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    2022幼儿园发展性督导工作总结三篇模板.docx

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    2022幼儿园发展性督导工作总结三篇模板.docx

    幼儿园的发展性督导报告根据XX市教育督导条例、XX区幼儿园办园水平综合督导评估指标和XX区教育督导工作规程等法规及文件的精神与要求,20XX年11月28日至30日,XX区人民政府教育督导室对XX幼儿园进行了为期两天半的发展性督导。幼儿园的基本情况为:XX幼儿园创办于1987年,1998年建分园,成为转制民办园,2006年底两园拆分,独立建制成为公办幼儿园,2016年通过一级园复验评审。现有小中大三个年龄段6个班级,幼儿184名,教职员工31名。督导组全体人员通过审阅幼儿园发展规划、听取园长的自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观课(12节)、干部教师访谈(19人次)、问卷调查(教职工13份、家长53份)、听取社区意见等途径获取信息。经分析、讨论、汇总,形成以下评价意见:幼儿园坚持民主管理,构建“理解、沟通、和谐、共进”的校园文化,秉承“健康、自信、快乐”的办园理念,以可持续发展为动力,以课程改和特色教育为抓手,不断提升办园质量,努力把幼儿园建成幼儿开心、家长放心、教师同心、社会满意的具有互动阅读特色的优质幼儿园。教职工认同“幼儿园的文化氛围和工作环境”,家长“对幼儿园总体评价”满意率为96%o近年来,幼儿园荣获XX区第十八届文明单位称号、连续两年荣获XX市好灵童杯故事表演大赛的“成绩显著奖”和“优秀组织奖”。一、主要成效和经验1,规范管理,构建良好校园文化,教职工认同度高幼儿园制定章程和员工手册,完善人员职责及各类管理制度。以校园文化创建为核心,形成“规范化、人本化”的格局,努力提升幼儿园管理文化。一是制度建设,规范管理。其一制定了“廉政建设”、“教育教学”、“队伍建设”、“师德建设”、“民主管理”、“安全工作”、“家园社区”、“后勤卫生保健”、“资产管理”等相关制度,力求规范幼儿园各部门的管理,确保有章可循。其二通过专题学习、交流讨论、知识竞赛等多种形式的师德学习,加强师德建设,组织全体教师学习“XX幼儿园依法治校创建计划”、“劳模精神和工匠精神”、“XX市职工代表大会条例”等,开展"如何以劳模精神和工匠精神来努力提升专业技能,营造劳动光荣的良好氛围”、“新时期加强职工代表大会制度的重要性”的讨论,落实学习制度,加强教职工的政治理想信念和形势政策教育,提高教职工思想道德和综合素质。其三定期召开“园务委员”、“教研组长”、“质量监控”、“全体教职工”等相关会议,落实会议制度,确保幼儿园各项工作按计划有部署有条不紊的开展。二是凝心聚力,构建和谐校园。其一以人为本,落实民主管理。每学期定期召开全教会,广泛征集提案,通过全教会对幼儿园的发展和涉及教师个人利益的内容,如“对校园文化内涵提升之思考”、“在职教工患大病每月增加8小时调休”、“每月绩效工资工作量基数的增加”等进行讨论,并作了补充与完善;发挥教职工的主人翁意识,学习一级幼儿园标准,对照“指标”大家群策群力,开展“如何提高幼儿园保教质量,迎接一级园复验”的讨论,针对问题,寻找解决策略。其二开展丰富活动,凝聚全园教职工。通过“欢乐月末”、“创建温馨办公室”、“政治学习”、“早教公益活动”、“志愿者服务”、“撰写专题小结”、“活动体会”、“读书演讲”、“外出参观”等丰富多彩的园所活动凝聚教工,兼顾教育与情趣、知识与娱乐、活动与休闲,既丰富了教职工学习生活,又提升了教师综合素养,同时也获得了教职工对幼儿园较高的认同感和归属感。2 .立足园本,挖掘资源,落实课程实施加强课程实施的基础性管理,为幼儿营造“健康、自信、快乐”的环境,构建区域“大健康教育”背景下的共同性课程建设,在提升保教质量的同时,促进幼儿全面和谐发展。一是挖掘园所资源,满足幼儿一日活动需要。其一,根据幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要和幼儿园课程指南等文件精神,制定了XX幼儿园课程实施方案,围绕课程方案,根据幼儿年龄特点,调整和完善一日活动的作息时间,保证四大版块在课程实施中的平衡性。