欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOCX文档下载
     

    2022幼儿园的发展性督导情况报告模板六篇.docx

    • 资源ID:1200819       资源大小:64.34KB        全文页数:49页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022幼儿园的发展性督导情况报告模板六篇.docx

    幼儿园的发展性督导报告根据XX市教育督导条例XX区幼儿园办园水平综合督导评估指标和XX区教育督导工作规程等法规和文件的精神与要求,2022年10月19日至21日,XX区人民政府教育督导室对XX市XX区XX幼儿园进行为期两天半的发展性督导。幼儿园的基本情况为:XX市XX区XX幼儿园前身是XX托儿所,XX年搬迁到XX路XX弄X号。2002年成为XX市公办一级幼儿园。2007年9月,合并了原枫桥托儿所,成为XX区首批托幼一体化单位。现有二幢教学大楼,占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米,绿化面积XX平方米,户外活动面积XX平方米。幼儿园现有7个班级,其中包括托班1个班级,小、中、大班各2个班,共有207名幼儿,在编教职工22人,聘用人员15人。督导组全体人员通过审阅幼儿园发展规划、听取园长的自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观课13节、半日活动7个班级、干部教师访谈(33人次)、问卷调查(教职工20份、家长204份)、听取社区意见等途径获取信息。聚焦“绿色、和谐、成长”的办园理念,以XX幼儿园(2018年8月-2022年9月)三年发展规划为引领,围绕“可持续发展为动力,以课程改和环境启蒙教育特色为抓手,努力把幼儿园建设成为理念新、特色亮、团队优、口碑佳的优质园”的规划目标,秉承“环境启蒙教育”的园本课程体系,加强绿色教育的管理机制,以“一基地”一一XX市学前科普教育示范基地为中心,“两园,百草园、生态园,“三室”一一环保创意室、启智阅览室、科学探究室,“四活动”一一幼儿园、家庭、社区、亲子为辅的形式,开展环境教育的相关活动,并在此基础上构建了环保启蒙的生态环境课程。在持续多年的“环境启蒙教育”研究中,幼儿园荣获荣誉包括:国际生态学校、联合国教科文组织中国可持续发展教育(ESD)项目实验学校、XX市绿色学校、XX市学前科普教育示范基地、XX区科技教育示范幼儿园、XX市依法治校标准校、区文明单位、区0-3早期教育“托幼衔接”项目实验基地。一、主要成效和经验1.幼儿园传承“环境启蒙教育”的园本课程体系,促进幼儿和谐发展遵循“为幼儿健康幸福实施快乐启蒙教育”学前教育课程的基本指导思想,确立了“合理、适宜、自主、创新”课程理念,力求实现“关注和引导幼儿需要、开发潜能、注重和谐,为幼儿的后继学习与终生发展奠定早期素质基础”的育人目标。一是打造了互动、开放的具有环境启蒙教育特色的校园环境。充分挖掘现有环境资源,“以幼儿发展为本“,合理运用园所的有限空间,创设了贴近幼儿生活,丰实社会经验的活动环境。户外创设了“小小生态园”和“草药园”,为幼儿提供了认知、探索和体验的场所;室内创设了“环保创意室”和“娃娃超市一一资源循环屋”等专用活动室,鼓励幼儿大胆想象与创造,体验物品的循环利用,从而激发幼儿从小养成节约资源的意识。二是落实课程的园本化实施,关注“环境启蒙教育”与基础性课程的相互融合。幼儿园课程设置合理,注重开发环保启蒙教育的园本课程,体现办园特色。其一,幼儿园关注课程的平衡性和融合性,形成了一些跨学科学习素材。关注运动游戏学习生活课程形态的相互融合,研究设计了家园共育的操作手册,幼儿园环境启蒙教育的个别化学习,关注幼儿团体社交发展及互动学习能力的培养。其二,幼儿园重视托幼一体的主题环境资源库建设。首先,在做好基础性课程主题资源库的基础上,并凸显幼儿园环境启蒙特色课程。在幼儿园课程实施方案的架构与实施一书中,在“环境启蒙”篇中将环境启蒙融入主题活动的内容进行了梳理和汇总。同时,积累了“教师环境启蒙教育优秀教案选编”,涵盖八大主题的小、中、大班的内容。“积累了环保区域运动活动设计、环保大活动一世界环境日活动”等资源。全园教师提供好课共计47篇。其次,在区教研室的指导下,研究完成托班课程“适应阶段”一一七周周计划、生活活动教案6篇、学习活动6篇;托班课程“发展阶段”一一周计划6篇、生活活动2篇、学习活动22篇。