利查找。必要时应携带仪器找桩或补点。对于无法补测的国家点、GPS点的缺失应在交接记录中注明,由设计单位补测或报建设单位解决。交接签认时,书面资料必须真实、齐全,桩点的布置和密度应符合测规要求;交接记录应写清存在问题或处理意见,并报上级主管部门和建设单位,对于现场未找到的或已被破坏的桩点,应视为废桩。,2 施工测量组织和管理(一)交接桩,2 施工测量组织和管理,(二)施工复测和施工控制网布测施工复测的目的是核对设计交桩的正确性,恢复和加密网点,建立重要工点控制网以满足施工需要。1 交接资料(导线、中线、基线、水准基点)的复测,恢复丢失桩点应同步进行。2 根据设计要求和施工需要,确定利用原设计控制点加密或在原网的基础上布设施工控制网,进行施工控制测量。3 建立重点工程(隧道、地铁、大型站场、机场、试车场、建筑群、特大桥、大型立交桥等)的控制网,以提高精度,便于放样。,2 施工测量组织和管理(二)施工复测和施工控制网布测,2 施工测量组织和管理,(二)施工复测和施工控制网布测4 几点要求(1) 在组织和实施阶段,根据本章第二节“施工测量任务分工负责制”中职责范围由相应的测量单位进行组织管理,为了加强衔接,直接作业层的工程技术人员和测工应参加复测工作。复测工作应在开工前完成,控制测量宜尽早进行,在正式灌注砼基础(或衬砌)时能引用成果,以控制放样。在组织施工复测时,根据工程需要,应对中桩、基线桩、导线桩、水准基点桩加密,加密时应满足施工规范和施工放样的需要。 (2) 每位技术人员应养成妥善保护各类桩橛的习惯,当发现有部分桩位在施工影响范围内,应立即测设外移桩或护桩,使之在施工过程中能及时正确复位,要避免在施工放样中用错控制点或用错数据。,2 施工测量组织和管理(二)施工复测和施工控制网布测,2 施工测量组织和管理,(二)施工复测和施工控制网布测4 几点要求(3)在复测完成后,应将复测数据系统地按照规范要求整理成成果书,经编制者和项目部总工程师签认审核后,报上级主管部门和监理单位审批,经审批后的成果书才能发放到作业层技术部门据以引用。(4)一些重点工程应建立施工控制网,在进行控制测量前,先做测量设计,结合地形地貌布点,根据图形要素检算出点位精度或贯通误差。针对不同的工程,应选择相应的便于投点测设的控制网类型:(1)对于隧道、地铁、地下工程、桥梁、大型立交桥等工程宜选用测设方便、平差简易的导线网或三角网;(2)站场、机场、试车场可采用基线控制网;(3)高速铁路(公路)、客运专线宜采用闭合于国家三角点或GPS点的附合导线网。,2 施工测量组织和管理(二)施工复测和施工控制网布测,2 施工测量组织和管理,(二)施工复测和施工控制网布测4 几点要求(5) 在控制网测设中,控制网的边角测量宜采用激光测距仪、全站仪、GPS,外业精度(测回数、测站、限差、较差、闭合差)应符合相应行业测规的规定。每测完一测站,数据应及时计算整理,不符要求的马上返工,避免造成积累后返工困难。(6) 测量平差方法宜采用符合规定的简易近似平差法,必要时可采用按方向条件平差、间接平差的严密平差法。平差后应进行精度评定。有条件的情况下,可采用质量性能可靠的平差软件,用计算机平差。,2 施工测量组织和管理(二)施工复测和施工控制网布测,2 施工测量组织和管理,(三) 施工放样测量 1 施工放样测量即是将图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上,以便作为各项工程建设施工的依据。 2 施工放样采用复测时形成的复测和控制网测量成果书。各种控制点在施工过程中应妥善保管,万一破坏后应采用原测量精度补设。从控制网引伸的投点应用附合导线或三点交会法多测回测设。,2 施工测量组织和管理(三) 施工放样测量,2 施工测量组织和管理,(三) 施工放样测量 3 随着测量仪器的快速发展,在施工放样测量时所采用的仪器逐渐由光学仪器变为电子型全站仪、GPS等。建筑物主要中线点和轴线的测量方法也同样从过去的交会法、拉链法变为现在边角一次测设的极坐标法,但我们在具体操作时应进行多点联系,组成附合导线,起讫于两个以上的导线点。 4 放样点水准测量尽量设为转点,重要部位采用双面尺法或双镜法,中间点测量应经两次测量,误差在允许范围之内。 5 隧道、地铁峒口衬砌及首次衬砌立模、特大桥、大桥墩台首次桩或基础砼灌注、首次墩身立模、首次顶帽砼灌注等工序前应换第二人用不同的方法或手段进行复核。在工程细部尺寸放样,宜按施工规范和验标要求提高一个等级,以确保成品、半成品误差不超限。限界(桥、隧、站台墙)及特殊部位不得有负误差。,2 施工测量组织和管理(三) 施工放样测量,2 施工测量组织和管理,(四)变形测量 1 工程变形测量应根据工程建(构)筑物的重要性、施工工艺要求、周边地质环境以及工程施工的需要,对变形测量的内容和范围作出统筹安排。 