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    2022年单位工作总结(实用).doc

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    2022年单位工作总结(实用).doc

    2022年单位工作总结(实用) 单位工作总结 篇1社区团支部是我院为适应完全学分制的教学体制,为适应现代校园的文化氛围,为加强学生公寓管理和进一步丰富和繁荣社区生活而于正式设立的。甲申是我院社区团支部正式运行的一年。无论在组织建设还是在实际工作的效果上,都取得了可喜的成绩。在学院分团委和学工办的带领下,各项工作捷报频传,一步步迈向新台阶。社区团的建设总体思路是:以丰富学生课余文化生活为宗旨,以学校学院的各项精神为导向,紧扣“迎评创优”的主题,真正做理学院广大学子的知心朋友。开学伊始,由分团委学工办联合召开了社区学生干部会议,向大家阐述了社区学生工作的主题和宗旨,号召全体社区干部狠抓落实,切实贯彻。会议明确了工作的中心和主题,为接下来工作的有条不紊的开展奠定了良好的基础。经过会议统一认识,我院三个社区团总支在组织建设、制度建设和对团员的教育和引导方面都按部就班,做到了“上有号召、下有落实”为我院团学工作开创了新的局面。在运行过程中,我们高兴地看到设立社区团支部和以往的工作相比较,具有不可替代的优越性;第一,优化了管理方法社区团支部直接受学院分团委领导,学院可以直接通过社区管理整个学院的学生,比单纯通过班长团支书管理更有效果。而且避免了单纯通过班长团支书会议形式带来的管理分散,缺乏针对性的弊端。第二,开辟学生活动的新途径学生会组织的活动固然有一定的效果,但推广不易,普及较为困难。而把活动下放到社区,则克服了这一缺陷,通过社区活动,填补了学生会活动这一空白,更利于各方面学生活动的展开。第三,社区团支部开展活动,给全院同学提供了一个展示自我的大舞台学生具有强大的创新意识和创造思维,社区团支部广开言路,通过对广大同学的问卷调查,建立了社区人才库,使我们再面对学校的活动时做到了忙而不乱有条不紊,克服了学校学院活动相冲突的局面。同时通过社区团支部的集思广益,也大大地提高了全院学生活动的效果。在学院与学生之间形成了较强的亲和力。第四,社区团支部在丰富和繁荣理学院文化方面也是成绩喜人一年来,学院社区团支部高举“博学、求是、明德”的大旗,荡起“讲学讲理,明德明理”的浆橹,对繁荣和丰富理学院文化所起的作用不容低估。第五,理学院社区团支部在配合公寓中心管理学生社区中的作用也是不言自明的,配合学工处和公寓管理中心对学生宿舍的检查,多次得到公寓管理中心叔叔阿姨们的一致赞许。虽然,我们取得了这些优异令人满意的成绩,但我们也不能完全忽视工作中暴露的问题,我们有理由相信:有理学院分团委和学工办老师的耳提面命,谆谆告嘱,有广大理学院莘莘学子的共同努力,我们一定回不负众望,开创理学院社区工作更加美好的明天!单位工作总结 篇2怀着一颗忐忑不安与激动的心我于6月23日应聘到北京交城山饭店工作,转眼间我在人事部工作将近二个月了,在刚来到交城山饭店的时候,一切都是新鲜的,一切又都是陌生的。面对新环境、新领导、新同事,新的工作岗位,心中那种焦虑、惶恐让我多少有些忐忑不安。然而在我的部门我有一位热心的同事,她总是热心帮助和指导我,每当我在工作中有什么不明白的地方都耐心的为我细细的讲解,提醒我每天该完成的工作;她更是一位业务出色、值得我学习的老师,而在我们三层综合大办公室里聚集着来之五湖四海的兄弟姐妹,更是一个充满了活力、充满了温情,它就想是一个大家庭,身在其中让我感受到一种前所未有的温暖和踏实。一个新单位就像一个人一样,有着鲜明的特点和个性,从一个完全熟悉的工作环境应聘到另一个陌生新的工作环境中,一定会有从不熟悉到熟悉,从不适应到适应,从不融洽到融洽的变化过程。在交城山饭店上班这段时间里,我也渐渐的融入到了这个大家庭中,在过去的这几年我一直从事的是人事行政工作,没有具体接触过社保、公积金这两个模块,我深深的感觉到身上的担子更重了,我想我一定要尽快适应熟悉这里的每一项工作。为了能适应新的工作和环境,尽快进入工作角色,我知道我要学习的东西很多,学习中会遇到许多困难。