为幼儿和谐发展提供有效的课程保障。三是不断加强课程建设和研究,凸显环境课程的教育理念和家园共育的教育实践。聚焦“环境保护、教育为本”的理念,根据幼儿园工作规程XX市学前教育纲要与IS014001的要求,在幼儿保育与教育中启蒙幼儿环境意识(知),激发幼儿良好的环境情感(情),培养幼儿良好的行为习惯(行)。其一,不断挖掘环境教育的内涵,开展环境管理标准化建设活动。幼儿园创造性地开展工作,成为首家将IS014001环境管理纳入教育管理的学校,逐步形成具有特色的活动体系和评价体系。其二,每月一次开展“环保特色主题活动”,在玩中关注生活现象,在玩中积累生活经验,在师生和生生互动中培养了幼儿思维的灵活性及解决问题的能力。其三,不断修订幼儿园课程实施方案的附件,拓展课程内容。梳理了幼儿园健康教育实施指导手册、“学习活动优质活动”、“幼小衔接一起来“一一家园版指导手册等课程资源库,完善了3-6岁各年龄阶段幼儿环境启蒙教育发展评价指标,为教师的课程实施提供了保障;将家园环境教育指导手册中的活动有序纳入园本课程,通过家园共育开展丰富多样的环保制作和环保探索活动,促进在园幼儿的全面发展。2 .不断优化园务管理,加强文明创建,形成了民主和谐的良好办园氛围幼儿园在“以人为本、以园为本”的管理理念下,不断完善学校制度,各类制度健全、规范,各级人员岗位职责明确,有考核有检查;组织框架适合园情,能有序开展工作,运行畅通。积极营造民主、和谐、互动的群体氛围,团队凝聚力强,体现良好的园所文化。一是完善各项规章制度,规范办园行为。坚持依法办园,自主办园,主动办园。在争创依法办园标准校中,依据幼儿园章程加强制度建设,修订和完善了各项制度,如财务内控制度、献血制度等。结合今年防疫工作的要求,根据幼儿园的实际制定防疫工作实施方案,包括“疫情期间用餐管理”等十大制度,确保了各项常规工作和防疫工作的有效落实。幼儿园定期召开教职工大会,民主管理提案均围绕幼儿园的发展、教育和家长工作。幼儿园坚持校务公开,落实“三重一大”制度,重大事项依托班子、校务委员会进行公开决策,并通过相应的途径予以公开,各类学校事务做到公开透明,民主决策。二是落实分层管理,提高管理效能。幼儿园加强分层管理,落实条块管理,形成了保教组、课程组、后勤组、家教工作组、队伍建设组、校园文化组等多个管理部门,明确各部门的工作职责,理顺管理流程。幼儿园中层干部中,3位教师获得了区级骨干教师称号,2位教师获得了区级学科带头人工作室学习,3位中青年教师分别了担任了工会主席、大教研组长、副园长职责职务。幼儿园每月定期召开一次中层干部工作会议,分析幼儿园的各项工作,研讨各部门工作实施和落实的情况。加强干部队伍的管理机制建设,落实干部考核和监督,建立了竞聘、述职、考核、学习等干部管理制度,大大提高了干部的整体素质和在群众中的威信。幼儿园形成了团结进取,分工明确,各司其责,相互支持和谐自主的领导班子。三是加强文明创建,形成良好氛围。幼儿园制定了创建和谐校园的工作计划、学习型班组的工作计划,建立了小、中、大和后勤组的文明班组,开展读书活动、“四史”教育、“四心”活动、“师德小故事”“领师德展风采敬祖国”等相关德育活动。幼儿园每学期开展“争先创优”“我为曹幼教育做贡献”的系列主题活动,发挥每一个教职员工的工作积极性,教职员工形成了园荣我荣的意识,并内化为自觉行为。教职工各司其职,讲正气,善合作。幼儿园荣获曹杨街道“志愿阳光”奖。3 .注重教师队伍建设,形成了具有良好师德修养和职业操守的教师团队以人为本,积极创建“和谐”“创新”的园所文化,通过师资队伍三年行动计划、教师个人发展规划,促进保教团队专业成长。一是形成师德建设长效机制,教职工遵守新时代幼儿园教师职业行为十项准则。幼儿园重视教职工的职业道德建设,制定了师德师风规章制度规范教职工的行为,并将师德表现列入教师资格定期注册、业绩考核、职称评聘、评优奖励的首要内容。通过各类宣教、政治学习、岗位评优等多种形式,开展主题鲜明的师德建设活动,签订“教师廉洁从教责任书”、开展“每月之星”评比和“我心目中好老师”的演讲活动。积极落实党建带团建工作,党员教师主动上示范课,带动青年团员教师共同进步。从家长问卷反馈中可以看到,100%家长认为幼儿园教师的责任心强。二是不断健全教师队伍的管理机制,为教职工提供专业发展的机会和平台。其一,形成了梯队教师发展评聘条例幼儿园外聘人员使用管理暂行办法幼儿园人事招聘骨干教师培养制度新教师培养制度教师专业能力培训制度等,规范队伍的建设和优化,为教职工任用和发展提供制度保障。