其二,创设并完善运动场地和设施,将操场根据不同的运动区域划分成了“车区”、“跳跃区”、“综合区”、“走跑区”、“攀爬区”五个区域,让区域运动不仅具有平衡性,还确保幼儿对运动场地具有一定的适应能力和对动作发展的需要。同时,应对雾霾和极端天气进行室内运动环境创设的调整,在楼梯和走廊上创设垂挂、力量练习的内容,满足幼儿在室内运动中对于动作发展的需要。其三,打造专用活动室,为幼儿一日活动提供自由探索、充分体验和多元化的活动环境和内容,幼儿园在原有的音乐室、图书室、拼图室、多媒体教室的基础上,新开辟了二楼平台、三楼楼道的开放式建构室,使专用活动室更多的服务于课程,促进幼儿发展。二是围绕选择性课程的研究,力求课程的园本化实施。幼儿园架构了特色课程“互动阅读”基础框架,积累了相关课程资源,制定了“语言活动各年龄幼儿发展目标”和“各年龄段幼儿发展评估测评表",梳理了幼儿园小中大三个年龄段的主题背景下“看图说话”优秀教案集,力求将选择性课程与共同性课程进行有机融合。建立“餐前故事”、“每周五故事会”、“蘑菇杯故事比赛”等长效机制,创设各种活动,提供幼儿大胆语言表达的机会,落实课程的园本化实施。幼儿园在共同性课程的实施中,因势利导,顺势而为,使保教联动工作成为幼儿园的亮点和特色,在一日课程的实施中,促进在园幼儿的行为习惯也得到了很好的发展,本次督导数据显示,“行为习惯”、“文明礼貌”、“参与意识”等方面,幼儿发展评价的得分率为92%、88%、86.4%o三是重视区域健康课程的有机渗透,课程实施有亮点。其一,制定相关实施方案保障课程的有效实施。幼儿园把健康教育融入幼儿一日活动中,并结合幼儿园的办园目标、办园理念,制定了“XX幼儿园推进健康教育实施方案”。在实施过程中,组织教师学习“XX区健康教育质量评估指标”,对照“指标”不断补充和完善健康教育内容。其二,开放健康教育力求提高教育的实效性。幼儿园开展了“家园携手,快乐健康”的健康教育活动,结合区域悦读阅健康活动,为各年龄阶段幼儿推荐十本“健康生活”读本,利用教师的集体教学和亲子阅读等形式,开展“为爱阅读书香润万家”系列活动,培养幼儿良好的阅读习惯和卫生行为习惯;开展“悦品越健康”系列活动,用健康板报的形式向家长宣传“健康饮食均衡营养的重要性”,展示幼儿园营养员制作的美味菜肴,利用每学期的家长开放半日活动机会,呈现实施健康教育中保教配合的规范操作;开展“托幼衔接”活动,牵手早教中心,让幼儿和家长走近幼儿园,走进小班的半日活动,让他们对幼儿园生活有了了解和向往,同时也让小班幼儿在愉快的互动活动中,感受积极的情绪体验成长的快乐。其三,后勤职称管理助力健康课程的有效实施。幼儿园保育员职称目标的达成度较好,中级保育员占83%,高级营养员占50%,对幼儿健康教育的有效实施起到积极的促进作用。3 .加强园本研训I,推动教师专业发展,已形成稳定成熟的教师队伍幼儿园围绕努力建设一支“师德高尚、业务精湛、乐意创新”的保教队伍发展目标,不断修订完善园本研修制度,立足园本研训,全面提升教师素养。一是夯实基础,重视整体提升。其一在师德建设方面,开展了“好习惯成就好品质”、“树XX教师形象”等主题活动,通过理论学习、网络学习讨论、外出参观、自评、他评等形式,促进教师师德素养的内化,确保专业素养的提升。其二在教学实践方面,以游戏和运动板块的“自主性”主题研究为抓手,通过理论学习、专家引领、现场观摩、教学研讨、案例撰写等形式,促进教师专业能力的提升;立足园本教研,力求在教研中注重教师教育行为的策略研究,以教师行动为基础,提高教研活动的实效性,帮助教师树立反思意识,在教研反思中提高教师的教学能力和水平。目前教师队伍以成熟型教师为主,占教师总人数的50虬12名一线教师中,10名是学前教育专业毕业,本科率为76.9%;一级教师占62%,其中2名为35岁以下青年教师,92.3%的教师持有“高级育婴师”证书。队伍的稳定性、专业性明显。二是落实分层培养。其一加强青年教师培养。幼儿园组建了“泉馨研习社”,将青年教师组织在一起,通过“集体教学活动展示“、“教育技能大比拼”、“外出参观学习”、“师徒带教”等形式,提升青年教师的思想觉悟与教育教学能力。其二重视骨干教师培养。结合“选派工作室学员”、“参加区级中心组”等途径,为骨干教师提供专业领航。