虽然我从事人事行政工作多年,可在社保、公积金业务工作岗位还是一名新兵,我还要从头学起,不断的虚心向同事请教经验,不懂多主动请教,刻苦努力,迎头赶上,尽快胜任本职工作,勇于改变自我、挑战自我、完善自我!想想未来,我感到充实而又幸福,忙碌而又快乐!在新单位工作,我感到这是一个温馨而又幸福的大家庭,领导们工作严谨,关心群众,同事们热情团结,乐观豁达,工作认真。工作作风井然有序、一丝不苟,能有机会来此工作,真是我的幸运啊!静下心来想一想,自己在各个方面的确还有许许多多不足和缺欠,除了虚心向他人学习外,还要下大力气扩大自己的视野,拓宽知识面。新单位,新感受,为生活而奋斗。同时也祝愿交城山的明天更加美好,更加辉煌!单位工作总结 篇3最催人奋进、激励人心的话语。公司各单位牢记宗旨,拿出踏石留印、勇毅笃行的拼劲和韧劲,在实“干”上下足功夫,开展了一系列撸起袖子加油干的工作。一年过去了,让我们一起来看看大家的“撸袖“总结。科研部科研部全面贯彻落实集团及公司各项要求,重点保障“两机”专项实施,加强预先研究,顺利按节点完成科研试验及产品交付任务。1生产任务顺利完成重点保障“两机”专项实施,加强预先研究,按节点完成产品交付,需交付主机任务和试验载体以及预研产品完成率达98.7%。在研型号试验任务完成率及累计试验总时数创历史新高。2项目管理有序推进大力推进公司研发技术体系建设,新研产品及型号试验工作上线试运行,实现科研任务和技术文件的任务编制、任务分解与接收、任务执行和项目进度管控,规范了公司正向设计自主研发工作方式。在研产品的研发管理信息基本实现了在MPM项目管理平台的上线运行。结合型号研制过程的经验和问题,积极组织科研项目管理制度的修订和完善工作。配合财务部门开展了预算编制、调整、业务梳理、费用核算、成本归结、超垫支原因分析等工作,有效推进成本工程的落实。3课题研究显有成效组织开展各项目及课题的实施,共开展了24项技术攻关、基础研究、可靠性项目,至年底,完成率达95%。开展了55项科技课题,48项通过验收评审,完成率87%。积极参与“两机”专项共用关键技术工作,共计5项研究课题,按照计划要求有序推进。同时指派多名专家参与多个IPT团队开展相关课题研究。4自主研发能力提升开展了在研型号瓶颈和短板专项梳理工作,集中解决一批当前型号研制中存在的重难点和共性问题,加快自主研发能力提升。组织上报了集团创新基金项目的申报工作,两项获得了批复。质量部,在公司各级领导及各部门的大力支持和配合下,质量部圆满完成了全年各项质量工作。1质量指标有效受控公司下达的各项质量指标受控,质量成本同比保持稳定,产品实物质量稳定未出现较大波动,公司内外部质量问题频次相比上一年呈下降趋势,质量管理体系运行有效,顺利通过各项外部监督检查审核,各项质量管理工作有序推进。2质量管理扎实推进顺利通过武器装备质量管理体系监督审核和变更确认审核,首次通过NADCAP射线检测专业特种工艺认证并获得审核嘉奖,首次通过NADCAP铝合金热处理专业特种工艺现场审核。对质量管理制度进行贯彻实施,对质量管理规范贯彻后的执行情况进行“回头看”检查。开展文件质量提升活动,深化推进公司质量综合提升工程,系统提升文件质量,增强文件指导作用,促进产品质量提升。针对产品外观、保险、履历本等外场低层次质量问题,公司成立了降低外场低层次质量问题发生次数专项行动项目团队,外场低层次质量问题数下降58%。3质量活动有序开展开展向航空转包学习的活动,率先从质量管理上提出向航空转包学习过程控制。有效进行清洁度工作。针对零组件及产品生产制造过程中易造成三伤环节进行了专题研讨并形成了问题输出清单,开展了零组件三伤、毛刺、清洁度专项控制工作。开展“一次把事情做对”,“生产操作者应知应会质量知识培训和考试”,“专家上讲堂”等一系列质量主题活动,并进行了AEOS普及培训,在公司内部开设精益工程师第五、六期培训班。充分发挥精益六西格玛和QC项目的持续改进作用,度管理战略类支持项目共有198项立项,并对项目进行分类管理。举办中国航发红林第二届“精益生产管理创新成果”PPT比赛。结合AEOS管理推进工作,策划并实施了从安全(S)、质量(Q)、成本(C)、交付(D)、人员(P)方面开展了制定指标现场可视化看板工作。持续开展“质量周”、“质量月”和“集团质量文化宣贯”等活动,进一步夯实公司AEOS运营体系生产制造模块工作基础,大力提升管理水平。