其二,围绕教师队伍建设三年行动计划,细化制定了每年度的队伍建设计划,建立教师个人成长手册,特别是在教师个人成长手册中还有园长对教师阶段发展的评估;通过“教师专业发展能力自测”方式,让教师对自己的阶段成长进行自评,力求帮助教师在对照指标的过程中优化和改变自己的教学行为,激励教师的专业自觉。其三,充分发挥园所以及骨干教师的资源优势,形成了不同层次的带教活动。有依托区高级指导教师的青蓝研习社,有依托成熟型教师的一对一带教,有借助园长同时兼任兰溪路幼儿园园长的优势,形成两园联动的自主性游戏项目研究组。同时,通过区第五轮骨干教师发展团队带教、专家指导、外出学习、层级教师定期展示、园长讲座等多样化形式,为教师的专业成长助力。通过自培和引进,目前全园特教教师持证率达23.53%,中、高级育婴师占88.23%,中、高级保育员职称比例达50%o三年内38%教师获市级以上奖项,67%教师获得区级奖项。4 .聚焦制度化、多样化、开放性,在开放办园中加强合作互动,家庭社区满意度高完善家庭、社会参与幼儿园治理的工作机制,推动家委会参与幼儿园中大事项决策和日常管理。建立幼儿园、家庭、社会密切配合的育人体系,开展多种形式的家庭科学育儿指导,形成教育合力。一是幼儿园实行了二级家长工作管理制度,保障家园共育模式的常态化。有较为完善的家长工作管理机制,形成家长工作制度、职责、工作网络图,保证了管理机制的正常运行。组建的家长啄木鸟安全组、猫头鹰课程组、阳光鸟组,能分别定期开展相关活动,参与幼儿园的课程实施、护校、阅读活动、食品卫生等工作,使家园共育达到了一种良好的状态,为幼儿园的发展发挥积极的作用。二是幼儿园汇编形成“家长工作指导手册”,打造了多样化的指导方式,家长满意度高。手册分为10大栏目,内容涵盖新生入园、家园共育、家园沟通、幼小衔接等。发挥了对家长科学育儿的指导作用,提高了家长科学育儿的意识。充分利用社区资源扩展幼儿的学习和生活空间,形成了社区资源利用的资源库。教师带领幼儿走进社区参加多样化的社区活动,开拓幼儿的视野,为幼儿发展创造更多的有利条件。三是幼儿园与社区建立共建机制,形成了教育合力。幼儿园分别与XX街道、XX支队真如中队、云集曹杨养老院、枫杨园社区居民委员会、沙田学校、曹杨派出所等结对,形成共建制度,达成了资源共享、协作联动,齐抓共管的共识。开放办园,为幼儿园赢得合作、互动、共建、共享的保障和可能性,真正实现了共育共享、共同教育的目标。幼儿园赢得了社会的认同和老百姓的满意。相关问卷显示,全园的204名家长全部参与了调查,100%家长的对“幼儿园总体评价”选择了“满意”。二、问题与建议1.基于幼儿园的环保特色品牌,如何在传承中求发展,如何借助本轮督导和规划的中期评估,继续发挥新形势下环境教育的示范功能,落实“合理、适宜、自主、创新”课程理念的诠释,实现课程的动态调整,幼儿园的课程实施方案还需做进一步的思考。建议:认真学习贯彻XX市学前教育纲要和XX市学前教育课程指南精神,进一步修订完善幼儿园课程实施方案,提升课程实施的质量。(1)对接“绿色、和谐、成长”的办园理念,聚焦“环保教育”的特色内涵,落实园本化课程理念的诠释,实现课程园本化实施在区域中的引领作用。(2)积极主动拥抱变化,落实全面的质量观,形成新一轮园所“环保”养成教育的习惯培养目标,聚焦标准与开放,以国际视野促进幼儿园办园品质的提升。2.进一步贯彻落实中央、国务院印发的深化新时代教育评价改总体方案文件精神,把认真履行教育教学职责作为评价教师的基本要求,“引导教师上好每一堂课、关爱每一个学生”“幼儿园教师评价突出保教结合”,幼儿园的教师队伍建设还需进一步加强。建议:(1)提升教师课程园本化实施的专业能力、拓宽国际视野,帮助教师获得特色化和个性化的发展。尤其是教师的提问、互动和回应能力。本次督导相关数据显示,有两节集体教学活动为“一般”。(2)以教师个人为单位,以学校现有的“环保课程探索小组”为载体,建立教师差异化管理体系,落实教师差异化发展保障体系,打造市级影响力教师。(3)创新管理激发创造活力,结合保育员的评价,设计环保教育的相关指标,在保教配合中落实保教人员的课程执行力,打造高素质的教职工团队。幼儿园的发展性督导报告根据XX市教育督导条例xx区幼儿园办园水平综合督导评估指标和XX区教育督导工作规程等法规和文件的精神与要求,2022年10月26日至28日,XX区人民政府教育督导室对XX幼儿园进行了为期两天半的发展性督导。