xx区总工会20xx“职工书屋”、“职工书吧”建设实施方案.docx

XX区总工会20xx年“职工书屋”、“职工书吧”建设实施方案为认真贯彻落实XX区工会第五次代表大会精神，加强工会教育服务平台建设，进一步提高全区广大职工的整体素质，丰富基层职工群众的精神文化生活，区总工会将在全区继续开展“职工书屋”、“职工书吧”建设工作，并制定了20xx年“职工书屋”、“职工书吧”建设实施方案，具体如下：一、建设对象“职工书屋”、“职工书吧”主要在职工相对集中的基层企业和社区、园区、楼宇建立。二、建设要求（一）职工书屋1 .在职工较多的基层企业和社区、园区、楼宇建立；2 .企业运行正常并同意建设；3 .社区、园区、楼宇已建工联会，企业已建工会并且工会与企业建立集体协商机制的，能按时足额交纳会费；4 .有封闭固定的室内场所（15疔以上）；5,同意配备若干名工作人员兼职进行日常管理。（二）职工书吧1 .在职工较多的基层企业和社区、园区、楼宇建立;2 .企业运行正常并同意筹建；3 .在企业（班组、科室、车间、茶水间、工地等场所）和社区、园区、楼宇中具备摆放书架（柜）、桌椅的条件；4 .同意配备若干名工作人员兼职进行日常管理。三、建设形式为更好的服务职工，贴近职工实际需求，20XX年区总工会将与区文体中心合作建设“职工书屋”、“职工书吧”。经区总工会与区图书馆协商，在区图书馆的大力支持下，将采取“流动书架”和“图书服务点”两种形式，让企业工会和工联会根据自身条件和需求选取其中一种形式进行“职工书屋”、“职工书吧”建设，具体如下：（一）流动书架“流动书架”可在企业工会或工联会的“职工书屋”、“职工书吧”设立。建设形式为街道图书馆与企业工会或工联会建立集体借阅服务关系，由街道总工会、街道图书馆、企业工会或工联会签订三方协议（附件2）,在企业工会或工联会的“职工书屋”、“职工书吧”设立“流动书架”。签订协议后，街道图书馆负责为企业工会或工联会办理集体外借证（每个外借证最多可外借图书500册，每个“职工书屋”最多可办理两个外借证，每个“职工书吧”可办理一个外借证）。企业工会或工联会负责图书文献的借阅、保管、合理使用及按期归还，如有遗失和损坏，需按相关规定进行赔偿。各街道总工会为辖区内企业工会或工联会集体借阅监管担保单位，有监督管理的义务和权利。协议具体内容参见附件2。（二）图书服务点“图书服务点”可结合企业工会或工联会的“职工书屋”建设（因“图书服务点”的特殊性，较适合在园区工联会建设）。建设形式为XX区图书馆与企业工会或工联会建立合作关系，由街道总工会、XX区图书馆、企业工会或工联会签订三方协议（附件3）,在企业工会或工联会的“职工书屋”设立“图书服务点”并面向社会开放。签订协议后，XX区图书馆负责为“图书服务点”进行图书配送，无偿为“图书服务点”提供图书借阅管理软件系统、读者证等业务用品及其它文献资源服务项目，并负责对“图书服务点”管理人员进行业务培训、指导。企业工会或工联会应按要求，提供专用场地、配置专职管理人员2人或2人以上，须确保“图书服务点”每周开放36小时以上，做好下拨书刊、设备的财产登记，如有遗失和损坏，需按相关规定进行赔偿。街道总工会为企业工会或工联会监管担保单位，有监督管理的义务和权利。协议具体内容参见附件3。四、验收标准(一)职工书屋1.基本标准：(1)有封闭固定的室内场所(15Itf以上)；(2)有专职或兼职的图书管理员进行日常管理；(3)有图书管理制度(包括职工书屋管理制度、图书管理制度、图书管理员责任制度、借阅制度、开放时间等)；(4)有书架(柜)、桌椅、饮水机等基本设施；(5)配备上网电脑，对图书借阅进行登记管理。2 .