4质量成果收获显著过去一年,公司在质量方面获得全国六西格玛优秀项目1个;全国精益管理优秀项目2个;全国第六次精益发表赛一等奖1次;贵州省优秀质量管理小组称号1个;“度航空行业优秀质量管理小组”称号1个;贵州省质量信得过班组称号2个。单位工作总结 篇4一年来,在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务, 现将本年度的工作情况简要总结报告如下:一、 工程概况榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北,总建筑面积为15570m2,局部地下一层,地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基,基础类型为条型基础,地下室部分为筏板,地下室墙体为全现浇剪力墙,主体为框架结构,基础梁板砼为C35,地下室底板外墙砼为C30S6,主体梁、板、柱砼为C30,其它构造构件砼为C25。地下室填充墙采用KF1非承重空心粘土砖,砂浆为M5.0混合砂浆,±0.000以上,卫生间等用水房间的隔墙用KF1非承重空心粘土砖,其他全部用加气混凝土砌块,砂浆为M5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级,结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。榆林市档案馆工程完成形象进度:土建:10月12日主体工程完成。11月15东歇停工,3月1日复工,4月份地下室填充墙完成。4月至6月墙面一般抹灰完成。3月15日至8月10日钢结构博古架制作安装完成。5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。7月-9月室内石材墙面全部完成。7月卫生间及多水房间块料墙面完成。8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。9月-10月吊顶二层、三层全部完成,四层已开始施工。安装工程:3月电气、桥架配管完成,5月配电箱安装完成,10月电线电缆安装完成,5月给排水管道安装完成,10月消防套管安装完成,9月空调水管道安装完成,7月风机盘管安装完成,9月空调处理机组安装完成,11月通风管道安装完成。消防工程:开工日期7月27日,7月-8月对一、二层前期质量整改,8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装,10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:7月桥架安装完成。7-9月综合布线完成,9-10月监控线缆布线完成,10月有限电视布线完成,10月光缆语音布线完成,楼宇控制系统完成DDC之间布线,11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)二、项目监理部工作总结项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。三、监理部的工作方法及原则总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行建设工程委托监理合同,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中,各监理工程师严格行使建设工程委托监理合同中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。单位工作总结 篇5_×大酒店坐落在-享有国际港、冠军城、生态区之称的滨海新城, 是一家会议旅游、休闲度假型三星级涉外旅游饭店,被评为国家银叶级绿色饭店。酒店拥有客房_间/套,包括标准房 × 间、单人房(大床) × 间、套房 × 间、豪华套房×间,并设有残疾人专用房。餐厅可同时容纳400人就餐,设有中餐大厅及宴会包厢10间。可根据客人的不同需求,举办各类风格各异的中西式宴会、展览、表演、冷餐会、鸡尾酒会等。酒店拥有大、小会议室10余个,其中最大会议室可容纳400人就座,是召开各类会议的理想场所。_大酒店根据区旅游局、环保局有关文件精神和要求,积极响应_区工商联、区城区绿化办联合主办的“低碳生活,绿色主张”“低碳单位”评选活动,进一步倡导全社会爱绿护绿植绿的环保意识酒店积极配合绿色生态_整体工作要求,为巩固_区省级森林城市创建成果做出贡献。