幼儿园的基本情况为:创办于1999年,2007年兼并百丽幼稚园并正式更名为XX市XX区XX幼儿园,一园两址,2016年成为公办一级园。现有16个教学班,483名幼儿,在编在岗教职工36人,专任教师31人。督导组全体人员通过审阅幼儿园发展规划、听取园长自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观半日活动(7个班)、观课(12节)、干部教师访谈(32人次)、问卷调查(教职工33份、家长480份)、听取社区意见等途径获取信息,经分析、讨论、汇总,形成以下评价意见:幼儿园坚持“四心聚力、礼仪育儿、快乐成长”的办园理念,坚持以礼仪教育为重点,致力于“健康快乐,有礼有序”的课程理念贯穿于幼儿的一日学习生活之中,培养“身体健康爱运动、习惯良好爱学习、文明礼貌爱生活、友爱同伴守规则”的儿童。幼儿园重视管理,强化“一园两部”的园务自主管理和质量监控,保障幼儿园保教工作的有序实施。合理利用家校社资源,初步形成“一体化”的教育机制,有效提升家园共育品质,取得了良好社会声誉。近年来,幼儿园先后获得了XX市安全文明校园、XX市依法治校标准校、XX区文明单位、XX区健康早教公益优秀单位等荣誉称号。一、主要经验与成效1 ,注重建章立制,加强文化建设,营造和谐敬业校园氛围幼儿园重视园务管理,持续完善规章制度,优化管理方式,注重师德师风建设,和谐校园文化正在形成。幼儿园加强科学管理,能以章程为核心进行内部制度建设,注重内部结构管理,一园两址管理规范,运行有序。幼儿园以章程建设作为创新现代学校文化建设的载体,在章程的引领下做好制度的“立、改、废”,修订和完善与幼儿园发展相适应的制度和职责,尤其结合防疫要求制定防疫工作实施方案,防疫防控工作十大制度,确保各项防疫工作和开学工作的有效落实;开学后又根据园情及时调整接送制度、一日三巡等制度,让制度成为幼儿园科学管理的保障。幼儿园总分园班子成员配置合理,实行“走园制”,中层干部“轮岗制”,园长扎实“一日三巡”两园,班子成员合作的能力强,“一园两址”管理均衡,工作对接没有落差,同步发展。幼儿园用“四心”创幼儿园师德品牌,正逐步形成以“爱心、智心、责任心与合作心”为核心的校园文化。幼儿园将“四心教工”的事迹上墙,让教师人人有激励;成立了"XX幼儿园四心故事宣讲团”,四心教师故事上园的微信公众号,孩子与家长共同评议,凝聚幼儿园发展之心,幼儿园氛围和谐温暖。幼儿园注重激发教职工的主体意识:建立教职工人人参与的“金点子召集令”活动,以及“每日心声”的内部教师微信群,拓宽了教职工参与管理的渠道,幼儿园民主、平等、合作的人文环境日益明显,教职工的积极性、主动性得以增强,有效提升了办园质量。本次督导教师问卷“幼儿园文化氛围和工作环境好”和家长问卷“幼儿园为孩子创设的环境”,认为“好”的占100%,幼儿园的园所文化得到家长和老师的充分认可。2 .注重课程环境育人,加强课程实施,课题研究促进课程发展幼儿园秉持“有礼有序健康快乐”课程理念,注重营造礼仪课程的文化环境,规范实施共同性课程,深化“礼仪”课题研究,建设园本课程,发挥了课程的育人功能。幼儿园整体规划课程,突出课程环境育人。一是重新设计了幼儿园的园徽,新设计了吉祥物XX“知书”与“达礼”的形象。吉祥物每日在学校门口迎宾,还有吉祥物挂件等,深受家长与孩子的喜欢,礼仪之美的教育也深入到家庭。二是营造了富有礼仪之美的园所环境。改建校门口水池,吉祥物“知书”与“达礼”的XX荡漾期间;一楼门厅改建为礼仪体验馆,增设礼仪日记漂流站,师生同时记录发生在周边的礼仪故事;走廊分别布置成为“招呼礼仪体验廊”“礼仪探索廊”“家庭礼仪故事廊”“传统礼仪听赏廊”,做到了时时处处渗透学校园本“礼仪”课程,为培养幼儿的礼仪素养提供环境支持,让礼仪教育细无声的熏陶着幼儿们的一言一行,体现了课程的育人价值。幼儿园注重学习、游戏、生活、运动课程的四大块面平衡有效实施。一是在突出礼仪教育的同时,能充分挖掘教育空间,在建构室、阅览室、益智室、美工室等专用活动室及室室外操场、室内运动场地等,能提供和配置多元且适宜的材料,满足和方便不同年龄段幼儿进行相关教育教学活动。二是能够依据课程实施方案,根据时令特点及时调整一日作息,和合理安排活动场地理安排一周教学内容,各年级教学表单清晰,目标及对应的四大板块活动要求、活动内容、指导策略等,并配有教师的自评栏,有助于教师反思与课程的规范化实施。三是课程管理人员深入课堂,进班听课观摩教师半日活动,参加大、小教研组活动,关注教师在实施共同性课程中的教学行为和教学效果,及时提醒教师落实课程与育人目标,提升课程实施的质量。