产业培育服务体系建设工作汇报.docx
产业培育服务体系建设工作汇报今年以来，*认真贯彻落实省委、市委经济工作会议精神，围绕政策支持、企业培育、运转监测、科技创新、工程建设等五大方面构建全链条产业培育效劳体系，促进经济高质量发展。一、先行一步，构建完备有效的政策支持体系。第一个是加快政策制定。年初，制定刊载印发*制造业发展扶持方法，从鼓励企业创新发展、提质增效、做大做强、聪明才智赋能、产业集约集聚、企业能力提升6大方面给予支持，最高可给予企业750万元一次性奖励。面对突发疫情，为激发企业发展动能，适时出台*关于支持市场主体高质量发展的十六条措施，支持企业新上工程、开拓市场。第二个是加强政策宣贯。认真梳理2022年稳中求进高质量发展政策清单2022年*市助企发展政策清单等省市惠企政策包，编制*产业发展扶持政策。成立10个工作组，集中开展5次政策宣传活动。召开惠企政策新闻发布会，详细解读方法内容，对企业进行专门辅导，共计向企业推送政策信息200余条，发放宣传手册500余份。三是推进政策落实。积极动员、指导企业申报助企优惠政策，帮助19家企业申请小升规奖励资金95万元、帮助28家企业申报助企开门红资金76万元。为胜港纸业等4家企业申请技改补贴450万元，为泉林电子申请聪明才智赋能奖励资金20万元，目前均已完成现场审查。二、科学谋划，构建梯度成长的企业培育体系。第一个是强抓建库立档。针对科技和工信系统申报工程较多的特点，围绕国字号省字号荣誉，全面梳理工程申报条件，帮助企业找出关键要点，为对上争荣誉争政策做足准备。同时，对企业现状进行全面摸排记录，筛选企业对号入座，特别是对缺项不多的工程，重点攻坚，精准突破，切实做到有的放矢抓培育。第二个是强抓分类施策。培育选树一批优质链主企业，优选市双50强企业、县双10强企业和种子企业，形成链主企业带动、产业同步升级的发展格局。支持链主企业通过股份改制、兼并重组、挂牌上市等方式做大做强，争创专精特新小巨人。支持骨干企业加强技术创新，保障人才、土地、融资等方面需求，争创省级瞪羚企业。支持高成长企业向独特专长、具备关键设备或材料生产能力的方向发展，形成规模以上企业群。三是强抓示范带动。以标杆企业引导疏通，组织全县企业现场观摩、现场交流，搭建对标渠道。同时，开展真金白银送上门活动，增强企业争先意识。今年以来，15家企业获评省级专精特新企业、1家企业获评省级技术创新示范企业、1家企业获评省级绿色工厂、1家企业及产品入选省首台（套）技术装备及关键核心零部件生产企业及产品、1家企业获评省级瞪羚企业，12家企业获评市级专精特新企业、2家企业获评市级一企一技术平台，5家企业成功升为规模以上企业。三、明确定位，构建及时准确的运转监测体系。第一个是强化运转监测分析。加强对重点行业、重点企业的运转监测，提前预判企业经济指标，掌握影响产业发展的重大问题，形成高质量工业运转分析报告，推开工业经济良好运转。疫情期间，针对企业物流运输问题，开通线上线下通行证办理渠道，实行7+24全天候效劳，共计办理货运通行证2600余张。15月份，规上工业企业增加值增速18.2%,全市排名第二位，*新闻联播对*做法予以关注报道。第二个是畅通政企沟通渠道。落实市县两级首席政府效劳官CGO）联动机制，成立CGO工作管理专班，派驻业务骨干作为CGo效劳企业，扩大CGo队伍规模、效劳企业覆盖面。聘请5名经济发展参谋，参和涉企文件制定和重要经济会议。常态化开展企业家下午茶，深化政企直通车，实现企业问题的直接反映、快速响应、限时办结，高效解决企业诉求。三是优化”亩产效益评价。聘请第三方对全县2万余亩工业用地进行航拍测绘，全面掌握工业用地利用情况、企业经营状态。开发亩产效益大数据综合分析平台，实现从工程建设、投产达效、运转监测及效益评价的全周期综合监测分析。出台*亩产效益评价差异化政策落地实施意见，深化评价结果运用，助推企业转型升级。四、内优外引，构建活力开放的科技创新体系。第一个是开展聪明才智赋能提升。深入推进企业数字化转型，开展数字化转型入户诊断，大力推广小森精工数字化改造典型经验。深化互联网+先进制造业发展战略，加快企业上云、用数、赋智步伐，加快环境整治管理行业标识解析二级节点平台建设，推进互联网制造模式创新，突破一批核心技术，培育一批智能制造示范企业。第二个是开展科技创新提升。加强产业链共性技术和关键技术攻关，强化企业创新主体地位，培育落地实施一批技术攻关工程。深入落地实施科技型企业、高新技术企业、科创平台培育，目前已申报科技型中小企业入库47家，筛选25家企业申报高新技术企业，5家企业申报市级科技创新平台。三是开展产学研合作提升。加强和高等院校、科研院所、第三方效劳机构合作交流，帮助天庆科技对接天津工业大学张环教授团队开展工程合作研发，鼎亚电梯和北京大学纪晨晓团队就电梯自动化安全控制系统开发及应用达成合作意向。五、狠抓落实，构建挂图作战的工程建设体系。第一个是建立作战清单。全面梳理重点工程，罗列出工程建设横道图，确定工程建设方案表。对作战清单实行动态更新，及时纳入新落地工程。目前，全县确定工业重点工程35个，总投资52.1亿元，年度方案投资33.4亿元，主导产业工程占比64.7%。第二个是实行"五个一"帮包。每个工程安排一名县级干部、一个责任部门、一个属地部门、一名专班成员、一名具体责任人，进行对接帮扶。县级干部带头，坚持每周必到工程现场，看进度、定方案、解难题，牢牢把握工程推进主动权。三是坚持"公开公示"。依据工程进度情况，将工程分为进度良好、进度正常、进度较慢三大类，在县科技中心将工程建设进度和现场照片滚动播放,全面营造比赶超、抢争先的重点工程建设浓厚气氛。15月份,全县制造业技改投资增速89.15%,全市排名第三位。