为完成整个创建计划,做出了以下几方面的工作:一、领导重视、组织落实:在总经理带领下,组建“创建低碳单位”领导小组,以总经理为组长,各部门经理为组员,以确保“创建低碳单位”工作的顺利进行。各部门明确目标任务,并结合酒店管理,建立并健全有关绿化管理、环保和节能降耗的规章制度和工作计划;定期开展部门自查,同时对整个酒店经常性进行低碳经济、绿色经济的宣传教育,提高每位员工的低碳生活意识。二、全面落实园林绿化:酒店在设计建造初期,就把圆林绿化放在重要地位,_大酒店占地面积_万平方米,绿地率占43.4,达到_万平方米,远远超过了_市城市绿化条例所要求的35的标准,是_区域内三星级酒店中唯一一家采用园林式建筑风格的酒店,以回廊相连,装饰典雅、独具匠心。苑内蝶舞鸟鸣、竹林幽径、小桥流水相映成趣,绿地植被采取高大乔木、灌木、花卉、草坪等绿植经专家设计种植,可绿化地绿化覆盖率高达100%。酒店除了由客房部PA组专人负责做好室外庭院绿化建设外,还每年投入资金3万元,有专业绿化租赁公司负责室内绿化摆放养护工作,酒店内大堂、餐厅、客房等区域均摆放各类绿植近200棵,美化了酒店环境,提高了酒店空气质量。今年,酒店又计划投资数十万元,开展垂直绿化及屋顶绿化工程,在酒店内连廊两侧种植藤蔓类植物,同时在连廊及屋顶平台放置绿植箱进行绿化覆盖。酒店区域所有围墙均采用栅栏式围墙,使单位庭院绿化与城市道路绿化融为一体。三、坚持清洁生产、落实节能减排工作:酒店通过开展创建国家级绿色饭店工作,积极开展清洁生产工作,全面采用先进能耗设备,酒店无落后的工艺及设备,全面完成了旅游局下达的上年度的节能减排任务指标。度被评为国家银叶级绿色旅游饭店。1、酒店首先引进了新型环保节能的空气能供热系统,来替代原有燃油锅炉供热,杜绝锅炉使用中的燃气污染。为周边企业在环境影响上做出了表率;2、厨房采用天然气作燃料,油烟排放安装有电子净化装置,净化效率大于85%,油烟从三楼屋顶12米高空处排放;3、酒店工作垃圾及员工生活垃圾都严格规范分类处理回收,对于污染严重的垃圾如电池等,都有工程部统一回收处理4、酒店生活蓄水池都定期进行消毒除污工作,以保证酒店生活用水的水质;5、酒店装修材料都严格按照国家标准采用环保材料,再加上72.69%绿化覆盖,保证了室内空气质量符合或优于国家标准;6、酒店内部设施噪音和工作噪音通过隔音设备做到不干扰客房住客,生活污水经酒店处理后排放入市政排污网进一步处理。四、采取措施、提高节能降耗水平酒店能源主要是:电、油、汽、水。1)节约电能方面酒店主要采取照明用电分组分时控制,除装饰性灯管以外,尽量采用节能灯,设施设备严格按照运行制度和相对应的节能制度运行。酒店空调属于分体式中央空调,分体式中央空调最大的特点就是:能分组进行控制。比如,在客房出租率不高的情况下,前台服务员在安排房间时就可根据情况集中放房,从而减少能源消耗。其他设施设备也都严格按照运行制度和相对应的节能制度运行。通过各种节能制度和措施的执行,酒店度万元能耗比上年同期降低了13.7%。2)用油方面酒店已经取消了油老虎的燃油锅炉供热系统,换成新型的空气能供热系统后,平均每吨热水消耗值由84.47元/吨降到了36.25元/吨,降副达到了50%以上,节能效果非常明显。3)酒店对各部门都提出了节约用水倡议,并针对用水量大的部门工程部安装了独立的电、水表,要求工程部在每周例会上报各部门能耗,根据分析情况制订了相应的节水措施。4)厨房天然气严格按照规定使用。5)酒店对各部门都提出了节约用水倡议,并针对用水大部门制定了相应的节水措施。客房部对客常用”六小件”一次性用品也制定了相应措施,比如安装沐浴洗发二合一瓶装架等。在酒店决策层的领导下,在各部门负责人的配合下,_大酒店的“创建低碳单位”工作井然有序,酒店整体环境及庭院绿化也得到了进一步改进,推进低碳经济、开展节能降耗已成为酒店员工的自觉行动。今后酒店将一如既往的继续努力,提高服务品质,努力为_的旅游事业及低碳经济的发展作出应有的贡献。_大酒店×月×日单位工作总结 篇6今年是“十X五”开局之年,新闻中心紧紧围绕市委市政府中心工作,服务率先崛起、全民创业、招商引资大局,主动作好新闻宣传工作,上半年,新闻中心共自制新闻及栏目80多个小时,制作台里安排的各类专题片近5小时,外宣等主要指标实现时间过半、任务过半。