深化课题研究,打造礼仪特色。一是幼儿园科研促教研意识强烈,围绕着区级课题利用社区资源开展体验式幼儿礼仪教育的实践研究,开发社区礼仪资源,设计礼仪体验实践活动,让儿童在活动中实现价值观的认同。幼儿园的市级课题幼儿生活自理能力养成的亲子游戏案例研究,重在分析桃浦地区家长行为素养,着力开展礼仪在家园共育活动中的渗透,做到了礼仪教育校内外的连接。二是幼儿园科研项目丰富且层级清晰有一项市级课题,一项区级课题,三项区级个人课题,四项园级课题,做到了教师人人参与课题研究,骨干教师领衔课题研究,科研氛围浓郁。3 .注重健康安全教育,加强保教结合,保障幼儿健康成长幼儿园将XX学前“大健康”教育理念落到实处,注重保教管理,注重安全防控,幼儿健康成长有成效。幼儿园保教管理规范有序,保教工作有实效。一是不断完善各类保健管理制度。根据“一园二址”的办园规模,健全”项目管理制”。制订了XX幼儿园员工手册幼儿园保育员规范操作手册,在过程管理中加强指导,调整了“保育员、营养员”的考核,建立了与岗位考核相结合的激励机制,建立了“优胜劣汰”的用工机制,保障员工在各自的岗位上规范操作。二是将科研成果,转化为保教人员的一日常规操作。幼儿园将“礼仪教育”课题研究成果,礼仪教育具有活动化、生活化、环境化的三大特点,转化为操作性强的一日活动保教操作细则,应用到保教人员一日操作规范中。督导“一日活动”现场反馈,教师与保育员之间配合默契,合理分工,关注幼儿行为习惯的养成。三是建立保健医生进园工作机制。校医每周二和周五来园指导卫生保健各项常规工作,参与儿童健康体检、防病矫治等工作。校医通过咨询活动、个别家长会、校医讲座等形式对家长进行指导,推进了保健、教师、家长对科学育儿的有效指导。幼儿园注重安全防控,保障园所环境的健康安全。一是幼儿园不断强化“安全第一”的管理意识,制定了“幼儿园各类安全工作预案”。制订有三个“细化”的制度:细化幼儿午睡看护管理的交接班制度,细化保教人员管理请假制度,细化每日幼儿接送的家长接送制度。二是对环境卫生和安全加大了督促和检查的力度。幼儿园的“一日三巡”小组,中层干部每天轮岗巡视制,专人汇总一日三巡记录内容,对于发现的问题及时分析整改。三是整改环境。幼儿园实现了人车分离、传染病班与普通班洗手池分离,充电装置与教学区分离,保证了幼儿健康快乐地成长。四是借助信息工具加大宣传。新冠病毒疫情防控期间,幼儿园通过视频会议、微信公众号推送、钉钉推文等形式对全体教职工、家长、幼儿宣传防疫知识。又及时将上级部门发布的防疫文件精神转化为符合幼儿园实际的工作措施,修订了各类预案和疫情防控期间的十项制度,“错峰接送幼儿”以及“一米等候”等措施,受到家长支持,全园家长对幼儿园疫情防控期间的工作十分满意率达99.6%幼儿园重视肥胖儿、体弱儿的矫治。一是加强个性干预和个案跟踪。保健教师对体弱儿童、肥胖儿童开展病因调查,在调查的基础上,制定了有针对性的膳食调整和运动计划。家园合力从运动、餐点等环节进行个性干预,共同分析改善儿童健康状况。二是定期开展保健专题研究,近两年开展了“降低齿率”的专题研究和“家园合作矫治3-6岁幼儿营养不良的研究”的专项课题研究。借助个别交流、校医讲座等向家长宣教体弱儿童早期干预的重要性和矫治方法,家园配合,提升肥胖、营养不良幼儿的矫治率。经过矫治,通过家园共同干预,截至2019年第二学期,25名肥胖幼儿6名矫治有成效,11名营养不良幼儿7名矫治成功,59名超重幼儿中有14名幼儿转正常。近年来幼儿入园体检率达到100%,职工体检率达到100%,肠道传染病年发病率低于2%,传染病上报及时,处理得当无续发。三年来,未发生意外伤害事故。幼儿体格发展良好双超率达51.89%,在园幼儿健康成长。4,注重家园合作,加强社区资源的积累,家长社区满意度高幼儿园注重家校社合力育人,优化家委会运作机制和家园互动模式,整合社区资源推进家园共育。本次督导,IO0%的家长参与了问卷,问卷显示家长对幼儿园各项工作的满意度都超过了98%o积极开展家长工作,初步形成了以幼儿园教育为主体、以家庭教育为基础家园共育模式,促进幼儿健康成长。一是发挥家委会的作用。幼儿园成立了园级、级组和班级三级家委会,幼儿家长通过自荐、推荐的方式进入家委会,在各级家委会的选举下进入上一层级的家委会。家委会分成了安全、生活和学习三个职能小组,家委会组织更趋合理,层级更清晰。园级家委会组织组级和班级的家委会分别参与幼儿园的三年规划制定、园标设计、质量监控、安全管理、家长志愿者服务等,家委会参教议教规范,形成了家园合力,开放办园的良好形式。