三年来,保健教师获得托幼机构优秀保育工作者,1名教师获得区园丁奖,1名教师获得区“我心目中的好老师”等荣誉称号。1名教师获全国多媒体教学课件评选一等奖、1名教师获区语言原创课一等奖。本次督导相关数据汇总统计结果显示:观课节,其中好课占18.2%,较好课占63.6%;教师专业能力平均得分为76.3。4 .借助信息化手段,开放办园,力求提高办园质量幼儿园积极构建合力育人模式,借助信息化手段开展多元互动,力求打造“互动阅读”特色,努力提升办园质量。一是以信息化的形式,开展家园共育的多元互动。其一多元化的“公众号”。设置“七彩蘑菇”、“互动互通”和“关于我们”三大界面,下设“互动阅读”、“健康教育”、“快乐童年”、“滴滴学堂”、“新闻点点吧”、“每桌菜谱”、“信息预告”、“园所介绍“、“招生”等板块,将办园理念和课程的园本化实施得到了很好的展现。其二触摸式的“家园园地”。每个班级门口墙上安装的触摸式显示屏,将原有的纸质形式的“家园园地”注入了时代感,提高了观赏性、互动性和便捷性。二是多形式的“互动阅读”,促进在园幼儿的发展。其一利用公众号中的“思云绘本馆”,定期推送有声读物,架起老师和孩子、幼儿园与家庭、幼儿园与社会共同教育的桥梁。其二进行“有声阅读”、“图书漂流”、“每月互动式看图说话”三方面的专题研究,开展家长和幼儿间互动方式的实践研究,通过科学规范的指导,帮助家长在“互动阅读”中提高亲子阅读的有效性,以促进幼儿的发展。利用每班定期进行的“图书漂流活动”,教师将选择的图书,贴上亲子阅读提问的小贴士,贴在图书上,家长根据"小贴士”在亲子阅读后,将孩子的讲述或想法也以“贴士”的形式贴在图书后面,让老师和家长、家长和孩子、孩子和孩子之间的互动得到更多的体现。其三提供孩子与环境互动的空间,为幼儿创设自主阅读空间,书架上还创设了丰富的主题图书和结合主题开展的自制图书,在主题墙面和走廊区域则利用点读笔做成语音图书,满足幼儿自主阅读的需要,力求在多元互动中促进在园幼儿的发展。二、问题和建议1.制定的XX幼儿园课程实施方案,确立了“互动、健康、自信、快乐发展”的课程理念,同时针对幼儿园特色课程,提出了“互动阅读”课程目标,如何将课程理念落实在课程实施中,还需进一步思考。建议:在确定幼儿园课程理念基础上,进一步思考幼儿园课程方案的顶层架构,使共同性课程与选择性课程深入融合,有效促进课程的园本化实施。(1)参照XX市学前教育课程指南、幼儿园课程编制,制定涵盖共同性课程和选择性课程的课程理念,在此基础上,组织全体教师进一步修订课程方案,深化原来的理念和内涵;在传承和发展的基础上,厘清原有的“看图说话”和“互动阅读”之间的结合点。(2)幼儿园在落实区域健康教育过程中,继续做实共同性课程的实施,加强过程性的监测和评估,在原有的幼儿园“健康教育评估指标”基础上,制定相应的针对班级保教配合和幼儿发展的评估指标,促进在园幼儿健康快乐成长。(3)进一步完善课程实施方案的评价体系,探索凸显园本特色的评价指标,进一步提升家长对幼儿阅读良好习惯培养的指导能力。2.幼儿园教师队伍中,一级教师占62虬至今没有高级教师;教师队伍中成熟期居多,35-50岁的占50%;专业性强,12名一线教师中,10名是学前教育专业毕业。如何发挥教师队伍中的“学前”专业优势,打破教师的职业倦怠,优化教师队伍职称结构,为优质办园提供保障,需要进一步思考。建议:(1)合理划分教师层次,帮助教师寻找自我成长空间,保证有针对性的指导与培养;积极发挥教师队伍中的“学前”专业优势,促进每位教师在教学实践中的专业能力提升。(2)以项目研究为抓手,组织教师围绕课程实施,开展相关课题的研究,通过课题研究,帮助教师提升教科研能力,以满足幼儿园后续发展的需要。(3)搭建平台,优化队伍职称结构,弥补教师队伍中缺失高级教师的不足。(4)深入研究适合本园教师专业提升的评价机制,自评与他评有机结合,进一步提高队伍建设工作的实效性。幼儿园的发展性督导报告根据XX市教育督导条例、XX区幼儿园办园水平综合督导评估指标和XX区教育督导工作规程等法规及文件的精神与要求,20XX年月13日至15日,XX区人民政府教育督导室对XX幼儿园进行了为期两天半的发展性督导。幼儿园的基本情况为:创办于1996年11月,2014年暑期,园所隔壁的XX区残联搬迁,并将场地交付幼儿园使用,幼儿园在同期进行的整体大修与扩建工程中,将两处场地合并,分园关闭。