“流动书架”还需达到以下标准：(1)“流动书架”需要封闭管理，以便妥善管理图书，确保图书安全；(2)必须有专职或兼职的图书管理员负责图书的借阅、归还并妥善保管；(3)必须符合XX区图书馆相关要求。3 .“图书服务点”还需达到以下标准：(1)必须有2名或以上专职图书管理员进行日常管理；(2)必须符合区图书馆相关要求(包括场地条件、基本设备和其他要求)；(3)必须确保“图书服务点”每周对外开放36小时以上。（二）职工书吧：1 .在企业内部有摆放书架（柜）、桌椅的场地，并且“流动书架”需要封闭管理，以便妥善管理图书，确保图书安全；2 .有专职或兼职的图书管理员进行日常管理；3 .有图书管理制度（包括职工书吧管理制度、图书管理制度、图书管理员责任制度、借阅制度、开放时间等）；4 .有书架（柜）、桌椅、饮水机等基本设施；5 .配备上网电脑（如不方便摆放，可使用笔记本电脑），对图书借阅进行登记管理；6 .必须有专职或兼职的图书管理员负责图书的借阅、归还并妥善保管；7 .必须符合XX区图书馆相关要求。五、建设方法L根据前期调研的基础，对各街道总工会推荐的拟建“职工书屋”、“职工书吧”的企业进行建设（详见附件1）。2 .各街道总工会根据“职工书屋”、“职工书吧”建设名单，在充分调研、摸清企业实际情况的基础上，制定相应的“职工书屋”、“职工书吧”建设规划和实施方案。3 .以“流动书架”形式建设的，建设支持经费为“职工书屋”5.5万元（其中建设费用5万元，图书管理、借阅、归还产生的费用共5000元），“职工书吧”3.5万元（其中建设费用3万元，图书管理、借阅、归还产生的费用共5000元），由各街道总工会将支持经费发放给企业工会、工联会，在工会经费预算项目经费中列支，经费不足部分由企业工会或工联会自行解决；以“图书服务点”形式建设的，企业工会或工联会可向上级街道总工会提出申请，街道总工会实地考察后向区总工会汇报相关情况,由区总工会和区图书馆共同指导企业工会或工联会进行建设。街道总工会请示区总工会后，可根据实际建设情况给予企业工会或工联会适当经费补贴,在工会经费预算项目经费中列支。4 .“职工书屋”、“职工书吧”由各街道总工会按照区总工会规定的格式制作统一标识牌匾（附件7）。5 .“职工书屋”、“职工书吧”由企业工会根据企业实际情况自行建设（包括书架（柜）、桌椅、电脑、报刊、其他设施的采购等）。6 .由区总工会牵头，街道总工会、区图书馆（街道图书馆）、企业工会或工联会签订三方协议，在企业工会或工联会的“职工书屋”、“职工书吧”设立“流动书架”或建设“图书服务点”。“流动书架”的图书由企业工会或工联会在办理集体外借证后自行在街道图书馆及下属社区图书馆借出，“图书服务点”的图书由区图书馆统一配送。7 .“职工书屋”、“职工书吧”建设完成后要充分发挥阵地作用,广泛组织开展相关的读书活动。同时企业工会、工联会需将建设情况（包括相关活动及具体经费使用情况）书面报告给上级工会并提交“职工书屋”、“职工书吧”验收申报表（附件5）,由各街道总工会根据“职工书屋”、“职工书吧”建设验收评分表（附件6）进行验收。8 .验收合格的“职工书屋”、“职工书吧”，由各街道总工会按照标准（以“流动书架”形式建设的“职工书屋”支持经费为5.5万元，“职工书吧”支持经费为3.5万元；以“图书服务点”形式建设的“职工书屋”，街道总工会根据实际建设情况给予企业工会或工联会适当经费补贴）对企业工会、工联会发放建设支持经费，该经费必须用于“职工书屋”、“职工书吧”的建设（如有剩余经费，可用于相关读书活动的经费开支），不得用于发放职工福利或挪作他用。9 .