二是重视家庭教育指导。幼儿园开设家长学校,每学期发放家长问卷,了解家长在教育幼儿方面的需求,根据需求,根据幼儿的年龄特点,分层开展健康发展、科学家教、家庭礼仪等科学育儿知识。疫情防控期间,充分利用幼儿园的微信公众号向家长推送亲子游戏,保健知识、幼儿心理、安全防疫等,提升家长科学育儿水平,受到家长广泛认同。加强社区合作,重视与社区共建共享优质教育资源。一是积极挖掘开发社区资源,建立了“XX幼儿园社区资源库”。幼儿园分别与瑞香苑居委、紫藤苑居委、桃浦九村敬老院、桃浦中心小学、桃浦派出所等建立了共建共享机制。结合重要的传统节庆日活动及幼儿园的主题活动,对于社区资源按照人力、场所和事件进行分类入库。幼儿园根据资源特点,设计适合幼儿的主题实践活动。幼儿通过这些主题活动,丰富了学习和生活的空间,也对社区有了进一步的认识,从小形成了爱护家园的价值观。二是做好早教工作。幼儿园积极回馈社区,除了积极参与社区的文明创建、垃圾分类、敬老爱老等活动,更是发挥幼儿园的场地与资源的优势做好公益早教。幼儿园每年开展6-8次的高质量早教公益活动,不仅关注宝宝活动的情况,还关注对家长的服务指导,早教指导覆盖率达到98%,家长对早教指导满意率达到100%,连续四年被评为XX区早教先进单位。二、问题与建议1 .幼儿园尊重园所发展的历史,园所运行有序,各项工作有条理。但是幼儿园整体工作,相对于部分细节工作精美,全局性略显不足,系统性有待加强,表现为:(1)管理上呈现出忙碌的状态,各项工作相对独立缺乏结合,内部治理结构相对单一,相对应的幼儿园发展评价监控体系还需完善。(2)幼儿园部门工作内容及其举措清晰,计划性强,但针对幼儿园发展的战略性思考较弱,幼儿园存在的关键问题,仅局限在事务性解决问题层面,对同类事的问题解决机制及隐含的困难,缺少深入思考。建议:立足园情,对园所发展进行整体性思考与管理。(1)完善和优化内部治理结构,对于幼儿园发展存在的问题,事务性解决问题之后,需要思考同类问题的解决机制,在制定新规划与新的制度时,多考虑针对性、可实施及可检测性。(2)幼儿园工作事无巨细,需要进行相关整合,力求点面结合、阶段与系统结合、专项与重点等结合,从分层管理、目标管理入手持续完善幼儿园发展评价监控体,提升管理效能,确保幼儿园各项工作的稳步推进。2 .近五年幼儿园重视队伍建设,教师本科与学前专业人数呈递增趋势,截止2022年,幼儿园本科占比占比75%,学前专业占比50%,幼儿园教师专业及学历等方面建设成功初具。但幼儿园新进教师多,中坚力量缺乏,每年都有骨干教师因各种原因提出辞呈,培养的骨干教师逐年流失;现任幼儿园中层忙于应对事务性工作,教研组长队伍年轻化、不稳定且普遍缺乏带教团队经验。本次督导相关数据显示:教师的专业能力素养有待提升,总体评价低于80%,在“有效的提问、回应、互动”等方面较薄弱,幼儿园年轻的教师队伍亟待快速培养跟上幼儿园的发展。建议:分析现状,直面困难,建立和实施促进教师专业发展的园本培训制度和运作机制,有针对性加强教师队伍发展:(1)教师队伍发展规划要形成与和幼儿园其他各板块之间的融入、渗透、组合,纵向横向建立相关联,日常工作与教师培训相关联,中层的管理工作与带教工作相融合,在实践中提升教师专业能力。(2)深入了解各位教师在专业发展上的问题,分析成因,对同类型进行归类,并制定相关的在园培训措施,从不同层次带教的个性化带教、建立“共性+个性,的X项目团队成长方案,自评与他评有机结合,发现问题、行为跟进,在团队发展中促进教师队伍专业上的发展,提升队伍建设工作的实效性。3 .基于幼儿园将“基础性课程”和园本的“礼仪活动”叠加实施的现状,幼儿园的课程实施方案还需要在实施中不断改进和完善。建议:一是进一步梳理和科学架构“基础性课程”和园本“礼仪课程”的课程框架;礼仪课程与四大板块活动内容进行有机统整,形成较为完善的XX幼儿园课程实施方案既体现课程架构的平衡性,又彰显课程的园本化实施。二是结合界定本园“知书”“达理”礼仪教育的内涵,拓宽办学视野,整合教学资源,在环境创设、一日活动渗透、家校社合作、幼小衔接等多途径探索,做强园本特色课程,形成可辐射的礼仪教育品牌。幼儿园的发展性督导报告根据XX市教育督导条例、XX区幼儿园办园水平综合督导评估指标和XX区教育督导工作规程等法规及文件的精神与要求,2022年月28日至30日,XX区人民政府教育督导室对XX幼儿园进行了为期两天半的发展性督导。