幼儿园现有小中大三个年龄段12个班级,幼儿363名,教职员工53名。督导组全体人员通过审阅幼儿园发展规划、听取园长的自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观课(14节)、干部教师访谈(25人次)、问卷调查(教职工27份、家长60份)、听取社区意见等途径获取信息。经分析、讨论、汇总,形成以下评价意见:幼儿园制定童话城堡一一我们的“迪士尼乐园”H201509-20XX08)和童话润园童心筑梦(20XX09-20XX08)的三年发展规划,力求以规划引领发展,继续以“争创区级示范园”为办园目标,力求培养“健康活泼、纯真善良、大胆自信、艺术见长”的幼儿;努力营造“园荣我荣一一爱园如家”的主人翁精神,实现“打造一批师德高尚、作风优良、好学习、善合作、会生活的教师队伍”发展目标,建成一所“幼儿开心、家长满意、员工幸福,凸显童话艺术教育特色的优质一级幼儿园”。幼儿园于2015年通过一级园复验评审,并荣获XX区学前健康教育优秀单位,2017年荣获第十八届XX区文明单位。一、主要成效和经验1.打造育人环境,创设良好校园氛围,教职工认同感高幼儿园充分挖掘现有环境资源,满足幼儿发展需求,力求通过目标引领、文化熏陶、人文关怀和建章立制等方式,创设教职工认同、满意度高的园所文化。一是“以幼儿发展为本“,合理运用园所的有限空间,为幼儿创设安全、健康、温馨富有童话色彩的校园环境。在室内教学楼中,结合课程设置,创设了海洋和森林系列的主题门厅,并以幼儿喜欢的卡通人物命名各活动空间,如小飞象晨检室、水帘洞童话表演室、小鹿斑比绿化景观、三只小猪建构室、葫芦兄弟长廊、米奇米妮阅读室等,一处一景、一景一故事;在室外运动场地,结合指南中关于“动作发展”的要求,增设了“悬垂”的锻炼内容,同时将走、跑、跳、钻、爬,平衡、投掷,球类、车类等内容合理规划布局,创设了富有挑战和野趣的树屋等环境。用心打造室内外环境,满足在园幼儿一日活动的需要,充分体现“孩子是环境的主人”这一学前教育理念。二是“以教师为本“,文化熏陶,积极推进制度文化建设。其一建章立制,规范园务管理。建立了XX幼儿园师德考核制度、师德师风责任追究制度,开展面向家长和幼儿的“师德师风”、“你喜欢老师吗?”的问卷调查,把师德建设落到实处,提升了教职工道德修养,形成了风清气正的良好氛围。立足园情,通过自下而上、自上而下的讨论和汇总,制定了监控每周调取审阅制度、智能车棚管理制度,修订了物品请购及领用制度,完善了病事假制度、教职工疗休养制度和招生制度,形成XX幼儿园员工操作手册。其二民主管理,营造和谐园所氛围。幼儿园将发扬民主作为优化管理的主渠道,涉及到职工利益的诸如员工福利、奖惩方案、先进评选、晋升职务等均听取群众意见,并做到公开透明,保障了群众的知情权、参与权和监督权。运用“园长信箱”、“电话交流”、“调查问卷”等多种沟通形式广开言路,对每年全教会的提案进行梳理汇总、认真讨论和答复,并对立案的提案积极落实。倡导“园荣我荣一一我爱XX”的主人翁精神,积极发挥广大教师作用,开展“欢乐月末我策划”、“幼儿园环境项目招标”等活动,鼓励教工积极参与、认真思考,展现园所文化,不断提升教职员工的认同度和向心力。其三人文关怀,在丰富活动中营造园所文化。落实“全面家访”制度,对“单亲”、“生育”、“生病”等教职工,进行走访和帮困慰问;积极组织开展各类有意义的活动,邀请专业医生坐堂幼儿园进行“冬季保健诊疗”保健咨询活动。本次督导教师问卷的相关内容显示,“幼儿园办园理念先进符合实际”、“教职工代表大会能充分发挥作用”、“幼儿园文化氛围和工作环境好”;家长问卷的相关内容显示,家长对“幼儿园为孩子创设的环境”,认为“好”的占98.3%。这些数据显示,幼儿园的园所文化得到家长和老师的充分认可。2 .围绕课程理念,着力课程建设,促进在园幼儿的全面和谐发展幼儿园围绕“遵循以'幼儿发展为本'的基本理念,关注幼儿全面发展,尊重个体差异,以真善美'为核心价值,让幼儿园成为孩子喜欢的童话乐园”的课程理念,拓展和提升相关经验并关注幼儿潜能的开发,以促进幼儿的充分发展。一是丰富课程方案,满足幼儿发展需要。其一注重落实共同性课程中的健康教育内容。