2 变形测量应根据工程施工的开工时间、工程进度以及工程的需要适时开展。开始前要按照变形类型、测量目的任务要求以及测区条件进行施测方案设计,确定变形测量的内容、精度级别、基准点与变形点的布设方案、观测周期、仪器设备及检定要求、观测与数据处理方法、提交成果内容等,编写技术设计书或施测方案。,2 施工测量组织和管理(四)变形测量,2 施工测量组织和管理,(四)变形测量 3 变形监测可采用几何测量、物理传感器测量、卫星定位测量、近景摄影测量和三维激光扫描等方法。 4 变形监测网应尽量利用施工控制网,当施工控制网不能满足要求时,应建立独立的监测网,并与施工控制网联测。 5 按照变形测量技术设计书要求进行实施,首次观测应连续进行两次独立观测,并取观测结果的中数作为变形测量的初始值。,2 施工测量组织和管理(四)变形测量,2 施工测量组织和管理,(四)变形测量 6 当变形观测过程中发生下列情况之时,必须立即上报,同时应及时增加观测次数或调整变形测量方案: (1)变形量或变形速率出现异常值。 (2)变形量达到或超出预警值。 (3)周边或开挖面出现坍塌滑坡。 (4)建筑本身、周边建筑及地表出现异常。 (5)由于地震、暴雨、冻融等自然灾害引起的其他变形异常情况。,2 施工测量组织和管理(四)变形测量,2 施工测量组织和管理,(五) 竣工测量 1 在单位工程竣工后,需及早进行单位工程的竣工测量,以核实工程各部件中线、标高、几何尺寸是否附合规范、验标及图纸要求,为进行下道工序做好准备和提供有关数据。 2 合同范围内全部工程的竣工测量应以控制建筑物的轴线(中线)为基准进行系统联测。并与相邻合同段的轴线(中线)应重叠衔接。,2 施工测量组织和管理(五) 竣工测量,2 施工测量组织和管理,(五) 竣工测量 3 铁路工程在下部工程完成后,应进行铺架前下部工程竣工测量。按规定测设稳固的中线、水平基桩、设点位置、分布密度等要求应符合测规的规定。 4 架梁前桥梁墩台顶帽测量内容包括测设中线、水平、跨度、偏角,放、设十字线和支座螺栓孔位置线。各部尺寸丈量应做记录。 5 隧道、地铁开挖贯通后,在符合贯通精度前提下调整中线、水平,并据此施作衬砌。完工后按调整的中线、水平丈量净空尺寸。,2 施工测量组织和管理(五) 竣工测量,2 施工测量组织和管理,(五) 竣工测量 6 铁路路基铺轨前、公路路面施工前,以调整的中线水平为基准,按施工及验收规范的规定测量基面水平及平面尺寸、水沟尺寸、挡护建筑物的尺寸并整修达标。 7 路基、桥梁、隧道中线水平及几何尺寸测量后,应填写丈量记录和检查证。现场质检工程师应检查签认,必要时进行复核测量。 8 铁路工程竣工交验前应对下部工程竣工测量成果及现场桩橛复核并补充完善,按竣工验收要求填制相关竣工资料,移交接管单位。 9 公路工程竣工测量参照公路工程规定并按建设单位的要求办理。 10 其它工程按行业规定办理。,2 施工测量组织和管理(五) 竣工测量,3测量资料管理,一 测量记录1 所有的外业测量原始数据(包括仪器检校数据),均应记在测量专门记录本上,所有的测量数据均应现场采集,严禁转抄或凭印象、记忆等记录数据。2 测量原始数据严禁涂改,对由于读错、听错、看错、仪器碰动或测量误差超限等产生的错误记录,应在附注栏中注明“读错、听错、看错、仪器碰动、超限”等项说明,并注明正确记录所在的页数。记录手簿禁止有缺页撕页现象。3 测量记录必须字迹清楚、工整,不可有模糊记录。4 测量及复核人员均要在测量专门记录本上签认,并负同等技术责任。每项工程的测量记录本应按类别予以编号,并设专人保管,随时备查,直至工程竣工交付正式使用后,再按有关规定进行处理。5记录表格式。,3测量资料管理一 测量记录,3测量资料管理,二 测量成果管理 要求: 测量成果档案管理按局质量环境、职业健康三位一体管理体系和测量管理体系文件的相关要求进行,档案成果原则上按工程项目建档管理。 中铁四局集团档案管理实施细则测绘成果及资料档案管理制度 起算资料 测量技术方案 测量成果书,3测量资料管理二 测量成果管理,3测量资料管理,三 测量仪器设备资料仪器台帐与检定证书,各级测量单位使用的仪器应建立台帐。以每台仪器为对象,将各仪器历次和当前有效的检定证书统一建档保管。仪器管理台账仪器检定计划仪器状态标识 合格 不合格仪器合格外供方名录 : 仪器采购 仪器检定维修仪器封存 报废 仪器检定 : 检定单位资质资料 检定证书 检定结果确认资料,3测量资料管理三 测量仪器设备资料,

    注意事项

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