幼儿园的基本情况为:XX幼儿园创办于1987年,1998年建分园,成为转制民办园,2006年底两园拆分,独立建制成为公办幼儿园,2016年通过一级园复验评审。现有小中大三个年龄段6个班级,幼儿184名,教职员工31名。督导组全体人员通过审阅幼儿园发展规划、听取园长的自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观课(12节)、干部教师访谈(19人次)、问卷调查(教职工13份、家长53份)、听取社区意见等途径获取信息。经分析、讨论、汇总,形成以下评价意见:幼儿园坚持民主管理,构建“理解、沟通、和谐、共进”的校园文化,秉承“健康、自信、快乐”的办园理念,以可持续发展为动力,以课程改和特色教育为抓手,不断提升办园质量,努力把幼儿园建成幼儿开心、家长放心、教师同心、社会满意的具有互动阅读特色的优质幼儿园。教职工认同“幼儿园的文化氛围和工作环境”,家长“对幼儿园总体评价”满意率为96%o近年来,幼儿园荣获XX区第十八届文明单位称号、连续两年荣获XX市好灵童杯故事表演大赛的“成绩显著奖”和“优秀组织奖”。一、主要成效和经验1.规范管理,构建良好校园文化,教职工认同度高幼儿园制定章程和员工手册,完善人员职责及各类管理制度。以校园文化创建为核心,形成“规范化、人本化”的格局,努力提升幼儿园管理文化。一是制度建设,规范管理。其一制定了“廉政建设”、“教育教学”、“队伍建设”、“师德建设”、“民主管理”、“安全工作”、“家园社区”、“后勤卫生保健”、“资产管理”等相关制度,力求规范幼儿园各部门的管理,确保有章可循。其二通过专题学习、交流讨论、知识竞赛等多种形式的师德学习,加强师德建设,组织全体教师学习“XX幼儿园依法治校创建计划”、“劳模精神和工匠精神”、“XX市职工代表大会条例”等,开展"如何以劳模精神和工匠精神来努力提升专业技能,营造劳动光荣的良好氛围”、“新时期加强职工代表大会制度的重要性”的讨论,落实学习制度,加强教职工的政治理想信念和形势政策教育,提高教职工思想道德和综合素质。其三定期召开“园务委员”、“教研组长”、“质量监控”、“全体教职工”等相关会议,落实会议制度,确保幼儿园各项工作按计划有部署有条不紊的开展。二是凝心聚力,构建和谐校园。其一以人为本,落实民主管理。每学期定期召开全教会,广泛征集提案,通过全教会对幼儿园的发展和涉及教师个人利益的内容,如“对校园文化内涵提升之思考”、“在职教工患大病每月增加8小时调休”、“每月绩效工资工作量基数的增加”等进行讨论,并作了补充与完善;发挥教职工的主人翁意识,学习一级幼儿园标准,对照“指标”大家群策群力,开展“如何提高幼儿园保教质量,迎接一级园复验”的讨论,针对问题,寻找解决策略。其二开展丰富活动,凝聚全园教职工。通过“欢乐月末”、“创建温馨办公室”、“政治学习”、“早教公益活动”、“志愿者服务”、“撰写专题小结”、“活动体会”、“读书演讲”、“外出参观”等丰富多彩的园所活动凝聚教工,兼顾教育与情趣、知识与娱乐、活动与休闲,既丰富了教职工学习生活,又提升了教师综合素养,同时也获得了教职工对幼儿园较高的认同感和归属感。2 .立足园本,挖掘资源,落实课程实施加强课程实施的基础性管理,为幼儿营造“健康、自信、快乐”的环境,构建区域“大健康教育”背景下的共同性课程建设,在提升保教质量的同时,促进幼儿全面和谐发展。一是挖掘园所资源,满足幼儿一日活动需要。其一,根据幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要和幼儿园课程指南等文件精神,制定了XX幼儿园课程实施方案,围绕课程方案,根据幼儿年龄特点,调整和完善一日活动的作息时间,保证四大版块在课程实施中的平衡性。其二,创设并完善运动场地和设施,将操场根据不同的运动区域划分成了“车区”、“跳跃区”、“综合区”、“走跑区”、“攀爬区”五个区域,让区域运动不仅具有平衡性,还确保幼儿对运动场地具有一定的适应能力和对动作发展的需要。同时,应对雾霾和极端天气进行室内运动环境创设的调整,在楼梯和走廊上创设垂挂、力量练习的内容,满足幼儿在室内运动中对于动作发展的需要。其三,打造专用活动室,为幼儿一日活动提供自由探索、充分体验和多元化的活动环境和内容,幼儿园在原有的音乐室、图书室、拼图室、多媒体教室的基础上,新开辟了二楼平台、三楼楼道的开放式建构室,使专用活动室更多的服务于课程,促进幼儿发展。二是围绕选择性课程的研究,力求课程的园本化实施。