以规程、纲要以及指南为基础,以“让每个幼儿充分发展”为核心,结合区域“幼儿健康教育”中关于“身体素质与运动能力”、“生活习惯与自理能力”、“营养状况与饮食行为”、“安全意识与自我保护”、“情绪管理与适应能力”等五大方面的发展,明确将“幼儿健康教育”充分涵盖幼儿一日生活的各类活动中,通过共同性课程的实施,努力提升健康教育的质量。其二关注幼小衔接工作的落实。每学年修订幼小衔接活动方案,有目的、有计划地对大班幼儿进行适应性教育,开展幼小衔接活动,注重大班幼儿入学愿望和兴趣的培养,逐渐养成良好行为习惯和生活能力。特别是关注中国传统文化,渗透传统小故事,传递真善美的德育品质,激发幼儿从小形成良好的道德意识,为今后的学习与发展奠定基础。二是机制保障课程实施,力求促进保教质量的提升。幼儿园成立了由园长领衔的“共同性课程监控评价”小组,落实共同性课程质量监控运行方案,制定了XX幼儿园的教师自我评价制度和幼儿发展质量评价机制,形成了由园长监督引领、保教主任操作落实、教研组长配合实施的常规化运行机制。加强日常工作巡查与重点工作监测,通过日常工作的管理监督,将带班流程常态化;将重点监测规范化执行,监测前形成评价指标加以解读一一监测中现场观摩分析优劣一一监测后形成报告学习改进。通过重点监测,发现课程实施中各班的优势及亮点,利用网络学习和现场观摩交流的形式,以点带面,相互学习,在常态化的课程质量监控中力求促进保教质量的整体提升。三是加强课题研究,特色推进有成效。其一借助课题,推进特色研究。区级课题基于童话教育资源,开发幼儿园园本课程的实践研究,逐渐形成了童话案例、童话教学活动方案、童话主题活动和童话课程实施方案;完成了课题开展协作式童话活动促进大班幼儿社会性发展的实践研究,形成了成果汇编童剧话协作,童心享成长一书。其二借助“童话故事”,实践特色研究。形成童话阅读的各年龄段目标、童话教育资源解析、童话研究系列环境篇、实践篇和演绎篇等相关文本内容,通过“童话月”和“童话节”等长效机制,不断创设符合幼儿年龄特点、易于幼儿所理解和接受的,具有开放性和互动性的教育环境,力求通过课程的园本化实施促进在园幼儿个性化发展的需要。三年来,幼儿参加各类市区比赛获奖18人次。3 .关注队伍建设,加强校本研训,提升教师素养围绕“学习型教职工队伍”的建设,聚焦骨干教师和青年教师专业提升,强化园本培训,促进在园教师的发展。一是积极开展校本研训,全面提升教师素养。其一重视师德建设,努力提升教职工道德修养。制定和完善员工手册,签订师德承诺书约束每位教师的言行,开展“我的岗位我的爱”、“做有魅力的老师”等活动,将师德建设内化入心。其二重视教师专业素养的整体提升,每学期制定校本研修计划,通过“教科研”、“园长展示课”等形式提高教师综合素养,先后开展了“方也运动课程”、“科学活动”、“体操活动”、“艺术教学”等专项培训,进行了“自主性游戏”、“数活动原创课”、“讲故事”、“情景剧表演”等比赛和观摩活动。其三加强青年教师的培养,根据幼儿园队伍建设三年行动规划和教师个人三年发展规划,面向全体教师个性化的制定带教内容,有班务工作、家长工作、科研工作、主题环境、自主性游戏、运动课程等,力求“全覆盖、求均衡、讲特色”。其三重视后勤队伍培养,结合幼儿园发展现状,修订和增加了保健管理的各项制度,规范了后勤人员岗位操作的要求和标准,并在学习、讲座、观摩和操作中进行内化;加强保育员、营养员岗位的职业技能培训I,鼓励员工参加专业技能考级,幼儿园二员中的中高级占比为75%,对幼儿健康教育起到积极的促进作用。二是搭建平台,落实骨干教师培养。拓展骨干教师的视野,创设参加区级以上高一层次外出培训的学习机会。提升青年教师的教科研能力,利用区高级指导教师引领的“开展幼儿园营养教育中医校互动的实践与研究”,区教学能手牵头的“基于童话活动促进幼儿心理健康发展的实践研究”,共同参与“基于童话教育资源,开发幼儿园园本课程的实践研究”的课题研究小组等,将理论与实践相结合,让骨干教师在不同课题的研究中逐渐实现从“操作型”向“研究型”教师的转型。三年来,幼儿园教师本科及以上学历达到81虬培养了区高级指导教师1名、区学科带头1名、区教学能手和教坛新秀4名,XX市“金爱心教师”称号1名,XX区园丁奖1名,保健教师荣获XX区幼儿健康教育主题征文三等奖,教师区级以上论文发表或获奖十多篇,各类比赛获奖近二十个。4,加强多渠道互动合作,努力提升育人合力,家长、社区满意率高幼儿园不断完善社区、家长资源库,创新形式,有效提升幼儿园、家庭、社区多方合作的育人功能。