以“流动书架”形式建设的“职工书屋”、“职工书吧”，今后每年给予每家“职工书屋”、“职工书吧”支持经费5000元，主要用于图书管理、借阅、归还产生的费用。由各街道总工会将支持经费发放给企业工会、工联会，在工会经费预算项目经费中列支。五、建设步骤“职工书屋”、“职工书吧”建设工作分四个阶段进行，于20xx年11月底前全面完成。（一）第一阶段：准备阶段（3月底前完成）道总工会将“职工书屋”、“职工书吧”拟建名单上报区总工会，区总工会审核后确定年度建设计划。3月底前下达XX区“职工书屋”、“职工书吧”年度建设任务，协调指导全区“职工书屋”、“职工书吧”建设工作。（二）第二阶段：建设阶段（7月底前完成）各街道总工会根据年度建设任务，制定年度建设计划，按照“职工书屋”、“职工书吧”建设标准，于7月底前完成“职工书屋”、“职工书吧”建设并向职工开放。（三）第三阶段：申报验收阶段（9月底前完成）“职工书屋”、“职工书吧”建设单位于8月15日前填好“职工书屋”、“职工书吧”验收申报表（附件5）,并向上级工会申请验收。8月底前，各街道总工会完成对辖区所建“职工书屋”、“职工书吧”的实地检查、验收，对不符合要求的“职工书屋”、“职工书吧”要及时提出整改意见，并督促整改，于9月底前完成各单位申报材料的收集整理，填写验收意见，上报“职工书屋”、“职工书吧”建设验收评分表（附件6）。验收采取百分制，对照“职工书屋”、“职工书吧”建设验收评分表逐项打分，高于90分（含90分）为合格，低于90分为不合格。（四）第四阶段：检查阶段（11月底前完成）按照XX区20xx年“职工书屋”、“职工书吧”建设实施方案要求，区总工会将在第四季度对新建的“职工书屋”、“职工书吧”分批进行检查，并于11月底前全面完成检查工作。六、工作要求1 .提高认识。实施“职工书屋”、“职工书吧”建设，是实施职工素质工程的一项重要举措，是满足广大职工日益增长的精神文化需求的迫切需要，也是新时期工会组织职工、引导职工、服务职工、维护职工，充分履行自己社会职责的重要手段。各街道总工会必须充分认识“职工书屋”、“职工书吧”建设工作的重要意义，把它作为今后一个时期职工文化建设的一项重要政治任务，统一思想，精心策戈L群策群力，扎实推进，真正把“职工书屋”、“职工书吧”打造成职工的文化品牌，发挥出积极的成效。2 .明确责任。各街道总工会要加强对“职工书屋”、“职工书吧”建设工作的组织领导，落实机构与人员、方法与步骤、目标与责任、进度与质量，确保工作顺利进行。3 .加强管理。要切实加强对“职工书屋”、“职工书吧”建设过程中的指导、监督和检查，建立健全相应的考核、激励和约束机制，积极探索会员制、网络化管理、图书资料共享、开展流动服务等方式，形成具有工会特色、职工喜爱、可持续发展的管理运行模式。要制定、完善“职工书屋”、“职工书吧”的各项规章和管理制度，提高管理人员的综合素质和管理服务水平，更加有效地发挥“职工书屋”、“职工书吧”作用。“职工书屋”、“职工书吧”建设资金的使用和管理，必须遵循专款专用、公开透明的原则，有效防治实施过程中的各种问题，促进其健康有序发展。4 .广泛宣传。要坚持以人为本，准确把握社会文化生活的新特点和职工群众对精神文化的新需求，充分发挥“职工书屋”、“职工书吧”的文化功能、品牌优势和阵地作用，广泛组织开展读书会、读书竞赛、读书演讲、读书论坛等丰富多彩的活动，培养职工读书情趣,提高读书效果，深入推进基层文化建设。要认真总结、广泛宣传“职工书屋”、“职工书吧”建设的成功经验，积极推动工会现有的“职工书屋”、“职工书吧”之间的资源共享和网络互动，不断扩大“职工书屋”、“职工书吧”的覆盖和影响力，掀起职工读书的新热潮。