幼儿园架构了特色课程“互动阅读”基础框架,积累了相关课程资源,制定了“语言活动各年龄幼儿发展目标”和“各年龄段幼儿发展评估测评表",梳理了幼儿园小中大三个年龄段的主题背景下“看图说话”优秀教案集,力求将选择性课程与共同性课程进行有机融合。建立“餐前故事”、“每周五故事会”、“蘑菇杯故事比赛”等长效机制,创设各种活动,提供幼儿大胆语言表达的机会,落实课程的园本化实施。幼儿园在共同性课程的实施中,因势利导,顺势而为,使保教联动工作成为幼儿园的亮点和特色,在一日课程的实施中,促进在园幼儿的行为习惯也得到了很好的发展,本次督导数据显示,“行为习惯”、“文明礼貌”、“参与意识”等方面,幼儿发展评价的得分率为92%、88%、86.4%o三是重视区域健康课程的有机渗透,课程实施有亮点。其一,制定相关实施方案保障课程的有效实施。幼儿园把健康教育融入幼儿一日活动中,并结合幼儿园的办园目标、办园理念,制定了“XX幼儿园推进健康教育实施方案”。在实施过程中,组织教师学习“XX区健康教育质量评估指标",对照“指标”不断补充和完善健康教育内容。其二,开放健康教育力求提高教育的实效性。幼儿园开展了“家园携手,快乐健康”的健康教育活动,结合区域悦读阅健康活动,为各年龄阶段幼儿推荐十本“健康生活”读本,利用教师的集体教学和亲子阅读等形式,开展“为爱阅读书香润万家”系列活动,培养幼儿良好的阅读习惯和卫生行为习惯;开展“悦品越健康”系列活动,用健康板报的形式向家长宣传“健康饮食均衡营养的重要性”,展示幼儿园营养员制作的美味菜肴,利用每学期的家长开放半日活动机会,呈现实施健康教育中保教配合的规范操作;开展“托幼衔接”活动,牵手早教中心,让幼儿和家长走近幼儿园,走进小班的半日活动,让他们对幼儿园生活有了了解和向往,同时也让小班幼儿在愉快的互动活动中,感受积极的情绪体验成长的快乐。其三,后勤职称管理助力健康课程的有效实施。幼儿园保育员职称目标的达成度较好,中级保育员占83%,高级营养员占50%,对幼儿健康教育的有效实施起到积极的促进作用。3 .加强园本研训I,推动教师专业发展,已形成稳定成熟的教师队伍幼儿园围绕努力建设一支“师德高尚、业务精湛、乐意创新”的保教队伍发展目标,不断修订完善园本研修制度,立足园本研训,全面提升教师素养。一是夯实基础,重视整体提升。其一在师德建设方面,开展了“好习惯成就好品质”、“树XX教师形象”等主题活动,通过理论学习、网络学习讨论、外出参观、自评、他评等形式,促进教师师德素养的内化,确保专业素养的提升。其二在教学实践方面,以游戏和运动板块的“自主性”主题研究为抓手,通过理论学习、专家引领、现场观摩、教学研讨、案例撰写等形式,促进教师专业能力的提升;立足园本教研,力求在教研中注重教师教育行为的策略研究,以教师行动为基础,提高教研活动的实效性,帮助教师树立反思意识,在教研反思中提高教师的教学能力和水平。目前教师队伍以成熟型教师为主,占教师总人数的50%。12名一线教师中,10名是学前教育专业毕业,本科率为76.9%;一级教师占62%,其中2名为35岁以下青年教师,92.3%的教师持有“高级育婴师”证书。队伍的稳定性、专业性明显。二是落实分层培养。其一加强青年教师培养。幼儿园组建了“泉馨研习社”,将青年教师组织在一起,通过“集体教学活动展示“、“教育技能大比拼”、“外出参观学习”、“师徒带教”等形式,提升青年教师的思想觉悟与教育教学能力。其二重视骨干教师培养。结合“选派工作室学员”、“参加区级中心组”等途径,为骨干教师提供专业领航。三年来,保健教师获得托幼机构优秀保育工作者,1名教师获得区园丁奖,1名教师获得区“我心目中的好老师”等荣誉称号。1名教师获全国多媒体教学课件评选一等奖、1名教师获区语言原创课一等奖。本次督导相关数据汇总统计结果显示:观课节,其中好课占18.2%,较好课占63.6%;教师专业能力平均得分为76.3。4 .借助信息化手段,开放办园,力求提高办园质量幼儿园积极构建合力育人模式,借助信息化手段开展多元互动,力求打造“互动阅读”特色,努力提升办园质量。一是以信息化的形式,开展家园共育的多元互动。其一多元化的“公众号”。设置“七彩蘑菇”、“互动互通”和“关于我们”三大界面,下设“互动阅读”、“健康教育”、“快乐童年”、“滴滴学堂”、“新闻点点吧”、“每桌菜谱”、“信息预告”、“园所介

    注意事项

    本文(2022幼儿园的发展性督导情况报告模板六篇.docx)为本站会员(李司机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开