一是各司其职,规范管理。初步形成了以幼儿园教育为主体、以家庭教育为基础、以社区教育为依托的教育格局。幼儿园组建了二级家委会组织,形成家委会管理网络。制定了XX幼儿园家长委员会章程、家委会网络图、家委会职责、家委会分工职责、家委会制度等一系列制度,构建了安全、膳食和课程三个职能组织,分工明确、职能清晰,保证了家委会正常运行,保障了家长合法权益。二是家长工作园本化实施,提升育人功能。幼儿园形成了面向教师的XX幼儿园家长工作指导手册和面向家长的在童话世界中快乐成长一一XX幼儿园家长手册,指导教师运用家园共育中的一些策略和形式,以解读操作要点的形式,向家长介绍幼儿园的各类活动、安全教育指导、案例分析以及家长代表的育儿经验,使家长从多方面了解幼儿园,帮助家长掌握家庭教育中的方法。该手册对教师和家长,在家园沟通中提高家园共育质量,具有很好的指导性和操作性。三是资源整合,互动共建。其一建立家长资源库,每学期开展梳理,利用家长资源对幼儿园设备维修、医教结合、聘请家长教师、社会实践等工作提供有力支持;成立家长志愿者队伍,开展护园、室外运动护导、大型集会等志愿者活动。其二精心设计每学期的家长学校课程,通过菜单方式开展家长意见征询活动,针对家长需求结合园所发展,从幼儿年龄、生长发育特点以及课程园本化实施等方面的要求,开设了“新生健康教育”、“体弱儿的矫治与指导”、“幼小衔接”、“童话表演中的亲子关系”等家庭教育指导活动,提升了家长育儿水平。其三与社区开展共建共享,促进幼儿园、家庭和社区和谐发展,与XX新曹杨福利院、锦江麦德龙现购自运有限公司、红星美凯龙公园2050/2500未来生活体验馆、金鼎学校等社区单位共建结对,开展“激情重阳,关爱老人”、“购物体验”、“幼小衔接”等活动,为幼儿提供多元体验活动。二、问题和建议1.幼儿园制定了童话润园童心筑梦一一XX幼儿园三年规划(20XX年9月一20XX年8月)。但规划中对提升办园品质缺少核心项目统领,如何将办园理念统领幼儿园的各项工作,提升办园品质,有待进一步的思考。建议:(1)围绕办园理念,对幼儿园新三年发展目标认真思考和准确定位,以一个核心项目为抓手,并统领幼儿园的各项工作。(2)围绕各领域的工作目标、措施,制定达成标志,处理好目标与措施、分目标与总目标、达成标志与常规工作的关系,突显目标的可操作性和可检性。(3)落实分层管理,建立科学有效的的管理网络,让规划目标能高效有实效的有序落实。2.截止20XX年11月,35岁青年教师占比52%,其中的专业技能职称IO0%为二级教师,教师队伍职称结构有待优化。本次督导数据显示,观课14节,好课占7.现。教师的专业能力素养有待提升,幼儿园尚未形成一支业务能力较高的教师队伍。建议:(1)对教师队伍建设取得的成效、存在的问题、未来发展的方向等进行分析、梳理,制订幼儿园新三年教师队伍发展规划(20XX年9月一20XX年8月),合理设定目标,形成实施细则;完善“个人发展规划”,并注重过程管理,加强反思评价,使“个人发展规划”引导教师专业发展。(2)通过加大培养力度、引进教师、激励机制等方式逐步改善教师队伍现状。(3)以园本特色课程研究为载体,指导不同层次的教师实现专业发展,助推青年教师专业成长,深入研究适合本园教师专业提升的评价机制,自评与他评有机结合,进一步提高队伍建设工作的实效性。幼儿园发展性督导报告根据XX市教育督导条例、XX区幼儿园办园水平综合督导评估指标和XX区教育督导工作规程等法规和文件的精神与要求,20XX年3月27日至29日,XX区人民政府教育督导室对XX幼儿园进行了为期两天半的发展性督导。幼儿园的基本情况为:民办二级园,现有9个班,251名幼儿,在编在岗教职工39人,专任教师18人。督导组全体人员通过审阅幼儿园发展规划、听取园长自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观半日活动(7个班)、观课(13节)、干部教师访谈(32人次)、问卷调查(教职工18份、家长60份)、听取社区意见等途径获取信息,经分析、讨论、汇总,形成以下评价意见:幼儿园围绕“精心培育、服务优先、玩中启智、全面发展”的办园理念,制定XX幼儿园三年发展规划(2017.9-20XX.8),努力创建“管理规范科学、师资队伍优良、保教质量优化、家长高度认可的XX市一级幼儿园“。