一、围绕中心 服务大局 唱好主旋律 打好主动仗一是营造浓厚的舆论氛围,通过开辟专栏,制作宣传片等形式,三项重点工作宣传先声夺人;二是精心组织,形成合力。加强组织报道,强化策划意识,通过动态消息、深度报道、典型宣传、新闻评论等多种形式,提升节目的影响力;三是坚持三贴近,增强公信力。二、加强学习 提高素质 加强管理 提高效能上半年,新闻中心按照计划,各项学习有序开展,利用例会时间,发挥学习专栏的作用,在加强政治学习、业务学习的基础上,突出抓好节目点评工作,集中时间,对一段时间的节目进行集中点评;突出抓好非编知识培训,在不耽误日常工作情况下,组织采编人员利用晚上和双休日时间集中培训,保证了新闻采编系统及时调试和使用;突出抓好重点节目和重点人员的培训,4月份,集中一个 月时间,对直播淮北的全体采编播人员进行全面理论和业务培训,并组织了集中考试。上半年,新闻中心加强日常管理,中心主任按照工作职责和目标,与每一个采编人员签订目标责任书;严格考勤和请销假制度,上半年,中心对违规人员谈话近10次,按照台规报请台里处理1人;严格奖勤罚懒、奖优罚劣原则,拉大奖金差距,保护了采编播人员的积极性,增强了他们干好工作的主动性;严格选题管理,实行选题策划和重大选题申报制度;严格采访要求,对记者的言行举止和采访作风作出具体要求,我台记者良好形象多次受到上级领导和领导机关的好评。三、存在的问题 下一步打算和建议新闻中心承担的工作不能仅仅看作是新闻中心自己的工作,对广大观众而言,我们就是党委和政府的代言人,更代表了淮北电视台的形象,责任重大,不能有半点的含糊。尽管做了些工作,也取得一些成绩,但是与我们担的责任相比,与上级领导和广大观众的希望和要求相比,还有很大的差距。下一步,我们将进一步做好下面几项工作:一是加大落实的力度。总结一段时间以来的得失,成败都取决于落实上面,纵观落实不好的工作,不是环节上出问题,就是力度上有问题,在以后的工作中,要很抓落实,责任到人、责任到每一个环节;二是加大培训力度。人是做好工作的决定性因素,个人素质影响到团队水平的发挥,新闻中心将坚持学习培训,同时建议台里要把人力开发和培训列上议事日程,成立机构,制定计划,使人力开发和培训系统化、科学化,为我台的长久发展打下坚实的人才基础;三是加大分配改革力度。近年来,新闻中心始终坚持,多劳多得、好稿好酬,走出了一条较成功的路子,下一步将进一步拉大稿酬差距,筹措头条大赛专项经费,确实提高大家写大稿、写好稿的积极性,但鉴于新闻宣传的特殊属性和实际情况(每月840分钟自制节目,平均每分钟不到17元,相比太低),建议台里按“兼顾工作量,兼顾效率,兼顾公平”原则提高拨付标准,以利于推进我台新闻宣传工作快速健康发展。单位工作总结 篇7办公室是一个单位的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务大家的作用。一、兢兢业业做好文员工作1、认真仔细打印好每份局里的材料,反复核对,减少纸张浪费。2、认真负责接听会议电话、举报电话,做好登记,及时与领导及相关科室汇报。3、做好文件的登记、收发、传阅、归档工作。4、及时收发传真,电子邮件。5、完成县政府及省局的各种报表的打印及上报。6、及时浏览政府局域网站、政府信息网、省局网。7、认真负责完成好其他临时性工作。8、用心参加局里组织的每一次学习和活动。二、严谨细致做好出纳工作1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。2、及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。3、根据会计带给的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续,严格审核算(发票上务必四人联签)方可报销。5、完成每季度的医疗保险缴纳工作。6、按时缴纳电话费、电费等费用。7、辅助完成财政局各种报表。8、努力学习财务知识。在今后的工作中,本人将一如即往的持续吃苦耐劳,乐于奉献,求真务实,淡泊名利的工作作风,在领导和同事们的指导和帮忙下不断提高自我,以饱满的精神状态迎接新的挑战,为全局的工作顺利开展尽一份自我应尽的职责和义务。

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