幼儿园依法诚信办园,规范管理,努力完善园本课程,扎实推进保教工作,开放办学,初步形成家园社区合作互动机制,获得良好社会声誉。幼儿园先后获得XX市文明单位、XX市民办5A单位、XX区健康早教公益活动优秀单位等荣誉称号。一、主要经验和成效1 .坚持依法办园,规范管理,办园质量有提升幼儿园注重依法办园。办园证照齐全,租赁手续合法有效,能按备案标准规范收费。园所环境安全温馨、整洁有序,教室通风采光,卧室独立,盥洗室、营养室、消毒间、保健室等基础性用房能按照标准改建装修,各类物品摆放整齐归类,标识清楚。同时,建设了建构室、科常室、数活动室、多功能活动室等专用活动室和玩沙、玩水、种植等户外活动场所,功能比较齐全。聘任的教师、保健员、保育员和营养员等教职员工均具备任职资格,确保依法持证上岗。财务制度比较完善,各年度预、决算报告和审计报告显示,幼儿园经费支出合理,固定资产连年递增,财务状况良好。幼儿园注重规范管理。幼儿园实行董事会领导下的园长负责制,董事会和监事会运行正常,联席会议记录详细。幼儿园重视建章立制,制定和完善了XX幼儿园章程、XX幼儿园规章制度、XX幼儿园绩效考核制度、XX幼儿园园园通管理方案等规章制度,制度较齐全,保证了各项工作有序开展。幼儿园重视规划引领办学,广泛征询教师干部意见和建议制定三年发展规划,并召开教代会审议通过,制定过程规范,规划分层设定了办园目标、幼儿培养目标、各重点领域具体目标和阶段目标,具有较强的操作性。幼儿园以市文明单位创建为抓手提升办学水平。幼儿园积极开展师德师风建设,提升教师形象,通过教育法、教师法、中小学教师职业道德规范等专题学习,提高教师认识,通过制定XX幼儿园教师职业道德行为规范,与教师签订师德师风承诺书,每学期开展师德师风考核等机制建设,规范教师行为,通过“爱心与责任”师德主题演讲、争当“五优名师”、“幼儿最喜爱的老师”评选等活动,弘扬师德。幼儿园加强民主管理,构建和谐校园,实行“六公开”制度(公开劳动合同条例、公开企业制度和工会制度、公开辞退和处分员工情况、公开执行国家规定的保护条例、公开奖惩、公开涉及职工权益),保障教职工合法权益,完善教代会制度,通过教师提案和“金点子”征集等多种渠道保障教职工民主参与。幼儿园自觉履行社会公共责任,提升社会形象,建立每周四“师生劳动日”,走入社区开展卫生劳动,与真光敬老院共建结对,开展送温暖活动,开展“蓝天下至爱”捐款活动,连续五年获得“真如镇慈善募捐活动爱心集体称号”等等。2 .不断完善课程,加强保育保健,幼儿健康发展有保障幼儿园注重园本课程的完善和实施。修订了XX幼儿园课程实施方案,对课程目标、内容和时间配比等作了较具体的设定和说明,保证了一日活动的合理性和平衡性。注重课程资源库建设,积累了主题活动方案、个别化学习方案、角色游戏方案和数活动优秀教案等教学资源。注重质量监控,建立了“个别化学习实施质量评价表”、“学习活动实施质量评价表”、“低结构建构游戏评价表”等评价量表,通过文本监控、日常监控、追踪监控等多种形式落实监控管理。注重开展大小教研,围绕角色游戏、个别化学习、数活动等内容开展主题研究活动,过程性资料清晰。幼儿园保育保健工作扎实有效。保育保健制度较齐全,形成了幼儿营养膳食管理、保健资料管理和后勤事务三大内容的检查制度与奖励制度,确保了保育保健工作规范有序开展。注重开展保健教师、保育员、营养员“三大员”培训,每学期坚持开展“三大员操作常规要求”、“保育员操作技能竞赛”、“百问百答”和“营养员烹调竞赛”等业务培训。制定了“三大员操作细则口袋书”,明确各项工作操作流程,现场观察显示,保育员对各项工作流程清晰,动作准确无误,且具有较强的保教意识,在游戏活动、户外体锻、生活活动中有明确的站位与护理意识,能主动关心个别儿童;营养员严格执行食品卫生管理制度,食材验收与记录、生熟分开、消毒隔离、食品留样等方面都能按标准规范化操作;保健老师能认真做好晨检、全园幼儿隅齿率、血色素、视力的检查、异常儿童全日观察记录和干预等工作。幼儿园获得区教育局优秀保健室、规范食堂等荣誉称号,幼儿体超率为54.6%,身超率为51.8%,双超率较高。本次督导问卷调查结果显示:家长对幼儿园“科学合理安排一日活动”、“各项卫生工作”、“伙食、点心质量”、“安全工作”的满意率均在95%以上。3 .优化家教工作,加强社区合作,家长社区满意度高幼儿园注重完善家长工作制度,鼓励家长参与管理,促进家园合作共育。幼儿园家长工作制度较完善,制定了家委会章程、家长学校制度、监督评估制度等规章制度,保障了家长合法参与学校管理。幼儿园按照家委会活动流程,召开家委会,听取家委会对办园规划、最美班级评选、主题活动设计等工作的意见和建议。幼儿园认真落实家长督查制度,成立课程管理、保育保健督查组和家长巡访团,组织家长全方位参与各项工作的监督管理。幼儿园注重家庭教育指导,用心服务满足家庭需求。幼儿园将“服务为先、服务优化”作为工作出发点,根据家长需求不断完善为家长服务公约,加强落实,服务到位。幼儿园重视育儿指导,每学期开展“幼儿常见病防治”、“幼小衔接”、“营养与健康”、“好生活源于好习惯”等集中性讲座,提高家庭教育水平;充分运用信息技术,开展“空中学校”、“微信平台”、“网上互动”家教课程,拓展家庭教育时空;成立家长俱乐部,开设“小儿推拿预防疾病”、“良好品质培养”、“肥胖儿纠偏好方法”等共享课程,拓宽家庭教育渠道。幼儿园重视家园互动,定期开展家长开放日活动,通过“美工”、“变废为宝”、“音乐游戏”、“水果宝宝”等亲子活动,让家长充分了解幼儿在园生活,密切亲子关系;通过“藏在哪里”、“动物新房”、“喜欢钟表的国王”等家长进课堂活动,拓展了课程资源,丰富了幼儿学习体验,形成了良好的家园共育氛围。幼儿园加强与社区合作,整合资源拓宽育人渠道。幼儿园积极参与社区精神文明创建活动,开展敬老节演出、学雷锋活动、公益募捐等活动,开展“一帮一”活动,帮助有困难的社区居民渡过生活难关,受到居委会和居民的好评。幼儿园组成专业能力强的教师作为0-3早教指导团队,每年开展8次有质量的公益早教活动,参与率达100%,取得了良好的社会效应,连续五年被评为区早教工作先进集体。本次督导问卷调查结果显示:家长对“幼儿园与家庭联系情况”、“幼儿园、教师为家长服务”的满意度均在95%以上。二、问题和建议1.幼儿园确立了“精心培育、服务优先、玩中启智、全面发展”的办学理念,并努力以办学理念为引领,推进规划的落实。在规划的落实过程中,幼儿园还需要进一步关注以下三个问题:一是办学理念的内涵诠释还不够清晰。二是如何充分发挥办学理念对各领域工作的引领作用。三是规划实施的自主评估机制尚未建立。建议:(1)进一步加强办学理念的诠释,厘清各关键词之间的逻辑关系。(2)要围绕办学理念的内在要求,进一步制定各领域工作目标和措施。(3)积极开展学校自主性评估,制定自主评估指标,成立评估小组,定期开展规划自评工作,形成“规划一实施一评价一调整”的工作机制,并以此来引领幼儿园规范、有序发展。2 .幼儿园在课程实施过程中,以“个别化学习”和“角色游戏”为主题加强了园本教研,开展了“数活动”选择性课程的实践探索,但是,本次督导现场观察显示:一是好课的比例为23.1%,从争创一级幼儿园的目标来看比例略低。二是游戏活动的得分为70,个别化学习的得分为50,幼儿“动手动脑”评价指标得分为73.1,“创造想象”评价指标得分为67.3,分值不高,反映了幼儿园致力开展的个别化学习、游戏和数活动研究的有效性有待加强。建议:(1)幼儿园要进一步加强共同性课程的实施,要走出去请进来,借助各类资源提高园本教研的有效性,提升共同性课程的实施质量。(2)进一步加强“数活动”实践研究,通过专家引领、课题研究等措施,提高“数活动”质量,促进幼儿发展,同时积累经验,为特色课程的形成打好基础。3 .幼儿园队伍结构不够合理,年龄结构:35岁以下教师占72.2%,35-50岁年龄段教师占11.1%,50岁以上教师占16.7%(其中2人是退休返聘);职称结构:初任教师占72.2%,二级教师占22.2%,一级教师占5.6%。教师队伍整体偏年轻、缺少成熟教师和骨干教师。建议:(1)幼儿园要加强队伍建设整体思考,围绕幼儿园发展目标科学制定幼儿园队伍建设三年规划,同时积极指导教师制订个人发展规划,充分激发教师发展内需,以规划引领教师发展。(2)幼儿园要立足园本自培,加强园本培训项目设计,以项目有效提升教师综合素养,要积极创建学习型组织,结合幼儿园重点研究的内容和特色课程等打造教师团队,开展丰富活动,促进教师发展。(3)幼儿园要注重人才引进,抓住新老交替时机,引进一些成熟教师和骨干教师,从而优化教师队伍结构。

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